監(jiān)理個人工作總結(jié)(15篇)

第監(jiān)理個人工作總結(jié)(15篇)

監(jiān)理個人工作總結(jié)1

20xx年即將過去，新的一年即將到來。在這一年里，在工作中我盡職盡責(zé)，努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真履行本職工作：

在本年度的上半年，我在xx四期二區(qū)擔(dān)任土建監(jiān)理員一職，主要負責(zé)其中三棟樓的土建、安全及實測實量的工作；在內(nèi)業(yè)資料這一塊主要負責(zé)進度分析匯總以及完成每月匯報到公司的項目月報簡報等資料。同時，主要負責(zé)完成了四期一區(qū)的竣工圖紙審核，下半年，工作調(diào)動來到xx擔(dān)任土建監(jiān)理員，主要負責(zé)其中兩棟樓的土建、安全及整個項目的實測實量工作的安排匯總，還有制作每周三開工程例會的例會PPT。一年兩個項目，無論在哪個項目工作，我都是服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真負責(zé)地履行本職工作，都能較好較快地完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。

二、提高現(xiàn)場工程管理水平：

從事監(jiān)理工作，不但專業(yè)知識水平要過硬，熟悉圖紙及規(guī)范要求；也要有出色的現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)能力，要做到能夠發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，解決問題。記得我剛來到天悅星院的時候，各棟正在處于結(jié)構(gòu)階段，工作重點是鋼筋驗收及澆筑旁站。在鋼筋驗收的過程中我發(fā)現(xiàn)柱筋的搭接區(qū)沒有按圖設(shè)置箍筋加密，后經(jīng)過溝通、匯報，在專業(yè)工程師及總包技術(shù)負責(zé)人的確定下按圖設(shè)置箍筋加密。在工程關(guān)鍵部位的施工時，做好旁站監(jiān)督，及時、真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報。并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復(fù)檢確認。在施工現(xiàn)場，，雖然遇到不少難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

三、加強日常學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平：

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，時常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、及閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍，同時也經(jīng)常查閱本項目的施工合同、各專項的施工方案及實測實量操作指引；另一方面，加深學(xué)習(xí)第三方評估的要求標(biāo)準(zhǔn)，以其標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工：

在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的`本職工作;工作態(tài)度嚴(yán)謹，思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。

五、存在的問題：

人無完人，每個人都有優(yōu)點也有缺點，這是無法避免的，只能揚長避短。因為各種原因吧，讓我形成了相對沉悶，不夠活躍的性格，領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常教育我說要平時做人做事要積極活躍，這樣才是作為一個年輕人該有的態(tài)度。的確，作為一個朝氣蓬勃的年輕人就應(yīng)該性格飛揚，在這方面我確實還有所欠缺，所以我會積極地調(diào)整好自己的心態(tài)，以積極開朗的態(tài)度來與領(lǐng)導(dǎo)同事相處及工作。

六、今后努力方向：

1.加強團隊意識培養(yǎng)、增強內(nèi)部凝聚力。

2.不斷加強自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力，嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度。

3.調(diào)整好心態(tài)，以積極活躍、認真努力的態(tài)度來工作和生活。

4.協(xié)助工程師開展好工作，詳細檢查各部位施工情況，盡量做到事前控制，善于發(fā)現(xiàn)問題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題及時向監(jiān)理工程師匯報。團結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。監(jiān)理個人工作總結(jié)2

隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，感受頗多。過去的一年是充實的，是收獲的一年。

過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)支持和關(guān)心下，我認真堅持“創(chuàng)造價值，服務(wù)公司、服務(wù)客戶、服務(wù)世界”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“客戶成功、寰球成功、我必成功”的工作理念，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn)：

一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

1在事前控制中所做的工作

我是8月中旬來到監(jiān)理部的，在我接手MTBE脫硫項目的工藝及靜設(shè)備監(jiān)理工作前，構(gòu)架鋼構(gòu)和管廊鋼構(gòu)還未驗收，設(shè)備一臺都沒有到場。業(yè)主制定的目標(biāo)是今年必須交工。工期緊，任務(wù)重。所以很多工作要做到前面。

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明白了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處提前咨詢設(shè)計，由設(shè)計進行明確。在施工前，審核施工方案5份（吊裝方案，工藝管線焊接安裝方案，無損檢測方案，管線試壓方案，高硫罐施工方案）

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。例如在驗收壓力容器進場前，壓力容器共計22臺。發(fā)現(xiàn)各類問題十余條，比較嚴(yán)重的如：第一次驗收C-801,802，803時就發(fā)現(xiàn)三臺塔器內(nèi)部分布管的開孔數(shù)量與圖紙不符，多的能少十幾個，至于平臺墊板數(shù)量與圖紙不符更是常見問題，發(fā)現(xiàn)提出后，煉建及時進行了整改。第二次去驗收時，發(fā)現(xiàn)有兩臺罐的平臺支撐墊板沒焊。整改完后，設(shè)備才被允許拉進了現(xiàn)場。第三次驗收壓力容器時，發(fā)現(xiàn)一臺材質(zhì)為S316的`壓力罐的人孔材質(zhì)與圖紙不符，光譜結(jié)果是S304。提出后，煉建答復(fù)及時處理。每次發(fā)現(xiàn)問題后，煉建公司的態(tài)度還比較好，可能是設(shè)備制造經(jīng)驗不足，所以才出現(xiàn)了以上這些問題。

后期到了工藝管線的焊接出現(xiàn)的問題也不少。工藝管線是甲供的，業(yè)主采購對到貨日期不能完全掌控，很多材料到貨日期滯后，當(dāng)然這跟設(shè)計經(jīng)常出變更也有關(guān)系。采購對管線質(zhì)量把控不嚴(yán)，只想著盡快把材料讓施工方領(lǐng)走。采購的驗收應(yīng)該是最重要的一關(guān)，由于疏于管理，導(dǎo)致有裂紋的管線進入現(xiàn)場。之后采取了補救措施，才沒有釀成大的失誤。監(jiān)理在驗收過程中，三次中有兩次都發(fā)現(xiàn)了問題，一次是管線信息和資料不符；一次是管線壁厚不符要求，超出規(guī)范允許偏差。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，檢查施工準(zhǔn)備工作。例如在吊四臺塔器時，提前檢查吊裝鎖具，吊具，吊車參數(shù)等并旁站吊裝全過程，提前督促并檢查吊裝作業(yè)票；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡檢、檢查工作。

在后期的管線試壓時（25個試壓包），審核完后和施工單位的試壓負責(zé)人積極查線，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給施工方。整改完后才同意施工方試壓，通過查線，發(fā)現(xiàn)了很多問題。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程監(jiān)理質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

二、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的。建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及簽票工作外，每月和我們的安全監(jiān)理工程師不定期進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并要求施工方及時消除隱患。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)絕不“手軟”，管理要有力度，多管齊下，讓施工方認識到安全管理的重要性。

20xx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，全心為工程著想。監(jiān)理個人工作總結(jié)3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

根據(jù)計劃安排，下面我簡要匯報一下去年以來的工作完成情況及下步工作打算：

去年以來，我繼續(xù)承擔(dān)公司辦公室監(jiān)理規(guī)劃編制，內(nèi)部行政等職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我嚴(yán)格要求自己，認真履職盡責(zé)，努力完成好承擔(dān)的各項工作任務(wù)，主要有4個方面：一是編制監(jiān)理規(guī)劃細則。去年以來，共編制監(jiān)理規(guī)劃、細則＊＊份，在編制過程中，自己始終堅持準(zhǔn)確無誤、及時高效的工作標(biāo)準(zhǔn)，遇到各種與業(yè)務(wù)人員逐一核對、了解詳情，確保規(guī)劃與實際內(nèi)容相符；遇到時間緊、工作急的情況，經(jīng)常加班加點，確保按時完成。二是整理備案監(jiān)理資料。今年以來共整理裝訂＊＊份＊＊資料、＊＊份合同，對整理的每一份監(jiān)理資料都認真審核、科學(xué)分類、逐頁編碼、精心裝訂，做到了內(nèi)容全面、要素齊全、整潔美觀。三是負責(zé)印章使用管理和書籍借閱管理。對工地來辦公室蓋章、借書的同事，在熱情接待的同時，對每份蓋章材料的'真實性、準(zhǔn)確性進行認真審核，逐份登記留底；對借閱書籍逐一登記，及時督促返還。四是完成辦公室日常工作。主要是完成了維護辦公秩序、打掃日常衛(wèi)生、打印復(fù)印文件、落實考勤登記、發(fā)放文件等上傳下達的工作，工作中能夠嚴(yán)格按照程序辦事，使工作井然有序、資料有檔可查、工作效率大大提高。

在工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，任何事情都力求用最少時間，做到自己的最好，沒有耽誤過任何事情，個人業(yè)務(wù)能力也有了一定的鍛煉提高。但實事求是地講，在工作狀態(tài)、工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面，都與領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和要求有較大的差距。下一步，我將從三個方面繼續(xù)努力：一是認真抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)監(jiān)理工作相關(guān)政策法規(guī)、計算機操作運用等知識，努力提高業(yè)務(wù)工作水平；二是不斷提高業(yè)務(wù)水平，堅持精益求精，積極學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗做法，提高監(jiān)理資料整理歸檔的科學(xué)化、規(guī)范化水平；三是全力搞好內(nèi)部服務(wù)，繼續(xù)做好印章管理、書籍借閱、辦公秩序維護、上傳下傳等服務(wù)性工作，為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

以上匯報，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。監(jiān)理個人工作總結(jié)4

時間很快、轉(zhuǎn)眼間又到年底，很多單位已通知安排部門及員工編寫年度工作總結(jié)了。作為項目監(jiān)理部也一樣，總監(jiān)需要組織或主導(dǎo)編寫監(jiān)理部年度工作總結(jié)、專監(jiān)及監(jiān)理員要編寫個人年度工作小結(jié)。結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗，主要就總監(jiān)編寫監(jiān)理部年度工作總結(jié)分享學(xué)習(xí)并交流。

一、監(jiān)理部年度工作總結(jié)主要目的：

凡工作總結(jié)就是對一段時期以來的“工作”進行回顧和分析，找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后“工作、實踐和學(xué)習(xí)”，為此監(jiān)理部年度總結(jié)不外乎作用有三：

1、對一年來現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)工作全面回顧，在駐場服務(wù)中主要完成工作情況、取得成績和經(jīng)驗、存在問題和教訓(xùn)，以指導(dǎo)本項目后續(xù)監(jiān)理服務(wù)工作。

2、積累工作管理經(jīng)驗，取長補短，為其它項目及監(jiān)理部提供有益的工作參考。

3、作為公司考核監(jiān)理部年度工作主要的有效依據(jù)之一。

二、監(jiān)理部年度工作總結(jié)主要內(nèi)容：

大家知道，常規(guī)監(jiān)理部工作可概括為“三控、兩管、一協(xié)調(diào)、一監(jiān)管”，那作為監(jiān)理部總結(jié)也就結(jié)合項目實際、主要僅僅圍繞以上七方面內(nèi)容進行編寫，具體內(nèi)容基本可以如下：

1）項目基本概況及進度形象：

如果是新開工項目，可以參照已有“監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計”等內(nèi)容將項目基本概況寫一下；如果是續(xù)建項目、基本概況內(nèi)容可以不再寫；但重點將本年度項目施工進展形象，最好按單位工程、甚至分部工程詳實表述一些，給人以清晰年度項目主要施工內(nèi)容及其形象進展；對一些按部位確難以表述時，像“樁基完成情況、土方開挖情況”等，可以按“已完占比總量”量化成百分比，以數(shù)據(jù)說話、更直觀明了。

2）監(jiān)理部主要工作匯總統(tǒng)計：

大家知道，監(jiān)理服務(wù)工作“產(chǎn)品”是形成監(jiān)理資料，為此這部分主要針對日常監(jiān)理部形成資料、分門別類、按“序號、名稱、份數(shù)/次數(shù)、備注等”表格、以“數(shù)據(jù)”方式匯總統(tǒng)計，常規(guī)監(jiān)理“產(chǎn)品”主要有：監(jiān)理規(guī)劃（過程要補充完善）、監(jiān)理細則（隨著進展編制）、工地例會、質(zhì)量/安全專題會、監(jiān)理月報、周安全聯(lián)查、質(zhì)量或安全專項檢查、“危大”工程檢巡查、監(jiān)理通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、內(nèi)部培訓(xùn)/學(xué)習(xí)、施組/專項方案審批/論證、中間驗收、監(jiān)理旁站、相關(guān)見證、工作匯報（甲方及公司）、其它（像：罰單、停工、備忘、專項報告等）。

3）監(jiān)理部主要工作履職及成績：

按常規(guī)監(jiān)理部工作，主要分類敘述監(jiān)理部“管理思路、精心服務(wù)、有效或獨特措施”等，及由此帶來“積極成效”，主要有：質(zhì)量控制（突出材料及工序、中間驗收及申報評優(yōu)）、投資控制（突出簽證及工程款簽批）、進度控制（前面已有形象可以省或簡單化）、合同管理（總分包各種合同/協(xié)議收集齊全）、信息管理（規(guī)范齊全、動態(tài)管理、查閱方便）、工作協(xié)調(diào)（組織溝通、聯(lián)絡(luò)形成合力）、安全監(jiān)督（含環(huán)保揚塵、新冠防疫及創(chuàng)優(yōu)獲獎）等；另外還應(yīng)結(jié)合實情補充：監(jiān)理部用工、監(jiān)理費用收取、甚至日常黨建工作開展情況等。

4）監(jiān)理部工作主要存在不足：

主要就監(jiān)理部在以上方面工作、或具體某類工作、某件事（像：質(zhì)量問題、安全事故、中間驗收組織、相關(guān)溝通協(xié)調(diào)、危大工程管理等）上，工作不嚴(yán)不實、造成結(jié)果不達標(biāo)、甚至不合格、或采取或溝通方法不妥、沒有達到理想效果等，都可以進行回顧梳理、以作為經(jīng)驗教訓(xùn)和工作不足；尤其對“甲方投訴、質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)發(fā)單或通報甚至罰款”等，要重點回顧總結(jié)、原因分析、明確方向、制定措施、克服并改進不足。

5）監(jiān)理部來年工作計劃安排：

主要根據(jù)來年項目工作“內(nèi)容、強度、計劃”等，對監(jiān)理部人員“數(shù)量、崗位”進行初步安排調(diào)整，以便及時取得公司人力部理解和支持，同時就來年工作“重點、難點、創(chuàng)優(yōu)及特色活動、甚至危大工程管理”等進行預(yù)測，必要提出并期望公司職能部門等支持、方便安排、有備無患。

三、監(jiān)理部年度工作總結(jié)編寫注意事項：

通過編寫年度總結(jié)，達到監(jiān)理部在來年或以后工作中,明確努力方向、發(fā)揚成績、克服不足，以進一步保證并提升監(jiān)理工作服務(wù)質(zhì)量等。為此在編寫時，要注意以下事項：

1、總監(jiān)要重視監(jiān)理部年度總結(jié)的'編寫，或牽頭或組織、建議收集資料后自己親自執(zhí)筆編寫，當(dāng)然在編寫前可以組織專監(jiān)、監(jiān)理員充分溝通討論，或要求各抒己見、各自書面提供相關(guān)初步資料。

2、編寫內(nèi)容要僅僅圍繞“委托監(jiān)理合同、及相關(guān)法律法規(guī)”規(guī)定職責(zé)的履職、服務(wù)進行，其基本內(nèi)容不少、而其它試情況可補充增加。

3、就公司關(guān)注“監(jiān)理部用工、監(jiān)理費收取、質(zhì)量及安全創(chuàng)杯獲優(yōu)、甚至基層黨建工作、防疫防控”等要全面體現(xiàn)、不可或缺。

4、內(nèi)容編寫要實事求是，成績不擴大、缺點不縮小、更不得弄虛作假，并禁止報喜不報憂。

5、工作統(tǒng)計盡量表格化、能量化的力爭數(shù)據(jù)說話，避免大量文字疊加、顯的冗長、還表達不清。

6、語句力求簡練、用詞通俗易懂、分段及條理清晰、方便審閱。監(jiān)理個人工作總結(jié)5

隨著時間的推移，****年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。

過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?**年的工作與表現(xiàn):

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。監(jiān)理個人工作總結(jié)。并及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。監(jiān)理個人工作總結(jié)。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的`巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:

眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);

加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

***年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。監(jiān)理個人工作總結(jié)6

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)農(nóng)機局按照省市有關(guān)要求，圍繞節(jié)約資源、保護環(huán)境、綜合利用、增加收入這個中心，以宣傳發(fā)動為主導(dǎo)，以機械引進、推廣為支撐，以政府補貼為拉動，以落實責(zé)任為主要手段，多措并舉，扎實工作，秸稈綜合利用工作取得明顯成效，連續(xù)多年確保了全區(qū)夏秋兩季“未著一把火，未冒一股煙”的目標(biāo)，尤其是園博會、全運會召開期間，秸稈禁燒及綜合利用工作受到省市各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，為全面推進生態(tài)長清建設(shè)作出了積極貢獻。20xx年全區(qū)小麥種植面積35.1萬畝。機械還田33.35萬畝，秸稈收貯1.40萬畝，秸稈綜合利用率達到99%。玉米種植總面積41.36萬畝，綜合利用面積達40.3萬畝（其中還田26.37萬畝，青貯及有機肥利用8.77萬畝，壓塊制碳制板3.4萬畝，秸稈收貯及其他利用方式3.551萬畝），總體利用率為98%以上。重點區(qū)域機械化還田15萬畝，秸稈綜合利用率達100%。

一、搞好宣傳和示范，打牢秸稈綜合利用的群眾基礎(chǔ)

秸稈禁燒，綜合利用是根本出路，搞好綜合利用，群眾認識是關(guān)鍵。為了提高群眾秸稈綜合利用的認識，我們重點抓好宣傳發(fā)動和示范引導(dǎo)。

一是利用媒體宣傳、趕科技大集、懸掛過街橫幅、出動宣傳車等方式，大范圍、大強度地進行宣傳，先后制作電視節(jié)目400余分鐘，制作版牌50余平方，發(fā)放資料1萬余份，接受咨詢500余人次。

二是組織農(nóng)機科技推廣小組4個，走村入戶，面對面向基層群眾對秸稈綜合利用的方式、及取得的經(jīng)濟效益和社會效益進行了宣講，先后在歸德的李官、沙河辛、永平、歸北，孝里的廣里、四街、石崗，平安的'騰屯、石馬、趙營、橋子李，文昌的北劉、孟李、窯頭等村召開秸稈利用宣講會，給農(nóng)民朋友算經(jīng)濟帳、生態(tài)帳，講解秸稈利用的方式方法、技術(shù)要點。廣泛深入的宣傳發(fā)動提高了群眾對秸稈綜合利用的認識，增強了群眾的環(huán)保觀念。

三是借助20個農(nóng)機專業(yè)合作社、20個農(nóng)機化發(fā)展重點村先后建立小麥還田免耕示范基地10處，共計1萬余畝，特別是20xx年在歸德鎮(zhèn)李官、孝里鎮(zhèn)四街、五峰街道、王峪、文昌街道北劉等村建立的3000畝示范基地，示范帶動作用最為出色，自去年秋季到今年春天及麥季，由農(nóng)機局牽頭，先后組織基層干部、農(nóng)民及種糧大戶XX余人次到該基地進行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，廣大群眾通過與傳統(tǒng)種植模式的對比分析，堅定了信心，秸稈還田、保護性耕作技術(shù)得到了廣泛推廣。為拓寬秸稈利用渠道，20xx年我們在發(fā)展秸稈壓塊、秸稈育苗基質(zhì)的基礎(chǔ)上培育了2家秸稈制板企業(yè)，年消耗秸稈都在8千噸以上。

二、搞好機具引進，為秸稈綜合利用提供物質(zhì)保障

20xx年全區(qū)小麥種植面積35.1萬畝，我們?yōu)榇_保秸稈利用，對全區(qū)的530臺所有聯(lián)合收獲機全部安裝了秸稈切碎拋灑裝置。全區(qū)玉米種植面積41.36萬畝，要大面積實施秸稈利用，沒有機具保障是不可能實現(xiàn)的，近幾年來，我們利用購機補貼和秸稈綜合利用補貼，以推廣玉米收割機、還田機、免耕機為重點，加大機具引進力度，在農(nóng)機戶的發(fā)展培養(yǎng)上，我們實施“梯隊?wèi)?zhàn)略”，基本上是每年鞏固一批，發(fā)展一批，培養(yǎng)一批。到今秋，我區(qū)擁有玉米收割221臺，還田機495臺，免耕機159臺，秸稈壓塊機17臺，鍘草機350余臺。另外，我們還在秋收關(guān)鍵時刻調(diào)入機械100余臺套，為確保機械發(fā)揮好效益，我們在搞好技術(shù)培訓(xùn)的同時，還在秋收中成立服務(wù)小組，配合廠家搞好機具維修服務(wù)，為秸稈綜合利用工作做好服務(wù)支撐。

三、強化體系建設(shè)，確保秸稈綜合利用工作責(zé)任落實

秸稈綜合利用工作涉及面廣，頭緒多，工作量大，為確保完成好任務(wù)，我們實行了網(wǎng)絡(luò)化管理，做到政策明確、任務(wù)明確、責(zé)任明確，區(qū)政府拿出專項資金，與市級補貼資金進行配套捆綁使用，對每種利用方式制定了補貼標(biāo)準(zhǔn)，我們按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，將任務(wù)分解到各街道、鎮(zhèn)，將責(zé)任落實到基層，各街道、鎮(zhèn)又與基層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任具體落實到村、到地塊。我們還安排抽調(diào)區(qū)機關(guān)專門人員組成七個工作小組進行實地的督導(dǎo)檢查。為搞好管理，我們制定了各個環(huán)節(jié)責(zé)任制度。下發(fā)作業(yè)單10萬余份，匯總各類報表8000余份，做到秸稈利用各種方式各個環(huán)節(jié)都有專人把關(guān)，專人負責(zé)，形成了一套自上而下的責(zé)任體系，每天有報告，每天有檢查。每天有通報，每級都有擔(dān)子挑。責(zé)任體系的建設(shè)，成為秸稈利用工作的有效支撐。

四、嚴(yán)格工作程序，確保秸稈綜合利用工作規(guī)范化

為了保證秸稈綜合利用工作的順利開展，我們首先制定了《濟南市長清區(qū)秸稈綜合利用和禁燒工作實施方案》，并根據(jù)我區(qū)情況，確定了機械還田、免耕播種、秸稈青貯、壓塊制碳作為我區(qū)秸稈綜合利用的重點扶持項目，并在此基礎(chǔ)上形成了《濟南市長清區(qū)秸稈綜合利用管理驗收實施辦法（細則）》。從作業(yè)單的制作與發(fā)放，到作業(yè)單的回收與管理都進行了嚴(yán)格要求，從全區(qū)還田、免耕機械數(shù)量到青貯戶奶牛頭數(shù)、壓塊制碳企業(yè)主的數(shù)量及年生產(chǎn)能力進行了最初的摸底與評估，制定出了詳細的資金分配計劃；從村委會就本村秸稈綜合利用情況的張榜公布到街道、鎮(zhèn)秸稈辦對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自查驗收；從區(qū)秸稈辦檢查分管驗收小組的不定時抽查到區(qū)秸稈辦的全面驗收；從加強補貼資金的監(jiān)管與發(fā)放，再到最后的獎懲，出臺了一系列的措施和辦法，從而確保了全區(qū)秸稈綜合利用工作的順利開展，并使之不斷規(guī)范化。監(jiān)理個人工作總結(jié)7

時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼，我參加工作已經(jīng)接近兩年。兩年里，在公司和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和工程的磨練下，我不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和工作能力，逐漸完善著自己的個性，回首這短時間，感概萬千。

剛從大學(xué)的象牙塔走出來，理論的東西太多，而實際解決的問題很具體，很繁瑣，所以遇事懵懵懂懂，工作初期，本人采取多看多學(xué)少發(fā)言的.方法，熟悉工程文件，聯(lián)系自己所學(xué)理論知識，消化吸收，為我所用。同時利用空閑時間熟讀標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為自己工作立下標(biāo)桿準(zhǔn)繩，以達到確保工程質(zhì)量，良好完成任務(wù)的目標(biāo)。再有，虛心向老前輩請教，做到心中有數(shù)。才能更好的完成本職工作，主要表現(xiàn)是以下幾點。

首先，工作謹慎負責(zé)，認真履行監(jiān)理職責(zé)。認真審圖，熟悉設(shè)計圖紙有關(guān)的規(guī)定和要求，熟悉合同文件，業(yè)主有關(guān)的要求，發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出意見。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備，人員施工組織技術(shù)，施工工藝，施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在平時的工作中，認真履行監(jiān)理員崗位職責(zé)，注重動機和效果的同一，注意理論與方法，高效的完成工作。并經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)請教監(jiān)理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，重點把控，全程監(jiān)督，保證了工程質(zhì)量。只有

其次，加強日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。專業(yè)技術(shù)水平提現(xiàn)了一個監(jiān)理成功與失敗，作為一個年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題的原因和處理辦法，并善于總結(jié)，積累經(jīng)驗。平時注意聯(lián)系工程實際，學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍，不僅知道了怎么做，還知道了為什么這么做。同時熟悉相關(guān)施工規(guī)范，正確的監(jiān)督施工單位的施工，嚴(yán)格的遵守規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

再有，完善自我性格，樹立正確的價值觀。在工作中作風(fēng)嚴(yán)謹，每個問題必須深入知道原因，才能正確的引導(dǎo)自己的行動。在言談舉止中，注重合理和度，在溝通交流中，努力做到行云流水，顧全大局。在與同事朋友的相處中，做到有禮有節(jié)。凡是多想，盡量用一個最好的方法處理每個問題，每件事情。嚴(yán)于律己，寬以待人，遵守監(jiān)理從業(yè)道德準(zhǔn)則，努力做一個積極健康快樂的監(jiān)理從業(yè)人員。

總之，作為一個監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按照國家規(guī)范，設(shè)計圖紙把關(guān)，確保每一個工程的質(zhì)量。在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，銳意進取，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，同時團結(jié)同事，加強團隊意識。努力成為一個優(yōu)秀的監(jiān)理人。監(jiān)理個人工作總結(jié)8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼20xx又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過。

在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的。競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負責(zé)人進行整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的'監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。監(jiān)理個人工作總結(jié)9

20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時間里，我主要參與了xx港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，xx市地下管線普查工作，xx港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴(yán)禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的.施工順序，力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面：

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展及對公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。監(jiān)理個人工作總結(jié)10

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一、現(xiàn)場工作總結(jié)：

1、在工程進行過程中熟悉工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定

控制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的.需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會審。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查，共審查單位及人員資質(zhì)6份，施工方案7份。

2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求各專業(yè)施工單位

進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料21份。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，其中共簽字確認電氣隱蔽資料151份，給排水隱蔽151份，防雷接地隱蔽15份。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開安裝專業(yè)質(zhì)量專題會6次、安裝進度專題會2次，并參加每周四工地的安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進

行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要，共審查進度計劃4份。對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

二、存在的不足和建議：

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面

的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確；b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應(yīng)該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們年青的監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，以增強專業(yè)水平。

三、下一步工作打算和體會：

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。監(jiān)理個人工作總結(jié)11

隨著時間的推移，****年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。

過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?**年的工作與表現(xiàn)：

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了

施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提

出，由設(shè)計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的'控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳

及書面資料），每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；

腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；

嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；

手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；

加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

***年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。監(jiān)理個人工作總結(jié)12

xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我對今年的工程監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的.順利開展創(chuàng)造了條件。

二、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。

三、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。

四、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

五、工程進度控制

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。監(jiān)理個人工作總結(jié)13

實習(xí)目的：

大四的來臨讓我也迎來了期盼已久的實習(xí)生活。當(dāng)我來到我的實習(xí)單位廣州市財貿(mào)建設(shè)開發(fā)監(jiān)理有限公司，心情激動萬分。我從到工地上一頭霧水變到現(xiàn)在對各項工作有一定的了解的蛻變，是經(jīng)過實習(xí)的不斷努力的結(jié)果。這么長時間的實習(xí)生活讓我學(xué)到許多在學(xué)校學(xué)不到得東西，我對畢業(yè)后的發(fā)展以有了明確的方向。實習(xí)內(nèi)容:

1.實習(xí)單位簡介：XXXX，是較早專業(yè)從事工程監(jiān)理的市屬監(jiān)理公司，現(xiàn)有房屋建筑工程監(jiān)理甲級、市政公用工程監(jiān)理甲級及港口與航道工程監(jiān)理乙級；工程招標(biāo)代理甲級；工程造價資質(zhì)乙級資質(zhì)；中華人民共和國政府采購代理機構(gòu)資格。公司有高級工程師38人、注冊監(jiān)理工程師56人、造價師12人、一級注冊結(jié)構(gòu)師2人、一、二級注冊建筑師5人、一級注冊建造師13人。同時和省內(nèi)多家科研機構(gòu)合作設(shè)有地基、結(jié)構(gòu)、建筑、規(guī)劃方案等專家顧問組。技術(shù)力量雄厚，各專業(yè)配套齊全，能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程監(jiān)理服務(wù)。公司的業(yè)務(wù)范圍包括房屋建筑工程監(jiān)理、市政公用工程監(jiān)理、工程招標(biāo)代理、工程造價咨詢及政府采購代理等。曾先后完成多項大型公共建筑、高層建筑、大型住宅小區(qū)、廠區(qū)、市政道路橋梁、園林綠化工程的監(jiān)理及招標(biāo)代理工作，監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍遍及全廣東省。

在監(jiān)理過程中，我公司本著為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，能為業(yè)主提供建筑工程在可行性研究、規(guī)劃方案、設(shè)計、報建、施工許可證、施工監(jiān)理等各階段的服務(wù)，同時提出專業(yè)化的意見，使工程在投資、進度、質(zhì)量等方面都達到最優(yōu)。我們的質(zhì)量方針是：立足專業(yè)、注重服務(wù)、追求卓越、不斷滿足客戶的質(zhì)量要求。我們的質(zhì)量目標(biāo)是：嚴(yán)格執(zhí)行國家、部委、省市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理、招投標(biāo)和造價咨詢的有關(guān)規(guī)定；合同履約率達到百分之百；質(zhì)量合格率達到百分之百；顧客滿意度達到百分之九十五以上。

經(jīng)過多年的實踐和鍛煉，我公司已具有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗。我們愿本著公平、公正專業(yè)的原則，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使我們提供的專業(yè)服務(wù)達到預(yù)期的目標(biāo)。

2.社會實踐方法：實習(xí)的開始

到施工現(xiàn)場初期，簡直就是一頭霧水，對于監(jiān)理是什么、做什么、應(yīng)該怎么做、有什么權(quán)利與義務(wù)以及相應(yīng)的工作流程都沒有一個清楚的概念。雖然書本上有學(xué)習(xí)過有關(guān)工程監(jiān)理的內(nèi)容，但實際操作起來才發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)的再多，再好，如果不著手與實際運用，往往都是紙上談兵。我想這也正是學(xué)校安排實習(xí)的原因之一吧。現(xiàn)今社會，競爭激烈，時常會出現(xiàn)幾十甚至幾百人都對著一個位置虎視眈眈的狀況。那么，什么是企業(yè)百里挑一的原則呢？除了個人素質(zhì)，學(xué)歷高低等硬件

條件外，工作經(jīng)驗也會是用人單位挑選人才的一大重要條件，因此，如果想在優(yōu)勝劣汰的必然趨勢中找到一席之地，培養(yǎng)動手能力增加實踐經(jīng)驗也就成了我們在正式走如社會之前必修的一門學(xué)科。

工作一個星期左右，我開始接手相關(guān)資料。要做的第一件事就是按照分部分項工程的劃分編制出交工存檔臺帳。建立監(jiān)理臺帳，就是為了對監(jiān)理資料進行統(tǒng)一的登記，以達到減少監(jiān)理資料的重復(fù)保存而又不失去控制的目的。一是便于統(tǒng)一公司各項目監(jiān)理部的監(jiān)理資料編制整理以及工程技術(shù)資料的收集，不會因為高監(jiān)辦人員素質(zhì)的差異而導(dǎo)致工程資料的不統(tǒng)一，甚至發(fā)生不同步、漏項、遺失等方面的問題。二是便于公司以及上級有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門對監(jiān)理工作的檢查，同時也便于明確責(zé)任。三是減少重復(fù)浪費，因此，這是整理資料的第一步。不過由于見識廣度有限，工作經(jīng)驗不足等原因，最初對臺帳這個名詞不是很了解，接到任務(wù)后，既不懂分部分項的劃分，也不懂臺帳要求格式，無從下手。在這時才真正了解到什么是眼高手低，看似很容易的事情，不經(jīng)過實際操作也是不行的，因為問題往往會在運用的過程中顯現(xiàn)出來。經(jīng)過請教，才了解清楚，在分部分項劃分中，分為分部工程，分項工程，子分項工程，這些不僅與編寫的臺帳有關(guān)，也與今后的工程施工，資料整理息息相關(guān)。

3.熟悉后對資料的處理

接下來的工作，主要就是收集整理內(nèi)業(yè)資料。由于在我之前，該標(biāo)段內(nèi)頁資料的整理工作一直是處于人手空缺狀況，所以資料相對滯

后，與實際完成工程量不符。在我接手后，仍然處于迷茫狀況，因為面對堆積如山的資料，隨手翻開幾盒，發(fā)現(xiàn)其中資料有些零亂，無從下手。具體存在著以下問題：

3.1在一份資料中，缺少監(jiān)理評定或水準(zhǔn)測量、模板制作等抽檢資料。還存在著漏項情況。

3.2沒有按照單位工程、分部工程、分項工程的劃分完成資料，規(guī)范填寫，這樣不利于計量。

3.3資料填寫不完整，缺日期，缺監(jiān)理工程師簽字，缺評定標(biāo)準(zhǔn)等。

3.4資料記錄缺乏真實性，數(shù)據(jù)不符痕跡明顯，粗心大意，出現(xiàn)簡單的計算錯誤問題。

3.5缺少混凝土強度值的記錄

通過這些資料使我覺得，之所以資料中會出現(xiàn)這么多問題我相信與監(jiān)理人員的態(tài)度有很大關(guān)系，在工作中，責(zé)任心是十分重要的。各項工作，都不是誰一個人的工作，是所有監(jiān)理人員一個合作的過程，就好比一個流水線作業(yè)現(xiàn)場，每一步的效率的快慢，質(zhì)量的'好壞，都會影響到下一步的操作。另外，就拿監(jiān)理旁站來說吧，作為工程監(jiān)理的重要手段，旁站監(jiān)理越來越受到施工單位和監(jiān)理單位的極大重視，在工程監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理同樣起著不可小視的作用，對施工過程的及時監(jiān)督，整改，可以避免工程留下質(zhì)量安全隱患，最終使工程質(zhì)量達到設(shè)計和規(guī)范要求，保證工程質(zhì)量的合格。但是實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)，旁站監(jiān)理有少數(shù)責(zé)任心就不夠強烈，對自己的定位也不夠明確。在做監(jiān)理旁站記錄時，一些旁站監(jiān)理多為事后回憶記錄，這樣的記錄真實

性的狀況，而且僅僅通過回憶，也會記錄欠缺，記錄無可追溯性。這樣就在不知不覺的日積月累中導(dǎo)致了之后一系列有關(guān)問題。所以說，要搞好資料收集整理問題，個人認為，首先就要解決態(tài)度問題，加強教育指導(dǎo)，技術(shù)培訓(xùn)，端正監(jiān)理人員的態(tài)度，樹立合作精神。

經(jīng)過一段時間的熟悉，可以說對那些資料有了一定的了解，之前做過的中間交工臺賬也算給我現(xiàn)在的工作打下了一點基礎(chǔ)，因為做的過程中使我不知不覺中知道了分部分項工程的劃分，而所有資料，都應(yīng)該根據(jù)分部分項劃分來填寫，歸檔。例如，安裝雨水和污水管道時要注意管道的坡度與銜接程度是否符合設(shè)計要求，還有就是道路回填后夯實、水夯等要符合要求，再者道路一期完成后施工單位要組織相關(guān)單位對一期工作的檢驗符合要求后再進行二期的相關(guān)工作。我們就要按照一定的劃分，將這些有關(guān)存檔資料有序的規(guī)整。知道了方法，在做起資料來發(fā)現(xiàn)，還需要很大的耐心，而且要很細心。這種事情不算很復(fù)雜，但是做起來很瑣碎，很費時。我一直就是一個很沒有耐心的人，而且做事馬馬虎虎，容易忽略一些小事情，正好，這次實習(xí)也是對我的一次鍛煉，也是對自身性格的一次培養(yǎng)。

4.社會實踐結(jié)論：對實習(xí)生活的總結(jié)

在實習(xí)的工作中，我學(xué)到了很多，同樣，在平時的實習(xí)生活中，也學(xué)到了不少。最主要的一點就是自身意識覺悟的提高。廉政工作是各行各業(yè)中一個永遠值得深思的問題，在監(jiān)理行業(yè)中，廉政問題更是一個不可忽視的問題。在項目部實習(xí)了這么長時間，發(fā)現(xiàn)對這一點落監(jiān)理個人工作總結(jié)14

面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理

工作期間，本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹負責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的'工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

二、加強質(zhì)量和安全意識

面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。

對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。

三、進度控制方面

在進度控制方面，我認真學(xué)習(xí)了公司編制的進度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。

四、學(xué)習(xí)監(jiān)理理論

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的安全負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知