




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁2023培訓(xùn)工作個人年度總結(jié)700字(通用3篇)培訓(xùn)工作個人年度總結(jié)(篇1)一堂新課開場,老師可通過新課導(dǎo)入的設(shè)計、學(xué)習(xí)氣氛的創(chuàng)設(shè),教材所蘊含的興趣教學(xué)因素、課堂內(nèi)外的各種資來喚起學(xué)生對新知識的興趣,讓學(xué)消費生學(xué)習(xí)的意愿和動力。然后,教給學(xué)生探究、發(fā)現(xiàn)的方法,讓學(xué)生會探究、會發(fā)現(xiàn)。老師除了必須把學(xué)生自學(xué)作為課堂教學(xué)的重要步驟外,還需精心設(shè)計每一次自學(xué)的目的、內(nèi)容,同時加強自學(xué)方法的指導(dǎo)??傊?,在學(xué)校的教育改革中,我們要不斷學(xué)習(xí),致力于新課標的研究與探究之中,尋求創(chuàng)新,實在以新觀念、新思路、新方法投入教學(xué),使學(xué)生在新課改中獲得才能的進步。親其師,才能信其道。在平時與學(xué)生接觸的過程中,我不以“師長”自居,盡量與學(xué)生平等交往,建立“朋友式”的深沉友誼,努力關(guān)愛每一位學(xué)生的成長。與學(xué)生多談心,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上與生活上的各種困惑。同時,面對個別淘氣的學(xué)生,也實行嚴格要求、正確導(dǎo)向的方法,讓他們樹立起正確的榮辱觀。面對各層次的學(xué)生,我既要關(guān)愛大局部學(xué)生,又要面對個別不守紀律的搗蛋分子實行嚴格要求。課堂上,我盡量做到分層施教與個別輔導(dǎo)相結(jié)合;課余,我讓優(yōu)秀學(xué)生與“待進生”實行“一幫一”結(jié)對子,互幫互助,共同進步。一年來,學(xué)生們本來薄弱的根底知識有了穩(wěn)步進步。老師被喻為人類靈魂的工程師,老師的政治思想會直接影響到孩子。我在思想上高標準的嚴格要求自己。積極參加園內(nèi)各項活動,并認真做記錄。做到不遲到、不早退,樹立為人師表的形象。尊重、理解、信任學(xué)生是消除教育盲點的根底。尊重學(xué)生要尊重學(xué)生的人格。老師與學(xué)生雖然處在教育教學(xué)過程中的不同的地位,但在人格上應(yīng)該是平等的;理解學(xué)生要從青少年的心理開展特點出發(fā),理解他們的要求和想法,信任他們的潛在才能,放手讓學(xué)生在理論中鍛煉,在磨練中成長。只有這樣,學(xué)生才能與老師縮小心理間隔,學(xué)生才會對老師產(chǎn)生依賴感。服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,任勞任怨。由中學(xué)轉(zhuǎn)調(diào)到小學(xué)后,我年年接手教畢業(yè)班。每接一個新班,我虛心向班主任老師學(xué)習(xí)班級管理,向有經(jīng)歷的老老師請教育人方法,結(jié)合小學(xué)英語教學(xué)的特點,我探究著將學(xué)生的理想教育、道德教育和心理安康教育融入到英語語言教學(xué)當(dāng)中,逐漸形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。培訓(xùn)工作個人年度總結(jié)(篇2)1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極場面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要表達,短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。4、施行培訓(xùn)的針對性不好,后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)方案更多地靠主管部門去催促和施行,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強。5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,有待進步,制作課件程度缺乏,自主研發(fā)課程才能有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步標準內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課程度,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的講師隊伍。以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),認真進展總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和進步的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和進步工作效率及完成工作才能。炎炎夏日,一派活力勃勃的綠意。我們坊嶺小學(xué)在市教育局、鎮(zhèn)中心中學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以素質(zhì)教育為中心,堅持以為了孩子的一切為出發(fā)點,以進步老師素質(zhì)為核心,特別是進步以班主任為骨干的老師隊伍素質(zhì)為抓手,不斷加強教育教學(xué)管理,不斷提升學(xué)校的知名度,學(xué)校各項工作都走在了我鎮(zhèn)的前列。為發(fā)揚成績,找出差距,特對我校班主任培訓(xùn)工作加以總結(jié)。培訓(xùn)工作個人年度總結(jié)(篇3)〔四〕綜合協(xié)調(diào)才能。作為學(xué)生干部,良好的協(xié)調(diào)才能是不可或缺的。要擅長團結(jié)同學(xué),作為老師與同學(xué)們之間溝通的橋梁。一方面要有很好的感情因素,擅長激發(fā)同學(xué)們的熱情,為著共同的目的團結(jié)奮斗,塑造部門強大的戰(zhàn)斗力。另一方面要擅長社會交往,使各種外在因素都能為本部門的工作開展效勞,為本部門開展創(chuàng)造良好的外部條件。〔1〕校內(nèi):開展新老老師傳幫帶活動,一是采用新老掛鉤師徒結(jié)對的方式,剛分配的畢業(yè)生必須拜一名老老師為師,全面學(xué)習(xí)老老師的優(yōu)秀經(jīng)歷和敬業(yè)精神。二是老師之間互相聽課,嚴格執(zhí)行《老師聽課制度》加強互相聽課的組織工作。每位老師聽課時,要認真做好聽課記錄,并寫出自己的聽課心得。老師要充分信任學(xué)生,相信學(xué)生完全有學(xué)習(xí)的才能。把時機交給學(xué)生。俯下身子看學(xué)生的生活,平等參與學(xué)生的研究。老師把探究的時機交給學(xué)生,學(xué)生就能充分展示自己學(xué)習(xí)的過程,老師也就可以自如地開展教學(xué)活動。新課程施行的靈敏性大,讓老師覺得難
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 傳動部件遠程運維服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書
- 藥物合作伙伴尋找行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展項目商業(yè)計劃書
- 城市小學(xué)四年級語文學(xué)科應(yīng)用計劃
- 親子教育數(shù)字資源中心企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力項目商業(yè)計劃書
- 汽車專業(yè)教研組技能競賽提升計劃
- 幼兒園財務(wù)管理自評報告范文
- 新能源項目HSE管理計劃及其措施
- 小學(xué)音樂教研組主題活動計劃
- 北師大版七年級數(shù)學(xué)(上冊)課題研究實施計劃
- 困難學(xué)生暑期社會實踐資助計劃
- 學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃2026-2030年
- 船舶穩(wěn)性知識點講解
- 建筑門窗熱工性能計算書(LOW-E玻璃及隔熱系數(shù))
- 統(tǒng)編版道德與法治四年級下冊期末復(fù)習(xí)填空 判斷 簡答 案例分析題專項訓(xùn)練[全集]
- 客用物品更換記錄
- 有機化學(xué)--習(xí)題答案---陳宏博
- 大客戶管理(共43頁).ppt
- 設(shè)施農(nóng)用地管理政策---培訓(xùn)會--課件(第二部分)
- 英語活動小組活動記錄表(共10頁)
- 超聲波探傷報告(焊縫)
- 2022社區(qū)工作者考試試題-歷年真題及答案
評論
0/150
提交評論