一級企業(yè)人力資源管理師考試試題含答案

一級企業(yè)人力資源管理師考試試題含答案1、計算期權(quán)份數(shù)的正確公式是（）A、期權(quán)份數(shù)＝期權(quán)薪酬的價值/（期權(quán)行使價格×3年平均利潤增長率）B、期權(quán)份數(shù)＝期權(quán)薪酬的價值/（期權(quán)行使價格×4年平均利潤增長率）C、期權(quán)份數(shù)＝期權(quán)薪酬的價值/（期權(quán)行使價格×5年平均利潤增長率）D、期權(quán)份數(shù)＝期權(quán)薪酬的價值/（期權(quán)行使價格×10年平均利潤增長率）答案：C2、傳統(tǒng)職業(yè)路徑以及由其改良來的（）都是基于晉升而設(shè)計的職業(yè)路徑A、雙重職業(yè)路徑B、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑C、橫向職業(yè)路徑D、傳統(tǒng)職業(yè)路徑答案：B3、以下關(guān)于勞動爭議的說法正確的是（）A、勞動爭議產(chǎn)生的直接原因是勞動關(guān)系主體的利益沖突B、是否遵循法律規(guī)范和合同規(guī)范是勞動爭議實質(zhì)C、只有存在勞動關(guān)系的情況下才會發(fā)生利益爭議D、不存在勞動關(guān)系的勞動者成為勞動爭議當(dāng)事人答案：A4、下列有關(guān)培訓(xùn)管理機構(gòu)的完善的說法，錯誤的是（）A、各部門經(jīng)理也要履行人員管理的職責(zé)B、培訓(xùn)師可外聘，部門內(nèi)部根本無需設(shè)置C、培訓(xùn)部門具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)戰(zhàn)略的制定D、完整的培訓(xùn)管理機構(gòu)是建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)答案：B5、企業(yè)應(yīng)安排員工定期進行體檢，發(fā)現(xiàn)疾病時應(yīng)及時（）A、轉(zhuǎn)崗B、解聘C、治療D、上報答案：C6、根據(jù)各國經(jīng)驗。一般子公司不得對母公司反向（）A、參股B、持股C、互相持股D、聯(lián)合持股答案：B7、勞工問題是對勞動者和社會整體造成負(fù)面影響，占社會主導(dǎo)地位的利益群體和組織不能接受，因而需要采?。ǎ┬袆舆M行干預(yù)的社會現(xiàn)象A、政府B、集體C、個人D、官方答案：B8、不屬于培訓(xùn)實施體系的是（）A、現(xiàn)場培訓(xùn)B、營銷培訓(xùn)C、課堂培訓(xùn)D、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)答案：B9、企業(yè)內(nèi)部員工股的特點不包括（）A、內(nèi)部員工股一般不可以流通上市B、內(nèi)部員工持股秉著自愿原則持有C、同其他股份一樣的同股同權(quán)同利D、內(nèi)部員工股不享有股票權(quán)答案：D10、被考評者上一考評期內(nèi)的評價結(jié)果對本期評價產(chǎn)生影響，這種考評誤差屬于（）A、個人偏見B、暈輪誤差C、后繼效應(yīng)D、優(yōu)先效應(yīng)答案：C11、下列各項不屬于直接指標(biāo)法中工作質(zhì)量衡量指標(biāo)的是（）A、顧客滿意率B、月度營業(yè)額C、顧客投訴率D、產(chǎn)品包裝缺損率答案：D12、關(guān)于基于信息化績效考評，下列說法錯誤的是（）A、信息化系統(tǒng)可簡化考評管理工作，降低考評過程的復(fù)雜性B、信息化績效考評保持了整個考評過程的適時性和動態(tài)性C、信息化績效考評受公司信息化程度影響大D、增加了績效考評的公開程度答案：D13、在企業(yè)文化中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系、各項生產(chǎn)經(jīng)營管理制度是企業(yè)制度文化的（）層A、管理B、領(lǐng)導(dǎo)C、中間D、指揮答案：C14、企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式不包括（）A、層層控股型B、環(huán)狀持股型C、資金借貸型D、分層控股型答案：D15、促進企業(yè)營銷績效的全面提高KPI全程監(jiān)控實施過程不包括（）A、潛質(zhì)B、能力素質(zhì)C、態(tài)度行為D、員工業(yè)績答案：A16、用人單位與本單位職工簽訂集體合同或（），以及確定相關(guān)事宜。應(yīng)當(dāng)采取集體協(xié)商的方式A、附加合同B、個人合同C、專項集體合同D、協(xié)商合同答案：C17、如果上了大學(xué)，畢業(yè)后卻找不到工作，你會（）A、不上大學(xué)B、上學(xué)提升好自己然后去上大學(xué)C、先去工作D、其他選項都不對答案：B18、下列不屬于非貨幣收益的是（）A、表彰和嘉獎B、工資C、職業(yè)安全D、創(chuàng)新性的工作和學(xué)習(xí)的機會答案：B19、建立評價衡量標(biāo)準(zhǔn)時，員工心理和生理承受程度和狀態(tài)通過測試、（）或面談等方式掌握實際情況A、測試法B、評估法C、調(diào)查法D、問卷法答案：D20、確定團隊績效測評要素的方法不包括（）A、企業(yè)員工關(guān)系圖法B、公司組織績效目標(biāo)法C、公司工作流程圖法D、公司績效金字塔法答案：A21、員工總流動率＝某時期內(nèi)員工流動總數(shù)/（）×100％A、同期的員工人數(shù)B、同期的員工平均人數(shù)C、同期的員工總數(shù)D、同期的員工流動人數(shù)答案：B22、在具體談判過程中，選擇談判策略應(yīng)注意的事項不包括（）A、堅持客觀性標(biāo)準(zhǔn)B、堅持以個人利益為主C、注意對事不對人D、堅持長期共同利益取向答案：B23、公文筐測試又稱（）A、公文分類B、公文整理C、公文處理D、公文歸類答案：C24、心理測試的主要特點不包括（）A、代表性B、間接性C、一致性D、相對性答案：C25、語言表達(dá)能力屬于（）的績效考評指標(biāo)A、行為過程型B、品質(zhì)特征型C、工作結(jié)果型D、工作方式型答案：B26、360度考評方法的缺點不包括（）A、相對而言成本較高B、信息相對一致性差C、定性評價比重較大D、結(jié)果有效性差答案：D27、為了實現(xiàn)績效考核“定量準(zhǔn)確的原則”，評分應(yīng)盡可能采用（）A、名稱量表B、等級量表C、等距量表D、比率量表答案：C28、（）想象是通過對已有記憶表象的加工、改造、重組的思維活動，產(chǎn)生出新的形象A、創(chuàng)造性B、死板性C、聯(lián)想性D、幻想性答案：A29、（）是指采用科學(xué)的研究方法，以顯著區(qū)分某類人群中績效優(yōu)異與一般員工為基礎(chǔ)來尋求鑒別性崗位勝任特征，經(jīng)過反復(fù)比較分析，最終確立起來的與績效高度相關(guān)的勝任特征結(jié)構(gòu)模式A、勝任基本模型B、勝任特征模型C、勝任能力模型D、勝任潛在模型答案：B30、監(jiān)測和衡量企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的具體指標(biāo)和方法不包括（）等A、崗位員工的適合度B、組織忠誠度C、員工的工作滿意度D、員工的收入水平答案：B31、員工非工作日福利不包括（）A、法定假日B、帶薪休假C、公休假日D、事假答案：D32、壓力因素中的環(huán)境因素不包括（）A、任務(wù)超載B、經(jīng)濟的不確定性C、政治的不確定性D、技術(shù)的不確定性答案：A33、企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)是指集團內(nèi)部各成員企業(yè)和各部門的人員構(gòu)成，以及這些企業(yè)、部門和（）之間的關(guān)系形式A、工會B、人員C、經(jīng)理人D、領(lǐng)導(dǎo)答案：B34、企業(yè)戰(zhàn)略具有雙重屬性，其中，相對穩(wěn)定的屬性不包括（）A、綱領(lǐng)性B、目標(biāo)性C、全局性D、面臨的風(fēng)險性答案：D35、企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素不包括（）A、共同投資B、經(jīng)營范圍C、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)D、股權(quán)擁有答案：C36、員工流失是員工（）離開組織的行為A、被開除B、主動C、崗位不對口D、能力不足答案：B37、影響企業(yè)薪酬水平，進而影響外部競爭力的因素不包括（）A、資源市場B、勞動力市場C、產(chǎn)品市場D、企業(yè)組織架構(gòu)答案：A38、（）不屬于勞動爭議的標(biāo)的。A、補充保險實施B、工傷傷殘鑒定C、稅后利潤審計D、工資獎金發(fā)放答案：C39、最近你的主管總是對你不滿，甚至當(dāng)面批評你，你覺得自己一直在按部就班，穩(wěn)定有序的工作，與往常并沒有不同之處，面對這種情況，你會（）A、感到疑惑，努力弄清主管的想法B、感到傷心，弄清主管對自己的態(tài)度C、感到遺憾，但不會影響自己的工作D、其他選項都對答案：D40、（）是企業(yè)員工由現(xiàn)有工作崗位向更低級別工作崗位移動的過程A、職業(yè)轉(zhuǎn)換B、降職C、職業(yè)調(diào)動D、升職答案：B41、人力資源按照流動范圍有（）和國內(nèi)流動A、世界流動B、內(nèi)部流動C、地區(qū)流動D、需求流動答案：C42、我國將“competence（competences）”翻譯為（）A、勝任素質(zhì)B、勝任能力C、勝任特征D、勝任資質(zhì)答案：B43、企業(yè)競爭策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中。企業(yè)競爭策略不包括（）A、吸引策略B、廉價競爭策略C、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略D、創(chuàng)新產(chǎn)品策略答案：A44、人力資本投資不包括（）A、心理損失B、無形支出C、有形支出D、物質(zhì)成本答案：A45、在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中，英文縮寫“CFO”代表中文的（）A、注冊成本會計師B、注冊經(jīng)濟會計師C、注冊管理會計師D、財務(wù)總監(jiān)答案：D46、衡量受訓(xùn)者應(yīng)用所學(xué)技能的機會的多少的標(biāo)準(zhǔn)不包括（）A、可用于工作當(dāng)中的培訓(xùn)內(nèi)容的數(shù)量B、受訓(xùn)者執(zhí)行了多少次該類型任務(wù)C、受訓(xùn)者是否執(zhí)行過該類型任務(wù)D、難度大且富有挑戰(zhàn)性的該類型任務(wù)的執(zhí)行情況答案：A47、你認(rèn)為朋友之間良好的感情基礎(chǔ)是（）A、敞開心扉B、禮尚往來C、合作上進D、其他選項都對答案：D48、工作常富于變化屬于（）的壓力源。A、工作本身因素B、組織中扮演角色C、組織中人際關(guān)系D、組織結(jié)構(gòu)與氣候答案：A49、晉升策略的選擇不包括（）A、以員工實際工作績效為依據(jù)的晉升策略B、以員工工作態(tài)度為依據(jù)的晉升策略C、以員工工作競爭能力為依據(jù)的晉升策略D、以員工綜合評價實力為依據(jù)的晉升策略答案：B50、員工調(diào)動是指員工在組織中的（）流動，一般不意味著員工的晉升或降職A、橫向B、縱向C、地區(qū)D、國際答案：A51、成績記錄法的步驟包括：①由其上級主管來驗證成績的真實準(zhǔn)確性；②由外部一些專家就這些材料進行分析，從而對被考評人的成績進行評價；③由被考評者把自己與工作職責(zé)有關(guān)的成績寫在一張成績記錄表上。其正確的排序是（）A、③②①B、②①③C、①③②D、③①②答案：C52、企業(yè)文化以企業(yè)精神為內(nèi)核，最外層是企業(yè)物質(zhì)文化層，也稱為（）A、外觀層B、管理層C、經(jīng)營層D、企業(yè)硬文化答案：D53、假如你利用業(yè)余時間研制出一項技術(shù)發(fā)明并申請了個人專利，你向自己所在的公司負(fù)責(zé)人說明了情況，并希望用此專利促進公司的技術(shù)改造，但公司無人重視，不予理睬，你會（）A、帶著技術(shù)發(fā)明投奔其他公司B、放棄自己的技術(shù)C、把發(fā)明專利賣出去D、反復(fù)向公司推薦，希望引起重視答案：D54、下列不屬于人才甄選流程設(shè)計環(huán)節(jié)的是（）A、確定甄選流程中的甄選的程序與方法B、進行詳細(xì)的綜合評價以確定最佳人選C、根據(jù)人才甄選標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)聘者進行篩選D、必須選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘答案：D55、下列說法中，屬于道德范疇的是（）A、畸形與正常B、偏私與公正C、羸弱與強壯D、其他選項都對答案：D56、下列屬于思維指向相反的兩種思維是（）。A、想象思維和聯(lián)想思維B、邏輯思維和辯證思維C、發(fā)散思維和收斂思維D、類比思維和因果思維答案：C57、當(dāng)要確定整套福利方案中應(yīng)包括哪些項目時，應(yīng)該至少考慮的三個問題不包括（）A、總體薪酬戰(zhàn)略B、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)C、企業(yè)戰(zhàn)略D、員工隊伍特點答案：C58、以下關(guān)于基于勝任特征的人才甄選流程設(shè)計的說法，錯誤的是（）A、它所依據(jù)的崗位勝任模型是以科學(xué)理論為指導(dǎo)B、最根本的任務(wù)是選擇和設(shè)計甄選工具C、面試技術(shù)能位匹配技術(shù)是甄選流程的核心環(huán)節(jié)D、充分反映了工作崗位與勞動者之間的辯證關(guān)系答案：B59、沙盤模擬培訓(xùn)是引領(lǐng)學(xué)員進入一個模擬的（）A、管理模式B、競爭行業(yè)C、管理思路D、管理素質(zhì)答案：B60、員工績效管理診斷問卷中的主體部分主要是問卷的（）部分A、問題B、基本信息C、意見征詢D、說明情況答案：A61、下列糾紛中，屬于勞動爭議的是（）A、勞動者與用人單位因支付工資報酬引起的糾紛B、企業(yè)不服勞動監(jiān)察部門因執(zhí)行勞動法引起的糾紛C、廠長與職工因個人債務(wù)引起的糾紛D、企業(yè)管理人員與職工思想意識觀點不同引起的糾紛答案：A62、下列不屬于直接的貨幣收益的是（）A、基本工資B、激勵工資C、績效工資D、晉升的機會答案：D63、團隊的特點不包括（）A、共同承擔(dān)責(zé)任B、協(xié)調(diào)C、有共同目標(biāo)D、團隊成員各自獨立答案：D64、關(guān)于勞工問題。下列說法正確的是（）。A、工問題可以徹底被消滅B、勞工問題可以是個別勞動關(guān)系的矛盾事實或利益沖突C、所有勞動關(guān)系運行中的矛盾現(xiàn)象及實施都會構(gòu)成勞工問題D、社會對勞工問題的認(rèn)識和解決只能在勞工問題產(chǎn)生之后運行答案：D65、在學(xué)習(xí)型組織中，（）是全體員工的共同目標(biāo)，更是他們行動的導(dǎo)向。A、創(chuàng)造高利潤B、構(gòu)建學(xué)習(xí)文化C、實現(xiàn)共同愿景D、推動組織創(chuàng)新答案：C66、（）是最常見的考評者A、員工的上級管理者B、別的員工C、公司客戶D、員工本人答案：A67、國外公司經(jīng)理人員的薪酬計劃，一般不包括（）A、基本工資B、業(yè)績股C、股票期權(quán)D、優(yōu)質(zhì)獎勵金答案：D68、現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展過程，實際上是“（）”循環(huán)A、制定戰(zhàn)略—實施戰(zhàn)略—實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)—反饋結(jié)果B、制定戰(zhàn)略—戰(zhàn)略控制—實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)—制定新戰(zhàn)略C、制定戰(zhàn)略—實施戰(zhàn)略—反饋實施結(jié)果—制定新戰(zhàn)略D、制定戰(zhàn)略—實施戰(zhàn)略—實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)—制定新戰(zhàn)略答案：D69、（）是在未來相當(dāng)長的一段時期內(nèi)需要通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全員的共同努力奮斗才能實現(xiàn)的A、企業(yè)戰(zhàn)略準(zhǔn)備B、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略C、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)D、企業(yè)發(fā)展條件答案：C70、績效考評指標(biāo)體系與考評評價標(biāo)準(zhǔn)包括（）A、是否全面完整B、是否強調(diào)事實C、是否公平公正D、是否科學(xué)合理E、是否切實可行答案：ADE71、專業(yè)技術(shù)人員的薪酬模式包括（）A、固定薪酬模式B、高工資模式C、較高的工資加獎金D、較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成E、股權(quán)獎勵答案：BCD72、銷售人員素質(zhì)的特殊要求包括（）A、具備正確的經(jīng)營思想B、具備經(jīng)營藝術(shù)和策略的技能C、通常是年富力強、知識面廣、具有專長的人員D、銷售人員較多的是重視“激勵成果”及“承諾”E、擅長溝通和對信息的定奪答案：CDE73、一般系統(tǒng)理論認(rèn)為，人力資源管理子系統(tǒng)是完全開放性的，并且在組織競爭力的管理模型中，（）A、一個員工的行為與其他員工相聯(lián)系B、員工與企業(yè)形成了有形或無形的契約關(guān)系C、員工的知識技能是“投入”D、員工的行為是“轉(zhuǎn)換”E、員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”答案：CDE74、影響組織學(xué)習(xí)力的要素包括（）A、對未來的警覺程度，洞察是否準(zhǔn)確B、對事物的認(rèn)知程度，掌握認(rèn)知能力C、對信息的傳遞速度，溝通是否暢通D、對變化的調(diào)整能力，應(yīng)變是否及時E、對變化的適應(yīng)能力，感知是否強烈答案：ABCDE75、沙盤推演評價階段，考察的維度包括（）A、經(jīng)營管理知識掌握的程度B、決策能力C、文案撰寫能力D、團隊合作能力E、溝通能力答案：BCDE76、創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織應(yīng)堅持的行為準(zhǔn)則有（）等A、創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)的機會B、促進學(xué)習(xí)者之間的探討和對話C、鼓勵共同合作和團隊學(xué)習(xí)D、創(chuàng)造適合學(xué)習(xí)的環(huán)境氛圍E、促使成員邁向共同愿景答案：ABCDE77、為了促進受訓(xùn)者的配合，可以采取的有效措施包括（）A、分析確定培訓(xùn)對象時應(yīng)有所選擇B、要求受訓(xùn)者端正學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)動機C、通過自我學(xué)習(xí)提高一些基本技能D、設(shè)置獎懲項目，并與薪酬、晉升等掛鉤E、培訓(xùn)實施后可將培訓(xùn)資料印發(fā)給受訓(xùn)員工讓其自己學(xué)習(xí)答案：ABCD78、與非訴訟方式解決勞動爭議相比，勞動爭議訴訟的特征有（）A、具有強制性B、具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐訡、是權(quán)利的公力救濟方式D、拒絕調(diào)解的權(quán)利E、是解決勞動爭議的終結(jié)性程序答案：ABCE79、對突發(fā)事件的處理對策包括（）A、逃避B、評估C、控制D、解決E、應(yīng)變答案：BCDE80、績效管理評估的具體內(nèi)容包括（）A、對管理制度的評估B、對績效管理體系的評估C、對績效考評指標(biāo)體系的評估D、對考評全面全過程的評估E、對績效考評監(jiān)督體系的評估答案：ABCD81、投射測試過程的不足之處主要表現(xiàn)為（）A、投射測試結(jié)果的分析一般是憑主試的經(jīng)驗主觀推斷而來B、投射測試在計分和解釋上不一定符合客觀標(biāo)準(zhǔn)C、對于投射技術(shù)是否能真正避免防御反應(yīng)的干擾沒有定論D、投射測試在應(yīng)用時存在不便之處E、在評分上缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)，難以量化答案：ABCDE82、通過職業(yè)生涯面談，可以幫助員工發(fā)現(xiàn)其職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展中的問題有（）A、人生目標(biāo)選擇不當(dāng)B、生涯通道設(shè)計不當(dāng)C、生涯規(guī)劃不夠周密D、企業(yè)培訓(xùn)不足E、目前能力與生涯目標(biāo)之間的差距答案：ABCDE83、企業(yè)目標(biāo)是（）等基本要素綜合平衡的結(jié)果A、獲利程度B、產(chǎn)出能力C、競爭地位D、社會政治環(huán)境E、員工發(fā)展答案：ABCE84、團隊薪酬的設(shè)計流程一般包括（）A、建立團隊績效標(biāo)準(zhǔn)B、確定團隊薪酬總額C、確定薪酬的支付形式D、團隊成員之間分配方法E、團隊薪酬設(shè)計效果評估答案：ABCD85、從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，企業(yè)的職能戰(zhàn)略是由人力資源、（）等戰(zhàn)略構(gòu)成的A、市場營銷B、技術(shù)開發(fā)C、生產(chǎn)制造D、供應(yīng)管理E、財務(wù)管理答案：ABCDE86、戰(zhàn)略性人力資源管理在不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變過程的特點包括（）A、組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變B、管理角色的轉(zhuǎn)變C、管理職能的轉(zhuǎn)變D、管理模式的轉(zhuǎn)變E、管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變答案：ABCDE87、提出工傷認(rèn)定申請應(yīng)當(dāng)提交的材料包括（）A、職工個人信息B、用人單位信息C、工傷認(rèn)定申請表D、與用人單位存在勞動關(guān)系的證明材料E、醫(yī)療診斷證明或者職業(yè)病診斷證明書答案：CDE88、“終身學(xué)習(xí)”理念提出的主要依據(jù)是（）A、低學(xué)歷人員需要長時間學(xué)習(xí)才能彌補所欠缺知識B、由于科技快速發(fā)展和知識爆炸，所以要通過學(xué)習(xí)才能適應(yīng)時代發(fā)展的要求C、以通過學(xué)習(xí)來實現(xiàn)目標(biāo)D、學(xué)習(xí)是增強從業(yè)人員職場競爭力和企業(yè)市場競爭力的動力和源泉E、學(xué)歷高的人不需要終身學(xué)習(xí)答案：ABCD89、在實施人才甄選的各個具體環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題有（）A、對人才空缺崗位缺乏了解和分析B、對面試小組進行正確的培訓(xùn)C、有效地進行背景審查D、有效利用背景審查的結(jié)果E、對面試小組進行協(xié)調(diào)和整合答案：ABCDE90、基于勝任特征的應(yīng)聘申請表的功能有（）A、傳遞出企業(yè)自身的基本狀況B、能夠迅速地從候選人那里獲得其可靠信息C、鼓勵優(yōu)秀的應(yīng)聘者期望加入到企業(yè)中來D、清楚地說明成功達(dá)成崗位績效所應(yīng)具備的的素質(zhì)要求E、建立健全工作崗位說明書答案：ABCD91、下列屬于戰(zhàn)略性人力資源管理形成的理論和方法體系的內(nèi)容的有（）A、員工培訓(xùn)與開發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟學(xué)的理論B、員工的招聘與選拔運用了心理測量的方法C、勞動關(guān)系的確立和調(diào)整稟賦于勞動法學(xué)的原理和基本原則D、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本原理和方法E、人力資源基礎(chǔ)管理技術(shù)出自生理學(xué)、教育學(xué)和工業(yè)工程學(xué)答案：ABCDE92、發(fā)生重大勞動安全衛(wèi)生事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人必須及時了解事故情況，并應(yīng)立即報告（）A、勞動行政部門B、安全衛(wèi)生監(jiān)管部門C、公安部門D、檢察院E、工會答案：ABCDE93、高級主管具體的薪酬政策和措施包括（）A、薪酬取決于企業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)及福利能力B、薪酬取決于企業(yè)效益，通常享有較高的分紅及獎金C、通常享有特別的績效獎金或者目標(biāo)達(dá)成獎金D、通常享有額外之福利E、通常享有非財務(wù)性補償答案：ABCDE94、公文筐的文件設(shè)計內(nèi)容包括（）A、選擇文件的類型B、設(shè)計較難的文件C、確定每種文件的內(nèi)容D、選定文件預(yù)設(shè)的情境E、設(shè)計嚴(yán)格評分標(biāo)準(zhǔn)答案：ACD95、設(shè)計績效管理系統(tǒng)（體系）可以按照（）等步驟進行A、準(zhǔn)備工作B、.指標(biāo)體系設(shè)計C、運作體系設(shè)計D、結(jié)果應(yīng)用體系設(shè)計E、結(jié)果反饋答案：ABCD96、企業(yè)薪酬水平的控制關(guān)系到的基本目標(biāo)有（）A、企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的實現(xiàn)B、企業(yè)勞動力成本的控制C、選擇并提出具有競爭力的薪酬策略D、對外部員工的吸納能力E、各類專門人才和一般員工的吸納和維系答案：BE97、行為科學(xué)理論研究被推廣并應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理活動的成果包括（）等A、目標(biāo)管理B、工作分析與再設(shè)計C、崗位評價與分級D、薪酬福利制度變革E、工作條件和勞動環(huán)境改善答案：ABCDE98、通過企業(yè)的組織評價采集員工職業(yè)發(fā)展信息，具體可運用的方法有（）A、人格測試B、人事考核C、職業(yè)能力傾向測驗D、價值觀調(diào)查E、情景模擬答案：ABCE99、工資方案的評價內(nèi)容主要有（）A、對工資方案管理狀況的評價B、對工資方案明確性的評價C、對工資方案合理性的評價D、對工資方案激勵性的評價E、對工資方案安全性的評價答案：ABCDE100、關(guān)于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的說法，正確的有（）A、以企業(yè)對其所處的外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及各種相關(guān)要素進行的系統(tǒng)分析為基礎(chǔ)B、是從企業(yè)的全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)C、是對人力資源的開發(fā)、利用、提高和發(fā)展所作出的總體預(yù)測、決策和安排D、是實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)重要的基礎(chǔ)E、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并不一定需要答案：ABCD101、下列屬于福利特點的是（）。A、多種多樣性B、延遲性C、潛在性D、穩(wěn)定性E、補償性答案：BCDE102、聯(lián)想思維與想象思維的主要區(qū)別有（）A、聯(lián)想只能在已存入記憶系統(tǒng)的表象之間進行，而想象則可以超出已有的記憶表象范圍B、想象可以產(chǎn)生新的記憶表象，而聯(lián)想不能C、聯(lián)想思維的操作過程是一維的、線性的、單向的，想象思維則可以是多維的、立體的、全方位的D、聯(lián)想思維的活動空間是開放的、無限的，想象思維的活動空間則是封閉的、有限的E、想象思維的結(jié)果可以超越現(xiàn)實，聯(lián)想思維的結(jié)果不能超越現(xiàn)實答案：ABCE103、企業(yè)目標(biāo)體系包括（）A、長期目標(biāo)B、中短期目標(biāo)C、總體的全局性戰(zhàn)略目標(biāo)D、局部的階段性戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)E、戰(zhàn)略目標(biāo)答案：ABCD104、以下屬于常用的績效考核的特征性效標(biāo)有（）A、領(lǐng)導(dǎo)技能B、員工可靠度C、溝通能力D、員工忠誠度E、工作態(tài)度答案：ABCD105、管理活動包括（）A、計劃B、組織C、人事D、領(lǐng)導(dǎo)E、控制答案：ABCDE106、“敬業(yè)”的基本要求包括（）A、要求回報B、主動C、務(wù)實D、持久E、熱愛答案：BCDE107、人才招募流程的基本環(huán)節(jié)有（）A、審核并確定人才空缺崗位B、確定合格候選人的各種可能來源C、審查并更新人才空缺崗位工作說明書D、審核并確定人才招募的數(shù)量E、選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘答案：ABCDE108、平衡計分卡的指標(biāo)包括（）A、客戶B、內(nèi)部流程C、學(xué)習(xí)與成長D、財務(wù)E、戰(zhàn)略答案：ABCD109、關(guān)于書本型思維障礙的說法，正確的有（）A、迷信書本上的理論B、不敢提出質(zhì)疑C、不能糾正前人的失誤D、不能探索新的領(lǐng)域E、主動去解決困難答案：ABCD110、激勵理論包括（）A、需要層次論B、需要類別理論C、雙因素理論D、期望理論E、分享理論答案：ABCD111、按照開放程度，企業(yè)大學(xué)可以分為（）兩種形式A、內(nèi)向型企業(yè)大學(xué)B、綜合型企業(yè)大學(xué)C、實體化企業(yè)大學(xué)D、外向型企業(yè)大學(xué)E、虛擬化企業(yè)大學(xué)答案：AD112、通過員工自我評價收集信息是采集員工職業(yè)發(fā)展信息的途徑之一，其具體實施方法包括（）A、寫自傳B、志向和興趣調(diào)查C、價值觀調(diào)查D、24小時日記E、查閱過往人事檔案答案：ABCD113、沙盤推演測評法的操作過程包括（）A、被試者熱身B、考官初步講解C、熟悉游戲規(guī)則D、實戰(zhàn)模擬E、階段小結(jié)答案：ABCDE114、企業(yè)應(yīng)定期向員工公布的福利信息包括（）A、福利水平B、福利計劃的適用范圍C、福利計劃對每個員工的價值是什么D、福利計劃的具體內(nèi)容E、組織提供這些福利的成本答案：ABCDE115、要區(qū)分培訓(xùn)文化的三個階段，可考察的指標(biāo)有（）A、培訓(xùn)的計劃性B、培訓(xùn)參與性C、培訓(xùn)的內(nèi)容和形式D、培訓(xùn)資源的利用程度E、培訓(xùn)基礎(chǔ)平臺的完善與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系答案：ABCDE116、為了對員工進行有效的輔導(dǎo)，管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時機是（）A、當(dāng)員工需要征求管理者的意見時B、當(dāng)員工希望管理者解決某個問題時C、當(dāng)管理者發(fā)現(xiàn)了一個可以改進績效的機會時D、當(dāng)員工通過培訓(xùn)掌握了新技能時，如果管理者希望他能夠?qū)⑿录寄苓\用于工作中，就可以輔導(dǎo)他使用這種技能E、績效面談時答案：ABCD117、勞動關(guān)系運行中突發(fā)事件的重要表現(xiàn)形式有（）A、重大勞動安全衛(wèi)生事故B、集體勞動爭議C、團體勞動爭議D、打架斗毆E、其他突發(fā)事件答案：ABCE118、關(guān)鍵績效指標(biāo)可分為（）A、數(shù)量指標(biāo)B、質(zhì)量指標(biāo)C、成本指標(biāo)D、時限指標(biāo)E、收益指標(biāo)答案：ABCD119、在勞動爭議處理活動中，企業(yè)應(yīng)充分行使勞動爭議當(dāng)事人的權(quán)利，包括（）A、申訴的權(quán)利B、委托代理人的權(quán)利C、申請回避的權(quán)利D、拒絕提供證據(jù)的權(quán)利E、申請調(diào)解或拒絕調(diào)解的權(quán)利答案：ABCE120、戰(zhàn)略性人力資源管理更加突出了人力資源的（），它要著眼于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略A、方向性B、指導(dǎo)性C、時空性D、規(guī)劃性E、控制性答案：ABCD121、下列屬于經(jīng)營者年薪制的職能的是（）A、補償職能B、核算職能C、約束職能D、激勵職能E、決策職能答案：ABCD122、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的基本形式可用哪四個基本層面來說明（）A、依樣畫瓢B、舉一反三C、記憶能力D、融會貫通E、自我管理答案：ABCD123、從組織角度來看，影響員工職業(yè)生涯規(guī)劃的因素有（）A、社會地位B、組織特色C、人力評估D、工作分析E、工作經(jīng)驗答案：BCD124、對彈性福利計劃的實施進行監(jiān)控，具體包括（）A、有關(guān)福利的法律變動B、員工的需要和偏好的變化C、外部組織提供的福利成本的變化D、了解其他企業(yè)的福利實踐E、定期向員工公布有關(guān)福利的信息答案：ABCD125、從業(yè)人員做到真誠不欺，要（）A、出工出力B、不搭“便車”C、坦誠相待D、寧欺自己，勿騙他人E、公平誠信答案：ABCDE126、提起反訴的條件包括（）A、由本訴的被告向本訴的原告提出B、與本訴適用同一訴訟程序C、反訴與本訴之間存在牽連關(guān)系D、反訴要抓緊時間，需在法院尚未受理本訴前提出E、向受理本訴的法院提出，且受訴法院對反訴有管轄權(quán)答案：ABCE127、戰(zhàn)略性人力資源管理的概念內(nèi)涵需要探討的有（）A、戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念B、戰(zhàn)略性人力資源管理是對人力資源戰(zhàn)略進行系統(tǒng)化管理的過程C、戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的更高階段D、戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)管理人員提出了更高更新的要求E、戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)專職人力資源管理人員和直線主管提出了更高的要求答案：ABCDE128、《工會法》全面規(guī)定了工會的（）等重大問題。A、性質(zhì)B、職能C、職責(zé)D、任務(wù)E、組織原則答案：ABCDE129、員工持股的股金來源可考慮（）等途徑A、員工個人出資購買B、歷年工資儲備金節(jié)余或公益金節(jié)余C、企業(yè)擔(dān)保員工個人貸款D、用企業(yè)的獎勵基金和福利基金直接獎勵給優(yōu)秀員工E、科技人員用科技成果折股答案：ABCDE130、績效管理系統(tǒng)的評估方法包括（）A、座談法B、總體評價法C、問卷調(diào)查法D、360度考核法E、查看工作記錄法答案：ABCE131、人的個性包括（）A、需要B、興趣C、愛好D、動機E、人際關(guān)系答案：ABCDE132、對績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的診斷主要觀察（）等A、績效考評B、績效評估C、績效管理與培訓(xùn)D、薪酬E、年度先進評選答案：CDE133、企業(yè)戰(zhàn)略計劃管理的過程有（）A、戰(zhàn)略分析B、戰(zhàn)略方案的實施C、戰(zhàn)略選擇D、實施結(jié)果反饋E、實施過程控制答案：ABCDE134、構(gòu)建企業(yè)基于崗位勝任特征模型的人才招聘體系，必須具備的基本條件有（）A、設(shè)計應(yīng)聘申請表B、招募標(biāo)準(zhǔn)的確立C、組織專家根據(jù)企業(yè)核心人才發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建關(guān)鍵崗位勝任特征模型D、行為面試的設(shè)計E、建立健全工作崗位說明書等人力資源管理基礎(chǔ)文件答案：CE135、基于勝任特征的人才招募甄選的基本步驟包括（）A、組成人才招聘專門小組B、進行行為面試設(shè)計C、制作基于崗位勝任特征的申請表D、必須設(shè)計新的工作崗位說明書E、對候選人進行背景審查答案：ABCE136、科學(xué)管理理論中，提高勞動效率的方法包括（）A、作業(yè)操作的合理化B、工作程序的科學(xué)化C、制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時間定額D、實行有差別的計件工資E、只注重研究勞動效率問題答案：ABCD137、當(dāng)代的勞工概念中，雇主包括（）A、雇員B、政府C、國有企業(yè)D、股份制公司E、私人企業(yè)答案：BCDE138、管理者進行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有（）A、通過持續(xù)不斷地溝通對員工的工作給予支持，并修正工作任務(wù)實際完成情況與目標(biāo)之間的偏差B、根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變動，實時調(diào)整績效監(jiān)控的手段和措施C、借鑒績效監(jiān)控的結(jié)果優(yōu)化完善組織的機構(gòu)設(shè)計D、為績效考評制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)E、記錄員工工作過程中的關(guān)鍵事件或績效數(shù)據(jù)，為績效考評提供信息答案：AE139、員工培訓(xùn)需求分析主要從（）三個層次進行分析A、戰(zhàn)略B、戰(zhàn)術(shù)C、組織D、群體E、個人答案：ACE140、平衡計分卡的優(yōu)點突出表現(xiàn)在以下（）幾個方面A、外部衡量和內(nèi)部衡量之間的平衡B、期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡C、定量衡量和定性衡量之間的平衡D、短期目標(biāo)和長期目標(biāo)之間的平衡E、組織目標(biāo)和個人目標(biāo)之間的平衡答案：ABCD141、企業(yè)在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織時，應(yīng)當(dāng)達(dá)到的具體要求有（）A、明確構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的各類重要學(xué)習(xí)工具B、激勵員工取得并保持參與學(xué)習(xí)活動中的優(yōu)勢C、為員工提供適合的學(xué)習(xí)環(huán)境D、采取有效措施消除員工學(xué)習(xí)中的各種障礙E、對員工學(xué)習(xí)活動進行全面管理。答案：ABCDE142、從業(yè)人員做到堅持原則。要（）A、立場堅定不移B、注重情感C、方法適當(dāng)靈話D、和氣為重E、誠實信用答案：ABCDE143、在集體協(xié)商中，信息對于協(xié)商雙方來說具有巨大的價值，協(xié)商應(yīng)掌握（）信息等A、地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的人工成本水平B、當(dāng)?shù)卣l(fā)布的工資指導(dǎo)線、勞動力市場工資指導(dǎo)價位C、本地區(qū)城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù)D、企業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益E、本年度本地區(qū)所有人的工資答案：ABCD144、個性具有的基本特征包括（）A、獨特性B、一致性C、穩(wěn)定性D、特征性E、個人特性答案：ABCD145、員工援助計劃的操作流程的實施包括（）A、問題診斷階段B、方案設(shè)計階段C、項目評估和反饋階段D、教育培訓(xùn)階段E、宣傳推廣階段答案：ABCDE1