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第頁共頁保險(xiǎn)客服2023年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文保險(xiǎn)客服2023年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文(篇一)一、加大政策落實(shí)力度,努力促進(jìn)充分就業(yè)1.加快促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)步伐。繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)立工作,重點(diǎn)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)、政策支持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)效勞和工作考核五大考評體系。要認(rèn)真落實(shí)小額擔(dān)保貸款、稅費(fèi)減免等創(chuàng)業(yè)扶持政策,鼓勵(lì)勞動(dòng)者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。深化開展“一鎮(zhèn)一品”創(chuàng)業(yè)促就業(yè)活動(dòng)。要在“xx”試點(diǎn)成功的根底上,積極培育“xx”、“xx”等品牌,逐步形成就業(yè)創(chuàng)業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)開展雙贏的良性機(jī)制。2.健全區(qū)域間人才勞務(wù)合作交流機(jī)制。要親密關(guān)注和積極應(yīng)對年末歲初的企業(yè)缺工現(xiàn)象,妥善解決好重點(diǎn)企業(yè)的用工難問題。要繼續(xù)穩(wěn)固已有的勞務(wù)合作伙伴,積極開拓新的勞務(wù)基地,更加注重對接性與匹配度,更好地滿足企業(yè)需求。要加大人才引進(jìn)力度,加強(qiáng)區(qū)域間人才合作交流,使區(qū)域間人力資得到充分的開發(fā)和利用,為區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展提供有力的人才保障。3.著力做好重點(diǎn)群體就業(yè)工作。繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員的就業(yè)扶持。扎實(shí)做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作,加大政策宣傳和典型宣傳,強(qiáng)化市場推薦效勞,引導(dǎo)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、異地就業(yè)和市場就業(yè)。進(jìn)一步穩(wěn)固和擴(kuò)大青年見習(xí)基地,大力開發(fā)見習(xí)崗位,幫助高校畢業(yè)生積累經(jīng)歷,實(shí)現(xiàn)就業(yè);繼續(xù)做好就業(yè)困難人員的認(rèn)定工作,及時(shí)落實(shí)相關(guān)扶持政策,幫助就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。4.提升人力資市場效勞功能。舉辦好各類人力資招聘會(huì),特別是大型高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì),要籌劃好、組織好各類特色招聘活動(dòng),做好市場統(tǒng)計(jì)分析^p供科學(xué)決策,打造一流的交流互動(dòng)平臺為企業(yè)與求職者牽線搭橋。同時(shí)要進(jìn)一步發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)對人力資中介機(jī)構(gòu)和勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)和管理,充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)作用,積極構(gòu)建公平和諧的人力資市場運(yùn)行機(jī)制。二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立,積極為企業(yè)提供人才效勞1.引進(jìn)高層次人才。圍繞加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型晉級,建立創(chuàng)新型城市的需要,以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn),以國際精英創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)周活動(dòng)為平臺,引進(jìn)一批高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團(tuán)隊(duì);做好赴外招聘活動(dòng),宣傳形象、介紹優(yōu)惠政策,引進(jìn)一線科技創(chuàng)新人才和青年科技人才。2.拓寬人才交流方式。建立海外人才_,開展市留學(xué)人員及博士聯(lián)誼會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),凝聚人才,以才引才;加強(qiáng)與海外人才聯(lián)絡(luò)員的溝通和聯(lián)絡(luò),拓寬人才引進(jìn)渠道;做好人才專項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)匯總工作,建立好高層次人才、籍旅外在外人才信息庫,形成調(diào)研報(bào)告,儲(chǔ)藏豐富的人才資。3.繼續(xù)加強(qiáng)專技人員隊(duì)伍建立。做好市專技類拔尖人才考核,和省級以上各類專家選拔和專項(xiàng)申報(bào)工作;推進(jìn)資助工程成果轉(zhuǎn)化,加快培養(yǎng)高層次人才;落實(shí)好各類專家的相關(guān)待遇,提升高級專家在專技人員中的輻射帶動(dòng)作用和示范引領(lǐng)作用;通過職稱培訓(xùn)和職稱評價(jià),不斷提升專技人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),優(yōu)化專技人才隊(duì)伍層次構(gòu)造。重點(diǎn)向高新技術(shù)企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)以及建筑業(yè)、醫(yī)藥化工等行業(yè)延伸、拓展。4.進(jìn)一步加大企業(yè)博士后工作站建立力度。力爭新建省級站2家以上;積極開展博士后招收引進(jìn)工作,著力推進(jìn)新建和省級設(shè)站單位博士后科研工作,全年新增進(jìn)站博士后x名以上;優(yōu)化企業(yè)博士后工作管理和效勞,開展資助獎(jiǎng)勵(lì)及博士后開題報(bào)告、中期考核、出站考評等活動(dòng),確保博士后科研順利進(jìn)展,為建立完善以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系、提升企業(yè)核心競爭力提供優(yōu)質(zhì)效勞。5.提升高技能人才隊(duì)伍實(shí)力。要適應(yīng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造優(yōu)化晉級的要求,培育和引進(jìn)一大批可以滿足產(chǎn)業(yè)開展需求的高技能人才,形成一支數(shù)量充足、門類齊全、構(gòu)造合理、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍。開展高技能人才獎(jiǎng)勵(lì)、高級工培訓(xùn)資助和高技能人才培養(yǎng)評價(jià)工作,繼續(xù)發(fā)揮職業(yè)技能競賽活動(dòng)的選拔作用,舉辦全市規(guī)模性的職業(yè)技能競賽活動(dòng)。力爭完成國家職業(yè)資格技師以上xx人。6.不斷拓展職業(yè)培訓(xùn)。積極開展公共實(shí)訓(xùn)基地申建工作,做好各項(xiàng)公共實(shí)訓(xùn)基地建立的調(diào)研、規(guī)章制度制定和工作開展方案目的等工作;大力開發(fā)各級各類職業(yè)技能培訓(xùn),進(jìn)步培訓(xùn)數(shù)量和質(zhì)量。三、以貫徹落實(shí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》為契機(jī),推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)更好開展1.繼續(xù)穩(wěn)固城保擴(kuò)面成果。以加快構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)居民的社保體系和人人享有社會(huì)保障為著力點(diǎn),將本地戶籍人員全部納入保障范圍,不斷擴(kuò)大外來務(wù)工人員的參保覆蓋面。繼續(xù)以行政推動(dòng)與宣傳引導(dǎo)相結(jié)合為抓手,以政策驅(qū)動(dòng)和效勞帶動(dòng)為重點(diǎn),充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村兩級的主體功能,強(qiáng)化催促指導(dǎo),有效推進(jìn)農(nóng)保轉(zhuǎn)城保工作;要大力加強(qiáng)《社會(huì)保險(xiǎn)法》和工傷保險(xiǎn)新條例的宣傳,同時(shí)加大執(zhí)法力度,以勞務(wù)派遣企業(yè)為重點(diǎn),在外來務(wù)工人員參保上獲得新打破。2.完善醫(yī)保相關(guān)管理方法。按照市職工醫(yī)療保險(xiǎn)“五統(tǒng)一”的要求,做好本市職工醫(yī)療保險(xiǎn)政策的完善銜接工作,確保至年底實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)一”相應(yīng)目的要求。優(yōu)化醫(yī)保結(jié)算經(jīng)辦形式,減輕結(jié)算窗口壓力,進(jìn)步工作效率。進(jìn)一步完善工作機(jī)制,引導(dǎo)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)更好貫徹合理治療、合理檢查、合理用藥原那么,遏制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長,確保醫(yī)?;鸢l(fā)揮更大作用。在醫(yī)保定點(diǎn)單位中逐步推開信譽(yù)等級評定,將信譽(yù)等級與費(fèi)用結(jié)算、稽核與日常管理嚴(yán)密結(jié)合,調(diào)動(dòng)定點(diǎn)單位自我約束、自我管理的積極性。改良醫(yī)療救助方法,加大對特病、重病等大額醫(yī)療費(fèi)用參保人員的救助力度,實(shí)在減輕參保職工負(fù)擔(dān)。3.健全工傷保險(xiǎn)管理體系。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級出臺的工傷保險(xiǎn)新政策,按照要求制定和完善本市工傷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程。繼續(xù)推進(jìn)消費(fèi)性事故快速認(rèn)定和勞動(dòng)才能快速鑒定工作,暢通工傷待遇結(jié)付的綠色通道。堅(jiān)持疑難案件集體討論制度,加強(qiáng)與法院和市法制辦溝通,盡量減少行政復(fù)議和行政訴訟案件,不斷進(jìn)步工傷認(rèn)定質(zhì)量。完善工傷事故調(diào)解機(jī)制,加強(qiáng)與各鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所和勞動(dòng)監(jiān)察仲裁部門配合,及時(shí)快速落實(shí)工傷待遇。積極會(huì)同相關(guān)部門做好工傷預(yù)防工作,探究建立科學(xué)合理的工傷事故預(yù)防機(jī)制,從頭上努力消除工傷事故隱患。4.健全退管工作長效機(jī)制。要在進(jìn)步退休人員檔案接收率的根底上,進(jìn)一步進(jìn)步社會(huì)化管理效勞率。根據(jù)退休人員特點(diǎn)和需要,不斷豐富活動(dòng)載體,開展經(jīng)常性文體活動(dòng)和效勞。以創(chuàng)立“退管示范社區(qū)”為載體,指導(dǎo)社區(qū)有方案、有組織地開展活動(dòng),加強(qiáng)根底建立,為退休人員提供就近、便捷的活動(dòng)平臺,更好地促進(jìn)退休人員的身心安康。要不斷總結(jié)和推廣示范社區(qū)的典型做法和經(jīng)歷,推動(dòng)全市企業(yè)退休人員社會(huì)化管理效勞工作再上新臺階,全面提升退休人員社會(huì)化管理效勞程度。四、健全機(jī)制,確保勞動(dòng)關(guān)系總體穩(wěn)定1.進(jìn)一步進(jìn)步勞動(dòng)保障監(jiān)察“xx”管理程度。充分利用一體化信息系統(tǒng)資,充實(shí)企業(yè)用工管理信息數(shù)據(jù)庫內(nèi)容,擴(kuò)大x絡(luò)化管理覆蓋面。依托x格,以勞動(dòng)用工管理薄弱、勞資關(guān)系矛盾突出、農(nóng)民工用量大、消費(fèi)環(huán)境差的非公有制企業(yè)為切入點(diǎn),進(jìn)一步加大法制宣傳、指導(dǎo)效勞和監(jiān)視檢查力度,催促和幫助企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)用工,實(shí)在進(jìn)步用人單位人力資管理程度。根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的特點(diǎn),有針對性地組織開展工資支付等專項(xiàng)執(zhí)法檢查,全年不少于x次。2.進(jìn)一步加大矛盾糾紛的排查化解力度。繼續(xù)深化開展矛盾糾紛排摸調(diào)查,特別是對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)群體的矛盾糾紛,要進(jìn)一步加大排查力度,實(shí)在摸清和查明引起各種不平安、不穩(wěn)定的原因和問題。繼續(xù)完善預(yù)警預(yù)測分析^p機(jī)制,防止矛盾糾紛的激化晉級,要健全勞動(dòng)關(guān)系監(jiān)測協(xié)調(diào)站工作機(jī)制,發(fā)揮好職能作用,妥善調(diào)處各類簡單糾紛。對重大疑難矛盾,要協(xié)調(diào)好相關(guān)部門,集中力量調(diào)處,實(shí)在把問題解決在基層、解決在當(dāng)?shù)?、解決在萌芽狀態(tài)。針對政策性破產(chǎn)等企業(yè),要繼續(xù)依法做好經(jīng)濟(jì)性裁員的指導(dǎo)工作,堅(jiān)持提早介入、全程跟蹤,確保勞動(dòng)關(guān)系的平穩(wěn)過渡。五、穩(wěn)步推進(jìn)人事制度改革1.突出才能建立主題,抓好公務(wù)員隊(duì)伍建立。通過初任培訓(xùn)、跟蹤考核、定期談話、召開座談會(huì)等方式,加強(qiáng)對新錄用公務(wù)員的教育管理,做好新錄用公務(wù)員下基層鍛煉以及20xx年新錄用公務(wù)員的轉(zhuǎn)正定級工作;舉辦初任、青年公務(wù)員效能廉政、月末講座等公務(wù)員專題培訓(xùn),嘗試開設(shè)_絡(luò)課堂,開展拓展訓(xùn)練等形式讓學(xué)員參與互動(dòng),并做好培訓(xùn)需求調(diào)研,不斷增強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性;探究嘗試建立公務(wù)員內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制,真正做到“人盡其才”,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。2.全面施行事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。按照的統(tǒng)一部署,完成首次崗位聘用及其審核備案和工資套改工作,確保整體工作有序推進(jìn)、穩(wěn)步施行。在各事業(yè)單位以及人社部門建立事業(yè)單位崗位設(shè)置的信息系統(tǒng),建立起對全市事業(yè)單位崗位設(shè)置的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,并形成_上申報(bào)和審批的流程,增強(qiáng)管理的科學(xué)化和效能化。按照省、市統(tǒng)一部署,積極平穩(wěn)地做好公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)單位績效工資施行工作,同時(shí)做好其他事業(yè)單位績效工資施行的相關(guān)工作。3.完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,標(biāo)準(zhǔn)管理。改良和完善公務(wù)員考核方法,不斷完善考核監(jiān)視機(jī)制;加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,擬定《機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)綜合管理意見》和《優(yōu)秀公務(wù)員安康休養(yǎng)意見》。繼續(xù)做好事業(yè)單位全員聘用制工作,定期對聘用制工作進(jìn)展督查,催促新進(jìn)人員、合同到期人員,及時(shí)做好合同的簽訂工作,掃除聘用制工作的盲點(diǎn);加強(qiáng)事業(yè)單位績效考核。開展調(diào)研,配合各系統(tǒng)績效工資的相繼出臺,研究制訂更加科學(xué)合理的考核方法,以更好地調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員的工作積極性。4.標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員“進(jìn)”口。繼續(xù)做好全省公務(wù)員錄用考試的報(bào)名審核、筆試面試、政審體檢等工作。做好對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘的指導(dǎo)監(jiān)視工作和對市鎮(zhèn)兩級事業(yè)單位的招聘施行工作。在招考過程中不斷探究考試的科學(xué)化、合理化,既能遵循“公平、公正”的原那么,又能讓用人單位找到對口適用的人才。六、不斷提升公共效勞程度1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建立,提升整體素質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍活力。各單位、各部門要實(shí)在把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為進(jìn)步機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑,擺上議事日程。制定學(xué)習(xí)方案,建立和堅(jiān)持學(xué)習(xí)日和學(xué)習(xí)登記制度,確保學(xué)習(xí)人員、時(shí)間、任務(wù)三落實(shí),做到有布置、有檢查。既要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),又要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),力求使工作人員具備較全面的科學(xué)知識,高質(zhì)量的辦事程度。各單位、各部門要結(jié)合各自實(shí)際工作,大興調(diào)查研究之風(fēng),明確調(diào)研目的,確定調(diào)研課題,并撰寫有質(zhì)量、有深度的調(diào)查報(bào)告,用以指導(dǎo)今后的工作。2.加強(qiáng)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)建立,轉(zhuǎn)變工作職能,優(yōu)化效勞環(huán)節(jié)。要從維護(hù)大局出發(fā),把執(zhí)行法律和法規(guī)作為部門工作的“生命線”,把機(jī)關(guān)工作納入法制的軌道。要堅(jiān)持依法行政,從嚴(yán)治政。要掌握好政策界限,嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、行政規(guī)章來開展機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作。要發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),深化持久地開展艱辛奮斗教育,引導(dǎo)廣闊干部群眾正確認(rèn)識國情,結(jié)實(shí)樹立節(jié)儉建國、節(jié)儉辦事的思想,大力發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗,勵(lì)精圖治,知難而進(jìn),自強(qiáng)不息的精神。3.加強(qiáng)效能型機(jī)關(guān)建立,推行陽光行政,力求公開透明。所有行政事項(xiàng),都要公創(chuàng)辦事根據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限,自覺承受群眾監(jiān)視;要繼續(xù)依托“一體化”信息系統(tǒng),大力推進(jìn)“電子政務(wù)”,實(shí)行xx上辦公,做到陽光行政;要強(qiáng)化根底數(shù)據(jù)管理。結(jié)合“一體化”信息系統(tǒng)二期工程的推進(jìn),組織力量集中對社保系統(tǒng)歷史問題數(shù)據(jù)進(jìn)展清理,確保相關(guān)權(quán)益紀(jì)錄準(zhǔn)確無誤。推行身份證讀卡器使用,進(jìn)步根底數(shù)據(jù)輸入準(zhǔn)確性。4.加強(qiáng)效勞型機(jī)關(guān)建立,改良工作作風(fēng),解決基層難題。全體工作人員要結(jié)實(shí)樹立全心全意為人民效勞的思想,想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需,努力為基層、為群眾多做好事,多辦實(shí)事,認(rèn)真解決基層和群眾的實(shí)際困難,當(dāng)好“人民公仆”。克制“松、散、慢、粗”的不良作風(fēng),發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、快、好”工作傳統(tǒng)。5.加強(qiáng)廉潔型機(jī)關(guān)建立,堅(jiān)持秉公辦事,樹立良好形象。嚴(yán)格執(zhí)行廉政建立的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持開展民主評議行風(fēng)活動(dòng),實(shí)在加大反腐倡廉工作力度。要廉潔奉公,潔身自好,不得假借領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)名義為自己和親朋好友辦私事,更不允許利用手中的辦事權(quán)利謀取不正當(dāng)利益。要從小事做起,從自身做起,嚴(yán)以律己,管住自己,以實(shí)際行動(dòng)做清正廉潔的模范。保險(xiǎn)客服2023年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文(篇二)客戶效勞部明年的開展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建立為根本,以加強(qiáng)柜面效勞質(zhì)量考核為重點(diǎn),以人員管理方法為后盾,以教育訓(xùn)練為根底,積極推進(jìn)柜面職場標(biāo)準(zhǔn)化建立,不斷創(chuàng)新效勞方式,建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理方法和監(jiān)視、考核機(jī)制,進(jìn)步客戶滿意度,提升柜面運(yùn)營才能,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),樹立中國人壽熱情、真誠的效勞形象,使柜面真正承當(dāng)起中國人壽品牌載體的重任??蛻粜诠ぷ魇且豁?xiàng)長期的工作,如何在劇烈的效勞競爭中處于不敗之地,真正把對客戶的效勞做好、.做永久、做到深化人心,并非一個(gè)人一朝一夕可以完成的,而是公司每一個(gè)部門整體的工作,人人都是公司客戶效勞鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們只有把客戶效勞各項(xiàng)工作及活動(dòng)的開展與日常業(yè)務(wù)處理和效勞工作結(jié)合起來,全員效勞,營造良好的效勞氣氛,國壽1+n效勞需要我們每一個(gè)客戶效勞人員去全面詮釋,良好的客戶關(guān)系需要我們每一個(gè)國壽員工去共同增進(jìn),客戶的滿意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個(gè)國壽人的責(zé)任與驕傲!記得有一位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾說過,簡單的事情重復(fù)做,你就是專家;重復(fù)的事情快樂做,你就是羸家??蛻粜诠ぷ魇且豁?xiàng)長期的、較為復(fù)雜的綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷進(jìn)步效勞意識,營造全員為客戶效勞的氣氛,將簡單的工作做成不簡單的事,到達(dá)客戶、公司、自我的三嬴。保險(xiǎn)客服2023年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文(篇三)在回憶這xx年工作之前,我首先要感謝xx人保財(cái)險(xiǎn),感謝人保財(cái)險(xiǎn)給我的時(shí)機(jī),感謝人保財(cái)險(xiǎn)江門分公司和xx支公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和生活上的照顧,也很感謝人保財(cái)險(xiǎn)同事們對我的支持和幫助。自20xx年x月x日,我和中大的兩個(gè)同事坐xx的車來到江門,下午就和xx支公司車險(xiǎn)部經(jīng)理xx來到xx支公司。在xx支公司三個(gè)月在意外險(xiǎn)部學(xué)習(xí)。在這期間主要是跟意外險(xiǎn)部辦公室里的兩個(gè)同事學(xué)習(xí),熟悉內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí):承保,保單錄入,理賠,填寫保險(xiǎn)單等一系列工作。很多人認(rèn)為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須理解,必須知道,必須清楚的東西,因?yàn)檫@些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶效勞的質(zhì)量。而且,意外險(xiǎn)部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月過去了,20xx年x月x日后,我被安排到非車險(xiǎn)部學(xué)習(xí),一直到如今。在非車險(xiǎn)主要也是理解整個(gè)部門工作的程序,各種內(nèi)務(wù)工作的操作,并也進(jìn)展了一些簡單的操作:承保,續(xù)保,理賠等。得到了部門同事和非車險(xiǎn)經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘,定損,理賠,承保等的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),讓我受益很多,得到很多鍛煉的'時(shí)機(jī)。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,尤其是工作中我做的缺乏時(shí),李經(jīng)理的嚴(yán)肅指導(dǎo),使我真正體會(huì)到自己懂得的東西太少了,有待進(jìn)步的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,逐漸地讓我有了一個(gè)更加全面的視野,更加專業(yè)的為客戶效勞的方式。以前,我總以為自己對保險(xiǎn)很理解,很懂,但經(jīng)過這一年在意外險(xiǎn)和非車險(xiǎn)的學(xué)習(xí),讓我更加理解到“保險(xiǎn)”這兩個(gè)字的內(nèi)涵。感覺到做個(gè)真正的“保險(xiǎn)人”真的很不容易,因?yàn)樗笪覀兙邆涓鞣矫娴闹R,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升自己的才能等等。經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)后,我感覺我的頭腦更明晰了,目的更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的才能,為人保,為中國保險(xiǎn)奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。再次感謝人保財(cái)險(xiǎn)各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持——因?yàn)槭悄銈冏屛腋墒?,更專業(yè)。保險(xiǎn)客服2023年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文(篇四)光陰似箭,一年的時(shí)間過得好快,在這一年里我感覺收獲頗多,做為客服專員,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中,給予我的幫助與支持。在這期間,我感覺到了自己專業(yè)知識以及業(yè)務(wù)才能的欠缺,現(xiàn)將自己一年的工作總結(jié)如下:一、任務(wù)完成情況一年完成xx元,其中xxxxx,根本完成去年既定目的。二、客戶反映較多的情況1、技術(shù)支持問題:客戶的問題不答復(fù)或者模糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,xx、xx等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司客戶至上客戶就是上帝的宗旨不和諧。2、報(bào)價(jià)問題:因公司內(nèi)部價(jià)格體系不完好,所以不同的客戶等級無法表達(dá),老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。三、工作建議過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目的或者一個(gè)方案之所以最后出現(xiàn)偏向,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的方案,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比方說公司年初訂的倉庫報(bào)表,本錢核算等,開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說,可就是沒有結(jié)果,為什么?1〕工作報(bào)告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r,領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動(dòng)理解進(jìn)展?fàn)顩r,給予工作上指導(dǎo)2〕例會(huì)定期的例會(huì)可以理解各部門協(xié)作情況,可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并互相溝通。公司的例會(huì)太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不理解老總們對工作的方案,對自己工作的看法,而老板們也不理解員工的想法,不理解員工的需要3〕定期檢查方案或方案執(zhí)行一段時(shí)期后,公司定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離方案,要否調(diào)整,并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)這是一年以來,在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來寬以待人,嚴(yán)以律己的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過理論與理論相結(jié)合的方式來進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能,為xx的穩(wěn)健、快速、高效開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。保險(xiǎn)客服2023年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文(篇五)進(jìn)入xx已經(jīng)有x個(gè)年頭了,真快啊!x年的時(shí)間可以發(fā)生很多很多的事情,但我仍然堅(jiān)守在客服這個(gè)崗位上。x年前,我還有個(gè)剛從大學(xué)畢業(yè)的職場菜鳥,現(xiàn)如今已經(jīng)是一位孩子的媽媽了,周圍的人和事都在發(fā)生著變化,只有我這顆愛xx的心始終未曾動(dòng)搖。所以當(dāng)我還在休產(chǎn)假時(shí),領(lǐng)導(dǎo)告知柜面人手已經(jīng)嚴(yán)重缺乏時(shí),我義不容辭地放棄自己年幼的孩子,交給媽媽代為撫養(yǎng),自己就立馬回到工作崗位上。今年年中全市的崗位競選使得公司人員崗位大變動(dòng),我也有幸被提升為了xx縣支公司客戶效勞中心的主辦。這是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,我也會(huì)再接再厲。當(dāng)然,這就要求我對工作也要更加的有責(zé)任心,正所謂“在其位,謀其職,盡其責(zé)”,一個(gè)員工最起碼的職業(yè)道德就是對工作有責(zé)任心,我也一直以此為律己。當(dāng)然,完無完人,回憶這x年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:一、日常工作回憶來公司工作已經(jīng)x年多,一直在客戶效勞中心任職,日常的工作也都是按部就班,工作形式?jīng)]有多大的變化。但是公司的制度年年變,月月變,這就使得柜面的效勞要做到更加到位,加上今年xx評選省級文明城市,于是縣里也有在進(jìn)展縣級文明柜面的活動(dòng)。在信息科技興旺,人們視覺感官強(qiáng)烈的21世紀(jì),人們最在意的就是效勞,很多商家都是用效勞翻開市場。同樣作為銷售為主的xx公司,身為xx公司的柜面效勞人員更是深知其重要性。今年x月份的時(shí)候,省公司要求全省完成集團(tuán)老業(yè)務(wù)的月轉(zhuǎn)年的工作,我們xx公司有xx單。一接到這個(gè)同事,我們就在xx經(jīng)理的帶著下開場工作,但是xx單中有將近xx多單是沒有留存號碼和身份鎮(zhèn)號碼的,這就使我們的工作陷入了瓶頸。最后,在市公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下,走訪了坐在客戶的居委會(huì)。然后,我們就在晚上下班后一個(gè)一個(gè)打確認(rèn),由于老業(yè)務(wù)的被保險(xiǎn)人都是年過半百的人,幾乎全部都人不清楚月轉(zhuǎn)年到底是個(gè)什么保全作業(yè),于是乎,每打一個(gè)之前,我們都要把每個(gè)保單的領(lǐng)取金額,領(lǐng)取時(shí)間,打入的是哪張卡,還有幾期未領(lǐng)取等等,幾通下來,我們的喉嚨也都是口干舌燥,第二天客戶來辦理時(shí)候,還要解釋一番。這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會(huì)的到,但是,我們照舊沒有放棄,用我們真誠的態(tài)度和微笑,得到了很多伯伯阿姨的支持。在x月x日晚上,已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務(wù)。二、工作中存在的優(yōu)點(diǎn)和缺乏我工作中的優(yōu)點(diǎn)是:1、有較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境的才能和同事關(guān)系融洽,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),效率高,不恥下問,不遲到,不早退。在辦理業(yè)務(wù)時(shí),有耐心,態(tài)度和藹,微笑效勞。2、存在著缺乏,有時(shí)做事為求速率導(dǎo)致質(zhì)量不高,還有點(diǎn)馬虎,但是,我會(huì)在今后的工作中發(fā)揚(yáng)自己的長處,改正自己的缺乏。我很喜歡,我很珍惜我如今的工作時(shí)機(jī),在接下去的工作中,我會(huì)繼續(xù)保持我工作的熱情,做到盡善盡美,不讓領(lǐng)導(dǎo)絕望,我會(huì)用我的真誠和效勞贏得感動(dòng)!保險(xiǎn)客服2023年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文(篇六)xx年,我司客服部在總、省公司客服部的科學(xué)有力指導(dǎo)下,嚴(yán)密圍繞公司總經(jīng)理室提出的“抓穩(wěn)定、夯根底、防風(fēng)險(xiǎn)、重效益、樹品牌”的年度工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“以客戶為中心”,以“管理晉級、效勞晉級”為目的,不斷強(qiáng)化效勞意識、提升效勞技能和創(chuàng)新特色附加值效勞,在工作任務(wù)重、人員裝備緊張的情況下,較好地完成了總(省)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),對提升公司效勞質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進(jìn)一線業(yè)務(wù)開展發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)將xx年我部門工作情況匯報(bào)如下:xx年,我司客服部在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接(大力)支持下,緊緊圍繞公司總體開展目的,注重部門標(biāo)準(zhǔn)管理,主動(dòng)靠前效勞一線,延伸放大客服職能,實(shí)現(xiàn)了客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、自身進(jìn)步的預(yù)期目的,為我公司業(yè)務(wù)開展提供了良好的后援保障。(一)、建章立制,注重夯實(shí)工作根底xx年,為進(jìn)一步進(jìn)步工作效率、提升效勞技能、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)處理、提升客服滿意度,我部建立健全了一系列管理標(biāo)準(zhǔn):1、建立了客戶效勞工作日志,規(guī)定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)展記載備案和及時(shí)反映、反應(yīng);針對工作中暴露的問題,部門負(fù)責(zé)人要定期不定期進(jìn)展總結(jié)梳理、制定措施、有效應(yīng)對、防范風(fēng)險(xiǎn)。2、建立了客戶效勞過失考核制度,嚴(yán)格客服人員工作流程,對工作中出現(xiàn)的問題或過失實(shí)時(shí)記載,定期進(jìn)展匯總、講評、反應(yīng),并作為考評的重要根據(jù)。3、嚴(yán)格按照總公司相關(guān)要求,對客戶回訪、客戶投訴、二線業(yè)務(wù)處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進(jìn)展了全面梳理和修訂完善。4、針對我司客服部新員工多、工作職能不熟悉的情況,按照總經(jīng)理室的要求,我部于對全區(qū)客戶效勞人員履職盡責(zé)進(jìn)展了全面摸底,建立了員工檔案,科學(xué)細(xì)化了客服崗位職責(zé),逐一明晰了人員獎(jiǎng)懲指標(biāo),極大地進(jìn)步了客服人員的工作積極性和主動(dòng)性。(二)防控風(fēng)險(xiǎn)、高度重視回訪工作xx年,我司客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)安康開展的重要抓手,努力做好回訪工作。1、在公司總經(jīng)理室的高度重視、有力領(lǐng)導(dǎo)下,我部對公司回訪工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)展了梳理,針對一些簿弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)改良,并對出現(xiàn)的問題制定了整改措施。2、加強(qiáng)對問題件的跟蹤處理,與公司司各部門進(jìn)展協(xié)調(diào)溝通,強(qiáng)勢控制因問題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負(fù)面效應(yīng),確保了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)安康開展。3、適時(shí)制定總、省公司的相關(guān)文件要求,重點(diǎn)宣傳客戶效勞工作的重點(diǎn)難點(diǎn),提供客戶效勞信息,通報(bào)各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。4、及時(shí)對回訪工作進(jìn)展準(zhǔn)確的分析^p,將客服工作主動(dòng)融入一線展業(yè)、后臺支援等各項(xiàng)工作中,為公司有針對性地開展運(yùn)營管理提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支撐。(三)、誠信效勞,穩(wěn)妥處理客戶投訴在工作中,我部的工作人員始終牢記“顧客至上,效勞第一”的工作“專業(yè)、真誠、感動(dòng)、超越”與公司“成己為人,成人達(dá)己”的企業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合起來,做好每項(xiàng)效勞工作,在保障客戶利益的同時(shí),又維護(hù)了公司的形象。(四)、立足本職工作,樹立國壽品牌形象xx年我部在做好根底工作的同時(shí),按照總省公司的相關(guān)要求,陸續(xù)開展了“3。15消費(fèi)者_(dá)___日”、“6。16”國壽客戶節(jié)、“精彩無限、鶴卡相伴”感恩系列活動(dòng)、“國壽大講堂”、“安康好幫手”、特約商家專場活動(dòng)、vip客戶華西專場體檢等等回饋客戶的活動(dòng),通過系列活動(dòng)的開展,大力宣傳“國壽1+n”效勞品牌,樹立公司的品牌形象,增強(qiáng)公司的市場競爭力。(五)、努力學(xué)習(xí),提升部門工作人員的工作才能及自身素質(zhì),同時(shí)加強(qiáng)與各營銷部門的協(xié)調(diào)溝通,嚴(yán)密配合銷售部門的工作。1、我部利用多種形式加強(qiáng)各員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)客服人員的學(xué)習(xí)才能、專業(yè)才能、溝通才能和執(zhí)行才能等,建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍,提升了全員整體綜合素質(zhì),增強(qiáng)了客戶和銷售人員的客服滿意度。2、為了更好地與銷售部門做好協(xié)調(diào)溝通工作,促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)開展,我部開展了屢次培訓(xùn)進(jìn)職場的時(shí)機(jī),認(rèn)真聆聽業(yè)務(wù)伙伴的問題和需求,同時(shí)聽取銷售部門的意見和建議,對工作的一些缺乏之處加以總結(jié)改正,進(jìn)一步提升效勞程度。為協(xié)助業(yè)務(wù)的開展,客服部對各公司銷售部門進(jìn)展了客戶資數(shù)據(jù)分析^p需求的調(diào)研,以便為各展業(yè)團(tuán)隊(duì)提供目的客戶信息。保險(xiǎn)客服2023年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文(篇七)將近一年的客服生涯讓我逐漸在保險(xiǎn)公司站穩(wěn)了腳跟,雖然在客服工作中頗為努力的自己存在著效率不高的狀況卻也通過平時(shí)的積累在不斷進(jìn)步,至少此時(shí)的我相對于初次進(jìn)入保險(xiǎn)公司的自己而言已經(jīng)有了較大的打破,但是既然身處于年末之際就現(xiàn)對已經(jīng)完成的保險(xiǎn)公司客服工作進(jìn)展總結(jié)才可以有著更好的開展??蛻粜畔⒌乃鸭c整理對于保險(xiǎn)公司的開展而言無疑是非常重要的,盡管這類事務(wù)看似與客服工作沒有太多關(guān)系卻在資料方面存在著很大的幫助,畢竟想要在客服工作中獲取業(yè)績就應(yīng)該對進(jìn)展交涉的客戶有所理解才行,所以我今年在物業(yè)公司主要將精力放在信息搜集與分析^p方面并希望可以憑此增加思維的敏捷性,尤其是面對不同類型的客戶應(yīng)該要怎樣做才可以憑借自己的話術(shù)促成訂單,盡管保險(xiǎn)是對方所需求的效勞卻并不一定要和我所在的公司進(jìn)展聯(lián)絡(luò),而且在初次進(jìn)展客服工作的時(shí)候如何消除客戶內(nèi)心的生疏與抵抗也是自己需要花費(fèi)心思進(jìn)展考慮的,因此在這段沉淀期中自己始終為了這方面的工作而努力并有了較為深沉的積累。對客戶的心理分析^p頗有心得并掌握了較為根底的客服工作話術(shù),這兩點(diǎn)雖然對于初入職場的自己而言無疑可以在客服工作中提供很大的幫助,所以我在珍惜客服工作技巧的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)的同時(shí)也注重于請教其他同事,不同思路的交流自然在工作之余為自己的開展提供了更加寬廣的思路,再加上對客戶心理分析^p的過程讓我對保險(xiǎn)客服的工作有了更深層次理解的同時(shí)也明白該如何去開展。加強(qiáng)了對保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)并在通訊過程中獲得了些許業(yè)績,既然選擇在保險(xiǎn)公司從事客服工作自然要對保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有著相應(yīng)的理解才行,至少對我來說假設(shè)是在通訊過程中暴露出不熟悉保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的弊病無疑顯得身為客服的自己太不專業(yè)了,所以我在客服工作中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司主營的幾種保險(xiǎn)業(yè)務(wù)并通過和同事間的模擬練習(xí)將其完全掌握,雖然并不可以保證每次都可以在客服工作中使其得到運(yùn)用卻終歸還是存在著進(jìn)步的空間,只不過這種擅長學(xué)習(xí)的優(yōu)勢仍需在明年的客服工作中秉承下去才可以積累更多的經(jīng)歷。通過努力完成今年的保險(xiǎn)客服工作確實(shí)是讓人感到有些不太容易的,但也正因?yàn)槿绱瞬判枰诳偨Y(jié)過后盡快展開對客服工作的規(guī)劃才行,雖然目前的自己存在著資歷尚淺的問題卻可以通過后續(xù)的努力實(shí)現(xiàn)客服工作才能的打破。保險(xiǎn)客服2023年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文(篇八)20__年,我司客服部在總、省公司客服部的科學(xué)有力指導(dǎo)下,嚴(yán)密圍繞公司總經(jīng)理室提出的“抓穩(wěn)定、夯根底、防風(fēng)險(xiǎn)、重效益、樹品牌”的年度工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“以客戶為中心”,以“管理晉級、效勞晉級”為目的,不斷強(qiáng)化效勞意識、提升效勞技能和創(chuàng)新特色附加值效勞,在工作任務(wù)重、人員裝備緊張的情況下,較好地完成了總(省)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),對提升公司效勞質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進(jìn)一線業(yè)務(wù)開展發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)將20__年我部門工作情況匯報(bào)如下:一、工作根本完成情況:20__年,我司客服部在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接(大力)支持下,緊緊圍繞公司總體開展目的,注重部門標(biāo)準(zhǔn)管理,主動(dòng)靠前效勞一線,延伸放大客服職能,實(shí)現(xiàn)了客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、自身進(jìn)步的預(yù)期目的,為我公司業(yè)務(wù)開展提供了良好的后援保障。(一)、建章立制,注重夯實(shí)工作根底20__年,為進(jìn)一步進(jìn)步工作效率、提升效勞技能、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)處理、提升客服滿意度,我部建立健全了一系列管理標(biāo)準(zhǔn):1、建立了客戶效勞工作日志,規(guī)定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)展記載備案和及時(shí)反映、反應(yīng);針對工作中暴露的問題,部門負(fù)責(zé)人要定期不定期進(jìn)展總結(jié)梳理、制定措施、有效應(yīng)對、防范風(fēng)險(xiǎn)。2、建立了客戶效勞過失考核制度,嚴(yán)格客服人員工作流程,對工作中出現(xiàn)的問題或過失實(shí)時(shí)記載,定期進(jìn)展匯總、講評、反應(yīng),并作為考評的重要根據(jù)。3、嚴(yán)格按照總公司相關(guān)要求,對客戶回訪、客戶投訴、二線業(yè)務(wù)處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進(jìn)展了全面梳理和修訂完善。4、針對我司客服部新員工多、工作職能不熟悉的情況,按照總經(jīng)理室的要求,我部于對全區(qū)客戶效勞人員履職盡責(zé)進(jìn)展了全面摸底,建立了員工檔案,科學(xué)細(xì)化了客服崗位職責(zé),逐一明晰了人員獎(jiǎng)懲指標(biāo),極大地進(jìn)步了客服人員的工作積極性和主動(dòng)性。(二)防控風(fēng)險(xiǎn)、高度重視回訪工作20__年,我司客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)安康開展的重要抓手,努力做好回訪工作。1、在公司總經(jīng)理室的高度重視、有力領(lǐng)導(dǎo)下,我部對公司回訪工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)展了梳理,針對一些簿弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)改良,并對出現(xiàn)的問題制定了整改措施。2、加強(qiáng)對問題件的跟蹤處理,與公司司各部門進(jìn)展協(xié)調(diào)溝通,強(qiáng)勢控制因問題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負(fù)面效應(yīng),確保了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)安康開展。3、適時(shí)制定總、省公司的相關(guān)文件要求,重點(diǎn)宣傳客戶效勞工作的重點(diǎn)難點(diǎn),提供客戶效勞信息,通報(bào)各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。4、及時(shí)對回訪工作進(jìn)展準(zhǔn)確的分析^p,將客服工作主動(dòng)融入一線展業(yè)、后臺支援等各項(xiàng)工作中,為公司有針對性地開展運(yùn)營管理提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支撐。(三)、誠信效勞,穩(wěn)妥處理客戶投訴在工作中,我部的工作人員始終牢記“顧客至上,效勞第一”的工作“專業(yè)、真誠、感動(dòng)、超越”與公司“成己為人,成人達(dá)己”的企業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合起來,做好每項(xiàng)效勞工作,在保障客戶利益的同時(shí),又維護(hù)了公司的形象。(四)、立足本職工作,樹立國壽品牌形象20__年我部在做好根底工作的同時(shí),按照總省公司的相關(guān)要求,陸續(xù)開展了“3.15消費(fèi)者_(dá)___日”、“6.16”國壽客戶節(jié)、“精彩無限、鶴卡相伴”感恩系列活動(dòng)、“國壽大講堂”、“安康好幫手”、特約商家專場活動(dòng)、vip客戶華西專場體檢等等回饋客戶的活動(dòng),通過系列活動(dòng)的開展,大力宣傳“國壽1+n”效勞品牌,樹立公司的品牌形象,增強(qiáng)公司的市場競爭力。(五)、努力學(xué)習(xí),提升部門工作人員的工作才能及自身素質(zhì),同時(shí)加強(qiáng)與各營銷部門的協(xié)調(diào)溝通,嚴(yán)密配合銷售部門的工作。1、我部利用多種形式加強(qiáng)各員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)客服人員的學(xué)習(xí)才能、專業(yè)才能、溝通才能和執(zhí)行才能等,建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍,提升了全員整體綜合素質(zhì),增強(qiáng)了客戶和銷售人員的客服滿意度。2、為了更好地與銷售部門做好協(xié)調(diào)溝通工作,促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)開展,我部開展了屢次培訓(xùn)進(jìn)職場的時(shí)機(jī),認(rèn)真聆聽業(yè)務(wù)伙伴的問題和需求,同時(shí)聽取銷售部門的意見和建議,對工作的一些缺乏之處加以總結(jié)改正,進(jìn)一步提升效勞程度。為協(xié)助業(yè)務(wù)的開展,客服部對各公司銷售部門進(jìn)展了客戶資數(shù)據(jù)分析^p需求的調(diào)研,以便為各展業(yè)團(tuán)隊(duì)提供目的客戶信息。二、專項(xiàng)數(shù)據(jù)分析^p(一)、回訪數(shù)據(jù)分析^p完成較好的工程原因分析^p:1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,回訪人員責(zé)任心強(qiáng),通過各種方法、渠道搜集客戶新的聯(lián)絡(luò),以便續(xù)期工作更好地開展;2、加強(qiáng)對營銷伙們的宣導(dǎo),進(jìn)步了投保單填寫的質(zhì)量,尤其是對新單這一項(xiàng),要求柜面初審人員必須做到每單必訪(針對個(gè)單),以保證新單的準(zhǔn)確率。3、加強(qiáng)對銀郵部門的宣導(dǎo)和培訓(xùn),進(jìn)步銀郵保單的準(zhǔn)確率,同時(shí)加強(qiáng)對銀郵單子的搜集,以進(jìn)步準(zhǔn)確率。完成較差的工程原因分析^p:1、續(xù)期繳費(fèi)的單子因投保時(shí)間長,客戶的聯(lián)絡(luò)和家庭地址也早已發(fā)生了變化,而客戶又未及時(shí)地至公司柜面進(jìn)展最新聯(lián)絡(luò)方式變更,造成了回訪人員無法及時(shí)準(zhǔn)確地聯(lián)絡(luò)到客戶,造成回訪失敗。2、個(gè)別回訪人員業(yè)務(wù)才能不強(qiáng),主動(dòng)意識差,缺乏對回訪工作重要性的認(rèn)識。3、通過12月省公司對我公司客戶效勞檢查結(jié)果來看,還暴露出了一些工作中不完善的地方,主要表如今面訪問卷填寫不完好、外呼數(shù)據(jù)處理超時(shí)效等。(二)會(huì)辦業(yè)務(wù)分析^p表:20__年全年會(huì)辦單數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間:20__1.1-20__.12.20)會(huì)辦單內(nèi)容全年件數(shù)結(jié)案率會(huì)辦單內(nèi)容全年件數(shù)結(jié)案率報(bào)案查詢建議咨詢預(yù)約保全投訴問題件登記代簽名件20__年全年共處理睬辦單業(yè)務(wù)件,均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了結(jié)案,所有會(huì)辦單的結(jié)案率為100%。20__年我公司共發(fā)生起投訴,經(jīng)過多方努力以及各個(gè)部門的通力協(xié)作,兩起投訴均作為無效投訴,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了結(jié)案。全年共發(fā)生問題件件,其中代簽名件,業(yè)務(wù)員涉嫌挪用保費(fèi)件,均在第一時(shí)間通知業(yè)務(wù)員協(xié)助客戶辦理補(bǔ)簽字手續(xù)及盡快將保費(fèi)繳至公司,同時(shí)將此問題件登記在冊報(bào)銷售督察崗進(jìn)展核實(shí)處理。雖然所有會(huì)辦業(yè)務(wù)均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了結(jié)案,但仍然存在著一定的問題,詳細(xì)分析^p如下:1、會(huì)辦單質(zhì)量不高。個(gè)別崗位人員業(yè)務(wù)技能不熟,造成在回復(fù)會(huì)辦單時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)別字,甚至有些單子出現(xiàn)語名不通順、詞不達(dá)意的現(xiàn)象。2、不注重問題件的跟蹤。由于我公司已開展了零現(xiàn)金收付費(fèi)業(yè)務(wù),所以很多客戶就選擇了銀行轉(zhuǎn)賬的形式來繳納續(xù)期保費(fèi),但在寬限期回訪中客戶的賬戶要么余額缺乏,要么賬戶名不符,這類會(huì)辦單崗

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