區(qū)敬老院建設(shè)考察工作報(bào)告范文

區(qū)敬老院建設(shè)考察工作報(bào)告范文區(qū)敬老院建立考察工作報(bào)告范文

調(diào)查報(bào)告是反映對(duì)某個(gè)問(wèn)題、某個(gè)事務(wù)或某方面狀況調(diào)查探究所獲得的成果的文章，通過(guò)事實(shí)說(shuō)明其觀點(diǎn)，對(duì)調(diào)查對(duì)象作出評(píng)價(jià)，說(shuō)明其意義，或從總結(jié)點(diǎn)上的經(jīng)歷入手，講明某個(gè)道理。以下是收錄的一些范文，盼望能為大家供應(yīng)協(xié)助。一、根本狀況

1、領(lǐng)導(dǎo)重視?？h委、縣政府高度重視我縣農(nóng)村五保供給和敬老院建立工作，市委常委、縣委書記程利民同志親自過(guò)問(wèn)催促，縣政府縣長(zhǎng)李晨峰同志從選址規(guī)劃、資金籌措、敬老院建立親自到場(chǎng)，縣民政局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、指導(dǎo)監(jiān)視質(zhì)量，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府把建立敬老院擺到了一個(gè)相當(dāng)重要的位置，敬老院建立起得了前所未有的成果。本次視察的十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成立了特地班子，配備了專職管理人員，分工明確，責(zé)任到人。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建立資金缺乏的狀況下，各自使出渾身解數(shù)，籌集資金，如等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)動(dòng)在外工作的領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)體戶、務(wù)工人員奉獻(xiàn)愛(ài)心捐資，鎮(zhèn)募資73萬(wàn)元、鎮(zhèn)募資50余萬(wàn)元，鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長(zhǎng)帶頭、全鎮(zhèn)黨員共捐資3萬(wàn)余元，鎮(zhèn)募資20萬(wàn)元。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到上海發(fā)動(dòng)下放知青無(wú)償捐資20萬(wàn)元。在最短的時(shí)間內(nèi)，建成了各具特色的敬老院，使我縣三院(榮耀院、敬老院、福利院)建立在全市、乃至全省都處于先進(jìn)展列，成為關(guān)注民生工程的亮點(diǎn)。五保對(duì)象集中供給率也隨之大幅上升，供給質(zhì)量和數(shù)量與以前相比發(fā)生根本改變。

2、起點(diǎn)高、配置齊。視察時(shí)，政協(xié)委員們都有大開(kāi)眼界的同一感受，所見(jiàn)敬老院無(wú)不規(guī)模巨大，設(shè)施齊全。每所敬老院占地都在百畝左右，建筑面積不下5000㎡，投入資金均在300萬(wàn)元至400萬(wàn)元左右。各敬老院均配有生產(chǎn)基地、蔬菜基地、綠化場(chǎng)地、養(yǎng)殖基地、老年人活動(dòng)室、醫(yī)務(wù)室、效勞隊(duì)等一系列設(shè)施，、等院還有沼氣池，裝有太陽(yáng)能熱水器，、的醫(yī)務(wù)室長(zhǎng)期有醫(yī)生坐診，做到了院民小病不出敬老院。從居室內(nèi)看，已入住院民的敬老院，室內(nèi)效勞設(shè)施的配置根本齊全，做到了統(tǒng)一床鋪被褥、統(tǒng)一衣柜鞋架、統(tǒng)一桌椅、統(tǒng)一洗面臺(tái)、統(tǒng)一保管換季物品、統(tǒng)一擺設(shè)與裝飾、統(tǒng)一食堂用餐、統(tǒng)一餐具存放等，這些配套建立到達(dá)或超過(guò)了省民政廳規(guī)定的八個(gè)一要求。

3、管理好、有潛力。片區(qū)中心敬老院從目前入住院民狀況來(lái)看，少的百人，多的近200人。雖然人多，條件不一，但在縣民政局的指導(dǎo)下，每個(gè)正式啟用了的敬老院都能做到管理制度健全，諸如《院長(zhǎng)責(zé)任制》、《院民守那么》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《平安保衛(wèi)制度》、《勞動(dòng)管理制度》等制度一應(yīng)俱全。每個(gè)敬老院在這些制度的管理下，有條不紊地開(kāi)展工作，生產(chǎn)與生活秩序正常。有些敬老院生產(chǎn)開(kāi)展得很好，院辦經(jīng)濟(jì)收入特別可觀，為敬老院的開(kāi)展起到了踴躍的作用。如敬老院目前養(yǎng)母豬達(dá)10頭，存欄肉豬達(dá)50余頭，果園70余畝，蔬菜20多畝、雞鴨300多只，肉牛6頭，山羊20多只，肉狗10多只，庫(kù)存稻谷上萬(wàn)斤。、三都敬老院也正在大力開(kāi)展生產(chǎn)上做文章，現(xiàn)開(kāi)拓果園上百畝，養(yǎng)雞養(yǎng)鴨養(yǎng)豬，雖然搬遷僅月余，生產(chǎn)照樣不落后。敬老院除養(yǎng)殖雞鴨豬外，還種植了20畝桑樹(shù)，今年養(yǎng)蠶收入就可達(dá)2萬(wàn)多元。除養(yǎng)殖外，利用國(guó)家給敬老院的實(shí)惠政策與外界聯(lián)合辦起了木材加工廠、涂料廠，年可獲利潤(rùn)7萬(wàn)元左右。這些敬老院都有一個(gè)共同特點(diǎn)，將全部院民按身體狀況分成假設(shè)干個(gè)作業(yè)組，從事力所能及的勞動(dòng)，并付給必須的酬報(bào)。院民們勞動(dòng)踴躍性高漲，一方面為敬老院締造了財(cái)產(chǎn)，解決了國(guó)家供給資金缺乏的難題，另一方面也為院民締造了個(gè)人收入，充溢了老人們的生活。視察的委員們認(rèn)為，敬老院的院辦經(jīng)濟(jì)開(kāi)展很有潛力，只有院辦經(jīng)濟(jì)開(kāi)展了，院民生活才能提高。二、存在問(wèn)題

1、開(kāi)展不均衡。一是建立速度不平衡，10所片區(qū)中心敬老院有7所為去年下半年開(kāi)工，其中4所即、已起先入住院民，而3所敬老院在視察時(shí)還未完工;二是院民入住狀況不平衡，有的敬老院雖然建成時(shí)間較早，但尚未接納院民入住，而敬老院一起先就接納了173人入院居住，敬老院預(yù)料今年內(nèi)可入住院民300左右。

2、生產(chǎn)基地缺乏，有的權(quán)屬不夠明確。在視察的10所敬老院中，生產(chǎn)基地集中而足夠的有、，其它6所敬老院生產(chǎn)基地達(dá)不到省民政廳規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，也不夠集中，離敬老院較遠(yuǎn)，耕作起來(lái)不便利。有的敬老院租用旁邊農(nóng)村的耕地作為敬老院生產(chǎn)基地，權(quán)屬不明確。

3、敬老院根底建立資金壓力大。10所敬老院主體建立負(fù)債大，平均在150萬(wàn)元左右，配套工程尚需較大的投入，如等院都沒(méi)有圍墻，場(chǎng)地沒(méi)有硬化，綠化任務(wù)較重，要把這些配套建立全面完善，資金投入均在30萬(wàn)元以上。

我們依據(jù)本次視察狀況，對(duì)10所中心敬老院綜合排名，第一類有三都，其次類有，第三類有、。三、建議

1、妥當(dāng)解決管理人員酬報(bào)問(wèn)題。依據(jù)視察鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)和敬老院負(fù)責(zé)人介紹，他們的工資待遇縣政府還沒(méi)有明確，有的院長(zhǎng)如三都、由村支書兼任，而、的院長(zhǎng)那么是被免去村支書后專職擔(dān)當(dāng)院長(zhǎng)，、的院長(zhǎng)那么是由已退休了的村支書擔(dān)當(dāng)。這些院長(zhǎng)大多沒(méi)有享受村干部工資待遇，更談不上養(yǎng)老保險(xiǎn)，尤其是在支書位置上被撤職任專職敬老院長(zhǎng)的，其社保待遇是否隨之保存也不明確，諸如此類的問(wèn)題讓院長(zhǎng)們很擔(dān)心心，工作有后顧之憂，不利于敬老院的開(kāi)展，建議縣政府將敬老院列入村級(jí)建制管理，使院長(zhǎng)們同樣享受村干部待遇。

2、敏捷運(yùn)用移民政策，踴躍化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)。建議縣政府將集中供給的五保對(duì)象列入分散移民對(duì)象，享受移民實(shí)惠政策。

3、引導(dǎo)部門聯(lián)動(dòng)，合力辦好敬老院。搞好五保工程建立，不單是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和民政部門的事，更須要各部門的相互協(xié)作，賜予大力支持。象農(nóng)業(yè)部門為等敬老院免費(fèi)打沼氣池，扶貧辦為、等敬老院供應(yīng)仔豬和小雞鴨飼養(yǎng)，取得了很好的經(jīng)