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第4頁共4頁質(zhì)量安全月活動總結(jié)安全、質(zhì)量是工程的生命,為確保工程安全、質(zhì)量,進一步強化現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識,貫徹質(zhì)量安全管理理念。項目部根據(jù)公司下發(fā)的《____開展公司質(zhì)量、安全月工作____》文件精神及活動具體要求,于____年____月開展了以“抓安全防范,促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動。項目部積極響應公司文件精神要求,圍繞主題組織各項目立即開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本項目部____年____月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:第一部分:質(zhì)量管理方面1.加強引導,精心組織為了更好地開展質(zhì)量月活動,各現(xiàn)場項目部分別召開了質(zhì)量、安全月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度。在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。比如召開質(zhì)量會議、現(xiàn)場實例觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學習:①現(xiàn)場工具、材料、設備的管理;②隱蔽工程的質(zhì)量管理:底盒、配管、投影機吊架、音箱吊架;③頂面、墻面、地面插座的施工規(guī)范;④線纜標識、線纜連接、接插件焊接、設備安裝的質(zhì)量要求;⑤工地現(xiàn)場用電安全、施工安全的注意事項;第一篇:質(zhì)量安全月活動范文十堰中石油昆侖燃氣有限公司(下簡稱“公司”)在中石油昆侖燃氣有限公司(下簡稱“總公司”)的領導下和質(zhì)量安全環(huán)保處的指導下,圍繞總公司的質(zhì)量方針,制定了,嚴格按照質(zhì)量體系管理,在公司全體職工的共同努力,很好地完成了質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,并取得了一定成績?,F(xiàn)將____年“質(zhì)量月”的工作總結(jié)如下:我公司以貫徹質(zhì)量法律、法規(guī)為主線,以質(zhì)量為中心,針對物資采購質(zhì)量、工程建設質(zhì)量,以質(zhì)量體系運行為突破口,做好質(zhì)量工作。制定了質(zhì)量工作目標,進行量化管理,堅持以工作目標嚴格考核各項工作,逐步實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。公司組成____個檢查小組對____個施工作業(yè)現(xiàn)場,分專業(yè)進行了檢查。每個小組由公司領導帶隊,采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式,對各個施工現(xiàn)場進行了拉網(wǎng)式檢查。通過此次活動我公司對現(xiàn)場工程檢查設備、材料質(zhì)量合格率為____%,彎頭、彎管對號準確率為____%,管溝合格率為____%,回填合格率為____%。一、質(zhì)量體系的運行情況公司質(zhì)量體系的管理者與各職能部門均能按照質(zhì)量管理體系文件中所規(guī)定的程序及要求進行運作。為了實施質(zhì)量管理體系的有效運行,公司開展了一系列活動,采取多種方式向公司全體員工宣傳相關法律法規(guī)。具體表現(xiàn)在每周例會上都要匯報質(zhì)量工作及施工過程中涉及質(zhì)量的問題,并制定出完善的整改措施。以及其它會議都將傳達質(zhì)量管理體系內(nèi)容,利用各種方式宣貫ISO9000標準,在公司內(nèi)部進行溝通,調(diào)配公司的整體資源貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針目標,將質(zhì)量目標進行逐層分解,組織各項生產(chǎn)活動,使公司質(zhì)量管理體系有效運行。第一篇:十堰中石油昆侖燃氣有限公司(下簡稱“公司”)在中石油昆侖燃氣有限公司(下簡稱“總公司”)的領導下和質(zhì)量安全環(huán)保處的指導下,圍繞總公司的質(zhì)量方針,制定了,嚴格按照質(zhì)量體系管理,在公司全體職工的共同努力,很好地完成了質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,并取得了一定成績。現(xiàn)將____年“質(zhì)量月”的工作總結(jié)如下:我公司以貫徹質(zhì)量法律、法規(guī)為主線,以質(zhì)量為中心,針對物資采購質(zhì)量、工程建設質(zhì)量,以質(zhì)量體系運行為突破口,做好質(zhì)量工作。制定了質(zhì)量工作目標,進行量化管理,堅持以工作目標嚴格考核各項工作,逐步實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。公司組成____個檢查小組對____個施工作業(yè)現(xiàn)場,分專業(yè)進行了檢查。每個小組由公司領導帶隊,采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式,對各個施工現(xiàn)場進行了拉網(wǎng)式檢查。通過此次活動我公司對現(xiàn)場工程檢查設備、材料質(zhì)量合格率為____%,彎頭、彎管對號準確率為____%,管溝合格率為____%,回填合格率為____%。一、質(zhì)量體系的運行情況公司質(zhì)量體系的管理者與各職能部門均能按照質(zhì)量管理體系文件中所規(guī)定的程序及要求進行運作。為了實施質(zhì)量管理體系的有效運行,公司開展了一系列活動,采取多種方式向公司全體員工宣傳相關法律法規(guī)。具體表現(xiàn)在每周例會上都要匯報質(zhì)量工作及施工過程中涉及質(zhì)量的問題,并制定出完善的整改措施。以及其它會議都將傳達質(zhì)量管理體系內(nèi)容,利用各種方式宣貫ISO9000標準,在公司內(nèi)部進行溝通,調(diào)配公司的整體資源貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針目標,將質(zhì)量目標進行逐層分解,組織各項生產(chǎn)活動,使公司質(zhì)量管理體系有效運行。質(zhì)量安全月活動總結(jié)(二)質(zhì)量是企業(yè)的根本,只有各部門一起將質(zhì)量抓好,才能讓企業(yè)長久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在用戶的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。因此車間為深入落實____年全國質(zhì)量月關于“建設質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活”的活動主題,對質(zhì)量月各項活動進行全面的精心策劃和布置。為了更好開展質(zhì)量月活動,車間開展形式各樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳板報進行質(zhì)量月活動主題及活動內(nèi)容的宣貫,普及質(zhì)量知識以提高全體員工的質(zhì)量意識,還利用班前會的時間加大宣傳力度,營造“人人關心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量”的氛圍。經(jīng)過前期一系列的宣傳,使員工融入了質(zhì)量月的各項活動中,對此車間組織以班組為單位,對前期不良質(zhì)量行為進行檢查和整改,為后期產(chǎn)品質(zhì)量提供了有效的保證。本次質(zhì)量月活動,車間圍繞“建設質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活”的活動主題,認真做好質(zhì)量月的各項任務,對質(zhì)量意識起到了有效地推動作用,使質(zhì)量觀念深入人心,促進了員工在今后的工作中更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格執(zhí)行工藝要求,也促進了車間的質(zhì)量管理水平的提高。質(zhì)量安全月活動總結(jié)(三)十堰中石油昆侖燃氣有限公司(下簡稱“公司”)在中石油昆侖燃氣有限公司(下簡稱“總公司”)的領導下和質(zhì)量安全環(huán)保處的指導下,圍繞總公司的質(zhì)量方針,制定了工作計劃,嚴格按照質(zhì)量體系管理,在公司全體職工的共同努力,很好地完成了質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,并取得了一定成績。現(xiàn)將____年“質(zhì)量月”的工作總結(jié)如下:我公司以貫徹質(zhì)量法律、法規(guī)為主線,以質(zhì)量為中心,針對物資采購質(zhì)量、工程建設質(zhì)量,以質(zhì)量體系運行為突破口,做好質(zhì)量工作。制定了質(zhì)量工作目標,進行量化管理,堅持以工作目標嚴格考核各項工作,逐步實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。公司組成____個檢查小組對____個施工作業(yè)現(xiàn)場,分專業(yè)進行了檢查。每個小組由公司領導帶隊,采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式,對各個施工現(xiàn)場進行了拉網(wǎng)式檢查。通過此次活動我公司對現(xiàn)場工程檢查設備、材料質(zhì)量合格率為____%,彎頭、彎管對號準確率為____%,管溝合格率為____%,回填合格率為____%。一、質(zhì)量體系的運行情況公司質(zhì)量體系的管理者與各職能部門均能按照質(zhì)量管理體系文件中所規(guī)定的程序及要求進行運作。為了實施質(zhì)量管理體系的有效運行,公司開展了一系列活動,采取多種方式向公司全體員工宣傳相關法律法規(guī)。具體表現(xiàn)在每周例會上都要匯報質(zhì)量工作及施工過程中涉及質(zhì)量的問題,并制定出完善的整改措施。以及其它會議都將傳達質(zhì)量管理體系內(nèi)容,利用各種方式宣貫ISO9000標準,在公司內(nèi)部進行溝通,調(diào)配公司的整體資源貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針目標,將質(zhì)量目標進行逐層分解,組織各項生產(chǎn)活動,使公司質(zhì)量管理體系有效運行。為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責任心,增強企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[____號《____開展“質(zhì)量月”活動____》的有關精神,結(jié)合項目部實際情況,緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進質(zhì)量強國建設”,項目部于____年____月____日至____日開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間,各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴格要求,使質(zhì)量水平取得了顯著成效,施工質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關情況總結(jié)如下:1。領導重視,精心組織為了更好的開展“質(zhì)量月”活動,項目部召開全體員工會議進行活動動員,質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明,宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機,營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。2。教育培訓在“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓,利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生
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