四川工業(yè)廠房工程監(jiān)理細則框架鋼結(jié)構(gòu)

xxxx化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)農(nóng)資倉儲配送中心項目監(jiān)理實施細則2012年8月月xxxx化工產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)農(nóng)資倉儲配送中中心項目監(jiān)理實施細則編制：審核：2012年8月月15日xx城市建設(shè)工工程監(jiān)理有限限公司目錄一、工程概況二、監(jiān)理指導(dǎo)思思想三、監(jiān)理依據(jù)四、監(jiān)理目標五、監(jiān)理組織六、監(jiān)理目標控控制方案1、進度控制方方案2、質(zhì)量控制方方案3、投資控制方方案七、合同管理方方案八、項目監(jiān)理工工作重點九、鋼架結(jié)構(gòu)工工程質(zhì)量的控控制措施十、施工現(xiàn)場旁旁站監(jiān)理方案案十一、施工現(xiàn)場場安全監(jiān)控方方案十二、信息管理理方案十三、項目監(jiān)理理階段性成果果文件十四、項目監(jiān)理理管理監(jiān)督方方案十五、組織協(xié)調(diào)調(diào)方案十六、文明施工工管理方案一、工程概概況工程名稱：xxxxx化工工工業(yè)園區(qū)農(nóng)資資倉儲配送中中心項目建設(shè)地點：xxx省xx市xx化工產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)內(nèi)建設(shè)單位：xxxxx農(nóng)業(yè)科科技有限公司司設(shè)計單位：xxx西南勘探設(shè)計研究究院有限公司司；結(jié)構(gòu)類型：獨立立基礎(chǔ)，框架架、鋼結(jié)構(gòu)；1.總體簡介序號項目內(nèi)容1工程名稱xxxx化工產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)農(nóng)資資倉倉儲配送中中心心2工程地址xx市xx化工工產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)3建設(shè)單位xxxx農(nóng)業(yè)科科技技有限公司4設(shè)計單位xx西南勘探設(shè)設(shè)計計研究院有有限限公司5監(jiān)理公司xx城市工程建建設(shè)設(shè)監(jiān)理有限限公公司6質(zhì)量監(jiān)督xx市建設(shè)工程程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站站7施工總包xx崇仁建筑工工程程有限公司8合同范圍土建、裝飾、鋼鋼結(jié)結(jié)構(gòu)。9合同性質(zhì)總承包合同10投資性質(zhì)業(yè)主自籌11合同工期200日歷天12質(zhì)量目標合格工程，爭創(chuàng)創(chuàng)標標化工程。2.辦公樓設(shè)計計概況建筑占地面積783.64mm22本棟建筑面積2400.522m2基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式獨立承臺、框架架上部結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)建筑用途辦公樓主體結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)抗震等級丙級土質(zhì)情況雜填土、素填土土、粘粘土、粉質(zhì)質(zhì)粘粘土地基土質(zhì)層中軟場地土Ⅱ類類基礎(chǔ)砼等級C30主體砼強度C35地下室高度/地上層數(shù)3層建筑用途辦公樓抗震等級丙級±0標高425.30地上標準層高度度3.3m建筑總高10.5m室內(nèi)外高差0.3m基本軸線距離6.0×7.88mm建筑防火二級樓梯結(jié)構(gòu)形式梁板式外墻保溫作法中空?；⒅闊o無機機作為外墻墻保保溫材料避雷設(shè)防三類3.倉庫概況（1-3#）占地面積30800m22總建筑面積21108.447mm2各棟建筑面積2931.777m2基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式獨立承臺基礎(chǔ)上部結(jié)構(gòu)形式鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)形式輕型鋼架結(jié)構(gòu)土質(zhì)情況雜填土、素填土土、粘粘土、粉質(zhì)質(zhì)粘粘土地基土質(zhì)層中軟場地土Ⅱ類類基礎(chǔ)砼等級C25主體砼強度建筑用途儲備倉庫抗震等級二級地下室高度/地上層數(shù)1層±0標高425.30高度8.85m建筑總高8.85m室內(nèi)外高差0.3m基本軸線距離6.0×6.00mm建筑防火二級4.總體簡介本工程由辦公樓樓、倉庫組成，辦辦公樓3層，高度為為13.9m；倉庫1層，高度為為8.85mm。本工程±0.0000標高相當于于絕對高程4425.3000m，結(jié)構(gòu)體系辦辦公樓采用鋼鋼筋混凝土框框架結(jié)構(gòu)。倉倉庫采用鋼結(jié)結(jié)構(gòu)；總建筑筑面積為20841m2。建筑結(jié)構(gòu)安安全等級為二二級，地基基基礎(chǔ)設(shè)計等級級為乙級，建建筑抗震設(shè)防防類別為丙類類，地震設(shè)防防列度為7度；抗震等等級為三級；；設(shè)計使用年年限50年。工期為：

2000天質(zhì)量：合格投資：18500萬元二、監(jiān)理指導(dǎo)思思想1、維維護國家的榮榮譽和社會公公共利益，以以公正性、獨獨立性、科學(xué)學(xué)性、服務(wù)性性為宗旨，按按照“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”的準則開展展監(jiān)理工作，在在項目監(jiān)理實實施過程中依依法維護建設(shè)設(shè)單位的利益益，確保取得得最佳投資效效益。2、根據(jù)工程建建設(shè)監(jiān)理委托托合同確定的的監(jiān)理業(yè)務(wù)范范圍，采取組組織、經(jīng)濟、技技術(shù)、合同、管管理等措施，公公正行使權(quán)力力，確保建設(shè)設(shè)項目的各項項合同目標圓圓滿實現(xiàn)。3、嚴格按照國國家有關(guān)規(guī)范范、標準和省省、市有關(guān)規(guī)規(guī)定，督促承承包單位實施施項目建設(shè)，確確保項目建設(shè)設(shè)目標的實現(xiàn)現(xiàn)。4、對施工單位位嚴格要求，熱熱情服務(wù)，確確保工程順利利實施。三、監(jiān)理依據(jù)1、依依法成立的工工程建設(shè)合同同（包括施工工、監(jiān)理、設(shè)設(shè)備及材料供供應(yīng)合同等）2、國家和省、市市有關(guān)工程建建設(shè)的法律、法法規(guī)、規(guī)章和和其他有關(guān)規(guī)規(guī)定。3、經(jīng)上級主管管部門批準的的項目建設(shè)書書，項目可行行性研究報告告、技術(shù)設(shè)計計、概（預(yù)）算算、設(shè)計圖紙紙和其他有關(guān)關(guān)文件。4、現(xiàn)行的工程程建設(shè)規(guī)范和和質(zhì)量評定標標準及地方有有關(guān)規(guī)定。①《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》（GB503319-20000）②《低合金高強強度結(jié)構(gòu)鋼》（GB/T1591-94）③《鋼結(jié)構(gòu)用扭扭剪型高強螺螺栓連接副技技術(shù)條件》（GB36332～3633）④《熔化焊用鋼鋼絲》（GB/T114957--94）⑤《碳素鋼埋弧弧焊用焊劑》（GB/T5293-85）⑥《低合金鋼埋埋弧焊用焊劑劑》（GB/T112470--90）⑦《碳鋼焊條》（GB/T5117-95）⑧《低合金鋼焊焊條》（GB/T55118-995）⑨《鋼結(jié)構(gòu)防火火涂料應(yīng)用技技術(shù)規(guī)范》（CECS224:90）eq\o\ac(○,10)《鋼鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》（GB502205-20001）eq\o\ac(○,11)《鋼鋼結(jié)構(gòu)焊接技技術(shù)規(guī)程》（JGJ811-20022）eq\o\ac(○,12)《鋼鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定標準》（GB502221-955）eq\o\ac(○,23)《建建筑工程施工工質(zhì)量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標準》（GB503300-20001）eq\o\ac(○,14)《碳碳素結(jié)構(gòu)鋼》（GB700-88）eq\o\ac(○,15)《工工程建設(shè)標準準強制性條文文》（房建部）（2002年版）eq\o\ac(○,16)《建建筑地基與基基礎(chǔ)施工質(zhì)量量驗收規(guī)范》（GB502202-20002）eq\o\ac(○,17)《砌砌體工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》（GB502203-20002）eq\o\ac(○,18)《砼砼結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》（GB502204-20002）eq\o\ac(○,19)《屋屋面工程質(zhì)量量驗收規(guī)范》（GB502207-20002）eq\o\ac(○,20)《建建筑地面工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范》（GB502209-20002）eq\o\ac(○,21)《建建筑裝飾裝修修質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》（GB502210-20001）eq\o\ac(○,22)《建建筑給排水及及采暖工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》（GB502242-20002）eq\o\ac(○,23)《建建筑電氣安裝裝工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》（GB503303-20002）5、該工程的設(shè)設(shè)計圖紙及設(shè)設(shè)計變更。四、監(jiān)理目標建設(shè)監(jiān)理的主要要任務(wù)是代表表建設(shè)單位對對工程進行“三控”（投資控制制、質(zhì)量控制制、進度控制制）、兩管（合合同管理、信信息管理）、一一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)調(diào)工程建設(shè)有有關(guān)各方的關(guān)關(guān)系）。為此此，在監(jiān)理工工作開展過程程中，我們將將按照以下目目標進行監(jiān)督督管理。將建設(shè)單位提供供的、經(jīng)批準準的工程投資資額作為投資資控制總目標標。2、將建設(shè)單位位與工程項目目施工承包單單位簽訂的建建設(shè)工程施工工合同中規(guī)定定的質(zhì)量等級級作為質(zhì)量控控制目標，按按設(shè)計圖紙、國國家施工驗收收規(guī)范、工程程質(zhì)量檢驗評評定標準進行行控制，確保保實現(xiàn)施工合合同目標。3、將建設(shè)單位位與工程項目目施工承包單單位簽訂的建建設(shè)工程施工工合同中規(guī)定定的總工期作作為工程進度度控制目標。4、根據(jù)監(jiān)理合合同，在建設(shè)設(shè)單位授權(quán)范范圍內(nèi)行使監(jiān)監(jiān)理職權(quán)，嚴嚴格合同管理理。5．根據(jù)公司的的信息管理制制度，建立項項目管理信息息系統(tǒng)，并確確保信息暢通通無阻。6．綜合協(xié)調(diào)工工程建設(shè)有關(guān)關(guān)各方關(guān)系，定定期組織召開開現(xiàn)場投資、質(zhì)質(zhì)量、進度、安安全等方面的的協(xié)調(diào)會，統(tǒng)統(tǒng)籌安排，合合理布置，公公平、公正地地維護合法權(quán)權(quán)益，確保業(yè)業(yè)主各項監(jiān)理理目標的實現(xiàn)現(xiàn)。五、監(jiān)理組織1、公司的組織織機構(gòu)設(shè)置經(jīng)理專家顧問經(jīng)理專家顧問副經(jīng)理副經(jīng)理經(jīng)營計劃財務(wù)科總工辦辦公室經(jīng)營計劃財務(wù)科總工辦辦公室項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部2、工程項目目監(jiān)理組織機機構(gòu)根據(jù)該工程程的特點，按按專業(yè)配套要要求成立以下下監(jiān)理組織機機構(gòu)：總監(jiān)代表專家顧問總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表專家顧問總監(jiān)理工程師信息資料員師水電暖安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師信息資料員師水電暖安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師3、現(xiàn)場管理人人員配置（1）我我們認真研究究了貴方的實實際需求，根根據(jù)我公司的的經(jīng)驗，本著著對現(xiàn)場監(jiān)理理工作有利的的原則，結(jié)合合本項目的規(guī)規(guī)模及復(fù)雜程程度，擬組建建省注冊監(jiān)理工工程師李長文文同志任項目目總監(jiān)、共33人的現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理班子，按按工地進展需需要進駐現(xiàn)場場。（2）項項目總監(jiān)全權(quán)權(quán)負責(zé)項目監(jiān)監(jiān)理的各項工工作，對外向向業(yè)主負責(zé)，對對內(nèi)向公司總總經(jīng)理負責(zé)?？偪偙O(jiān)同時負責(zé)責(zé)關(guān)系協(xié)調(diào)、合合同及信息管管理。（3）項目監(jiān)理理班子內(nèi)部完完善職責(zé)分工工，落實各項項控制的責(zé)任任，明確權(quán)責(zé)責(zé)，各司其職職，各負其責(zé)責(zé)。（4）為確保監(jiān)監(jiān)理工作的順順利實施，針針對本工程的的特點，我們們從公司選擇擇配備壹位專專家顧問，定定期不定期到到施工現(xiàn)場協(xié)協(xié)助工作，解解決疑難問題題，從而為現(xiàn)現(xiàn)場工作的順順利開展奠定定堅實的基礎(chǔ)礎(chǔ)。項目監(jiān)理人員一一覽表序號崗位姓名性別年齡學(xué)歷職稱備注1總監(jiān)理工程師男工程師省注冊監(jiān)理工程程師2監(jiān)理工程師男工程師3水暖監(jiān)理工程師師男工程師注：建筑設(shè)備安安裝，公司部部門檢查人員員根據(jù)工程進進度進出現(xiàn)場場。32233施工階段人數(shù)（2）項目監(jiān)理理人員進出場場時間直方圖圖：32233施工階段人數(shù)5、擬投入工程程的主要技術(shù)術(shù)裝備和檢測測工具序號設(shè)備、工具名稱稱型號數(shù)量產(chǎn)地制造日期用途1微機TCL1中國2010年預(yù)決算審核投資資控控制信息管管理理2打印機HP100012010年文件整理3復(fù)印機美能達EP1008831文件整理4照像機三星EX11韓國工程實況記錄5經(jīng)緯儀DJ21砼檢測6砼回彈儀ZC3－A1砼檢測7游標卡尺1中國2010測量管厚、球徑徑六、監(jiān)理目標控控制方案（一）進度控制制1、進進度控制的工工作任務(wù)1．11審查項目施施工總進度計計劃，并確認認其可持性。1．22審查施工單單位編制的施施工進度計劃劃，確認其可可行性及滿足足項目控制進進度計劃要求求的程度。3制定業(yè)主方材材料和設(shè)備供供應(yīng)進度計劃劃并進行控制制。確保滿足足施工進度計計劃的要求。1．44審查施工單單位進度控制制報告，督促促施工單位做做好施工進度度計劃控制。1．55對施工進度度進行跟蹤，掌掌握施工動態(tài)態(tài)；研究制定定預(yù)防工期索索賠措施，做做好處理工期期索賠工作。1．66在施工過程程中，做好對對人力、材料料、機具、設(shè)設(shè)備等的投入入控制工作、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換控制工作作、信息反饋饋工作、對比比和糾正工作作，使進度工工作始終處于于受控狀態(tài)。1．77開好進度協(xié)協(xié)調(diào)會議，及及時協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)各方關(guān)系，使使工程施工順順利進行。2、進度控制的的工作方法2．1進度控制制目標根據(jù)總工期要求求，確定每個個單位工程的的工期控制目目標。2．2進度目標標分解對進度計劃和實實際完成計劃劃定期進行比比較，找出影影響進度的原原因，對客觀觀原因造成進進度拖期的應(yīng)應(yīng)及時調(diào)整進進度方案。對對影響進度的的主要因素，可可進行統(tǒng)計和和分析，以使使從總體判定定是否屬于正正常狀態(tài)。備注：開竣工日日期為各單位位工程施工合合同約定的工工期為準。影響工期期因素的計算算天數(shù)W，作業(yè)天數(shù)B，影響度EW=50%×XX+20%××Y+10%%×E+155%×K+55%×Q+55%×LE=W/B×1100%E如在5%以內(nèi)內(nèi)為正常，超超過10%為非正常。對施工單位合理理有益的提前前完成計劃，如如沒有發(fā)生質(zhì)質(zhì)量安全事故故的應(yīng)建議業(yè)業(yè)主予以獎勵勵；因施工單單位主觀原因因造成工期拖拖后，應(yīng)建議議業(yè)主予以適適當罰款（以以施工承包合合同中的相關(guān)關(guān)條款為準）。2．3進度控制制原則（1）根據(jù)業(yè)主主確定的總工工期作為進度度控制的總目目標。（2）根據(jù)業(yè)主主和施工單位位正式簽訂每每個的工程承承包合同（以以下簡稱“合同”）中所確定定的工程工期期作為每個單單位工程進度度控制的目標標。（3）施工單位位依據(jù)“合同”工期目標編編制工程施工工組織設(shè)計。3、進度控制制的措施3．1組織措措施：落實進進度控制的責(zé)責(zé)任，建立進進度控制協(xié)調(diào)調(diào)制度。3．2技術(shù)措措施：（1）利用公司司監(jiān)理軟件中中的進度控制制部分，將工工程工期計劃劃全部輸入微微機，監(jiān)理過過程中再輸入入每月實際達達到的形象進進度，用實際際完成值與計計劃值及時地地做出對比，發(fā)發(fā)現(xiàn)超期，分分析原因，糾糾正偏差，以以實現(xiàn)工程進進度控制的總總目標。（2）督促施工工單位建立施施工作業(yè)計劃劃體系，根據(jù)據(jù)業(yè)主的要求求、工程實際際情況和資源源情況，協(xié)助助施工單位對對其編制的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃進行行合同優(yōu)先，并并定期進行檢檢查、調(diào)整。（3）采采取技術(shù)措施施，做好超前前技術(shù)準備工工作，認真審審核圖紙，發(fā)發(fā)現(xiàn)可能影響響工期目標實實現(xiàn)的技術(shù)問問題，予以提提前解決。（4）根據(jù)進度度計劃編制業(yè)業(yè)主方材料、設(shè)設(shè)備進場計劃劃報業(yè)主。3．3合同措措施：按合同同要求，定期期召開不同層層次現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會，解決工工程施工過程程中存在的問問題。按合同同規(guī)定，嚴格格控制工程延延期的審批。正正確處理工期期索賠工作，確確保項目進度度目標的實現(xiàn)現(xiàn)。3．4經(jīng)濟措措施：利用經(jīng)經(jīng)濟手段，將將工程付款時時間、數(shù)量與與工程進度掛掛購，促使施施工單位按期期完工。同時時建議業(yè)主在在施工承包合合同中采取獎獎罰措施，提提高施工單位位完成工期目目標的積極性性。4、進度控制工工作程程序簽訂承包合同簽訂承包合同業(yè)主與施工單位編制施工進度計劃（施工單位）編制施工進度計劃（施工單位）N審查施工進度計劃（監(jiān)理單位）審查施工進度計劃（監(jiān)理單位）修改實施進度計劃（施工單位）修改實施進度計劃（施工單位）編制年/季/月度施工進度計劃（施工單位）審查施工進度計劃（監(jiān)理單位）動動審查施工進度計劃（監(jiān)理單位）態(tài)態(tài)組織實施進度計劃（施工單位）組織實施進度計劃（施工單位）理理YY跟跟檢查計劃實施情況（監(jiān)理單位）蹤檢查計劃實施情況（監(jiān)理單位）控控偏離否制制實際值與計計劃值比較較偏離否根據(jù)形象進度計劃完成情況，編寫監(jiān)理月報（監(jiān)理單位）根據(jù)形象進度計劃完成情況，編寫監(jiān)理月報（監(jiān)理單位）根據(jù)總進度計劃，編寫下一步實施進度計劃（施工單位）工期審批程序工期延期事件發(fā)生工期延期事件發(fā)生施工單位提出意向通知施工單位提出意向通知監(jiān)理單位調(diào)查核實施工單位詳情報告監(jiān)理單位調(diào)查核實施工單位詳情報告事件具有持續(xù)性臨時延期決定Y事件具有持續(xù)性臨時延期決定N施工單位最后詳情報告施工單位最后詳情報告監(jiān)理工程師審批延期監(jiān)理工程師審批延期5、進進度度控制工作作要要點（1）開開工工前，要求求施施工單位申申報報施工組織織設(shè)設(shè)計，審核核單單位工程進進度度計劃，確確認認后據(jù)以實實施施。（2）根根據(jù)據(jù)審定的單單位位工程進度度計計劃，確定定工工程分段施施工工計劃，分分段段計劃采用用周周計劃和月月計計劃兩種方方式式，并與總總計計劃協(xié)調(diào)一一致致。（3）在在每每月的監(jiān)理理工工作例會上上，由由施工單位位提提交本月工工程程進度計劃劃完完成情況報報表表及下月工工作作計劃，如如計計劃拖延，必必必須明確拖拖期期原因及制制訂訂改進措施施。（4）在計劃的的實施過過程中，監(jiān)監(jiān)理理單位隨時時檢檢查落實計計劃劃執(zhí)行情況況，督督促工程實實際際進度，并并每每月通報工工程程進度情況況。對對發(fā)現(xiàn)的問問題題，及時采采取取改進措施施，督督促施工單單位位落實。6、單位工程進進度計計劃根據(jù)招標文件給給定定的目標再再制制定本工程程總總進度計劃劃。（二）質(zhì)量控制制1、質(zhì)質(zhì)量量控制的工工作作任務(wù)（1）協(xié)助助業(yè)主做好施施施工現(xiàn)場準準備備工作，為為施施工單位提提交交質(zhì)量合格格的的施工現(xiàn)場場。（2）確認認施工單位資資資質(zhì)，審查查確確認施工分分包包單位，督督促促施工單位位建建立完善質(zhì)質(zhì)量量保證體系系。（3）審審查查施工組織織設(shè)設(shè)計和分部部分分項工程方方案案、質(zhì)量通通病病防治措施施。（4）做做好好材料和設(shè)設(shè)備備檢查工作作，確確認其質(zhì)量量，考考核施工單單位位試驗室資資質(zhì)質(zhì)。（5）檢檢查查施工機械械和和機具，保保證證施工質(zhì)量量。（6）檢檢查查并協(xié)助搞搞好好各項生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)環(huán)境、勞動動環(huán)環(huán)境、管理理環(huán)環(huán)境條件。（7）進進行行施工工藝藝過過程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督督控制工作作；；檢查工序序質(zhì)質(zhì)量，嚴格格落落實施工單單位位的工序交交接接檢查制度度。（8）做好各項項隱蔽工工程的檢查查驗驗收工作。（9）認真做好好質(zhì)量簽簽訂工作，行行行使質(zhì)量否否決決權(quán)，協(xié)助助做做好付款控控制制。（10）做好工工程變更方方案的篩選選，保保證工程質(zhì)質(zhì)量量。（11）組織質(zhì)質(zhì)量協(xié)調(diào)會會（12）做好中中間工程質(zhì)質(zhì)量驗收工工作作。（13）審核工工程竣工資資料、竣工工圖圖。（14）組織單單位工程竣竣工驗收工工作作。2、質(zhì)量控制工工作方方法2．1質(zhì)量控制制目標根據(jù)業(yè)主與施工工單單位簽訂的的工工程施工承承包包合同中規(guī)規(guī)定定的工程質(zhì)質(zhì)量量等級做為為監(jiān)監(jiān)理控制目目標標，該工程程質(zhì)質(zhì)量控制總總目目標為優(yōu)良良。2．2質(zhì)量控制制目標分解解為了確保工程總總體體質(zhì)量目標標的的實施，根根據(jù)據(jù)施工承包包合合同中的質(zhì)質(zhì)量量等級要求求及及施工單位位的的質(zhì)量保證證措措施，國家家施施工驗收規(guī)規(guī)范范和質(zhì)量檢檢驗驗評定標準準，結(jié)結(jié)合設(shè)計圖圖紙紙要求，把把地地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)、主主體、樓地地面面、門窗、裝裝裝飾、屋面面以以及建筑設(shè)設(shè)備備安裝等分分部部工程的質(zhì)質(zhì)量量標準進一一步步細化，在在施施工過程中中予予以監(jiān)控，并并并分別達到到相相應(yīng)質(zhì)量要要求求。根據(jù)承包合同中中明明確的質(zhì)量量目目標，基礎(chǔ)礎(chǔ)主主體結(jié)構(gòu)及及裝裝修的各個個分分項的質(zhì)量量必必須達到下下表表的要求。分部工程名稱質(zhì)量標準分項工程名稱分項質(zhì)量標準基礎(chǔ)工程合格基槽處理合同規(guī)定目標鋼筋砼獨立基合同規(guī)定目標磚基合同規(guī)定目標鋼結(jié)構(gòu)工程合格砼柱、梁合同規(guī)定目標墻體圍護板合同規(guī)定目標屋面保溫板合同規(guī)定目標C型鋼檁條合同規(guī)定目標裝修工程合格一般抹灰合同規(guī)定目標門窗制作合同規(guī)定目標門窗安裝合同規(guī)定目標細部合同規(guī)定目標2．3質(zhì)量控制制原則（1）工程質(zhì)量量是整個個建設(shè)工程程監(jiān)監(jiān)理工作的的核核心，與進進度度控制、投投資資控制相輔輔相相成，相互互制制約。堅持持一一切以質(zhì)量量為為中心的原原則則。（2）堅持“高高標準、嚴嚴要求”、“科學(xué)公正、熱熱熱情服務(wù)”的原則，以以國家施工工驗驗收規(guī)范、工工工程質(zhì)量驗驗收收評定標準準為為依據(jù)，一一切切用數(shù)據(jù)說說話話。（3）堅持“超超前監(jiān)理理、預(yù)防為為主主、動態(tài)管管理理、跟蹤監(jiān)監(jiān)控控”的原則，以以工作質(zhì)量量保保工程質(zhì)量量，實實現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量量總目標。3、質(zhì)量控制措措施3．1組織措施施：建立健健全監(jiān)理組組織織，完善職職責(zé)責(zé)分工及有有關(guān)關(guān)質(zhì)量監(jiān)督督制制度，落實實質(zhì)質(zhì)量控制責(zé)責(zé)任任。3．2技術(shù)措施施：嚴格事事前、事中中和和事后的質(zhì)質(zhì)量量控制措施施。見“施工階段監(jiān)監(jiān)理運行工作作制度”。3．3經(jīng)濟及合合同措施：：嚴格工程程質(zhì)質(zhì)量檢查驗驗收收，對不符符合合合同規(guī)定定質(zhì)質(zhì)量要求的的堅堅決返工重重做做和拒付工工程程款。4、工程質(zhì)量控控制程程序4．1單位工程程質(zhì)量控制制程序協(xié)助組織圖紙會審參加設(shè)計交底協(xié)助組織圖紙會審參加設(shè)計交底審定分包單位簽認“審查分包單位意見表審定分包單位簽認“審查分包單位意見表”審批施工組織設(shè)計簽認“施工組織設(shè)計審查表”檢查驗收分項（隱蔽）工程簽認“分項（隱蔽）工程驗收單”或檢查驗收分項（隱蔽）工程簽認“分項（隱蔽）工程驗收單”或“不合格工程通知”檢查裝飾裝修工程樣板間簽認“監(jiān)理通知“檢查分部工程質(zhì)量簽認“分部工程檢驗認可單審定進場材料、設(shè)備質(zhì)量簽認“材料設(shè)備進場使用審批單監(jiān)理單位簽認必要文件后，施工單位方可進行下一道工序施工監(jiān)理單位簽認必要文件后，施工單位方可進行下一道工序施工參加“三方參加“三方”竣工驗收組織竣工初驗簽發(fā)“竣工工程移交證書簽發(fā)“竣工工程移交證書”督促施工單位報請質(zhì)量監(jiān)督部門4.2隱蔽蔽工工程，分部部分分項工程簽簽認認程序施工單位不能進行行下下一道工序可以進行下下一道工序序施工單位分部分項工程質(zhì)量自評合格隱檢、分部項驗收記錄自簽完成質(zhì)量保證資料齊全、合格分部分項工程質(zhì)量自評合格隱檢、分部項驗收記錄自簽完成質(zhì)量保證資料齊全、合格施工單位填“施工單位填“分項（隱蔽）工程報驗單”檢查分部分項工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程、分部分項工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部分項工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程、分部分項工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求不合格：拒簽“不合格：拒簽“分項（隱蔽）工程檢驗單”合格：簽認“分項（隱蔽）工程檢驗單””4.3原材料、設(shè)設(shè)備及構(gòu)配配件件簽認程序序施工單位不能能進進入現(xiàn)場可以進入現(xiàn)現(xiàn)場施工單位填報填報“材料”、設(shè)備進場報驗單”不同意簽認“材料、設(shè)備進場使用審批單”對影響結(jié)構(gòu)性能、使用功能和觀感的原材料、設(shè)備及構(gòu)件進行預(yù)控檢查鑒定原材料、設(shè)備及構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)理工程師不同意簽認“材料、設(shè)備進場使用審批單”對影響結(jié)構(gòu)性能、使用功能和觀感的原材料、設(shè)備及構(gòu)件進行預(yù)控檢查鑒定原材料、設(shè)備及構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)理工程師同意同意簽認“材料、設(shè)備進場使用審批單現(xiàn)場檢驗質(zhì)量施工單位使用現(xiàn)場檢驗質(zhì)量施工單位使用5、質(zhì)量控制工工作要要點5.1質(zhì)量控控制制重點（1）重重要要的分部分分項項工程：如如基基礎(chǔ)、主體體、裝裝飾等分部部工工程；鋼筋筋、砼砼、防水等等分分項工程。（2）關(guān)關(guān)鍵鍵部位：獨獨立立柱基礎(chǔ)梁梁柱柱接點、箍箍筋筋加密區(qū)、鋼鋼鋼筋搭（焊焊）接接、屋面細細部部處理、網(wǎng)網(wǎng)架架彩板屋面面等等。5.2質(zhì)量控制制階階段(1)事前控制制階階段：審查查施施工單位的的人人力、材料料、機機械設(shè)備等等是是否配備合合理理；擬定的的施施工方案和和技技術(shù)、質(zhì)量量保保證措施是是否否可行；審審查查原材料、構(gòu)構(gòu)構(gòu)件或設(shè)備備的的出廠合格格證證和進場試試驗驗報告及施施工工試驗配合合比比是否合乎乎要要求。（2）事中控制制階段：：進行旁站站和和巡視檢查查，重重點檢查工工序序施工質(zhì)量量。檢檢查施工單單位位的施工工工藝藝是否符合合規(guī)規(guī)范和經(jīng)審審批批的方案要要求求，并對施施工工過程中原原材材料、半成成品品或成品進進行行抽查。(3）事后控制制階段：：通過檢測測和和驗評，評評判判已完成的的分分項部是否否達達到規(guī)范和和設(shè)設(shè)計要求的的質(zhì)質(zhì)量標準。5.3質(zhì)量控制制手手段(1)旁站：施施工工過程中對對重重點施工部部位位實施旁站站監(jiān)監(jiān)理，檢查查施施工單位是是否否嚴格按已已批批準的施工工方方案施工，是是是否符合操操作作程序和技技術(shù)術(shù)規(guī)范的要要求求，施工單單位位是否能嚴嚴格格進行自檢檢（接接到圖紙后后，制制訂旁站監(jiān)監(jiān)理理計劃）。（2）測測量量：嚴格監(jiān)監(jiān)督督施工單位位按按國家質(zhì)量量檢檢測評定標標準準對完工的的分分項工程進進行行實測實量量，使使施工單位位的的分項工程程驗驗評不流于于形形式；嚴格格進進行隱蔽工工程程檢驗，對對未未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理理工程師檢檢查查驗收、施施工工單位擅自自隱隱蔽的分項項工工程，監(jiān)理理工工程師有權(quán)權(quán)要要求其返工工重重做；監(jiān)理理工工程師檢測測的的分項工程程質(zhì)質(zhì)量，不符符合合要求者，施施施工單位將將負負全責(zé)并返返工工處理，且且將將受到警告告。（3）試試驗驗：審核施施工工單位試驗驗室室（或其選選擇擇的試驗室室）的的資質(zhì)；對對施施工單位提提交交的試驗報報告告及數(shù)據(jù)如如有有疑問，有有權(quán)權(quán)另選試驗驗室室進行復(fù)驗驗；；對施工中中的的材料、構(gòu)構(gòu)配配件等試件件的的取樣進行行現(xiàn)現(xiàn)場封樣處處理理，以保證證其其真實性。（4）指指令令性文件：：施施工單位和和監(jiān)監(jiān)理工程師師的的工作往來來，必必須以書面面文文字為準，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師通通過書面指指令令對施工單單位位進行質(zhì)量量控控制，用以以指指出施工中中發(fā)發(fā)生或可能能發(fā)發(fā)生的質(zhì)量量問問題，要求求施施工單位加加以以重視或返返修修處理。6、工程質(zhì)量事事故的的處理施工中如果發(fā)生生質(zhì)質(zhì)量問題，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師首首先停止發(fā)發(fā)生生問題部位位和和相關(guān)部位位的的施工，責(zé)責(zé)令令施工單位位寫寫出書面事事故故調(diào)查報告告，并并初步分析析出出原因，然然后后會同有關(guān)關(guān)單單位和人員員對對質(zhì)量事故故進進行進一步步調(diào)調(diào)查、分析析，再再責(zé)成施工工單單位擬定的的整整改方案，會會會審后監(jiān)督督其其實施。質(zhì)量事故的處理理方方法，要根根據(jù)據(jù)事故發(fā)生生的的情況、性性質(zhì)質(zhì)、程度的的不不同，按工工程程質(zhì)量驗收收標標準GBJ3000—88第305條處理。由由于處理事事故故而增加的的費費用，根據(jù)據(jù)合合同條款由由責(zé)責(zé)任方承擔擔。工程質(zhì)量事故理理程程序如下：：發(fā)生質(zhì)量事故施工單位發(fā)生質(zhì)量事故施工單位事故調(diào)查是否需要采取臨時支護措施施工單位事故調(diào)查是否需要采取臨時支護措施施工單位臨時支護原因分析監(jiān)理、施工及其它單位否是臨時支護原因分析監(jiān)理、施工及其它單位擬定事故處理方案施工單位擬定事故處理方案施工單位審定事故處理方案監(jiān)理、業(yè)主設(shè)計等單位不同意審定事故處理方案監(jiān)理、業(yè)主設(shè)計等單位處理效果檢查同意處理效果檢查事故處理結(jié)論方案實施施工單位事故處理結(jié)論方案實施施工單位業(yè)主、設(shè)計監(jiān)理、施工同意業(yè)主、設(shè)計監(jiān)理、施工（1）返工重做做：未達達到規(guī)范標標準準要求的質(zhì)質(zhì)量量問題，又又無無法修正的的缺缺陷或經(jīng)再再三三努力不能能達達到合格要要求求的，堅決決推推倒重來。（2）加加固補強：：對對比較嚴重重的的質(zhì)量問題題，若若返工重做做損損失太大時時，可可以采用加加固固補強的方方法法，加固補補強強方案必須須經(jīng)經(jīng)有關(guān)單位位審審核簽認后后方方可實施。（3）技術(shù)鑒定定：對某某些質(zhì)量問問題題，難以返返工工或加固補補強強時，由總總監(jiān)監(jiān)理工程師師協(xié)協(xié)調(diào)建設(shè)單單位位，請設(shè)計計單單位進行驗驗算算或請法定定權(quán)權(quán)威部門進進檢檢測鑒定，并并并提出下一一步步的處理方方案案，再令施施工工單位實施施。（4）勿需處理理論證：：對于輕微微的的質(zhì)量問題題，經(jīng)經(jīng)后續(xù)工序序可可以彌補的的，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工程程師對施工工單單位提出的的警警告，并簽簽發(fā)發(fā)“監(jiān)理通知”。（三）投資控制制1、投資控制的的工作作任務(wù)（1）依照建設(shè)設(shè)單位與與施工單位位簽簽定的施工工合合同中約定定的的付款方式式。制制定資金使使用用計劃報請請業(yè)業(yè)主批準，并并并嚴格進行行付付款控制，做做做到不超付付、不不拖付，不不重重復(fù)支付。（2）嚴格控制制工程變變更，力求求減減少變更費費用用。（3）研究確定定預(yù)防費費用索賠措措施施，以避免免或或減少對方方的的索賠量。（4）及時處理理費用索索賠，并協(xié)協(xié)助助業(yè)主進行行反反索賠。（5）做好計量量工作。（6）審核工程程決算書書。（7）根據(jù)有關(guān)關(guān)合同要要求，協(xié)助助做做好應(yīng)由業(yè)業(yè)主主方完成的的各各項工作。2、投投資控制方方法法2..11投資目標分分解根據(jù)工程施工總總形形象進度，依依依時間（或或形形象進度）把把把投資總額額分分割切塊為為業(yè)業(yè)主使用資資金金提供合理理依依據(jù)。2..22投資控制原原則（1）根根據(jù)據(jù)業(yè)主和施施工工單位正式式簽簽訂的工程程承承包合同（以以以下簡稱“合同”）中所確定定的工程總總價價款，作為為單單位投資控控制制的總目標標。（2）根根據(jù)據(jù)“合同”中所確定的的工程款支支付付方式，審審核核撥付簽證證。（3）根根據(jù)據(jù)“合同”中所確定的的工程款結(jié)結(jié)算算方式，進進行行竣工決算算。2.3投資控制制方方法（1）協(xié)助業(yè)主主編制資資金使用計計劃劃,確定投資控控制目標。（2）嚴嚴格格進行工程程計計量，為投投資資控制提供供準準確的計量量數(shù)數(shù)據(jù)。（3）嚴嚴格格進行工程程變變更控制，避避避免盲目提提高高工程造價價。（4）合合理理處理索賠賠與與反索賠，保保保護合同雙雙方方利益。（5）及及時時進行投資資偏偏差分析。（6）及及時時協(xié)助業(yè)主主進進行投資決決算算。3、投資控制制工作措措施3.1組織措措施施：落實投投資資控制的人人員員、任務(wù)分分工工和職能分分工工，編制投投資資控制工作作計計劃和詳細細的的工作流程程圖圖。3.2經(jīng)濟措措施施：編制資資金金使用計劃劃，確確定、分解解投投資控制目目標標。及時進進行行工程計量量和和簽發(fā)付款款憑憑證。進行行投投資跟蹤控控制制，定期分分析析對比，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差及時時糾糾正。3.3技術(shù)措施施：：嚴格控制制設(shè)設(shè)計變更。審審審核施工組組織織計劃，對對主主要施工方方案案進行技術(shù)術(shù)經(jīng)經(jīng)濟分析。3.4合同措施施：：做好工程程施施工記錄，保保保存各種文文件件圖紙，為為正正確處理索索賠賠提供依據(jù)據(jù)。參參與合同修修改改、補充工工作作。4、投資控制工工程程程序施工階段投資控控制制程序?qū)徍送顿Y計劃和資金使用計劃審核投資計劃和資金使用計劃接受承包單位工程計量審情況不不接受承包單位工程計量審情況同同不不工程量復(fù)查、現(xiàn)場核價意意同同工程量復(fù)查、現(xiàn)場核價審核承包單位付款申請表意意審核承包單位付款申請表業(yè)主付款業(yè)主付款投資狀態(tài)分析投資狀態(tài)分析審核竣工決算、審核投資總結(jié)算審核竣工決算、審核投資總結(jié)算工程進度款審核核控控制程序施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計報表填寫“施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計報表填寫“月工程計量申報表”和“進度付款申報表”監(jiān)理工程師審核“監(jiān)理工程師審核“分部分項工程報價認可書”監(jiān)理工程師進行工程量現(xiàn)場核驗量測認定施工單位統(tǒng)計報表的工程量監(jiān)理工程師進行工程量現(xiàn)場核驗量測認定施工單位統(tǒng)計報表的工程量監(jiān)理工程師簽訂“監(jiān)理工程師簽訂“月工程計量核驗表”和“工程款支付憑證”施工單位施工單位監(jiān)理單位在監(jiān)理月報中，填寫經(jīng)認證的工程量和工程款監(jiān)理單位在監(jiān)理月報中，填寫經(jīng)認證的工程量和工程款報建設(shè)單位報建設(shè)單位5、投資控制制工作要要點5.1工程質(zhì)量量的的審核(1)除施工合合同同有特殊的的要要求外，工工程程量原則上上每每月計量一一次次，計量的的周周期為上月26日至本月25日。（2）承承包包單位每月25日前，根據(jù)據(jù)工程實際際進進度完成情情況況及監(jiān)理工工程程師簽認的的分分項/分部工程質(zhì)質(zhì)量認可單單，編編寫工程量量完完成清單。（3）監(jiān)監(jiān)理理工程師仔仔細細審核工程程量量，對經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理工程師檢檢驗驗，工程質(zhì)質(zhì)量量達到合同同、設(shè)設(shè)計及有關(guān)關(guān)要要求的，才才予予計量。（4）工工程程計量的依依據(jù)據(jù)是施工單單位位工程量清清單單、設(shè)計圖圖紙紙、施工承承包包合同中有關(guān)關(guān)計量條款款及及招標投標標有有關(guān)文件等等，對對于有爭議議的的工程可采采取取實測實量量的的方法。（5）對對某某些特定的的分分部分項工工程程的計量方方法法，則由監(jiān)監(jiān)理理工程師、業(yè)業(yè)業(yè)主代表和和施施工單位約約定定或請示工工程程造價管理理部部門。5.22工工程款支付付（1）施施工工單位依據(jù)據(jù)監(jiān)監(jiān)理工程師師批批準的工程程量量，按施工工承承包合同的的規(guī)規(guī)定套用有有關(guān)關(guān)定額計算算工工程款，填填寫寫《工程進進度度款申請表表》報報現(xiàn)場專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師。（2）監(jiān)監(jiān)理理工程師審審核核確認進度度款款應(yīng)付數(shù)量量，交交由總監(jiān)代代表表審核確認認后后，再由項項目目總監(jiān)理工工程程師簽發(fā)《工工工程進度款款審審核表》。并并并同時填報報審審減量、審審核核試驗評價價，報報業(yè)主作為為支支付工程進進度度款的依據(jù)據(jù)。6、工工程程結(jié)算審核核6.11工工程結(jié)算審審核核依據(jù)：（1）設(shè)設(shè)計計資料：主主要要是施工圖圖及及其說明、選選選用標準圖圖、圖圖紙會審紀紀要要、設(shè)計變變更更通知及業(yè)業(yè)主主提出由監(jiān)監(jiān)理理、設(shè)計單單位位認可的工工程程變更。（2）工工程程承包合同同：：主要審核核經(jīng)經(jīng)雙方協(xié)商商確確定的承包包方方式、承包包內(nèi)內(nèi)容、工程程預(yù)預(yù)結(jié)算編制制原原則和依據(jù)據(jù)、費費用和費率率的的取定，使使用用權(quán)工程價價款款結(jié)算方式式具具有法律效效力力。（3）裝飾材料料預(yù)算價價格：由于于裝裝飾材料的的單單價高，對對工工程造價的的影影響較大，所所所以在計算算材材料費時要要掌掌握“材料預(yù)算價價格”調(diào)整依據(jù)，并并并以現(xiàn)場簽簽證證為準。（4）有關(guān)文件件：由主主管部門頒頒發(fā)發(fā)的有關(guān)工工程程款結(jié)算、材材材料價差調(diào)調(diào)整整、人工費費和和機械費調(diào)調(diào)整整等各種文文件件。6.22工工程結(jié)算審審核核內(nèi)容（1）審查查工程量項目目目的程度，主主主要是指有有無無重復(fù)計算算或或漏算項目目。（2）審查查工程量的準準準確性，主主要要依據(jù)工程程量量計算規(guī)則則和和施工圖進進行行審查。（33）定定額套用的的審審查，包括括以以下內(nèi)容：：a套用用的的定額中的的工工程內(nèi)容是是否否與本工程程圖圖紙中相應(yīng)應(yīng)的的工程內(nèi)容容及及其所計算算的的工程量項項目目是否一致致。b是否有重復(fù)套套用定定額的項目目。c定額套用中中，對某某些相似的的定定額、編號號、內(nèi)內(nèi)容、有無無就就高不就低低的的現(xiàn)象。d對某些必須換換算的的定額是否否已已換算。e套用定額時，度度量量單位、數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)是否準確確或或有無定錯錯位位。f對直接費、工工料分分析、材差差計計算的審查查：：主要包括括每每個分項的的直直接費計算算是是否正確，直直直接費分部部小小計，以及及人人工費、材材料料費、機械械臺臺班費的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)之和應(yīng)與與直直接費相符符。g材料預(yù)算價格格審查查，著重審審查查材料預(yù)算算價價格編制的的合合理性和準準確確性。h費用計算程序序、取取費標準審審查查。七、合同管理方方案案合同管理的工作作任任務(wù)根據(jù)監(jiān)理合同的的要要求，對施施工工承包合同同、材材料設(shè)備供供應(yīng)應(yīng)合同等的的簽簽訂、履行行、變變更和解除除進進行監(jiān)督根根查查。對合同雙方的爭爭議議及時進行行調(diào)調(diào)解，并提提出出處理建議議。確保有效合同的的全全面履行。2、合同管管理理的工作辦辦法法合同結(jié)構(gòu)圖業(yè)主業(yè)主設(shè)計單位合同關(guān)系工作關(guān)系設(shè)計單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位監(jiān)理關(guān)系工作關(guān)系施工單位施工單位2.2合同管理理措措施弄清合同中第一一項項內(nèi)容，明明確確各方面的的責(zé)責(zé)、權(quán)、利利，正正確處理三三方方關(guān)系。工程實施過程中中，有有關(guān)方出現(xiàn)現(xiàn)爭爭議，工程程師師將以細節(jié)節(jié)文文件資料作作為為解決問題題的的依據(jù)進行行調(diào)調(diào)解，細節(jié)節(jié)文文件資料包包括括：往來文文函函、會議記記錄錄、建設(shè)單單位位的指示、總總總監(jiān)的決定定、監(jiān)監(jiān)理指令、記記記錄和施工工單單位的請示示、報報告及各種種報報表資料等等。對合同中詞義表表達達“含混”的字句及時時提出正確確解解釋。2.3合同管理理制制度根據(jù)有關(guān)各方提提供供的合同副副本本，了解掌掌握握合同的內(nèi)內(nèi)容容，以便進進行行合同的跟跟蹤蹤管理，根根查查各方執(zhí)行行合合同情況，向向向有關(guān)單位位及及時準確反反映映合同信息息?，F(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理理工工程師隨時時向向總監(jiān)報告告工工作，準確確及及時提供有有關(guān)關(guān)資料。將合同執(zhí)行情況況在在每月建設(shè)設(shè)監(jiān)監(jiān)理月報中中隨隨時反映出出來來。2.4索賠為了維維護護業(yè)主的利利益益,保證業(yè)主與與各方簽定定的的合同順利利履履行,避免索賠事事件的發(fā)生,我公司將努努力做好以以下下工作:協(xié)助業(yè)主審查有有關(guān)關(guān)合同中有有無無含混字句句及及分式不明明、責(zé)責(zé)任不清的的條條款,審查索賠內(nèi)內(nèi)容是否明明確確,為做好索賠賠預(yù)控制造造條條件。協(xié)助業(yè)主督促有有關(guān)關(guān)各方嚴格格按按合同辦事事，以以達到控制制質(zhì)質(zhì)量、進度度、投投資的目標標。在工程實施過程程中中，嚴格控控制制設(shè)計變更更，盡盡量減少不不必必要的工程程協(xié)協(xié)商，特別要要控制有可可能能發(fā)生費用用索索賠的工程程洽洽商。對于有可能發(fā)生生費費用索賠的的變變更或洽談?wù)勆躺?，事先要要報報告業(yè)主，在在在征得業(yè)主主同同意的的前前提提下，再簽簽認認有關(guān)變更更或或洽商。在本工程或分部部分分項工程完完成成后，及時時進進行工程決決（結(jié)結(jié)）算；本本著著事實求是是的的原則，劃劃清清索賠界限限，處處理好索賠賠爭爭議。八、項目監(jiān)理工工作作重點我們認真了了解解并并研究了貴貴方方的實際需需求求，根據(jù)我我公公司以往的的經(jīng)經(jīng)驗，結(jié)合合本本項目工程程規(guī)規(guī)模及復(fù)雜雜程程度，我們們擬擬重點采取取以以下措施：：精選監(jiān)理隊伍：：要要想搞好項項目目監(jiān)理工作作，必必須有一批批專專業(yè)心強，業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)高高，現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)驗豐豐富富的現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理理人員，才才能能全面做好好各各項監(jiān)理工工作作，我們這這次次委派了以以總總工程師吳吳靜靜同志為首首的的精干的項項目目監(jiān)理班子子。幾幾乎攘括了了公公司的精英英人人才，從各各個個方面都有有業(yè)業(yè)務(wù)骨干分分頭頭負責(zé)，確確保保工程建設(shè)設(shè)全全過程處于于受受控狀態(tài)（有有有關(guān)人員簡簡介介詳見：“項目組織機機構(gòu)”中的介紹）。質(zhì)量控制為重中中之之重：要使使項項目建設(shè)實實現(xiàn)現(xiàn)預(yù)期目標標，必必須以工程程質(zhì)質(zhì)量為中心心，一一切圍繞質(zhì)質(zhì)量量控制開展展監(jiān)監(jiān)理工作，為為為此，我們們將將做到以下下幾幾點：強化旁站監(jiān)理，注注重結(jié)構(gòu)檢驗驗，首先從控控制原材料、構(gòu)構(gòu)配件進場質(zhì)質(zhì)量入手，對對基礎(chǔ)、主體體、防水及其其它隱蔽分項項工程加強重重點監(jiān)控，對對鋼構(gòu)吊裝、鋼鋼筋、砼、模模板、砌筑等等進行予控，使4MIE處于全面受控狀態(tài)，以確保工序質(zhì)量，其次根據(jù)各分單位的實際情況，制訂出詳細的旁站監(jiān)理計劃，增加旁站監(jiān)理頻次；再次，對分部分項驗收標準進一步細化，不放過每一個不合格點，尤其是在結(jié)構(gòu)部分細節(jié)點配筋，砼各集料計量，砼坍落度，砼澆筑振搗以及模板的支撐，控制方面，設(shè)計質(zhì)量控制。加強平行巡視，重重視過程監(jiān)管管，在旁站監(jiān)監(jiān)理基礎(chǔ)上，對對各工序加強強巡視檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時糾正，將質(zhì)質(zhì)量問題消除除在萌芽狀態(tài)態(tài)，使整個施施工過程處于于監(jiān)控之下。實行樣板引路，注注重事后檢查查，督促施工工單位在分部部分項工程施施工前，先做做出樣板，待待現(xiàn)場監(jiān)理人人員檢查確認認后（重要分分部分項工程程由業(yè)主檢查查確認），再再準許大面積積施工，嚴控控?zé)o標準、無無程序施工。另另外，不準再再到第二天整整改。檢查質(zhì)量體系，完完善技術(shù)質(zhì)量量交底，在已已審查通過的的施工單位質(zhì)質(zhì)量保證體系系的基礎(chǔ)上，定定期或不定期期檢查其運行行情況，對受受阻環(huán)節(jié)督促促調(diào)整，確保保其質(zhì)量體系系完善運行。對對施工單位的的技術(shù)交底制制度，進行監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行，審審核其施工方方法、施工工工藝，發(fā)現(xiàn)不不足及時指出出，參加重點點分部分項交交底工作，重重點強調(diào)質(zhì)量量交底要求。督督促施工單位位及時修正施施工方案。重視協(xié)調(diào)工作，促促使建設(shè)各方方密切配合，同同心協(xié)力，確確保各項目標標順利實現(xiàn)。及時向業(yè)主書面面報報告工程，施施施工情況對對出出現(xiàn)的問題題提提出處理意意見見，以供業(yè)業(yè)主主分析、研研究究對策。如我公司中標，我我們將根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況，設(shè)計要求求，仔細研究究分析施工圖圖紙后，制訂訂出各個單位位工程的監(jiān)理理工作重點報報業(yè)主審查。九、鋼架結(jié)構(gòu)工工程程質(zhì)量的控控制制措施該工程安全全系數(shù)大，功功功能多，科科技技含量高，結(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，構(gòu)構(gòu)構(gòu)件外購量量較較大，我公公司司將作為重重點點工程、目目標標工程進行行嚴嚴格管理、熱熱熱情服務(wù)，除除除在項目工工程程中配備監(jiān)監(jiān)理理人員外，對對對外采購的的主主要結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件件，如鋼架架及及彩板將選選派派技術(shù)素質(zhì)高高，經(jīng)驗豐豐富富的監(jiān)理，嚴嚴嚴把質(zhì)量關(guān)關(guān)，具具體要求如如下下：鋼架的制作。鋼材材質(zhì)必須符符合合設(shè)計要求求，必必須具有出出廠廠合格證，機機機械性能試試驗驗和化學(xué)分分析析，必須符符合合現(xiàn)行國家家標標準《鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施工工及及驗收規(guī)范范》GB500205-20001的規(guī)定定。鋼架的制作安裝裝，驗驗收及土建建施施工放線使使用用的鋼尺必必須須標準統(tǒng)一一，丈丈量的拉力力一一致，大跨跨度度時，應(yīng)按按氣氣候、溫度度情情況考慮溫溫度度修正。鋼架結(jié)構(gòu)應(yīng)在專專門門的胎具上上制制作，以保保證證桿件和節(jié)節(jié)點點的精度和和互互換性。鋼架結(jié)構(gòu)制作與與拼拼裝中的對對接接焊縫應(yīng)符符合合現(xiàn)行國家家標標準《鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施工工及及驗收規(guī)范范》GB50205-20001規(guī)定的的二級質(zhì)量量檢檢驗標準的的要要求，其它它焊焊縫按三級級質(zhì)質(zhì)量檢驗標標準準的要求。焊接的表面應(yīng)光光滑滑平整，不不應(yīng)應(yīng)有局部凸凸起起或折皺，允允允許偏差不不應(yīng)應(yīng)超過規(guī)范范要要求，焊條條的的型號、性性能能、接頭中中使使用的鋼筋筋、鋼鋼板、型鋼鋼均均應(yīng)符合設(shè)設(shè)計計要求。檢檢查查焊條出廠廠證證明及焊條條烘烘培記錄。焊工必須經(jīng)考試試合合格方可上上崗崗施焊。檢檢查查焊工相應(yīng)應(yīng)施施焊條件的的合合格證及考考核核日期。鋼結(jié)構(gòu)承受拉力力或或壓力焊接接連連接要求與與母母材等強度度的的焊縫必須須經(jīng)經(jīng)探傷檢驗驗。檢檢查探傷報報告告。鋼筋拉桿焊接接接頭頭的機械性性能能試驗結(jié)果果必必須符合焊焊接接規(guī)程規(guī)定定。檢檢查焊接試試件件報告。焊縫表面焊波應(yīng)應(yīng)均均勻，不得得有有裂紋、夾夾渣渣、焊瘤、燒燒燒穿、弧坑坑和和針狀氣孔孔等等缺陷，焊焊接接區(qū)還不得得有有飛濺物。鋼桿件宜用機床床下下料，制作作長長度的允許許偏偏差應(yīng)符合合規(guī)規(guī)范要求，桿桿桿件長度應(yīng)應(yīng)予予加焊接收收縮縮量。鋼材切割面或剪剪革革面應(yīng)無裂裂紋紋、夾、分分層層和大于1MM的缺棱。連接摩托面的表表面面應(yīng)平整，不不不得有飛邊邊、毛毛刺、焊接接飛飛濺物、焊焊疤疤、氧化鐵鐵皮皮垢，并不不得得有不需要要的的涂料等。鋼結(jié)構(gòu)的安裝當采用小拼單元元或或桿件直接接在在高空拼裝裝時時，其順序序應(yīng)應(yīng)能保證拼拼裝裝的精度，減減減少積累誤誤差差。懸挑法法施施工時，應(yīng)應(yīng)先先拼成可承承受受自重的結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)體系，然然后后逐步擴展展。鋼鋼架在拼裝裝過過程中應(yīng)隨隨時時檢查基準準軸軸線位置，標標標高及垂直直偏偏差，并應(yīng)應(yīng)及及時糾正。將鋼架分成條狀狀單單元或塊狀狀單單元在高空空連連成整體時時，鋼鋼架單元應(yīng)應(yīng)具具有足夠的的剛剛度，并保保證證自身的幾幾何何不變性，否否否則應(yīng)采取取臨臨時加固措措施施。鋼架整體提升時時，應(yīng)應(yīng)保證做到到同同步，相鄰鄰兩兩提升點和和最最高與最低低兩兩個點的提提升升差值應(yīng)通通過過驗算確定定。相相鄰兩點的的允允許升差值值，應(yīng)應(yīng)根據(jù)不同同的的提升方法法，滿滿足其不同同的的規(guī)定要求求。三、鋼架的驗收收鋼架結(jié)構(gòu)的制作作，拼拼裝和安裝裝的的每個工序序均均應(yīng)進行檢檢查查驗收，凡凡未未經(jīng)檢查驗驗收收，不得進進行行下一工序序的的施工，安安裝裝完成后必必須須進行交工工檢檢查驗收。每每每道工序的的檢檢查驗收均均應(yīng)應(yīng)作出記錄錄，并并應(yīng)匯總存存檔檔。桿件、鋼鋼鋼架原材料料等等均應(yīng)有出出廠廠合格證及及驗驗收記錄。交工驗收時，應(yīng)應(yīng)檢檢查鋼架的的縱縱向橫向邊邊長長偏差，支支點點的中心偏偏移移和高度偏偏差差，偏差允允許許值應(yīng)符合合規(guī)規(guī)范要求。施工完畢后，應(yīng)應(yīng)測測量鋼架的的撓撓度值（包包括括鋼架自重重的的撓度及屋屋面面工程完成后后的撓度），所所測的撓度平平均值，不應(yīng)應(yīng)大于設(shè)計值值的15％，實測的的撓度曲線應(yīng)應(yīng)存檔。鋼架架的撓度觀測測點的設(shè)置應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范要要求。鋼架工程驗收應(yīng)應(yīng)具具備的文件件有有：鋼架施施工工圖，竣工工圖圖，設(shè)計變變更更文件，施施工工組織設(shè)計計，所所用鋼材及及其其它材料的的質(zhì)質(zhì)量證明書書和和試驗報告告，鋼鋼架的零部部件件產(chǎn)品合格格證證書和檢驗驗報報告，鋼架架拼拼裝各工序序的的驗收記錄錄，焊焊工考試合合格格證明，焊焊縫縫質(zhì)量檢驗驗資資料，總拼拼就就位后的幾幾何何尺寸誤差差和和撓度記錄錄。四、鋼架質(zhì)量的的檢檢驗與評定定一般規(guī)定合格：保證項目必須符符合合相應(yīng)質(zhì)量量檢檢驗評定標標準準的規(guī)定；；基本項目抽檢的的處處（件）應(yīng)應(yīng)符符合相應(yīng)質(zhì)質(zhì)量量檢驗評定定標標準合格欄欄的的規(guī)定。允許偏差項目抽抽檢檢的點數(shù)中中，有70％及其以上上的實測值應(yīng)應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量量檢驗評定標標準的允許偏偏差范圍內(nèi)。優(yōu)良：保證項目必須符符合合相應(yīng)質(zhì)量量檢檢驗評定標標準準的規(guī)定；；基本項目每項抽抽檢檢的處（件件）應(yīng)應(yīng)符合相應(yīng)應(yīng)質(zhì)質(zhì)量檢驗評評定定標準合格格欄欄的規(guī)定；；其其中50％及其以上上的處（件件）符符合優(yōu)良規(guī)規(guī)定定，該項即即為為優(yōu)良；優(yōu)優(yōu)良良項數(shù)應(yīng)占占檢檢驗項數(shù)的50％及其以上上。允許偏差項目抽抽檢檢的點數(shù)中中，有90％及其以上上的實測值應(yīng)應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量量檢驗評定標標準的允許偏偏差范圍內(nèi)。對于鋼架的節(jié)點點和和桿件的制制作作及安裝由由同同一個單位位負負責(zé)完成的的鋼鋼架結(jié)構(gòu)工工程程的整體質(zhì)質(zhì)量量等級評定定，應(yīng)應(yīng)符合下列列規(guī)規(guī)定：合格：所含分項項工工程的質(zhì)量量全全部合格；；優(yōu)良：所含分項項工工程的質(zhì)量量全全部合格，其其其中50％及其以上上為優(yōu)良。鋼架結(jié)構(gòu)部件由由專專業(yè)產(chǎn)品制制作作廠提供時時，則則該部分不不參參加分部工工程程的質(zhì)量檢檢驗驗評定。但但鋼鋼架結(jié)構(gòu)工工程程的承包單單位位應(yīng)按本標標準準規(guī)定負責(zé)責(zé)進進貨驗收，檢檢檢查其強度度檢檢驗報告、產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品合格證證，并并按本標準準有有關(guān)條文中中指指定的項目目進進行復(fù)檢，質(zhì)質(zhì)質(zhì)量必須符符合合產(chǎn)品合格格標標準。（二）、桿件保證項目用于制作桿件的的鋼鋼材品種、規(guī)規(guī)規(guī)格、質(zhì)量量必必須符合設(shè)設(shè)計計規(guī)定及相相應(yīng)應(yīng)標準。焊接用的焊條、焊焊劑、焊絲和和施工用的保保護氣體，必必須符合設(shè)計計要求和鋼結(jié)結(jié)構(gòu)焊接的專專門規(guī)定。檢查方法：觀察察檢檢查和檢查查出出廠合格證證、試試驗報告。鋼管桿件與封板板、錐錐頭的連接接必必須按設(shè)計計要要求進行焊焊接接；當要求求按按等強度連連接接時，焊縫縫質(zhì)質(zhì)量標準必必須須符合現(xiàn)行行國國家標準《鋼鋼鋼結(jié)構(gòu)施工工及及驗收》GBJ2005二級質(zhì)量標標準。檢驗數(shù)量：每種種桿桿件抽測5％，且不少少于5件。檢驗方法：超聲聲無無損檢驗鋼管桿件與封板板或或錐頭的焊焊縫縫應(yīng)進行抗抗拉拉強度檢驗驗，其其承載能力力檢檢驗系數(shù)應(yīng)應(yīng)滿滿足規(guī)范規(guī)規(guī)定定的要求。檢查數(shù)量：取受受力力最不利的的桿桿件，以同同規(guī)規(guī)格件300根為一批，每每每批取3根為一組隨隨機抽查，不不不足300根仍按一批批計。檢驗方法：生產(chǎn)產(chǎn)廠廠用拉力試試驗驗機檢驗?，F(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)檢查查試試驗報告及及出出廠合格證證。桿件允許偏差及及檢檢驗方法應(yīng)應(yīng)符符合規(guī)范規(guī)規(guī)定定。檢查數(shù)量：每種種桿桿件抽測5％，且不少少于5件。（三）結(jié)構(gòu)安安裝裝保證項目鋼架結(jié)構(gòu)各部位位節(jié)節(jié)點、桿件件、連連結(jié)件的規(guī)規(guī)格格、品種及及焊焊接材料必必須須符合設(shè)計計要要求。檢查數(shù)量：每種種桿桿件抽查5％，不少于5件。檢驗方法：對照照出出廠合格證證與與設(shè)計圖紙紙或或設(shè)計變更更通通知。觀察察檢檢查和用鋼鋼尺尺、游標卡卡尺尺、卡鉗等等量量測檢查。焊接節(jié)點鋼架總總拼拼完成后，所所所有焊縫必必須須進行外觀觀檢檢查，并作作出出記錄。對對大大中跨度鋼鋼管管鋼架的拉拉桿桿與球的對對接接焊縫，必必須須作無損探探傷傷檢驗。焊焊縫縫質(zhì)量標準準必必須符合桿桿件件的規(guī)定。檢查數(shù)量：無損損探探傷檢驗抽抽樣樣不少于焊焊口口總數(shù)的20％，取樣部部位由設(shè)計計單單位與施工工單單位協(xié)商確確定定。檢查方法：超聲聲波波無損檢驗驗，每每一焊口必必須須全長檢測測?；卷椖扛鳁U件與節(jié)點連連接接時中心線線應(yīng)應(yīng)匯交于一一點點，螺栓球球、焊焊接球應(yīng)匯匯交交于球心，焊焊焊接鋼板節(jié)節(jié)點點應(yīng)與設(shè)計計圖圖符合，其其偏偏差值不得得超超過1MM。檢查數(shù)量：檢查查縱縱橫中軸線線上上的上下弦弦各各節(jié)點。檢驗方法：用經(jīng)經(jīng)緯緯儀、鋼尺尺、套套?；驒z查查胎胎模記錄。鋼架結(jié)構(gòu)總拼完完后后及屋面施施工工完后應(yīng)分分別別測量其撓撓度度值；所測測的的撓度值，不不不得超過相相應(yīng)應(yīng)設(shè)計值的15％。撓度觀測點：小小跨跨度鋼架設(shè)設(shè)在在下弦中央央一一點；大中中跨跨度下弦中中央央一點及各各向向下弦跨度度四四分點處各各設(shè)設(shè)二點。檢查方法：用鋼鋼尺尺、水準儀儀檢檢測。允許偏差項目鋼架結(jié)構(gòu)安裝允允許許偏差及檢檢驗驗方法應(yīng)符符合合規(guī)范規(guī)定定。檢查數(shù)量：1－－44項抽小單元元數(shù)的10％，且不少少于5件；5－9項為全部拼拼裝單元；10－14項對鋼架結(jié)結(jié)構(gòu)工程全全部部檢查；第15項，每種桿桿件抽查5％，不少于5件。抽查部部位根據(jù)外外觀觀檢查由設(shè)設(shè)計計單位與施施工工單位共同同商商定。油漆、防腐、防防火火涂裝工程程鋼架結(jié)構(gòu)的油漆漆防防銹、防腐腐、防防火涂裝工工程程應(yīng)在部件件制制作或安裝裝質(zhì)質(zhì)量檢驗評評定定符合本標標準準的規(guī)定后后進進行。防銹銹、防防腐、防火火涂涂裝應(yīng)分別別逐逐項驗評。保證項目油漆、稀釋劑、固固化劑及附腐腐、防水涂料料的品種、規(guī)規(guī)格質(zhì)量、涂涂層厚度必須須符合設(shè)計要要求和相應(yīng)技技術(shù)標準或?qū)ｉT規(guī)定。檢驗方法：檢查查出出廠合格證證或或復(fù)驗報告告?；鶎犹幚肀仨毞虾显O(shè)計要求求和和專業(yè)技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范。經(jīng)酸酸洗洗和噴丸（砂砂砂）工藝處處理理的鋼材表表面面必須露出出金金屬色澤；；對對采用機械械除除銹的鋼材材表表面，允許許存存留金屬密密貼貼的軋制表表皮皮，涂層基基層層無焊渣、焊焊焊疤、灰塵塵、油油污和水等等雜雜質(zhì)。檢驗方法：觀察察檢檢查及用鏟鏟刀刀檢查。鋼架安裝后必須須將將所有接縫縫用用油膩子填填嵌嵌嚴密，并并將將多余螺孔孔封封口。檢驗方法：觀察察檢檢查。嚴禁誤涂、漏涂涂，不不得脫皮和和反反銹。檢驗方法：觀察察檢檢查?；卷椖客繉油庥^應(yīng)符合合下下列規(guī)定：：合格：涂刷均勻勻、無無明顯皺皮皮、流流墜。優(yōu)良：涂刷均勻勻、色色澤一致；；無無皺皮、流流墜墜，分色線線清清楚整齊。檢查數(shù)量：按桿桿件件、節(jié)點數(shù)數(shù)各各抽查5％，每件檢檢查3處。檢查：觀察檢查查。構(gòu)件補刷涂層應(yīng)應(yīng)符符合下列規(guī)規(guī)定定：合格：補刷涂層層完完整。優(yōu)良：損壞的涂涂層層按涂裝工工藝藝分層補刷刷，涂涂層應(yīng)完整整，附附著良好。檢查數(shù)量：按桿桿件件、節(jié)點數(shù)數(shù)各各抽查5％，每件檢檢查3處。檢查方法：觀察察檢檢查。允許偏差項目油漆、防腐、防防火火涂層厚度度的的允許偏差差和和檢查方法法應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范范規(guī)規(guī)定。檢查數(shù)量：按桿桿件件、節(jié)點數(shù)數(shù)各各抽查5％，每件測3處，每處的的數(shù)值應(yīng)是是三三個相距約5CM－10CM的測點涂層層度的平均均值值。五、工程質(zhì)量的的控控制措施（一）一條原則則工程質(zhì)量是整個個工工作的重點點，與與進度計劃劃和和工程計量量相相互制約，工工工程師監(jiān)督督各各承包單位位按按合同，技技術(shù)術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計計圖紙要求求施施工，是工工作作的原則。（二）兩個重點點1、重要的分部部分項項工程：重重要要的分部分分項項工程是：：砼砼獨立基礎(chǔ)礎(chǔ)，主主體結(jié)構(gòu)的的鋼鋼筋砼梁、柱柱柱、鋼架彩彩板板屋面。重重要要的分項工工程程是：鋼筋筋、砼砼、屋面防防水水。設(shè)備安安裝裝，成套配配電電柜（盤）及及及動力開關(guān)關(guān)柜柜安裝，避避雷雷針（網(wǎng)）及及及接地裝置置安安裝，及設(shè)設(shè)備備試運轉(zhuǎn)等等分分項工程。2、關(guān)鍵部位：：鋼架架及彩板的的制制作，安裝裝梁梁格節(jié)點、箍箍箍筋加密區(qū)區(qū)，鋼鋼筋焊接，砼砼砼的澆筑。（三）三個階段段施工準備階段：：審審查施工單單位位及鋼架彩彩板板生產(chǎn)單位位的的配備人力力、材材料、機械械設(shè)設(shè)備是否合合理理，審查擬擬定定施工方案案、技技術(shù)、質(zhì)量量保保證措施，原原原材料檢驗驗的的審批的配配合合比是否合合乎乎要求。施工階段：檢查查施施工單位工工藝藝是否按規(guī)規(guī)范范和經(jīng)審批批的的方案進行行，并并對施工過過程程的原材料料、半半成品和成成品品進行抽查查，特特別該工程程所所定鋼架結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)及彩板的的駐駐廠監(jiān)理。成品驗收階段：：通通過檢測和和驗驗評分項或或分分部已完工工程程是否達到到規(guī)規(guī)范要求和和質(zhì)質(zhì)量標準和和誤誤差允許范范圍圍。（四）四個手段段檢查：施工過程程中中對重點的的項項目和部位位實實施必要的的跟跟蹤檢查，對對對工程所定定的的主要結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件（如鋼鋼架架、彩板）實實實施駐廠監(jiān)監(jiān)理理，檢查施施工工過程中材材料料及混合料料與與批準的是是否否符合；檢檢查查施工單位位是是否按批準準的的方案、技技術(shù)術(shù)規(guī)范及設(shè)設(shè)計計圖紙施工工。測量：監(jiān)理工程程師師對完成的的工工程的幾何何尺尺寸進行實實測測實量驗收收，不不符合要求求的的要進行整整修修，無法進進行行的要求返返工工。試驗：對各種材材料料，混合料料配配比、砼、砂砂砂等監(jiān)理人人員員可隨機抽抽樣樣試驗，施施工工單位要提提供供條件。指令性文件：承承包包單位和監(jiān)監(jiān)理理工程師的的工工作往來，必必必須以文字字為為準，監(jiān)理理工工程師通過過文文字書面指指令令和文字對對施施工單位進進行行質(zhì)量控制制。用用以指出施施工工中發(fā)生或或可可能發(fā)生的的質(zhì)質(zhì)量問題，提提提請承包單單位位加以重視視或或修改。六、鋼結(jié)構(gòu)工程程質(zhì)質(zhì)量控制要要點點由于鋼結(jié)構(gòu)工程程，從從備料、加加工工制作、組組裝裝成型到安安裝裝就位其間間的的加工序繁繁多多，加工精精主主較嚴，因因此此，檢查項項目目也多。要要求求承包單位位，必必須逐道工工序序，逐個部部位位仔細檢驗驗，以以確保制作作安安裝質(zhì)量。在在在施工單位位自自檢合格基基礎(chǔ)礎(chǔ)上，然后后監(jiān)監(jiān)理工程師師進進行復(fù)驗，檢檢檢查時要掌掌握握關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)。必須熟悉設(shè)計圖圖紙紙和設(shè)計變變更更文件，明明確確設(shè)計對鋼鋼材材品種、規(guī)規(guī)格格、性能以以及及對焊接等等加加工的要求求，特特別要注意意圖圖紙中的總總說說明和圖紙紙標標注的加工工符符號。還要要熟熟練的掌握握規(guī)規(guī)范要求和和引引用標準的的規(guī)規(guī)定。監(jiān)理工程師應(yīng)要要求求設(shè)計單位位作作詳細的制制造造和安裝工工程程技術(shù)交底底，隨隨后由監(jiān)理理工工程師發(fā)出“鋼結(jié)構(gòu)工程程的質(zhì)量通通知知書”給承包單位位。通知書書中中除了說明明工工程性質(zhì)外外，還還應(yīng)明確重重點點部位和重重要要的施工流流水水段以及關(guān)關(guān)鍵鍵的工序要要求求和工藝試試驗驗等內(nèi)容，對對對本工程制制作作安裝的“首件”要做全過程程的檢查，發(fā)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題要要及及時通知承承包包單位并即即時時改正。鋼結(jié)構(gòu)的制作安安裝裝過程中監(jiān)監(jiān)理理工程師要要著著重檢查如如下下幾部分下料時根據(jù)工藝藝要要求，預(yù)留留制制作安裝時時焊焊接收縮余余量量、切割等等加加工余量以以及及立柱在荷荷載載下的壓縮縮變變形值。焊焊件件坡口按圖圖紙紙或規(guī)范要要求求標準加工工。構(gòu)件在拼裝時，防防止扭曲、構(gòu)構(gòu)件起拱不準準確。焊接時要堅持對對厚厚度大于50MM碳素結(jié)構(gòu)鋼鋼焊前預(yù)熱熱、焊焊后進行后后熱熱，特別要要強強調(diào)在焊接接時時環(huán)境溫度度低低于0℃時，要進行行預(yù)熱、后后熱熱。對焊縫的質(zhì)量驗驗收收除了對焊焊縫縫的外形尺尺寸寸，表面質(zhì)質(zhì)量量檢查外，還還還要檢查焊焊縫縫的內(nèi)部缺缺陷陷，按圖紙紙的的要求確定定焊焊縫質(zhì)量等等級級和缺陷的的分分級進行無無損損探傷。柱子在安裝之前前，詳詳細檢查底底腳腳螺栓與軸軸線線相對位置置偏偏移量。鋼柱的單節(jié)柱垂垂直直度，同一一層層各節(jié)柱柱柱頂頂標高偏差差，上上、下柱連連接接處的錯口口值值。樓層軸線的樓層層標標高的誤差差值值。鋼構(gòu)件在制作和和安安裝時，監(jiān)監(jiān)理理工程師在在巡巡視時，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時時通通知承包單單位位。鋼構(gòu)件在成品交交貨貨時，必須須有有產(chǎn)品質(zhì)量量認認可和合格格證證，才能發(fā)發(fā)往往安裝現(xiàn)場場，在在安裝部門門作作成品驗收收后后監(jiān)理工程程師師著重檢查查構(gòu)構(gòu)件上的安安裝裝連接零件件齊齊備情況和和鋼鋼構(gòu)件與砼砼相相連接栓釘釘、預(yù)預(yù)留穿筋孔孔洞洞。十、施工現(xiàn)場旁旁站站監(jiān)理方案案根據(jù)建設(shè)部對施施工工旁站監(jiān)理理的的要求，針針對對該工程項項目目的具體特特點點制定旁站站監(jiān)監(jiān)理方案，明明明確旁站監(jiān)監(jiān)理理的范圍、內(nèi)內(nèi)內(nèi)容、程序序和和旁站監(jiān)理理人人員職責(zé)等等。用以指導(dǎo)導(dǎo)旁站監(jiān)理工工作的開展。凡凡是需要旁站站監(jiān)理的關(guān)鍵鍵部位及工序序，監(jiān)理人員員24小時在施工工現(xiàn)場跟班監(jiān)監(jiān)督管理，并并做好旁站監(jiān)監(jiān)理記錄，保保存旁站監(jiān)理理原始資料。旁站監(jiān)理范圍：：基礎(chǔ)工程：土方開挖、墊層層施施工、底板板梁梁柱節(jié)點鋼鋼筋筋隱蔽、底底板板鋼筋砼澆澆灌灌、回填土土工工程。主體工程：梁柱節(jié)點鋼筋砼砼隱隱蔽、砼澆澆筑筑、填充墻墻細細部處理、鋼鋼鋼結(jié)構(gòu)吊裝裝。屋面工程：防水層細部構(gòu)造造處處理。旁站監(jiān)理的內(nèi)容容：：監(jiān)理人員檢查施施工工單位施工工前前的準備情情況況，包括人人員員、機械、材材材料、施工工現(xiàn)現(xiàn)場、施工工方方法等是否否符符合設(shè)計要要求求及施工規(guī)規(guī)范范的規(guī)定。監(jiān)理人員在施工工過過程中，跟跟班班檢查施工工情情況，對墊墊層層施工、梁梁、柱柱節(jié)點鋼筋筋隱隱蔽過程中中鋼鋼筋的位置置、尺尺寸是否符符合合設(shè)計要求求，砼砼澆澆灌過過程程中砼的配配合合比、坍落落度度，砼施工工順順利、振搗搗時時間等是否否符符合設(shè)計要要求求及施工規(guī)規(guī)劃劃的規(guī)定等等如如實準確地地做做好旁站監(jiān)監(jiān)理理記錄；及及時時發(fā)現(xiàn)和處處理理旁站監(jiān)理理過過程中出現(xiàn)現(xiàn)的的質(zhì)量問題題。旁站監(jiān)理的程序序：：施工單位24小時前書面通知旁站監(jiān)理機構(gòu)施工單位24小時前書面通知旁站監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理機構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員監(jiān)理機構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員旁站監(jiān)理人員施工前檢查施工企業(yè)人、機、環(huán)、料、法旁站監(jiān)理人員施工前檢查施工企業(yè)人、機、環(huán)、料、法進入施工階段旁站監(jiān)理不符合符合設(shè)計及及規(guī)范規(guī)定定進入施工階段旁站監(jiān)理現(xiàn)場跟班監(jiān)督施工質(zhì)量現(xiàn)場跟班監(jiān)督施工質(zhì)量整改繼續(xù)施工不符合符合設(shè)計規(guī)規(guī)范規(guī)定繼續(xù)施工旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄簽字旁站結(jié)束旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄簽字進入下道工序施工否會簽進入下道工序施工4、旁站監(jiān)理人人員的的職責(zé)：檢查施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場場質(zhì)檢人員員到到崗、特殊殊工工種人員持持證證止崗以及及施施工機械、建建建筑材料準準備備情況；在現(xiàn)場跟班監(jiān)督督關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)關(guān)鍵工序的的施施工執(zhí)行施施工工方案以及及工工程建設(shè)強強制制性標準情情況況；核查進場建筑材材料料、建筑構(gòu)構(gòu)配配件、設(shè)備備和和商品混凝凝土土的質(zhì)量檢檢驗驗報告等，并并并可在現(xiàn)場場監(jiān)監(jiān)督施工企企業(yè)業(yè)進行檢驗驗或或者委托具具有有資格的第第三三方進行復(fù)復(fù)驗驗；做好旁站監(jiān)理記記錄錄和監(jiān)理日日記記，保存旁旁站站監(jiān)理原始始資資料。5、旁站監(jiān)理注注意事事項：旁站監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)當當認真履行行職職責(zé)，對需需要要實施旁站站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)鍵鍵部部位、關(guān)鍵鍵工工序在施工工現(xiàn)現(xiàn)場跟班監(jiān)監(jiān)督督，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理旁旁站站監(jiān)督過程程中中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量量問題，如如實實準確地做做好好旁站監(jiān)督督記記錄。凡旁旁站站監(jiān)理人員員和和施工企業(yè)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢人人員員未在旁站站監(jiān)監(jiān)理記錄上上簽簽字的，不不得得進行下一一道道工序施工工。旁站監(jiān)理人員實實施施旁站監(jiān)理理時時，發(fā)現(xiàn)施施工工企業(yè)有違違反反工程建設(shè)設(shè)強強制性標準準行行為的，有有權(quán)權(quán)責(zé)令施工工企企業(yè)立即整整改改；發(fā)現(xiàn)其其施施工活動已已經(jīng)經(jīng)或者可能能危危及工程質(zhì)質(zhì)量量的，應(yīng)當當及及時向監(jiān)理理工工程師或者者總總監(jiān)理工程程師師報告，由由總總監(jiān)理工程程師師下達局部部暫暫停施工指指令令或著采取取其其他應(yīng)急措措施施。旁站監(jiān)監(jiān)理理記錄是監(jiān)監(jiān)理理工程師依依法法行使有關(guān)關(guān)簽簽字權(quán)的重重要要依據(jù)。對對需需要旁站監(jiān)監(jiān)理理的關(guān)鍵部部位位、關(guān)鍵工工序序施工，凡凡沒沒有實施旁旁站站監(jiān)理或者者沒沒有旁站監(jiān)監(jiān)理理記錄的，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師不不得在相應(yīng)應(yīng)文文件上簽字字。工工程竣工驗驗收收后，旁站站監(jiān)監(jiān)理記錄存存檔檔備查。十一、施工現(xiàn)場場安安全監(jiān)控方方案案在施工監(jiān)理過程程中中，我公司司一一直要求嚴嚴控控施工安全全，并并總結(jié)出一一套套行之有效效的的措施。1、貫徹“預(yù)防防為主主”的原則，做做好事前安安全全監(jiān)管工作。按按照部、省省頒頒發(fā)的《建建筑筑工程安全全檢檢查評分標標準準》、《省建建筑企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場場施工管理理考考核標準》和和和《施工現(xiàn)現(xiàn)場場臨時用電電安安全技術(shù)規(guī)規(guī)范范》等，對對施施工單位的的施施工組織設(shè)設(shè)計計進行全面面審審查，逐項項審審核其安全全措措施，對不不符符合規(guī)定的的地地方堅決要要求求其整改。2、各專業(yè)監(jiān)理理工程程師兼管其其分分管專業(yè)的的安安全監(jiān)控工工作作，對分管管專專業(yè)的安全全措措施和落實實情情況進行巡巡檢檢。3、檢檢查查施工單位位專專業(yè)工種的的持持證上崗情情況況，對無證證上上崗者責(zé)令令調(diào)調(diào)離施工現(xiàn)現(xiàn)場場。4、按按照照監(jiān)理審查查通通過的施工工現(xiàn)現(xiàn)場總平面面圖圖進行檢查查，要要求施工單單位位按施工總總平平面圖進行行施施工管理。5、要要求求現(xiàn)場監(jiān)理理工工程師加強強安安全意識，以以以身作則，遵遵遵守現(xiàn)場有有關(guān)關(guān)安全規(guī)定定。6、將安全工作作列為為監(jiān)理例會會的的重要內(nèi)容容之之一，對不不符符合安全規(guī)規(guī)定定的現(xiàn)象及及時時處理、整整改改。7、發(fā)生安全事事故后后，嚴格按按照照“三不放過”的原則進行行處理，并并舉舉一反三，督督督促做好各各項項安全措施施。十二、信息管理理方方案信息管理是監(jiān)理理工工作的基礎(chǔ)礎(chǔ)，只只有及時準準確確掌握工程程進進度、質(zhì)量量、投投資等方面面的的信息才能能采采取有效措措施施，控制工工程程達到目標標。我我公司從工工程程信息的收收集集、整理、傳傳傳遞到工程程項項目監(jiān)理文文件件資料的編編制制建檔等到到，已已建立了完完善善的信息系系統(tǒng)統(tǒng)，并全部部采采用計算機機管管理。1、信信息息管理的工工作作任務(wù)（1）實施施最優(yōu)控制：：：掌握、分分析析處理“三大”目標的計劃劃值與實際際值值這兩面方方面面的信息，以以以便實施最最優(yōu)優(yōu)控制。（2）進行行合理決策：：：在工程施施工工招標、施施工工等到階段段，都都必須充分分收收集信息并并加加以整理，從從從而作出科科學(xué)學(xué)、合理的的決決策。（3）協(xié)調(diào)調(diào)各方關(guān)系：：：為了保證證與與工程建設(shè)設(shè)各各方的聯(lián)系系順順暢，需要要加加強信息管管理理，妥善協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)各單位之之間間的關(guān)系。2、信信息息管理措施施（1）工工程程施工過程程中中的進度、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量、投資資控控制均采用用計計算機進行行管管理。（2）專專職職信息資料料管管理員負責(zé)責(zé)施施工程的信信息息收集、整整理理、編目，輸輸輸入計算機機，對對工程進行行動動態(tài)跟蹤，及及及時進行對對比比分析。（3）建建立立工程所用用設(shè)設(shè)備、材料料的的市場信息息管管理系統(tǒng)，隨隨隨時掌握設(shè)設(shè)備備、材料的的市市場供需情情況況、價格和和價價格趨向，以以以及廠家品品牌牌、質(zhì)量、服服服務(wù)等情況況，為為業(yè)主決策策提提供市場信信息息咨詢。（4）隨隨時時掌握影響響工工程投資的的各各類信息，如如如政策法規(guī)規(guī)變變化、工程程變變更、會議議紀紀要、補充充協(xié)協(xié)議等，并并據(jù)據(jù)此對工程程進進行動態(tài)控控制制。（5）項項目目監(jiān)理部按按公公司統(tǒng)一規(guī)規(guī)定定，每月編編制制《監(jiān)理月月報報》報業(yè)主主，通通報工程建建設(shè)設(shè)中的信息息。（6）公公司司按《監(jiān)理理工工作檢查考考核核管理辦法法》，每每月對項目目部部進行檢查查，每每季進行考考核核評分，掌掌握握項目監(jiān)理理部部監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)質(zhì)質(zhì)量信息；；同同時走訪業(yè)業(yè)主主，了解服服務(wù)務(wù)滿意程度度的的信息，據(jù)據(jù)此此以制定糾糾正正預(yù)防措施施，提提高服務(wù)水水平平。3．監(jiān)理工作信信息管管理流程3．1自上而下下的信息流流程圖業(yè)主業(yè)主合同信息政策法規(guī)信信息工程勘察設(shè)設(shè)計信息材料、設(shè)備備信息各種批文信信息進度、質(zhì)量量、投資調(diào)調(diào)度度信息建設(shè)設(shè)監(jiān)監(jiān)理總監(jiān)理工程師公司總監(jiān)理工程師公司法規(guī)、條例例信息計劃投資信息計劃進度信信息質(zhì)量調(diào)整信信息各種合同投資調(diào)整信信息進度調(diào)整信信息材料、設(shè)備備信息工程變更信信息索賠處理信信息勘察設(shè)計信信息質(zhì)量信息材料、設(shè)備備信息質(zhì)量控制監(jiān)理合同管理監(jiān)理進度控制監(jiān)理投資控制監(jiān)理質(zhì)量控制監(jiān)理合同管理監(jiān)理進度控制監(jiān)理投資控制監(jiān)理計劃投資信信息計劃進度信信息質(zhì)量調(diào)整信信息各種合同計劃投資信信息計劃進度信信息質(zhì)量調(diào)整信信息各種合同投資調(diào)整信信息進度調(diào)