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績效考核操作手?冊（討論稿）績效考核操作手?冊（討論稿）#/22附件二:月工作計劃表部門被考核人考核人工作任務完成時間配合人員任務月日分1、月日目2、月日標3、月日計劃達成目標任務月日分1、月日目2、月日標3、月日計劃達成目標

任務月日分目標1、月日2、月日3、月日計劃達成目標任務四月日分目標1、月日2、月日3、月日計劃達成目標任務五月日分目標1、月日2、月日3、月日

1卜劃達成目標任務六月日分1、月R目2、月R標3、月R計劃達成目標制定工作計劃應注意：1、《月工作計劃表》應在《季度績效考核表》完成后制定;2、一項工作任務盡量分解成幾個小目標分階段完成。3、需要其他人員配合的工作請事先與之溝通確認，便于對方將此工作納入自己的工作計?劃。返回附件三：周工作進度簡報時間范圍：月日至月日部門 被考核人已完成的主要工作未完成的主要工作問題和建議

上級意見簽字返回附件四：各部門考核分匯總表部門最高分平均分修正系數區(qū)間修正系數人力資源部1191050.5-1.3行政部1081010.5-1.3財務部1101050.5-1.3躍萊研究院供應鏈管理營運中心返回附件五:

年度績效考核表被考核人崗位名稱所屬部門考核人考核項目定義或公式權重數據來源年度目標核

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