保險公司年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(三篇)_第1頁
保險公司年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(三篇)_第2頁
保險公司年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(三篇)_第3頁
保險公司年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(三篇)_第4頁
保險公司年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(三篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第2頁共2頁保險公司年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,____年即將過去,在全體員工的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展市場和健康險的宣傳下,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高公司的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了____年的工作,保險經(jīng)理年終工作總結(jié)。積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)互動部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為健康保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的奉獻。互動部負(fù)責(zé)工作:現(xiàn)我就將____年某某互動部和某某互動部的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:相比往年,今年某某、某某業(yè)務(wù)的發(fā)展更好一些。這些都是經(jīng)過全員的共同努力,才有了業(yè)務(wù)的較大突破。截止____年____月____日某某互動部共實現(xiàn)保費:____萬元。其中團險:第2頁共3頁章____萬元、銀保:____萬元、個險:____萬元、續(xù)期:____萬元、特需:____萬元,年終工作總結(jié)《保險經(jīng)理年終工作總結(jié)》。在去年的基礎(chǔ)上更上一層,該成績的取得離不開上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和互動部員工的大力支持。工作中的不足:由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。在保險銷售的眉縣市場,天地雖寬,但增員的路走的很艱難。所以現(xiàn)某某、某某互動部團隊的建設(shè)是一大問題??傊?,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,互動部員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。保險公司年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二)進入____月份,____年即將結(jié)束,新的一年將要來到。人們總是習(xí)慣在年末總結(jié)自己一年的成果,保險行業(yè)也不例外。面對日益加重的競爭壓力,提升自己的實力勢在必行。今天我們先來了解一下中宏保險公司。中宏人壽保險有限公司是國內(nèi)首家中外合資人壽保險公司,由加拿大宏利人壽保險(國際)有限公司和中國對外經(jīng)濟貿(mào)易信托投資公司(中化公司核心成員)合資組建。公司于____月____日在上海正式成立,時任中國總理李鵬先生和時任加拿大總理克雷蒂安先生蒞臨開業(yè)典禮,并主持剪彩儀式。“以客為尊”是中宏永遠倡導(dǎo)的理念,中宏以國內(nèi)消費者的需求為導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,發(fā)展技術(shù)先進的客戶服務(wù)平臺,并致力于推進誠信服務(wù)。中宏更培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的員工和代理人隊伍,具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng),成為中宏向客戶實現(xiàn)承諾之中堅力量,更為中宏贏得了國內(nèi)壽險業(yè)第一塊“誠信金牌”。“易變的歲月、不變的承諾”,競爭和機遇更激發(fā)了中宏無限活力,中宏給您信心與承諾,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和誠信的服務(wù)面向國內(nèi)廣大消費者,努力打造國內(nèi)壽險業(yè)第一品牌。隨著保險市場的日益開放,競爭必將日趨激烈,中宏有絕對的信心,以思維國際化、行動本地化的戰(zhàn)略方針面對未來保險業(yè)市場的機遇與挑戰(zhàn),并將在特色產(chǎn)品、人性化服務(wù)、專業(yè)精英人才等高度上不斷進取,建筑完善系統(tǒng)的核心競爭力來拓展全國業(yè)務(wù)。作為中宏公司的員工,不斷學(xué)習(xí),不斷接受挑戰(zhàn)才會有新的進步和收獲。____年即將過去,在過去的一年里,每一個員工都要做好工作總結(jié)。在這里為大家介紹一下保險公司內(nèi)勤工作總結(jié)。1、圍繞目標(biāo),落實計劃,緊抓業(yè)務(wù)工作計劃落實早、措施實____年初,我司經(jīng)理室就針對____地區(qū)保險市場變化及____年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標(biāo)進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和____部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對____年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把____年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務(wù)手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責(zé)任到人,對保費在____萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。____地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),而____地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,突出匯報我司是如何加大對____地方經(jīng)濟建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務(wù)于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場占有面根據(jù)____當(dāng)前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過仔細(xì)的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與____、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù);同時與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。5、開展勞動競賽,促進“兩險”業(yè)務(wù)健康成長今年以來,我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責(zé)任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結(jié)奮進的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。保險公司年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(三)進入公司已經(jīng)三個月了,三個月的光陰下來,本身盡力了不少,也提高了不少,學(xué)到了以前許多沒有的器械,我想這不僅是工作,更緊張的是給了本身一個學(xué)習(xí)和熬煉的機會,從這一階段來看,發(fā)明本身渴求的知識正源源繼續(xù)的向本身走來,到這個大熔爐里熔化,我想這便是經(jīng)驗吧,在此十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給予的贊助。內(nèi)勤工作是一項綜合和諧、綜合辦事的工作,具有和諧左右、聯(lián)系表里的紐帶作用,內(nèi)勤位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)治理、文書處置懲罰、綜合環(huán)境、填寫報表、草擬文件等日常法度模范化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,還要為領(lǐng)導(dǎo)出籌謀策,積極施展參謀助手作用,幫忙領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識布局以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作風(fēng)格、任勞任怨的獻身精神。三個月來,我更是體會到,工作時,居心、專心、細(xì)心、耐心四者同時具備是多么緊張。在工作歷程中,我深深認(rèn)為增強自身學(xué)習(xí)、進步自身才能的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出必然的光陰繼續(xù)充足本身,普遍吸取各類“營養(yǎng)”,二是向周圍的同事學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、客氣求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作風(fēng)格和處置懲罰問題的措施;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中。在公司的三個月總體來說照樣安穩(wěn)的度過的,有過成績,但更多的是對工作的一些認(rèn)識和工作中發(fā)明本身的一些不夠,這些不夠是阻礙本身提高的最大的絆腳石,我對工作中的一些失誤及不夠做了如下的總結(jié):一、工作措施有待進一步改良,時常忙而亂,無章法導(dǎo)致效率不高。由于自身所兼崗位較多,產(chǎn)生了多起由于工作支配欠妥所產(chǎn)生的失誤,所幸在領(lǐng)導(dǎo)的通知和同事們的贊助下,未能造成對照嚴(yán)重的效果,但在工作支配上,照樣本身的一個軟肋,常常呈現(xiàn)事趕兒事的環(huán)境,為避免此環(huán)境的呈現(xiàn),我抉擇在工作中進行詳細(xì)的層次支配掛號步伐,將必要進行的工作進行掛號并合理的支配開來,以防止呈現(xiàn)工作積壓的環(huán)境呈

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論