2021年安全生產(chǎn)工作報(bào)告

推行清單管理筑牢安全防線(xiàn)為XXXX公司高質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航——公司2021年安全生產(chǎn)工作報(bào)告匯報(bào)人：XXX（2021.）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我代表XXXX公司，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)全體與會(huì)同志提出意見(jiàn)。一、2020年工作回顧2020年，XXXX公司堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“保護(hù)優(yōu)先、預(yù)防為主、綜合治理、損害擔(dān)責(zé)”的方針，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)重要思想，按照省上級(jí)單位決策部署，推行清單制管理，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。過(guò)去一年，公司施工項(xiàng)目X個(gè)，在建規(guī)模X萬(wàn)平方米，年施工產(chǎn)值達(dá)X億元。這是特別的一年，因“新冠”疫情，項(xiàng)目復(fù)工難度大、風(fēng)險(xiǎn)因素多，我們?cè)陧频Z前行。這是有收獲的一年，面對(duì)施工任務(wù)重、工期緊、壓力大等多重困難因素，我們攻堅(jiān)克難，安全生產(chǎn)、疫情防控兩手抓，層層部署，扎實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年“零事故、零傷害、零職業(yè)病危害、零環(huán)境污染事件”的四零目標(biāo)。一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持“安全”首位，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，規(guī)范制度管理，筑牢基礎(chǔ)。一是推進(jìn)安全生產(chǎn)清單制管理，落實(shí)全員安全職責(zé)。2020年，公司成立了安全生產(chǎn)清單制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并發(fā)布了《安全生產(chǎn)職責(zé)清單》《日常安全責(zé)任清單》《重大風(fēng)險(xiǎn)管控清單》等，明確了各崗位人員的安全責(zé)任，逐步形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)閉環(huán)管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動(dòng)事后應(yīng)對(duì)到主動(dòng)事前防范、精準(zhǔn)預(yù)防的轉(zhuǎn)變。二是完善制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。按照上級(jí)單位新制度標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司近兩年安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)《安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行了大幅度修訂，通過(guò)完善制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高整體管理水平。三是分解目標(biāo)任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任。公司對(duì)2020年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，分別與各職能部門(mén)、各項(xiàng)目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，部門(mén)和項(xiàng)目部再將目標(biāo)責(zé)任書(shū)分解到個(gè)人，使目標(biāo)任務(wù)全員參與，保障了目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)，受“新冠”疫情的影響，安全生產(chǎn)和疫情防控任務(wù)重、工作難度大，我們彼此攜手、共克難關(guān)。一是多措并舉，堅(jiān)持不懈落實(shí)防疫工作。疫情爆發(fā)，公司立即成立“新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，先后制定了公司《防疫應(yīng)急預(yù)案》《復(fù)工防疫工作方案》等，積極采取措施，既推動(dòng)項(xiàng)目快速?gòu)?fù)工，也保障生產(chǎn)期間疫情防控。共組織開(kāi)展疫情防控工作專(zhuān)項(xiàng)檢查X次，梳理問(wèn)題并督促整改X項(xiàng)，報(bào)送集團(tuán)各類(lèi)報(bào)表、資料共計(jì)X份，傳達(dá)并學(xué)習(xí)國(guó)家、四川省、上級(jí)單位關(guān)于疫情防控工作相關(guān)文件精神X次，傳達(dá)防疫文件X份，切實(shí)貫徹落實(shí)了疫情防控各項(xiàng)工作部署，全面做好了防疫保產(chǎn)工作。二是雙重預(yù)防，風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查兩手抓。2020年，公司制定并發(fā)布了《安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》，共組織安全專(zhuān)項(xiàng)檢查X次，排查一般安全隱患X條，下發(fā)隱患整改通知單X份，開(kāi)出罰單X份。隱患排查全面治理，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，并實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理，各項(xiàng)目生產(chǎn)順利，未發(fā)生重傷、死亡安全責(zé)任事故。三是夯實(shí)措施，全力抓好生態(tài)環(huán)境治理。因疫情影響，2020年環(huán)保形勢(shì)雖然寬松，但公司仍然常抓不懈，加強(qiáng)了對(duì)國(guó)家、地方環(huán)保相關(guān)政策、文件的學(xué)習(xí)，持續(xù)提高項(xiàng)目環(huán)保管理能力，組織開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)檢查X次，排查環(huán)境問(wèn)題X項(xiàng)，有效地遏制了環(huán)境污染事件發(fā)生。四是預(yù)防為主，健全應(yīng)急管理體系。在5、6月期間，各在建項(xiàng)目部先后組織了消防、防汛、基坑坍塌等應(yīng)急演練X次，參與人數(shù)共計(jì)X人/次，構(gòu)建起統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。一年來(lái)，我們將安全教育培訓(xùn)作為安全管理的核心，推動(dòng)工作向精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)變，全方位強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控能力。一是武裝思想頭腦，貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記安全生產(chǎn)重要論述。以企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)公開(kāi)課為契機(jī)，公司組織了全體員工對(duì)“習(xí)近平總書(shū)記安全生產(chǎn)重要論述”進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷提高自身綜合能力。二是推進(jìn)安全責(zé)任清單制培訓(xùn)，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。根據(jù)發(fā)布的清單內(nèi)容，公司組織了各崗位人員開(kāi)展清單制專(zhuān)題培訓(xùn)X次，共X人參加，培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了以清單為導(dǎo)向，使安全管理工作有跟蹤、有約束、有落實(shí)、有結(jié)果，實(shí)現(xiàn)痕跡化和閉環(huán)管理，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、智能化、精細(xì)化水平。三是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高安全業(yè)務(wù)能力。針對(duì)各項(xiàng)目部重點(diǎn)時(shí)段、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵人群，公司組織開(kāi)展了模板、腳手架、臨時(shí)用電、消防、環(huán)境保護(hù)等技術(shù)專(zhuān)題培訓(xùn)共X次，參加培訓(xùn)人員X人/次，切實(shí)把規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，夯實(shí)項(xiàng)目部安全基礎(chǔ)管理。四是抓重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織安全常識(shí)教育培訓(xùn)。公司充分利用“《職業(yè)病防治法》宣傳周”、“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，開(kāi)展相關(guān)安全常識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)X次，參加培訓(xùn)人員X人/次，強(qiáng)化了知識(shí)宣傳，使員工對(duì)職業(yè)病、自然災(zāi)害等有了深入了解，有效提高了員工自我健康保護(hù)能力和避災(zāi)自救能力。五是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，完善安全環(huán)保管理有效機(jī)制。由上級(jí)單位主辦、XXXX公司承辦的安全環(huán)保培訓(xùn)中，將安全環(huán)保與生產(chǎn)銜接，對(duì)標(biāo)企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)“一企一標(biāo)準(zhǔn)，一崗一清單”的制度措施，從而完善企業(yè)安全環(huán)保管理體系。六是警鐘常鳴，強(qiáng)化建筑安全事故教育。公司作為施工單位，一直密切關(guān)注建筑行業(yè)時(shí)事安全事故，2020年共分析建筑事故案例X起，收集、制作《建筑安全事故案例》教材X份，組織觀看安全事故警示教育片X次，透過(guò)事故案例觀察自身，映射安全工作的不足之處，把隱患當(dāng)事故，自我警醒，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以促進(jìn)安全工作的有效開(kāi)展。一年來(lái)，我們積極營(yíng)造公司安全文化氛圍，潛移默化的增強(qiáng)著員工安全意識(shí)，有效促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)管理水平的全面提高。一是開(kāi)展“安全生產(chǎn)”征文活動(dòng)，提升安全文化交流。充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，組織開(kāi)展公司范圍內(nèi)征文比賽，共收到稿件X篇，經(jīng)初步篩選，其中X篇參與比賽，通過(guò)本次安全征文比賽活動(dòng)，將安全文化深植安全管理之中，使“安全”意識(shí)牢牢扎根員工心中，為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展提供強(qiáng)力保障。二是開(kāi)展“職業(yè)病防治”宣傳活動(dòng)，提高員工自我健康保護(hù)意識(shí)。以“職業(yè)健康保護(hù)?我行動(dòng)”為主題，聚焦職業(yè)健康保護(hù)行動(dòng)，共組織張貼宣傳橫幅X個(gè)，展板X(qián)個(gè)，發(fā)放職業(yè)健康宣傳資料X份，問(wèn)卷調(diào)查X份，通過(guò)宣傳教育活動(dòng)，普及職業(yè)健康知識(shí)，進(jìn)一步提高公司員工職業(yè)健康意識(shí)，強(qiáng)化一線(xiàn)施工人員職業(yè)健康管理，有效地遏制職業(yè)病突發(fā)事件。同志們，為者常成，行者常至，過(guò)去一年的成績(jī)來(lái)之不易，這是上級(jí)單位正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，也是公司全體員工砥礪奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的結(jié)果。在這里，我代表公司向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持公司安全環(huán)保工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志表示衷心的感謝！向長(zhǎng)期以來(lái)奮斗在一線(xiàn)的員工致以崇高的敬意！在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到自身的不足：一是安全技術(shù)力量薄弱。公司發(fā)展速度較快，工程體量大，安全專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備較少，嚴(yán)重制約著安全環(huán)保工作的開(kāi)展。二是部分安全工作形式化。各項(xiàng)目部在“民工夜?！薄ⅰ鞍踩綄?dǎo)隊(duì)”以及教育培訓(xùn)方面，側(cè)重于形式，僅為完成資料收集，而未切實(shí)有效的組織開(kāi)展。三是安全責(zé)任落實(shí)不到位。部分一線(xiàn)管理人員仍然存在“安全工作都是安全員的事”、“與安全有關(guān)的，都?xì)w安全員管”、“只管生產(chǎn)進(jìn)度，安全上妥協(xié)放松”等錯(cuò)誤思想，未切實(shí)履行自身的安全職責(zé)。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響著公司的發(fā)展，對(duì)此，我們務(wù)必要高度重視，在今后的工作中認(rèn)真研究并采取有效措施予以解決。二、2021年工作重點(diǎn)2021年，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)將更為嚴(yán)峻，面臨的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也會(huì)增加，目標(biāo)任務(wù)艱巨，我們要迎風(fēng)破浪，將公司安全環(huán)保工作再推新臺(tái)階！一是持續(xù)推進(jìn)疫情防控工作。嚴(yán)格按照國(guó)家及地方防疫部門(mén)要求，落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理，定期開(kāi)展防疫專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)重要區(qū)域定期進(jìn)行消毒處理，對(duì)施工人員進(jìn)出場(chǎng)實(shí)行健康監(jiān)測(cè)，確保疫情期間生產(chǎn)順利。二是鞏固提升安全生產(chǎn)清單制管理。組織清單責(zé)任人員，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)宣傳，大力推進(jìn)清單制管理落地、落實(shí)，并針對(duì)推行清單制工作中存在的不足和問(wèn)題，進(jìn)一步修改完善清單內(nèi)容，強(qiáng)化事故防控，固化經(jīng)驗(yàn)做法，形成長(zhǎng)效機(jī)制。三是強(qiáng)化項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。按照上級(jí)單位安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，進(jìn)一步完善公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指南，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目專(zhuān)職安全管理人員及一線(xiàn)施工人員的安全技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化體系健全、完善，樹(shù)立XXXX工程品牌。四是健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。準(zhǔn)確把握項(xiàng)目施工安全的特點(diǎn)和規(guī)律，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移，全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理，推進(jìn)事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。五是推動(dòng)農(nóng)民工夜校和安全督導(dǎo)隊(duì)工作開(kāi)展。2021年，這兩項(xiàng)工作將作為在建項(xiàng)目部的基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮協(xié)作隊(duì)伍、分包單位及班組的自我安全監(jiān)督作用，提高施工人員的安全責(zé)任意識(shí)、安全素質(zhì)和安全技能，從源頭上預(yù)防和減少各類(lèi)安全事故。六是依