安全監(jiān)理工作方法及措施

Word版本，下載可自由編輯安全監(jiān)理工作方法及措施平安監(jiān)理工作辦法及措施是十分重要的，辦法及措施最核心的還是要達(dá)到預(yù)期效果，每個細(xì)節(jié)都要仔細(xì)對待。我就平安監(jiān)理工作辦法及措施為大家介紹一下。

(一)平安監(jiān)理工作的辦法主要是利用內(nèi)業(yè)及外業(yè)催促檢查

1.內(nèi)業(yè)：專業(yè)監(jiān)理工程師組認(rèn)真檢查施工企業(yè)上報的各項計劃中所涉及到的有關(guān)平安事項措施，能否有效指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)并保證平安有序施工。

2.外業(yè)：現(xiàn)場監(jiān)理人員勤于檢查發(fā)覺并提出問題所在，催促施工方依照平安操作技術(shù)要求作業(yè)。

(二)平安監(jiān)理工作的措施主要有：

1.口頭通知要求施工方整改；

2.利用下發(fā)書面《平安隱患整改通知單》和《監(jiān)理工程師通知單》形式限期整改；

3.下發(fā)《工程暫停令》。

(三)監(jiān)理平安控制措施：

1.施工預(yù)備階段

1)平安監(jiān)理工作策劃

①.按照業(yè)主項目部所確定的項目平安控制總體目標(biāo)和項目平安策劃及《監(jiān)理規(guī)劃》，結(jié)合本工程的建設(shè)特點，編制本項目《平安風(fēng)險及文明施工監(jiān)理實施細(xì)則》,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施。

②.辨識該項目與施工監(jiān)理工作有關(guān)的危急源，制定針對性的預(yù)控措施；制定《監(jiān)理項目部應(yīng)急預(yù)案》；并報業(yè)主項目部備案。

③.審查施工項目部《平安風(fēng)險及文明施工實施計劃》、《安健環(huán)管理策劃計劃》及其“安措費使用方案”、《特別施工技術(shù)計劃》、《施工應(yīng)急預(yù)案》、重大項目、重要工序、危急、特別作業(yè)平安施工措施/作業(yè)指導(dǎo)書及危急源辨識評價和預(yù)控措施，提出審核看法,報業(yè)主項目部審批。

④.審查施工項目部《施工組織設(shè)計》中的平安技術(shù)措施，施工項目部平安管理體系，《主要施工機械/工器具/平安用具報審表》中的主要施工機械/工器具/平安用平安性能證實文件。

⑤.審查施工項目部報送的《人員資歷報審表》，主要包括施工平安管理人員，特別工種、特別作業(yè)人員等資歷證實文件。

2)分包平安管理

①.審查施工項目部提交的《分包單位資質(zhì)報審表》中分包商的資質(zhì)文件和擬簽訂的分包合同、平安協(xié)議，報業(yè)主項目部批準(zhǔn)并備案。

②.催促檢查施工項目部對分包商人員的平安教導(dǎo)培訓(xùn)和考試狀況。

③.對施工項目部勞務(wù)分包管理工作舉行監(jiān)督，禁止其以專業(yè)分包管理方式舉行勞務(wù)分包管理。

3)環(huán)保與水保

①.催促施工項目部編制水土保持和環(huán)境庇護工作計劃。

②.審查施工項目部的環(huán)保與水保計劃和措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

4)施工項目部職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系審查

由總監(jiān)理工程師組織審核施工項目部的職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系，滿足要求時予以確認(rèn)，對職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：

①.組織機構(gòu)。

②.職業(yè)健康平安與環(huán)境管理制度和程序。

③.項目負(fù)責(zé)人、專職平安生產(chǎn)管理人員、特別作業(yè)人員的資歷、上崗證。

④.危急源辨識、風(fēng)險評價和應(yīng)急預(yù)案及演練計劃。

⑤.環(huán)境因素識別、環(huán)境因素評價、應(yīng)急和相應(yīng)措施。

2.施工階段

1)平安檢查簽證

①.重要施工設(shè)施投入使用前，依據(jù)本細(xì)則對其舉行平安檢查簽證，審查施工項目部《大中型施工機械進場/出場申報表》，并拍攝數(shù)碼照片。

②.重大工序轉(zhuǎn)接前，依據(jù)本細(xì)則對其舉行平安檢查簽證，并拍攝數(shù)碼照片。

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