2023設(shè)備管理年度工作會議總結(jié)700字模板

第頁共頁2023設(shè)備管理年度工作會議總結(jié)700字模板設(shè)備管理年度工作會議總結(jié)篇18月26日，建行亳州市分行營運管理部組織召開了自助設(shè)備管理工作座談會，市分行副行長趙經(jīng)付、各網(wǎng)點負責人及業(yè)務(wù)骨干、營運部負責人及相關(guān)人員參加了會議。座談會分別智慧柜員機業(yè)務(wù)和現(xiàn)金類自助設(shè)備兩個半場進展。上半場，首先營運部通報了7月份智慧柜員機管理情況;然后，業(yè)務(wù)分流率排名靠前的湯王支行、華佗支行介紹推廣經(jīng)歷，業(yè)務(wù)分流率排名靠后的淝河路支行、周元西路支行分析^p落后原因及擬采取的措施;緊接著，分別由網(wǎng)點負責人和大堂經(jīng)理深化交流了使用心得體會和好的做法。最后，營運部對智慧柜員機的管理提三點要求：一是繼續(xù)加大業(yè)務(wù)分流的力度，采取各項措施分流業(yè)務(wù)，進一步進步業(yè)務(wù)分流率，合理排班保證人休機不休;二是嚴防操作風險，制止代客操作、平板電腦交給別人使用、外部人員引導客戶等嚴重違規(guī)行為;三是及時維護設(shè)備，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。下半場，會議討論了現(xiàn)金類自助設(shè)備管理及提質(zhì)增效工作。營運部通報了上半年自助設(shè)備管理情況，各網(wǎng)點負責人對本機構(gòu)設(shè)備管理各項指標及低產(chǎn)設(shè)備逐臺分析^p原因，討論確定提升三率及交易量的詳細措施。趙經(jīng)付副行長對會議進展了總結(jié)，對自助設(shè)備管理做了詳細要求。一是智慧柜員機和ATM等自助設(shè)備是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作的重要抓手，一把手要高度重視，狠抓設(shè)備的提質(zhì)增效，大力推動業(yè)務(wù)分流，實在做好兩種設(shè)備的管理工作，努力保持智慧柜員機業(yè)務(wù)全省第一不落伍;二是營運部要建立實在可行的考核制度，獎優(yōu)罰劣，要在全行營造比學趕幫超的氣氛;三是加強檢查指導，嚴格合規(guī)操作，嚴控操作風險;四是全行員工都要有效益觀念，風險觀念。設(shè)備管理年度工作會議總結(jié)篇23月24日，20xx年全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作會議在北京召開。國家能局安監(jiān)司、電力司、科技裝備司有關(guān)領(lǐng)導出席本次會議。中國電力設(shè)備管理協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長劉斯頡在會上作了題為“適應(yīng)電力市場新形勢、構(gòu)建立備管理新格局，為電力工業(yè)構(gòu)造調(diào)整轉(zhuǎn)型晉級提質(zhì)增效提供堅實支撐”的工作報告。新常態(tài)下，傳統(tǒng)電力設(shè)備管理形式優(yōu)勢已不斷減弱并難以為繼，必須變要素驅(qū)動為創(chuàng)新驅(qū)動大力開展電力設(shè)備科技創(chuàng)新和設(shè)備管理體系、管理機制、管理形式、管理手段、管理文化的一系列創(chuàng)新，以打造電力設(shè)備管理開展新引擎，不斷破解新常態(tài)下設(shè)備管理工作難題，持續(xù)提升電力設(shè)備管理質(zhì)量和效益。“優(yōu)化存量、控制增量”是“十三五”時期電力工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級、提質(zhì)增效的主要命題。劉斯頡認為，“要緊緊圍繞電力設(shè)備管理領(lǐng)域核心、關(guān)鍵、緊迫急需的技術(shù)工程和管理方式開展創(chuàng)新?！薄半娏Φ膭?chuàng)新開展就表達在設(shè)備的本質(zhì)平安上，要保證設(shè)備系統(tǒng)的平安，只要設(shè)備過關(guān)電力平安就有保障，所以要把設(shè)備平安搞好，從設(shè)備這個根底抓起是電力平安的根本方法?！眹夷芫职脖O(jiān)司有關(guān)負責同志在發(fā)言中指出，“要運用創(chuàng)新手段，包括運用大數(shù)據(jù)手段管理設(shè)備，跟蹤設(shè)備平安狀況非常有必要?！睍线€總結(jié)、交流了20xx年全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作經(jīng)歷、成果，研究部署20xx年電力行業(yè)設(shè)備管理工作思路和要點，并舉行了全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作先進單位、先進工作者表彰授獎。國家電網(wǎng)公司、中國大唐集團公司等電力央企集團公司在會上作了電力設(shè)備管理工作經(jīng)歷交流發(fā)言。中國電科院、國網(wǎng)經(jīng)研院等有關(guān)專家在會上分別作了“電力大數(shù)據(jù)與電力設(shè)備狀態(tài)檢修”、“配電網(wǎng)規(guī)劃及標準化”、“發(fā)電設(shè)備優(yōu)化檢修的策略與支撐”專題主旨演講。設(shè)備管理年度工作會議總結(jié)篇38月26日，建行亳州市分行營運管理部組織召開了自助設(shè)備管理工作座談會，市分行副行長趙經(jīng)付、各網(wǎng)點負責人及業(yè)務(wù)骨干、營運部負責人及相關(guān)人員參加了會議。座談會分別智慧柜員機業(yè)務(wù)和現(xiàn)金類自助設(shè)備兩個半場進展。上半場，首先營運部通報了7月份智慧柜員機管理情況；然后，業(yè)務(wù)分流率排名靠前的湯王支行、華佗支行介紹推廣經(jīng)歷，業(yè)務(wù)分流率排名靠后的淝河路支行、周元西路支行分析^p落后原因及擬采取的措施；緊接著，分別由網(wǎng)點負責人和大堂經(jīng)理深化交流了使用心得體會和好的做法。最后，營運部對智慧柜員機的管理提三點要求：一是繼續(xù)加大業(yè)務(wù)分流的.力度，采取各項措施分流業(yè)務(wù)，進一步進步業(yè)務(wù)分流率，合理排班保證人休機不休；二是嚴防操作風險，制止代客操作、平板電腦交給別人使用、外部人員引導客戶等嚴重違規(guī)行為；三是及時維護設(shè)備，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。下半場，會議討論了現(xiàn)金類自助設(shè)備管理及提質(zhì)增效工作。營運部通報了上半年自助設(shè)備管理情況，各網(wǎng)點負責人對本機構(gòu)設(shè)備管理各項指標及低產(chǎn)設(shè)備逐臺分析^p原因，討論確定提升三率及交易量的詳細措施。趙副行長對會議進展了總結(jié)，對自助設(shè)備管理做了詳細要求：一是智慧柜員機和ATM等自助設(shè)備是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作的重要抓手，一把手要高度重視，狠抓設(shè)備的提質(zhì)增效，大力推動業(yè)務(wù)分流，實在做好兩種設(shè)備