四川汽車總裝車間廠房土建、鋼結構施工組織設計

目錄HYPERLINK\l"_Toc304892719"第一章編制說明明及編制依據據1HYPERLINK\l"_Toc304892720"1.1編編制依據1HYPERLINK\l"_Toc304892721"1.2編編制說明1HYPERLINK\l"_Toc304892722"1.3采采用的主要技技術標準1HYPERLINK\l"_Toc304892723"1.4編制制內容4HYPERLINK\l"_Toc304892724"第二章工程概況況及特點5HYPERLINK\l"_Toc304892725"第三章項目組織織管理機構88HYPERLINK\l"_Toc304892726"3.1項目人員員簡歷及證明明文件9HYPERLINK\l"_Toc304892736"4、項目管理機機構框圖366HYPERLINK\l"_Toc304892737"5、項目部主要要成員職責337HYPERLINK\l"_Toc304892738"6、項目管理說說明37HYPERLINK\l"_Toc304892739"7、確保項目機機構有效運行行的措施488HYPERLINK\l"_Toc304892740"8、項目管理目目標49HYPERLINK\l"_Toc304892741"9、施工準備550HYPERLINK\l"_Toc304892742"第四章施工總平平面布置533HYPERLINK\l"_Toc304892743"4．1施施工條件及布布置原則533HYPERLINK\l"_Toc304892744"4．2施施工用水、用用電、臨時路路54HYPERLINK\l"_Toc304892745"第五章施工進度度計劃及勞動動力安排555HYPERLINK\l"_Toc304892746"5.1施施工部署566HYPERLINK\l"_Toc304892747"5.2施工工段劃分及施施工程序566HYPERLINK\l"_Toc304892748"5.3總工期及及進度計劃安安排58HYPERLINK\l"_Toc304892749"第六章施工機械械設備62HYPERLINK\l"_Toc304892750"第七章分項質量量控制指標控控制方法技術術措施65HYPERLINK\l"_Toc304892751"7.1、基礎工工程65HYPERLINK\l"_Toc304892752"一、測量方案665HYPERLINK\l"_Toc304892753"1.1、測量控控制方案655HYPERLINK\l"_Toc304892754"二、土建測量方方案71HYPERLINK\l"_Toc304892755"三、±0.000以下主體體結構及基礎礎主要施工方方法78HYPERLINK\l"_Toc304892756"1、基坑降排水水78HYPERLINK\l"_Toc304892757"2、靜壓樁基礎礎施工83HYPERLINK\l"_Toc304892758"3、土方工程994HYPERLINK\l"_Toc304892759"4、基礎部分鋼鋼筋工程966HYPERLINK\l"_Toc304892760"5、±0.000以下模板施施工與保證措措施110HYPERLINK\l"_Toc304892761"6、±0.000以下混凝土土工程1166HYPERLINK\l"_Toc304892762"7、地下建筑防防水工程施工工控制程序1125HYPERLINK\l"_Toc304892763"8、±0.000以下土方回回填125HYPERLINK\l"_Toc304892764"9、±0.000以上主體工工程施工1227HYPERLINK\l"_Toc304892765"1、主體結構施施工順序1227HYPERLINK\l"_Toc304892766"2、主體結構主主要項目施工工方法1277HYPERLINK\l"_Toc304892767"2.1鋼筋工工程127HYPERLINK\l"_Toc304892768"2.2模板工工程130HYPERLINK\l"_Toc304892769"2.3混凝土工工程140HYPERLINK\l"_Toc304892770"7.2、鋼結構構工程A、輕型門門式鋼架結構構工程1444HYPERLINK\l"_Toc304892771"1、詳圖設計1144HYPERLINK\l"_Toc304892772"1.1詳圖設計計內容1444HYPERLINK\l"_Toc304892773"1.2詳圖設計計原則1455HYPERLINK\l"_Toc304892774"1.3制作單元元劃分原則1145HYPERLINK\l"_Toc304892775"1.4連接節(jié)節(jié)點設計1445HYPERLINK\l"_Toc304892776"2、鋼結構制作作工藝1477HYPERLINK\l"_Toc304892777"2.1材料要求求147HYPERLINK\l"_Toc304892778"2.2作業(yè)條件件148HYPERLINK\l"_Toc304892779"2.4材料進場場150HYPERLINK\l"_Toc304892780"2.5操作工藝藝150HYPERLINK\l"_Toc304892781"2.6、雙肢格格構式鋼柱的的拼裝1977HYPERLINK\l"_Toc304892782"2.7、鋼柱組組裝流程圖1198HYPERLINK\l"_Toc304892783"2.8、吊車梁梁的制作工藝藝201HYPERLINK\l"_Toc304892784"3、鋼結構安裝裝203HYPERLINK\l"_Toc304892785"3.1現場施工工部署2033HYPERLINK\l"_Toc304892786"3.2鋼結構現現場施工2006HYPERLINK\l"_Toc304892787"3.3柱子系統(tǒng)統(tǒng)安裝方法2207HYPERLINK\l"_Toc304892788"3.4吊車梁系系統(tǒng)的安裝方方法215HYPERLINK\l"_Toc304892789"3.5鋼屋架的的吊裝-2221-HYPERLINK\l"_Toc304892790"3.6高強螺栓栓安裝-2223-HYPERLINK\l"_Toc304892791"3.7屋面墻皮皮系統(tǒng)-2224-HYPERLINK\l"_Toc304892792"（一）主要生產產工藝流程--228-HYPERLINK\l"_Toc304892793"1．構件加工總總體工藝-228--HYPERLINK\l"_Toc304892794"2、施工策略--229-HYPERLINK\l"_Toc304892795"3、構件加工工工序技術措施施-2300-HYPERLINK\l"_Toc304892796"2、鋼網架構件件的加工-235--HYPERLINK\l"_Toc304892797"3、工廠加工焊焊接工藝方案案-2377-HYPERLINK\l"_Toc304892798"1）焊接工藝技技術規(guī)程-237--HYPERLINK\l"_Toc304892799"2）焊接工藝技技術-2440-HYPERLINK\l"_Toc304892800"三、焊接操作要要領-2443-HYPERLINK\l"_Toc304892801"3）焊接質量保保證措施-244--HYPERLINK\l"_Toc304892802"7.3、砌筑工工程-2665-HYPERLINK\l"_Toc304892803"砌體工程質量控控制措施：--267-HYPERLINK\l"_Toc304892804"7.4、屋面及及墻體施工--273-HYPERLINK\l"_Toc304892805"一、屋面及墻體體系統(tǒng)簡介--273-HYPERLINK\l"_Toc304892806"二、施工準備--274-HYPERLINK\l"_Toc304892807"三、主要施工方方法-2776-HYPERLINK\l"_Toc304892808"7.5、樓地面面施工-2279-HYPERLINK\l"_Toc304892809"7．6、公用動動力管線預留留預埋-2293-HYPERLINK\l"_Toc304892810"7．6．1管道系統(tǒng)統(tǒng)安裝工程--293-HYPERLINK\l"_Toc304892811"（1）工程簡述述-2933-HYPERLINK\l"_Toc304892812"（3）主要施工工工藝-2294-HYPERLINK\l"_Toc304892813"（4）排水工程程施工-2295-HYPERLINK\l"_Toc304892814"（5）施工重點點及難點-295--HYPERLINK\l"_Toc304892815"（6）主要項目目施工方法--295-HYPERLINK\l"_Toc304892816"B.管道通球試試驗-3114-HYPERLINK\l"_Toc304892817"5）、管材的貯貯運-3118-HYPERLINK\l"_Toc304892818"3、電纜敷設--331-HYPERLINK\l"_Toc304892819"6、接地裝置施施工-3339-HYPERLINK\l"_Toc304892820"7.7、防水工工程（屋面、外外墻、衛(wèi)生間間、設備地坑坑）-3442-HYPERLINK\l"_Toc304892821"1屋面防水水-3422-HYPERLINK\l"_Toc304892822"2衛(wèi)生間防防水措施-347--HYPERLINK\l"_Toc304892823"3外墻防水水-3488-HYPERLINK\l"_Toc304892824"4水落管施施工-3449-HYPERLINK\l"_Toc304892825"7．8、塔吊、垂垂直運輸設備備布置方案--350-HYPERLINK\l"_Toc304892826"、井架機械的搭搭設-3550-HYPERLINK\l"_Toc304892827"、泵車的使用--351-HYPERLINK\l"_Toc304892828"、機械使用與管管理-3551-HYPERLINK\l"_Toc304892829"腳手架、防護--352-HYPERLINK\l"_Toc304892830"1、腳手架-352--HYPERLINK\l"_Toc304892831"2、雙排鋼管腳腳手架-3352-HYPERLINK\l"_Toc304892832"3、內墻砌筑、內內粉、吊頂柱柱筋施工腳手手架-3556-HYPERLINK\l"_Toc304892833"4、安全防護--357-HYPERLINK\l"_Toc304892834"5、外腳手架防防電避雷措施施-3599-HYPERLINK\l"_Toc304892835"6、腳手架、機機械防護、檢檢查措施-361--HYPERLINK\l"_Toc304892836"第八章質量目標標及質量保修修承諾-3362-HYPERLINK\l"_Toc304892837"1工程質量管理理的目標、方方針-3662-HYPERLINK\l"_Toc304892838"1.1工程質量量目標-3362-HYPERLINK\l"_Toc304892839"1.2工程質量量管理方針--362-HYPERLINK\l"_Toc304892840"2工程質量管理理制度-3362-HYPERLINK\l"_Toc304892841"2.1施工技術術準備管理--362-HYPERLINK\l"_Toc304892842"2.2原材料及及半成品質量量管理-3363-HYPERLINK\l"_Toc304892843"2.3施工及加加工制作質量量管理-3363-HYPERLINK\l"_Toc304892844"2.4技術質量量管理-3364-HYPERLINK\l"_Toc304892845"2.5質量統(tǒng)計計管理-3365-HYPERLINK\l"_Toc304892846"2.6質量評定定管理-3365-HYPERLINK\l"_Toc304892847"2.7開展質量量大檢查活動動-3655-HYPERLINK\l"_Toc304892848"2.8質量獎罰罰-3655-HYPERLINK\l"_Toc304892849"2.9交工、投投產過程的質質量管理-366--HYPERLINK\l"_Toc304892850"3質量保證措施施-3666-HYPERLINK\l"_Toc304892851"3.1建立項目目質量保證體體系-3666-HYPERLINK\l"_Toc304892852"3.2建立質量量檢查制度--367-HYPERLINK\l"_Toc304892853"3.3開展創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質工程活動動-3677-HYPERLINK\l"_Toc304892854"3.4推行質量量承包制-367--HYPERLINK\l"_Toc304892855"3.5貫徹執(zhí)行行現行國家標標準和部頒標標準-3668-HYPERLINK\l"_Toc304892856"3.6重點分部部、分項工程程質量保證措措施-3668-HYPERLINK\l"_Toc304892857"4工程質量通病病的預防對策策-3788-HYPERLINK\l"_Toc304892858"5主要施工及驗驗收規(guī)范-387--HYPERLINK\l"_Toc304892859"6關鍵工序質量量控制措施--389-HYPERLINK\l"_Toc304892860"6.1主體質量量控制措施--389-HYPERLINK\l"_Toc304892861"6．2鋼結構工工程質量控制制措施-3393-HYPERLINK\l"_Toc304892862"6．3.裝修裝裝飾工程質量量控制措施--393-HYPERLINK\l"_Toc304892863"6．4.設備安安裝工程質量量控制措施--394-HYPERLINK\l"_Toc304892864"7不合格品控制制-3977-HYPERLINK\l"_Toc304892865"1）成立不合格格質量問題領領導小組。--397-HYPERLINK\l"_Toc304892866"2）不合格品種種類與控制流流程-3997-HYPERLINK\l"_Toc304892867"3）不合格品的的處置-3397-HYPERLINK\l"_Toc304892868"8質量事故管理理-3988-HYPERLINK\l"_Toc304892869"1）質量事故的的分類-3398-HYPERLINK\l"_Toc304892870"2）質量事故的的調查、評審審程序-3398-HYPERLINK\l"_Toc304892871"3）質量事故的的調查、評審審、處理程序序圖-3998-HYPERLINK\l"_Toc304892872"4）質量事故處處理與復查鑒鑒定-3999-HYPERLINK\l"_Toc304892873"5）質量事故的的處罰-3399-HYPERLINK\l"_Toc304892874"第九章安全文明明目標及具體體措施-4401-HYPERLINK\l"_Toc304892875"1、安全生產目目標-4001-HYPERLINK\l"_Toc304892876"2、安全生產管管理網網絡圖-4401--HYPERLINK\l"_Toc304892877"3、保證安全生生產措措施-4001-HYPERLINK\l"_Toc304892878"3.1安全管理理制制度-4001-HYPERLINK\l"_Toc304892879"3.2建立安安全全組織機構構與與安全組織織制制度-4003-HYPERLINK\l"_Toc304892880"3.3安全防防護護措施-4404--HYPERLINK\l"_Toc304892881"3.4施工用用電電-4055-HYPERLINK\l"_Toc304892882"3.5機械安安全全要求-4407--HYPERLINK\l"_Toc304892883"4分部分項工程程安全全技術管理理措措施-4009-HYPERLINK\l"_Toc304892884"4.1.土方工工程程-4099-HYPERLINK\l"_Toc304892885"4.2.防水工工程程-4100-HYPERLINK\l"_Toc304892886"4.3.鋼筋工工程程-4111-HYPERLINK\l"_Toc304892887"4.4.混凝土土工工程-4111-HYPERLINK\l"_Toc304892888"4.5.模板工工程程-4122-HYPERLINK\l"_Toc304892889"4.6.腳手架架工工程-4113-HYPERLINK\l"_Toc304892890"4.7.“三寶寶”、“四口”和臨邊防護護-4144-HYPERLINK\l"_Toc304892891"4.8.高處作作業(yè)業(yè)防護-4415--HYPERLINK\l"_Toc304892892"4.9.臨時用用電電安全防護護--4155-HYPERLINK\l"_Toc304892893"4.10.外用用提提升架-4418--HYPERLINK\l"_Toc304892894"5.1、文明施施工工目標-4419--HYPERLINK\l"_Toc304892895"5.2、文明施施工工管理網絡絡--4199-HYPERLINK\l"_Toc304892896"5.3、確保文文明明工地施工工措措施-4119-HYPERLINK\l"_Toc304892897"6、項目部切實實推行行“5S”管理模式-421--HYPERLINK\l"_Toc304892898"7、建立文明施施工的的有效組織織管管理網絡-422--HYPERLINK\l"_Toc304892899"8.環(huán)境管理保保證證措施-4422--HYPERLINK\l"_Toc304892900"8.1、環(huán)境管管理理目標-4422--HYPERLINK\l"_Toc304892901"8.2、環(huán)境管管理理網絡-4422--HYPERLINK\l"_Toc304892902"8.3、環(huán)境管管理理控制點-423--HYPERLINK\l"_Toc304892903"8.4、環(huán)境管管理理措施-4424--HYPERLINK\l"_Toc304892904"9.衛(wèi)生、消防防、防防火、防爆爆的的措施-4426--HYPERLINK\l"_Toc304892905"9.1、衛(wèi)生措措施施-4266-HYPERLINK\l"_Toc304892906"9.2、消防防防火火措施-4427--HYPERLINK\l"_Toc304892907"9.3、現場排排水水及防大風風、防防訊措施-427--HYPERLINK\l"_Toc304892908"第十章施工措施施--4299-HYPERLINK\l"_Toc304892909"10.1、相關關單單位協(xié)調配配合合措施-4429--HYPERLINK\l"_Toc304892910"總承包方的內部部系系統(tǒng)的信息息交交流-4229-HYPERLINK\l"_Toc304892911"、總承包方與外外部部系統(tǒng)的溝溝通通-4299-HYPERLINK\l"_Toc304892912"、對業(yè)主分包施施工工單位在施施工工準備階段段的的溝通-4430--HYPERLINK\l"_Toc304892913"、對業(yè)主分包施施工工單位在施施工工階段的配配合合-4311-HYPERLINK\l"_Toc304892914"、對業(yè)主分包施施工工單位施工工進進度的控制制管管理-4331-HYPERLINK\l"_Toc304892915"、對業(yè)主分包施施工工單位施工工技技術的控制制管管理-4332-HYPERLINK\l"_Toc304892916"、對業(yè)主分包施施工工單位施工工質質量的控制制管管理-4333-HYPERLINK\l"_Toc304892917"、對業(yè)主分包單單位位安全、文文明明、環(huán)保、施施施工的管理理--4344-HYPERLINK\l"_Toc304892918"10.2.雨季季及及冬季施工工等等氣候條件件下下施工措施-435--HYPERLINK\l"_Toc304892919"10.2.1..季季節(jié)性施工工的的部位-4435--HYPERLINK\l"_Toc304892920"10.2.2..雨雨期施工措措施施-4355-HYPERLINK\l"_Toc304892921"10.2.3..冬冬期施工措措施施-4422-HYPERLINK\l"_Toc304892922"10.2.4..春春季防風沙沙措措施-4550-HYPERLINK\l"_Toc304892923"10．1.1總總則則-4500-HYPERLINK\l"_Toc304892924"10．1.2..主主要分項工工程程成品、半半成成品保護方方案案概述-4450--HYPERLINK\l"_Toc304892925"10．4降低低成成本措施-452--HYPERLINK\l"_Toc304892926"1、材料采購管管理--4522-HYPERLINK\l"_Toc304892927"2、加強現場管管理--4533-HYPERLINK\l"_Toc304892928"3、主要材料節(jié)節(jié)約措措施-4554-HYPERLINK\l"_Toc304892929"4、技術節(jié)約措措施--4544-HYPERLINK\l"_Toc304892930"5、合理控制總總工期期-4555-HYPERLINK\l"_Toc304892931"6、合理安排季季節(jié)施施工-4555-HYPERLINK\l"_Toc304892935"附:-4699-HYPERLINK\l"_Toc304892936"1、施工平面布布置圖圖-4699-HYPERLINK\l"_Toc304892937"2、進度計劃橫橫道圖圖-4699-第一章編編制制說明及編制制依據1.1編編制依據一、招標方提供供的的招標文件件。二、本工程施工工圖圖紙及答疑疑。三、國家頒布的的現現行建筑施施工工驗收規(guī)范范、建建筑安裝工工程程質量評定定標標準、建筑筑安安裝施工工工藝藝操作規(guī)程程，建建筑施工安安全全規(guī)程及省省、市市對基本建建設設的有關規(guī)規(guī)定定、條例，參參參考國家工工期期定額、勞勞動動定額等。四、本公司、項項目目經理部的的實實際優(yōu)勢情情況況。五、本公司的技技術術管理及現現有有機械設備備裝裝備及ISO90001質量體系管管理制度。六、工程所在的的地地理位置及及其其工程特點點。1.2編編制說明一、本工程施工工組組織設計總總的的質量、安安全全文明施工工和和工期保證證措措施將分別別編編寫在各章章節(jié)節(jié)內，重點點部部位，在各各章章節(jié)后面又又作作了強調。二、結合本工程程實實際情況，認認認真組織好好施施工隊伍，合合合理安排、建建建立完整的的質質量、安全全保保障體系，加加加強工程質質量量監(jiān)控，按按進進度計劃作作好好全面規(guī)劃劃，抓抓好施工計計劃劃協(xié)調管理理工工作，組織織好好均衡施工工，保保證施工生生產產的均衡性性、連連續(xù)性，確確保保工程進度度。切切實加強施施工工現場總平平面面管理工作作，實實現安全生生產產，文明施施工工。1.3采采用用的主要技技術術標準一、《地基與基基礎礎工程施工工質質量驗收規(guī)規(guī)范范》(GB50202--2002)二、《建筑工程程施施工質量驗驗收收統(tǒng)一標準準》（GB550300）三、《砼結構工工程程施工及驗驗收收規(guī)范》(GB500204－2002四、《鋼結構工工程程施工及驗驗收收規(guī)范》GBB5020055-95五、《門式剛架架輕輕形房屋鋼鋼結結構技術規(guī)規(guī)程程》（CECCS1022..98）六、《建筑鋼結結構構焊接規(guī)程程》（GBGG81-911）七、《鋼結構工工程程質量檢驗驗評評定標準》GGGBJ5002221-9955八、《鋼結構高高強強度螺栓連連接接的設計、施施施工及驗收收規(guī)規(guī)程》（JGGJ82--991）九、《防腐標準準》ISO//ZH129944十、《冷彎薄壁壁型型鋼結構技技術術規(guī)范》GBBJ18--887十一、《鋼結構構防防火涂料應應用用技術規(guī)范范》CEC224-90十二、《涂裝前前鋼鋼材表面銹銹蝕蝕等級和除除銹銹等級》GBB89233--88十三、《鋼筋焊焊接接與驗收規(guī)規(guī)程程》(JGJ18-996)十四、《屋面工工程程技術規(guī)范范》(GB502207－2002)十五、施工現場場臨臨時用電安安全全技術規(guī)范范((JGJ733-91))十六、建筑施工工高高處作業(yè)安安全全技術規(guī)范范((JGJ800-91))十七、《工程測測量量規(guī)范》（GB500026-99337）十八、《建筑工工程程文件歸檔檔管管理規(guī)范》（GB/500328--22001）十九、《建筑工工程程項目管理理規(guī)規(guī)范》（GB/T5503288--2001）二十、《網架結結構構設計與施施工工規(guī)程》(JGJ788-91))二十一、《鋼結結構構設計規(guī)范范》（GBJ177-18）二十二、《鋼結結構構工程施工工及及驗收規(guī)范范》（GB502205-20001）二十三、《鋼結結構構行業(yè)標準準》（JG10--12-19999）二十四、《鋼網網架架螺栓球節(jié)節(jié)點點用高強度度螺螺栓》（GB/T116939）二十五、《網架架結結構工程質質量量檢驗評定定標標準》（JGJ788-91）二十六、《建筑筑結結構荷載規(guī)規(guī)范范》（GB500009-220001）二十七、《水利利水水電工程施施工工組織設計計規(guī)規(guī)范》（SL3033-200044）二十八、《水利利水水電工程施施工工測量規(guī)范范》（SL1977-97）二十九、《水利利水水電工程天天然然建筑材料料勘勘察規(guī)程》（SL2511-200000）三十、《網殼結結構構技術規(guī)程程》（JGJ611-20033）三十一、《鋼結結構構防火涂料料》（GB149907-20002）三十二、《涂裝裝前前鋼材表面面銹銹蝕等級和和除除銹等級》（GB89223-88）三十三、《建筑筑電電氣施工質質量量驗收規(guī)范范》GB503300-220002三十四、電氣裝裝置置安裝工程程電電氣設備交交接接試驗標準準》GB501150-9911《三十五、《電氣氣裝裝置安裝工工程程電氣照明明裝裝置施工及及驗驗收規(guī)范》GB502259-9966三十六、《繼電電保保護及安全全自自動裝置檢檢驗驗條列》（87）水電生字字第108號三十七、DL//TT516611.2-220002高壓電器施施工質量檢檢驗驗三十八、DL//TT516611.3-220002電力變壓器器、油浸電電抗抗器、互感感器器施工質量量標標準三十九、DL//TT516611.4-220002母線裝置施施工質量檢檢驗驗四十、DL/TT51611..5-200002電纜線路施施工質量檢檢驗驗四十一、DL//TT516611.6-220002接地裝置施施工質量檢檢驗驗四十二、DL//TT516611.8-220002盤、柜及二二次回路接接線線施工質量量檢檢驗四十三、DL//TT516611.12--22002低壓電器施施工質量檢檢驗驗四十四、《現場場設設備、工業(yè)業(yè)管管道焊接工工程程及施工驗驗收收規(guī)范》GB502236—98四十五、《鋼質質管管道聚乙烯烯粘粘膠帶防腐腐層層技術標準準》SY/T00414—98四十六、《現場場設設備安裝、工工工業(yè)管道、焊焊焊接工程施施工工及驗收規(guī)規(guī)范范》GB502366--98四十七、《工業(yè)業(yè)金金屬管道工工程程施工及驗驗收收規(guī)范》GBB5023355-97四十八、《壓縮縮機機、風機、泵泵泵安裝工程程施施工及驗收收規(guī)規(guī)范》GB5502755--98四十九、《建筑筑給給水排水及及采采暖工程施施工工質量驗收收規(guī)規(guī)范》GB5502422--200221.4編制制內內容本施工組織設計計作作為指導施施工工的技術性性文文件，編制制時時對項目管管理理機構設置置，勞勞動力組織織、施施工進度計計劃劃控制、機機械械設備及材材料料配備、主主要要分部分項項工工程施工方方法法、工程質質量量控制措施施、安安全生產保保證證措施、文文明明施工及環(huán)環(huán)境境保護措施施、降降低成本措措施施、推廣新新技技術、工程程技技術資料管管理理、成本控控制制、材料采采購購以及工程程回回訪等諸多多因因素盡可能能充充分考慮，突突突出科學適適用用性及針對對性性，確保優(yōu)優(yōu)質質、低耗、安安安全、文明明、高高效完成全全部部施工任務務。第二章工程程概概況及特點點2．1、總述工程名稱：*****項目總裝車間、物流和RDC廠房建設工程程建筑地點：成都都市市建設單位：本工程建筑物抗抗震震設防烈度度為為7度；建筑物物耐火等級級為為二級；本本工工程生產的的火火災危險性性類類別為戊類類。屋面防水水等級為Ⅲ級，防水層層合理使用年年限為10年，雨水排除除方式為有組組織的外排水水。本建筑建筑面積積為為：總裝車間及物流流庫建筑面積積約為52000M2。建筑層數：車間間為為一層(屋頂局部設設有空調機機房房)，生活間為二二層。位置及標高：本本工工程平面位位置置及建筑物物室室內地坪標標高高±0.0000相當的絕對對標高均詳詳見見總圖專業(yè)業(yè)圖圖紙。建筑物設計使用用年年限50年;主要結構類類型為：輕輕型型門式鋼架架結結構。2.2、建筑概概況況***2.3、本次投投標標的施工目目標標本次投標我公司司將將以總公司司領領導為項目目保保駕護航，保保保證施工質質量量，保證資資金金，滿足施施工工進度要求求，創(chuàng)創(chuàng)文明施工工工工程，為業(yè)業(yè)主主及公司本本身身節(jié)約成本本，建建設出合格格的的品質工程程給給業(yè)主。公公司司將從原材材料料采購控制制，購購買合格材材料料，通過正正常常的材料報報驗驗程序，檢檢驗驗程序，到到鋼鋼構件加工工制制作，鋼構構件件制作加工工過過程中，公公司司將派專業(yè)業(yè)技技術人員駐駐場場監(jiān)督，制制作作的鋼結構構成成品必須達達到到設計要求求及及相關驗收收規(guī)規(guī)范方可運運至至施工現場場，在在主體結構構安安裝過程中中，將將采用合理理的的吊裝機械械進進行安全吊吊裝裝，安裝時時應應該將制作作過過程中出現現的的一些缺陷陷應應該消除，不不不得在安裝裝后后有任何影影響響結構的隱隱患患。施工現現場場將嚴格按按照照工程總進進度度進行編制制詳詳細的施工工進進度計劃，保保保證在每個施施工節(jié)點不不拖拖延工期，涂涂涂裝工程實實施施過程中嚴嚴格格按照設計計要要求和相關關規(guī)規(guī)范進行施施工工，保障漆漆膜膜厚度，保保障障防火等級級要要求，驗收收一一次合格，打打打造精品工工程程，樹立企企業(yè)業(yè)形象。2.4、本工程程的的重點及難難點點本工程施工組織織設設計中，我我們們主要抓住住以以下幾個重重點點問題：1、混凝土結構構施工工中防裂措措施施、混凝土土強強度的控制制；；2、砌體結構施施工質質量的控制制；；3、鋼構件制作作質量量控制；4、大型鋼構件件吊裝裝及安裝措措施施，控制安安裝裝誤差；5、屋面瓦安裝裝措施施；6、管道系統(tǒng)安安裝措施施；7、水系統(tǒng)安裝裝措施施；8、電氣系統(tǒng)安安裝措措施；9、科學合理的的項目管管理體系和和高高效、高素素質質的管理人人員員的配備；；10、就現場實實際際條件而采采取取的技術措措施施。11、為按合同同要要求完成工工程程內容進行行資資金的準備備和和使用。本方案力求做到到準準備充分，施施施工技術手手段段優(yōu)化，組組織織運行管理理機機制完善，確確確保本工程程順順利竣工交交驗驗。（二）該工程平平面面較大。根根據據需用的頁頁巖巖實心磚、頁頁頁巖多孔磚磚、頁頁巖空心磚磚、鋼鋼管、管模模及及砼用量，結結結合本工程程地地形、地貌貌，必必須精心規(guī)規(guī)劃劃施工現場場用用地，材料料、半半成品、隨隨用用隨進，作作好好周密的用用料料進料計劃劃。組組織好車輛輛運運輸，預防防一一切對施工工的的影響。第三章項目目組組織管理機機構構一旦中標，我公公司司將組建精精干干高效的項項目目管理班子子，抽抽調技術素素質質精良、能能打打硬仗的施施工工隊伍投入入本本工程施工工，最最終確保工工程程施工安全全、質質量和工期期。3.1項目人員員簡簡歷及證明明文文件（一）項目管理理機機構其他人人員員組成表職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格格證證明備注證書名稱級別證號專業(yè)項目經理技術負責人安全員施工員質量員造價員材料員資料員測量員2、項目經理部部主要要崗位職責責1)組織編制制工工程質量計計劃劃，使整個個工工程按照ISO90002標準體系運運作。2)主持編制制工工程承包管管理理方案，確確定定工程管理理目目標與方針針。3)確定項目目部部管理機構構人人員配備，制制制定規(guī)章制制度度，明確有有關關人員的職職責責，組織項項目目部開展工工作作。4)及時、適適當當作出工程程管管理決策，其其其主要內容容包包括投標報報價價決策、重重大大技術方案案決決策、合同同簽簽訂及變更更決決策等。5)與業(yè)主、總總承包方、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理保持經經常常接觸，解解決決出現的各各種種問題，替替業(yè)業(yè)主、總承承包包方、監(jiān)理理排排擾解難，確確確保業(yè)主利利益益。4、項目管理機機構框框圖作業(yè)層物資供應部計劃財務部質量安全部作業(yè)層物資供應部計劃財務部質量安全部辦公室項目經理部成都V項目焊裝車間、沖壓件庫工程項目經理項目副經理總工程師工程技術部總部總部管道安裝工程隊水曖安裝工程隊裝修工程隊鋼結構工程隊土建工程隊電氣安裝工程隊管道安裝工程隊水曖安裝工程隊裝修工程隊鋼結構工程隊土建工程隊電氣安裝工程隊5、項目部主要要成員員職責工作崗崗位人數工作職責項目經理1全面負責工程質質量量、安全和和進進度、成本本核核算及對外外協(xié)協(xié)調技術負責人1全面負責工程技技術術，質量和和安安全主辦工長1負責現場施工質質量量監(jiān)控、人人員員設備調度度當當班施工員1配合主辦工長進進行行施工質量量監(jiān)監(jiān)控、人員員設設備調度機管員1機械管理、維護護質檢員2負責工程施工現現場場質量、安全員2安全的監(jiān)督和檢檢查查專業(yè)測量工程師師1測量工作的組織織及及建筑物及及樓樓面的測量量放放線，定位位抄抄平工作及及測測量資料歸歸檔檔設備材料員1材料采購、組織織設設備檢查、維維維修造價、內業(yè)人員員1負責預決算工作作，工工程量管理理，簽簽證財務人員1負責項目部對內內，對對外的財務務管管理試驗員1材料物理、化學學性性能控制6、項目管理說說明為使本工程順利利進進行，須調調動動各層次，各各各要素的積積極極性，以求求達達到優(yōu)質、安安安全、快速速、高高效的經營營目目標，我單單位位在本工程程中中實行項目目法法施工管理理。管理層次我公司對本工程程非非常重視，把把把該工程作作為為公司的重重點點工程組織織，建建立從公司司到到作業(yè)層四四個個層次有機機結結合的工程程項項目管理體體系系。(1)第一層層次次：公司總部建項目目指指揮管理部部。由由公司總經經理理、副總經經理理、總工程程師師及公司職職能能部門負責責人人組成，對對本本工程進行行指指揮、協(xié)調調、授授權工程項項目目部對工程程進進行全過程程管管理，下達達工工程責任目目標標，解決應應由由公司總部部負負責解決的的有有關工程的的各各種問題。(2)第二層層次次：成都V項目焊裝裝車間、沖沖壓件庫工工程程項目經理部部。由項目目經經理、項目目副副經理和總總工工程師組成成，代代表公司全全權權負責本工工程程施工經營營管管理工作，對對對工程的質質量量、進度、安安安全、效益益等等對總包方方及及業(yè)主負責責，并并接受業(yè)主主、監(jiān)監(jiān)理和總包包方方等有關部部門門對該工程程在在質量、進進度度、物資等等方方面的協(xié)調調和和監(jiān)督。(3)項目經經理理部設立計計財財部、工程程部部、物資部部、辦辦公室和質質安安部，具體體負負責施工現現場場項目管理理各各個要素的的全全過程管理理工工作。且在在各各部門配備備專專業(yè)管理人人員員。(4)我公司司參參加本工程程各各二級公司司設設置現場專專業(yè)業(yè)管理班子子，主主要負責各各專專業(yè)項目實實施施作業(yè)過程程的的管理。項目經理部職責責及及管理1、項目經理部部職責責（1）代表公司司全面履履行工程承承包包合同中的的各各項權利和和義義務。處理理合合同未盡事事宜宜，根據公公司司各項管理理辦辦法和標準準，結結合實際情情況況認真履行行各各項管理職職能能。（2）根據工程程項目要要求做好任任務務切塊承包包，編編制施工進進度度計劃和施施工工網絡，施施工工過程中的的內內外協(xié)調工工作作，對工程程款款統(tǒng)一平衡衡合合理分配，組組組織好主要要材材料的供應應和和施工機械械的的管理工作作。（3）統(tǒng)一組織織、指揮揮，按照簽簽訂訂的工程合合同同規(guī)定確保保工工期，達到到質質量要求；；按按照公司要要求求保證安全全、文文明施工，降降降低成本達達到到工程預期期目目標，直至至工工程竣工驗驗收收合格。（4）加強各項項管理工工作，抓好好施施工管理、技技技術管理、質質質量管理、計計計劃管理等等工工作。及時時做做好工程結結算算和進度款款回回收工作。（5）認真執(zhí)行行建設公公司的有關關規(guī)規(guī)定，按我我公公司、業(yè)主主及及總承包方方有有關部門的的要要求，及時時納納稅、報送送有有關資料。（6）遵守政府府政策法法令，負責責我我公司施工工片片區(qū)和生活活大大臨設施片片區(qū)區(qū)的治安安安全全。2、項目經理部部主要要崗位職責責（1）項目經理理1)組織編制制工工程質量計計劃劃，使整個個工工程按照ISO90002標準體系運運作。2)主持編制制工工程承包管管理理方案，確確定定工程管理理目目標與方針針。3)確定項目目部部管理機構構人人員配備，制制制定規(guī)章制制度度，明確有有關關人員的職職責責，組織項項目目部開展工工作作。4)及時、適適當當作出工程程管管理決策，其其其主要內容容包包括投標報報價價決策、重重大大技術方案案決決策、合同同簽簽訂及變更更決決策等。5)與業(yè)主、總總承包方、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理保持經經常常接觸，解解決決出現的各各種種問題，替替業(yè)業(yè)主、總承承包包方、監(jiān)理理排排擾解難，確確確保業(yè)主利利益益。（2）項目副經經理1)在項目經經理理領導下組組織織施工現場場的的施工工作作。2)動態(tài)管理理計計劃進度，管管管好材料計計劃劃、勞動力力計計劃、機械械調調配計劃，確確確保工程按按期期完成。3)負責工程程的的安全施工工，領領導安全管管理理組織體系系，確確保施工無無死死亡、重傷和和重大機械械事事故。4)作好施工工協(xié)協(xié)調，解決決各各部門在施施工工中出現的的矛矛盾。5)具體抓好好工工程的進度度管管理，從計計劃劃進度、實實際際進度和進進度度調整等多多方方面進行控控制制，確保工工程程按期完成成。6)做好施工工現現場的文明明施施工管理，使使使本工程成成為為文明施工工現現場。7)負責材料料的的采購及材材料料的供應管管理理工作。8)在項目經經理理不在時，代代代理項目經經理理的工作。（3）總工程師師1)在項目經經理理和項目副副經經理領導下下，具具體主持工工程程質量管理理保保證體系的的建建立，并進進行行質量職能能的的分配，落落實實質量責任任制制，確定工工程程質量記錄錄及及工程的關關鍵鍵過程和特特殊殊過程，并并確確定相應的的技技術參數和和實實施措施及及決決策。2)組織工程程的的技術質量量工工作，審核核工工程施工組組織織設計與施施工工方案，并并協(xié)協(xié)調各專業(yè)業(yè)之之間的技術術質質量問題。3)與設計、監(jiān)監(jiān)理保持溝溝通通，保證設設計計、監(jiān)理的的要要求與指令令得得以貫徹實實施施。4)組織技術術攻攻關小組對對本本工程的關關鍵鍵技術難題題進進行科研攻攻關關，進行新新工工藝、新技技術術的研究，確確確保工程順順利利進行。5)組織有關關人人員對材料料、設設備的供貨貨質質量進行監(jiān)監(jiān)督督、驗收、認認認可。制定定相相應的管理理規(guī)規(guī)程。6)及時組織織技技術人員解解決決工程施工工中中出現的技技術術問題。（4）工程技術術部1)編制工程程施施工規(guī)劃，做做做好準備工工作作。2)對施工現現場場活動實施施全全方位、全全過過程動態(tài)管管理理。3)組織好各各道道工序銜接接、交交接工作。4)實施作業(yè)業(yè)過過程的施工工指指導，確保保工工序管理的的順順利實施。5)協(xié)調各專專業(yè)業(yè)的勞動力力使使用，合理理調調配勞動力力資資源，使工工程程建設有組組織織按計劃進進行行。6)有序地組組織織平面、立立體體的各種材材料料和設備的的運運輸、堆放放等等工作。7)按合同進進度度編制進度度計計劃，對工工程程進度實施施控控制，隨工工程程實際情況況不不斷調整計計劃劃安排。8)具體負責責工工程項目的的技技術管理工工作作，完成現現場場的驗收、檢檢檢查工作。9)在總工程程師師的領導下下，負負責編制施施工工大綱，并并確確定施工大大綱綱是否符合合工工程實際需需要要。10)協(xié)調各各專專業(yè)項目部部之之間施工程程序序上的矛盾盾。11)完成與與工工程有關的的計計量、試驗驗工工作。12)負責解解決決施工現場場出出現的技術術問問題，與設設計計、監(jiān)理協(xié)協(xié)作作解決有關關技技術問題。13)協(xié)助總總工工程師對關關鍵鍵技術難題題進進行科研攻攻關關，進行新新工工藝、新技技術術的開發(fā)研研究究。14)按ISSOO9002標準管理文文件資料，對對對工程技術術資資料進行系系統(tǒng)統(tǒng)化管理。15)負責工工程程的各項安安全全技術措施施落落實，負責責施施工現場安安全全管理工作作的的組織與協(xié)協(xié)調調。16)負責對對專專業(yè)的安全全工工作檢查、協(xié)協(xié)協(xié)調。17)抓好各各項項安全交底底工工作，確保保安安全施工。18)管理好好安安全隱患的的整整改，落實實對對安全隱患患整整改通知書書實實行“三不放過”。（5）計劃財務務部1)編制工程程項項目經營計計劃劃、成本計計劃劃。2)對工程各各項項計劃執(zhí)行行情情況進行檢檢查查統(tǒng)計。3)負責工程程合合同執(zhí)行過過程程的動態(tài)管管理理。4)負責工程程預預、結算管管理理。5)負責與業(yè)業(yè)主主的各項工工程程報表管理理及及經營計劃劃業(yè)業(yè)務聯(lián)系。6)負責工程程項項目任務的的內內部分工。7)負責工程程款款的收撥管管理理工作。8)負責工程程資資金計劃編編制制、實施及及管管理，并及及時時收結工程程款款。9)負責工程程的的勞資管理理工工作。（7）物資供應應部1)按質量要要求求和施工方方案案，提供合合格格的材料。2)強化原材材料料、半成品品的的質量管理理。3)嚴格控制制無無質保文件件和和不符合技技術術規(guī)范指標標的的材料進入入施施工工程，對對對不合格材材料料一律拒之之門門外。4)實施工程程現現場管理標標準準化，對材材料料的堆放安安置置作出科學學合合理的安排排，使使操作現場場的的工作環(huán)境境不不影響工程程施施工質量。（8）辦公室1)負責施工工現現場的治安安、消消防管理，杜杜杜絕偷竊事事件件和火災事事故故。2)負責資料料、文文件的標識識、登登記、分發(fā)發(fā)、催催辦、簽收收、復復印、傳遞遞、立立卷、歸檔檔和和銷毀等工工作作。3)行政事務務管管理，負責責信信息管理工工作作。4)來往文件件資資料收發(fā)自自學學成才及時時登登入臺帳，視視視文件資料料的的內容和性性質質，準確及及時時遞交項目目經經理、業(yè)主主、設設計、監(jiān)理理和和有關部門門批批示和辦理理。5)負責做好好工工程保密的的工工作。6)負責與當當地地政府及部部門門的關系協(xié)協(xié)調調。（9）質量安全全部1)按合同要要求求，負責工工程程質量管理理、質質量控制、監(jiān)監(jiān)監(jiān)察以及安安全全工作。2)負責分項項、分分部、單位位工工程的中間間交交接和隱蔽蔽工工程的檢驗驗簽簽證和評定定核核定工作。3)負責對施施工工全過程的的質質量控制，對對對不合格產產品品行使質量量否否決權，不不受受任何干擾擾。4)對分包商商的的施工質量量進進行監(jiān)督檢檢查查，確保整整個個工程的施施工工質量。4、項目經理理部權限（1）人事管理理權：項項目經理對對項項目部和專專業(yè)業(yè)項目部工工作作人員根據據其其作用與業(yè)業(yè)績績有聘任權權。對對不能勝任任本本職工作或或玩玩忽職守的的項項目部和專專業(yè)業(yè)項目部人人員員有權予以以解解聘，對嚴嚴重重違紀職工工，按按照公司有有關關政策和規(guī)規(guī)定定進行處理理。（2）勞資管理理權：對對內實行統(tǒng)統(tǒng)一一勞資計劃劃，實實行定額工工資資支付管理理；；對外用工工實實行統(tǒng)一管管理理，各專業(yè)業(yè)項項目部雇用用當當地民工，須須須事先向項項目目部申報。（3）項目分配配權：在在工程合同同范范圍內的項項目目，由項目目部部按設計、專專專業(yè)和進度度需需要，報經經我我公司經營營部部和主管領領導導同意后，由由由項目部分分配配施工項目目。（4）資金分配配權：對對總包方支支付付的工程預預付付物料款按按合合同約定和和十十九冶規(guī)定定進進行分配。對對對定期向總總包包方收取的的工工程款，扣扣除除有關費用用后后按進度進進行行分配。（5）質量否決決權：按按公司質量量管管理標準規(guī)規(guī)定定行使質量量否否決權，確確保保質量體系系運運轉正常。項目作業(yè)層管理理1）、作業(yè)層組組成作業(yè)層是參加該該工工程施工的的我我公司各二二級級公司，他他們們是本項目目施施工生產要要素素的主體，也也也是本項目目組組織結構的的基基本層次，并并并各自具有有相相對獨立和固固定的建制制及及核算體制制，在在項目經理理部部的領導和和統(tǒng)統(tǒng)一指揮下下完完成該工程程的的施工任務務，實實現項目目目標標。2）、作業(yè)層一一覽表表二級單位作業(yè)層名稱專業(yè)業(yè)建筑分公司土建工程隊土建施工鋼構分公司鋼結構工程隊鋼結構施工電裝公司電氣工程隊水電采暖施工建筑分公司裝修工程隊裝修施工機動公司水暖工程隊管道施工3）、作業(yè)層管管理（1）各工程隊隊在本工工程建設中中須須接受業(yè)主主及及總承包方方的的領導、指指揮揮和協(xié)調。（2）各工程隊隊的管理理要以完成成工工程為對象象，實實現質量、工工工期、成本本、安安全和文明明施施工相統(tǒng)一一的的綜合效益益為為目標。（3）各工程隊隊不改變變原隸屬關關系系、核算體體制制，因此各各專專業(yè)項目部部負負責人必須須具具備“懂施工技術術、善經營營管管理”的能力，能能獨立地完完成成各項工程程施施工任務。（4）各工程隊隊必須編編制二級或或三三級網絡計計劃劃以保進度度，抓抓技術管理理以以保質量，充充充分利用人人、財財、物、機機諸諸要素以保保成成本，堅決決服服從項目部部的的指揮與協(xié)協(xié)調調以保各參參戰(zhàn)戰(zhàn)兄弟單位位和和部門的配配合合協(xié)作，弘弘揚揚我公司的的企企業(yè)精神，完完完成各項工工程程任務和其其他他任務。（5）各工程隊隊要尊重重業(yè)主及總總承承包方人員員的的意見，尊尊重重設計部門門現現場服務人人員員的意見，重重重大問題及及時時向項目部部匯匯報，研究究解解決辦法。4）.明確項目目各管理階階段的任務管理階段管理目標主要工作施工準備階段從組織機構、人人力力、物力、施施施工條件等等方方面確保施施工工項目具備備開開工和連續(xù)續(xù)施施工的基本本條條件組建工程項目經經理理部，配備備人人員編制施施工工項目管理理規(guī)規(guī)則項目施施工工組織設計計及及項目質量量計計劃進行施施工工現場準備備，達達到開工要要求求編寫開工工申申請報告，上上上報，待批批開開工施工階段完成工程承包合合同同規(guī)定的全全部部施工任務務，達達到驗收交交工工標準，推推行行全面質量量管管理按施工組織設計計進進行施工做做好好動態(tài)控制制，保保證質量、進進進度、成本本、安安全等目標標的的全面實現現，確確保實現預預定定目標管理理好好施工現場場，文文明施工，通通通過省、市市文文明工地嚴嚴格格履行工程程承承包合同,協(xié)調好業(yè)主主、監(jiān)理及及相相關單位關關系系處理好合合同同變更作好好記記錄、檢查查、分分析和改進進工工作驗收交工與結算階段對竣工工程驗收收交交工，總結結評評價；依據據承承諾、合同同，結結束交易關關系系向業(yè)主提供需求求的的建筑產品品工程收尾進行試運轉在預驗基礎上接接受受正式驗收收整理移交竣工文文件件，進行結結算算總結工作，編制制竣竣工總結報報告告辦理工程交驗手手續(xù)續(xù)，工程交交驗驗竣工后服務階段段指導用戶正確使使用用,使建筑產品品正常發(fā)揮揮功功能反饋信息,改進進今今后工作,提高企業(yè)信信譽在合同規(guī)定的責責任任期內進行行保保修服務為保證正常使用用提提供必要的的技技術咨詢、服服服務進行工程回訪，聽聽取用戶意見見，總結經驗驗，發(fā)現問題題及時維修、維維護竣工后一年內負負責責進行沉降降觀觀測，確保保工工程質量優(yōu)優(yōu)良良5）.項目部管管理內容與與要求：內容容要求求制訂施工管理制制度度符合國家政策法法規(guī)規(guī)和企業(yè)規(guī)規(guī)章章制度，適適應應施工管理理需需要制訂管理規(guī)劃::制制訂對項目目管管理的內容容、方方法、步驟驟，重重點及具體體安安排的綱領領性性文件進行工程項目分分解解、繪制分分解解體系圖表表制定各階段各部部分分控制目標標形成施工生產和和項項目管理總總體體網絡系統(tǒng)統(tǒng)進行項目分解、制制定階段控制制目標建立施工項目管管理理體系繪制施工項目管管理理工作體系系圖圖繪制施工項目管管理理信息網絡絡圖圖編制施