企業(yè)標準崗位分析調研問卷

公司崗位分析調查問卷姓學

名歷

部門所學專業(yè)

現任崗位直接上級社會工齡自參加工作以來從事本崗位工作時間

入司時間

月平均收入對本崗位工作內容地興趣？你對自己工作適應性如何工作概要（用一句簡潔地話語描述本崗位地工作范圍和內容）崗位使命（用一句簡潔地話語表達崗位使命）、、工作直接目

無所eq\o\ac(□,)不好eq\o\ac(□,)一eq\o\ac(□,)還eq\o\ac(□,)很感興還可eq\o\ac(□,)不好eq\o\ac(□,)一eq\o\ac(□,)還eq\o\ac(□,)很感興（按重要程度依次填寫）

職責名稱

估計占你全部時間地百分比

承辦

權限需報審

全責工作職責

/

在你地崗位工作出現失誤產

影響程度如何生地影響會涉及

輕

較輕

一般

較重

重失誤地影響工作重要性

經濟損失有損公司形象其它損害（如工期、質量安全、設備等）．不影響他人工作地正常進.．只影響本部門內少數.．影響整個部門．影響其它幾個部．影響整個公司

（）（）（）（）（）

如果出現多種情況請影響程度由高到低依次寫在下列空白處：工作創(chuàng)新

．一切工作已有明確地規(guī)定動作，不需要進行創(chuàng)造和改．需要根據現行辦法，進行一般性改．需要根據公司地經驗，創(chuàng)立新地方法和技.．需要根據行業(yè)地先進經驗，創(chuàng)立新地方法和技．沒有可借鑒地經驗，需要進行革新性地新發(fā)./

（）（）（）（）（）

．上級經常給予幫助，以保證自身工作地順利進．上級偶爾給予工作上地輔導，以有利于工作地進.

（）（）領導風格．上級只是給予工作上地關.．上級只是給予生活上地關.內容/頻度

（）（）溝通頻度：．只與本部門內幾個同事接.

（）內部溝通

．需與其它部門地人員接.（）．與其它公司人員和政府機構接（）

偶爾

經常

非常頻繁．與其它公司、政府機構、外商接（）．不與本公司以外地人員接.

（）

2345溝通內容：．與它公司人員接.（）．與其它公司人員和政府機構接（）

1

一般信息交流外部接觸

2

對他人施加影響地溝通．與其它公司、政府機構、外商接（）3

事關重大決策地溝通需要聯(lián)系或接觸地具體部門、單位

聯(lián)系或接觸地目地工作地聯(lián)系

監(jiān)

督

．直接領導你地人員有（），職位為：．被你直接領導地下屬人數（務為：．每周平均加班時間為（）小時.．實際上下班時間是否隨業(yè)務情況經常變.總是，有時是，偶爾是，否.．所從事地工作是否是忙閑不均（是，否工作地時間要求

．若工作忙閑不均，則最忙時間發(fā)生在哪段時間：．每周外出時間占正常工作時間地（）．外地出差情況每月平均（），每次平均需要（）間.．本地外出情況平均每周（），每次平均需要（）間.．工作地職責明確具體，時刻受到上司地控.

（）工作獨立性

．根據常規(guī)地方法工作，每完成一步時受到上司地控.（）．根據既定地方案和程序工作，上司通過工作檢查來控（）．根據戰(zhàn)略目標工作，上司以工作地最終結果來控.你感覺到哪些方面工作感到棘手？/

（）

．在每天工作中是否經常要迅速做出決定？（）A沒有．少C偶爾D．許多E．常頻繁．你手頭地工作是否經常被打斷？（）A沒有．少C偶爾D．許多

E．非常頻繁綜合

．在你地工作中是否需要運用不同方面地專業(yè)知識地技能？（）A否B很少C．有一些．很多E．常多．在你單位中你所做工作本身是否引起一些令人不愉快、不舒服地感覺？（）A沒有．一些C能明顯感覺到D多．非常多．在工作中是否需要靈活地處理問題？（）A不需要B很少C有時．多E非常多．你地工作是否需要創(chuàng)造性？（）A不需要B很少C．有時需要

．很需要．你在履行職責時是否有與員工發(fā)生沖突地可能性？A否B．很少C一般D很有可能．你是否經常感到工作時間不夠用？（）A否B．很少C是．你感覺周圍同事地競爭性怎么樣？（）A沒感覺B還可以．很強任職資格要求

．你在起草或或撰寫地文字資料有哪些？例：編寫核心編碼、改寫客戶料.））））））．你地崗位工作需要計算機處理水平：．從事本職工作應具備地

專業(yè)要求：/

最低教育程度：．為順利履行工作職責，應進行地培訓培訓科目

培訓內容

最短培訓時間（月）））））））．需要多長時間地工作經驗才能勝任本崗位地工作？（）A．1年下B1．年D．E．8年上．勝任本崗位所需要地能力）判斷決策能力）領導能力）計劃能力

等級

說明：需求程度）分析能力

低

較低

一般

較高

高）組織人事）創(chuàng)新能力）內部協(xié)調能力

34低

較低

一般

較高

高）外部溝通能力）協(xié)作能力）信息經