市場營銷策劃方案模板

市場營銷策劃方案模板第一頁，共39頁。第二頁，共39頁。3-5年內(nèi)實現(xiàn)1000億的營業(yè)收入第三頁，共39頁。市場現(xiàn)狀與策略我國功能飲料年產(chǎn)量運動飲料市場份額第四頁，共39頁。SWOT分析SWOT優(yōu)勢產(chǎn)品成分產(chǎn)品價格分銷渠道經(jīng)濟實力研發(fā)團隊機會體育賽事法律法規(guī)社會因素劣勢產(chǎn)品口味產(chǎn)品包裝促銷活動銷售管理產(chǎn)品創(chuàng)新威脅生產(chǎn)成本市場競爭巴西國飲“瓜拉納”第五頁，共39頁。開拓市場？第六頁，共39頁。一.市場分析二.營銷策略三.行動策劃第七頁，共39頁。第八頁，共39頁。第九頁，共39頁。口感清新激發(fā)活力市場定位—激活的特點煥發(fā)青春市場定位—目標市場狀況第十頁，共39頁。市場定位—產(chǎn)品定位中檔營養(yǎng)素運動飲料運動的精神支柱令人面目一新第十一頁，共39頁。市場開拓—消費者定位年輕時尚的女性消費者男、女性各類飲料消費比例學生時尚運動愛好者驢友體力勞動者第十二頁，共39頁。營銷組合策略—產(chǎn)品突出產(chǎn)品成分訴求點0102030405優(yōu)化產(chǎn)品口味改進產(chǎn)品包裝為產(chǎn)品加上新概念增強品牌民族性06建立新的服務體系第十三頁，共39頁。增設(shè)產(chǎn)品包裝新包裝激活瓶身高度：17cm容量：350ml平口直徑：25mm第十四頁，共39頁。延伸產(chǎn)品概念

目標顧客周運動時間第十五頁，共39頁。激活無處不在第十六頁，共39頁。終端定價渠道定價終端定價差別定價季節(jié)折扣定價累計數(shù)量折扣定價階段定價尾數(shù)定價渠道定價功能性折扣定價季節(jié)折扣定價營銷組合策略—價格第十七頁，共39頁。營銷組合策略—渠道娃哈哈銷售渠道渠道策略向“短-寬”渠道發(fā)展在終端上進一步開拓渠道跨行業(yè)的渠道嫁接第十八頁，共39頁。營銷組合策略—促銷第一階段（2013年-2014年）：提示性宣傳以廣告為主營業(yè)推廣為輔第二階段（2014年-2016年）：告知性宣傳以廣告為主公共關(guān)系為輔第十九頁，共39頁。第一階段—軟文傳播第二十頁，共39頁。第二階段促銷—網(wǎng)絡(luò)推廣驗證碼廣告第二十一頁，共39頁。一.市場分析二.營銷策略三.行動策劃第二十二頁，共39頁。第二十三頁，共39頁。《運動與健康》系列知識講座0102030405“文化?簡約?個性”娃哈哈包裝設(shè)計大賽“激活?陽光體育”

體育設(shè)施建設(shè)公益活動“激活，讓你的大學生活更精彩”特色服務“激活，讓你面目一新”微電影、攝影大賽第二十四頁，共39頁。第二十五頁，共39頁。第二十六頁，共39頁。第二十七頁，共39頁。第二十八頁，共39頁。包裝設(shè)計大賽活動時間2013年6月1日—10月16日征集人群創(chuàng)意企業(yè)及創(chuàng)意策劃機構(gòu)專業(yè)藝術(shù)院校師生包裝設(shè)計的創(chuàng)意愛好者第二十九頁，共39頁?；顒訒r間2013年6月1日—10月16日征集人群創(chuàng)意企業(yè)及創(chuàng)意策劃機構(gòu)專業(yè)藝術(shù)院校師生包裝設(shè)計的創(chuàng)意愛好者第三十頁，共39頁。包裝設(shè)計大賽為包裝注入新的活力樹立不斷創(chuàng)新的品牌形象產(chǎn)生更多的宣傳機會增強品牌核心競爭力活動時間2013年6月1日—10月16日征集人群創(chuàng)意企業(yè)及創(chuàng)意策劃機構(gòu)專業(yè)藝術(shù)院校師生包裝設(shè)計的創(chuàng)意愛好者第三十一頁，共39頁。第三十二頁，共39頁。第三十三頁，共39頁。第三十四頁，共39頁。第三十五頁，共39頁。第三十六頁，共39頁。第三十七頁，共39頁。微電影、攝影大賽“激活，讓你面目一新”微電影、攝影大賽活動時間:

2013年6月至2014年10月作品要求:

能夠體現(xiàn)出當代人的創(chuàng)新精神以獨特的視角記錄生活中一些有趣的現(xiàn)象