山西省某選煤廠工程監(jiān)理規(guī)劃

會簽欄編制人：審批人：目錄第一章工程概況況第二章監(jiān)理工作作依據(jù)第三章工程項目目建設(shè)監(jiān)理階階段、范圍和和目標第四章工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理組織機機構(gòu)第五章項目監(jiān)理理機構(gòu)的人員員崗位職責(zé)第六章監(jiān)理工作作內(nèi)容第七章監(jiān)理工作作制度第八章監(jiān)理管理理工作及監(jiān)理理措施第九章監(jiān)理設(shè)施施第十章監(jiān)理工作作程序第一章工工程概況工程項目名稱：：山西**集團**村礦井選選煤廠一、工程項目地地點：山西省**市***縣南**村二、工程項目組組成及建筑規(guī)規(guī)模（見表1—1）建筑規(guī)模一覽表表表：1—1序號工程名稱簡要說說明單位工程量1篩分破碎車間鋼筋砼框架、獨獨立立基礎(chǔ)、原原煤煤分級篩、破破破碎機m310418.552空壓機房鋼筋砼框架、獨獨立立基礎(chǔ)、空空壓壓機m330503鍋爐房鋼筋砼框架、獨獨立立基礎(chǔ)m218004辦公樓磚混、獨立基礎(chǔ)礎(chǔ)M35523.85介質(zhì)庫磚混、獨立基礎(chǔ)礎(chǔ)、抓抓斗起重機機m212662號轉(zhuǎn)載點鋼筋砼框架、獨獨立立基礎(chǔ)、膠膠帶帶運輸機m3167071號轉(zhuǎn)載點鋼筋砼框架、獨獨立立基礎(chǔ)、膠膠帶帶運輸機m311148地磅房磚混、獨立基礎(chǔ)礎(chǔ)m31769汽車衡鋼筋混凝土10主井井口房至原煤倉走廊鋼筋砼支架、鋼鋼桁桁架、獨立立基基礎(chǔ)、膠帶帶運運輸機m20611原煤倉至篩分破碎車間走廊鋼筋砼支架、鋼鋼桁桁架、獨立立基基礎(chǔ)、膠帶帶運運輸機m117.512篩分破碎車間至主廠房走廊鋼筋砼支架、鋼鋼桁桁架、獨立立基基礎(chǔ)、膠帶帶運運輸機m3013篩分破碎車間至至22號轉(zhuǎn)載點走走廊鋼筋砼支架、鋼鋼桁桁架、獨立立基基礎(chǔ)、膠帶帶運運輸機m1514主廠房至2號轉(zhuǎn)載點走廊鋼筋砼支架、鋼鋼桁桁架、獨立立基基礎(chǔ)、膠帶帶運運輸機m3015鍋爐房至原煤倉走廊鋼筋砼支架、鋼鋼桁桁架、獨立立基基礎(chǔ)、膠帶帶運運輸機m5016煤泥卸載點鋼筋砼框架、獨獨立立基礎(chǔ)、膠膠帶帶運輸機m337217藥劑庫磚混、條形基礎(chǔ)礎(chǔ)m310218篩分車間至塊煤煤產(chǎn)產(chǎn)品倉走廊廊鋼筋砼支架、鋼鋼桁桁架、膠帶帶運運輸機m80192號轉(zhuǎn)載點至產(chǎn)品倉走廊鋼筋砼支架、鋼鋼桁桁架、獨立立基基礎(chǔ)、膠帶帶運運輸機m14020主廠房至塊煤產(chǎn)品倉走廊鋼筋砼支架、鋼鋼桁桁架、獨立立基基礎(chǔ)、膠帶帶運運輸機m13021主廠房至煤泥卸載點走廊鋼筋砼支架、鋼鋼桁桁架、獨立立基基礎(chǔ)、膠帶帶運運輸機m9022場內(nèi)道路瀝青砼23場內(nèi)管網(wǎng)磚地溝、直埋、電電纜、供熱、給給排水24原煤倉（4個）鋼筋混凝土、樁樁基基礎(chǔ)、刮板板機機、給煤機機m37814025產(chǎn)品倉（4）鋼筋混凝土、樁樁基基礎(chǔ)、刮板板機機、給煤機機m36790026塊煤產(chǎn)品倉鋼筋混凝土、樁樁基基礎(chǔ)、刮板板機機、給煤機機m32000027混煤、噴吹煤地地銷銷倉鋼筋混凝土、樁樁基基礎(chǔ)、刮板板機機、給煤機機m3476128矸石倉鋼筋混凝土、樁樁基基礎(chǔ)、閘門門m36590293號轉(zhuǎn)載點至快快速裝裝車站走廊廊鋼筋砼支架、鋼鋼桁桁架、獨立立基基礎(chǔ)、膠帶帶運運輸機m148.4303號轉(zhuǎn)載點鋼筋砼支架、鋼鋼桁桁架、獨立立基基礎(chǔ)、膠帶帶運運輸機m3556.5第二章監(jiān)理工作作依據(jù)本項目工程施工工合同本項目工程監(jiān)理理合同國家和山西省有有關(guān)工程建設(shè)設(shè)方面的法律律、法規(guī)、政政策和規(guī)定。設(shè)計圖紙和其他他有關(guān)文件（包包括經(jīng)上級主主管部門批準準的施工組織織設(shè)計、施工工方案以及技技術(shù)核定單）?，F(xiàn)行的工程建設(shè)設(shè)規(guī)范和質(zhì)量量檢驗評定標標準。為本工程制定的的有關(guān)技術(shù)文文件及規(guī)定?，F(xiàn)行的《建設(shè)工工程文件歸檔檔整理規(guī)范》。第三章工程項目目建設(shè)監(jiān)理階階段、范圍和和目標工程項目建設(shè)監(jiān)監(jiān)理階段：工工程項目施工工階段的監(jiān)理理。工程項目建設(shè)監(jiān)監(jiān)理范圍：全全部選煤廠土土建工程及安安裝工程項目目。工程項目建設(shè)監(jiān)監(jiān)理目標投資目標：以總總承包合同簽簽定的總價為為靜態(tài)投資目目標。工期目標：與合合同簽定的單單位工程的施施工計劃一致致。質(zhì)量等級：工程程項目質(zhì)量等等級要求：合合格單項工程程質(zhì)量等級要要求：合格單位工程質(zhì)量量等級要求：：合格第四章工程項目目建設(shè)監(jiān)理組組織機構(gòu)針對本項目的項項目特征，組組建如下適應(yīng)應(yīng)本項目的監(jiān)監(jiān)理班子，根根據(jù)工程的進進展情況，將將進行適當(dāng)?shù)牡脑鰷p和調(diào)整整。監(jiān)理組織機構(gòu)框框圖（見附圖圖1）總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表土建監(jiān)理工程師水暖監(jiān)理工程師機電監(jiān)理工程師經(jīng)濟監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師水暖監(jiān)理工程師機電監(jiān)理工程師經(jīng)濟監(jiān)理工程師附圖1監(jiān)理組組織機構(gòu)圖二、駐地監(jiān)理人人員構(gòu)成總監(jiān)理工程師：：**總監(jiān)代表：***選煤專業(yè)監(jiān)理工工程師：***水暖專業(yè)監(jiān)理工工程師：**土建專業(yè)監(jiān)理工工程師：***機電專業(yè)監(jiān)理工工程師：***投資專業(yè)監(jiān)理工工程師：***土建專業(yè)監(jiān)理工工程師：**資料信息員：*****第五章項目監(jiān)理理機構(gòu)的人員員崗位職責(zé)項目總監(jiān)理工程程師崗位責(zé)任任總監(jiān)理工程師是是監(jiān)理公司委委派履行監(jiān)理理合同的全權(quán)權(quán)負責(zé)人。行行使監(jiān)理合同同授予的權(quán)限限，對監(jiān)理工工作有最后的的決定權(quán)。執(zhí)行監(jiān)理公司的的指令和交辦辦的任務(wù)，組組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理理工程師開展展監(jiān)理工作。負負責(zé)編制監(jiān)理理工作計劃，組組織實施，并并監(jiān)督、檢查查和執(zhí)行情況況。保持與建設(shè)單位位密切聯(lián)系，弄弄清其要求與與愿望，并負負責(zé)與施工單單位負責(zé)人聯(lián)聯(lián)系，確實工工作中相互配配合問題及有有關(guān)需提供的的資料或需協(xié)協(xié)商解決的問問題。審查施工單位選選擇的分包單單位的資質(zhì)。審審查施工單位位的實施性施施工組織設(shè)計計，施工技術(shù)術(shù)方案及施工工進度計劃。督促、檢查施工工單位開工準準備工作，審審簽開工報告告。參加設(shè)計單位向向施工單位的的技術(shù)交底會會議。參加與所建項目目有關(guān)的生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)、安安全、質(zhì)量、進進度等會議或或檢查。參與施工招投標標并提出審查查意見。制定“監(jiān)理規(guī)劃劃”和“監(jiān)理實施細細則”，審查監(jiān)理理日志和三大大控制卡，編編寫監(jiān)理月報報和監(jiān)理工作作總結(jié)。每周定期召開監(jiān)監(jiān)理例會解決決項目實施中中的各種問題題，處理工程程事故和合同同爭議。簽發(fā)工程質(zhì)量通通知單、工程程質(zhì)量事故分分析及處理報報告、返工或或停工、復(fù)工工命令、審簽簽往來公文函函件及報送的的各類綜合報報表。審查、簽署月、季季、年驗工計計價匯總表及及備用費使用用情況。檢查駐地監(jiān)理組組對簽署隱蔽蔽工程檢查簽簽證的執(zhí)行情情況。參加竣工驗收，審審查工程初驗驗報告。督促整理各種技技術(shù)檔案資料料。審查工程決算。各專業(yè)監(jiān)理工程程師崗位責(zé)任任1、各專業(yè)監(jiān)理理工程師在總總監(jiān)理工程師師領(lǐng)導(dǎo)下，對對本專業(yè)監(jiān)理理工作進行監(jiān)監(jiān)理。2、執(zhí)行總監(jiān)理理工程師的指指令和交辦的的任務(wù)。3、提出本專業(yè)業(yè)范圍內(nèi)的返返工、停工命命令報告，報報總監(jiān)理工程程師審批。4、對分項、分分部工程進行行抽驗和參加加監(jiān)理部組織織的竣工初驗驗。5、參加有關(guān)例例會、會議，每每月小結(jié)監(jiān)理理組工作，定定期向總監(jiān)理理工程師做工工作匯報。6、向總監(jiān)理工工程師提供“監(jiān)理月報”、“工作總結(jié)”。7、現(xiàn)場檢查工工程質(zhì)量、進進度，復(fù)測、檢檢測實驗數(shù)據(jù)據(jù)，核實所有有工程所需材材料的采購供供應(yīng)情況，檢檢查進場材料料是否符合要要求。8、檢查施工工工藝是否存在在缺陷，提出出意見。9、關(guān)鍵部位做做好旁站監(jiān)理理工作。10、收集施工工過程中的資資料，對標檢檢查，做好記記錄。11、做好監(jiān)理理工作的計劃劃、小結(jié)、匯匯報及報表、資資料、文件、監(jiān)監(jiān)理日志的管管理。12、深入現(xiàn)場場掌握工程質(zhì)質(zhì)量、進度、施施工管理、安安全生產(chǎn)、文文明施工等情情況，及時填填寫監(jiān)理日志志，研究分析析處理監(jiān)理工工作中的問題題。第六章監(jiān)理工作作內(nèi)容施工階段的質(zhì)量量控制一、質(zhì)量的事前前控制掌握和熟悉質(zhì)量量控制的技術(shù)術(shù)依據(jù)。施工場地的質(zhì)量量檢查驗收。工程所需材料、半半成品的質(zhì)量量控制。施工機械的質(zhì)量量控制。審查施工單位提提交的施工組組織設(shè)計或方方案。生產(chǎn)環(huán)境、管理理環(huán)境改善的的措施。協(xié)助施工單位完完善質(zhì)量保證證工作體系。主動與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量量監(jiān)督站聯(lián)系系，在對本項項目開展質(zhì)量量監(jiān)督的具體體方法上，爭爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量量監(jiān)督站的支支持和幫助。審核施工單位關(guān)關(guān)于材料、制制品試件取樣樣及實驗的方方法或方案。審核施工單位制制定的成品保保護的措施、方方法。施工單位試驗室室的資質(zhì)考察察。完善質(zhì)量報表、質(zhì)質(zhì)量事故的報報告制度等。二、質(zhì)量的事中中控制施工工藝過程質(zhì)質(zhì)量控制。針對本監(jiān)理項目目的具體情況況，施工工藝藝過程的質(zhì)量量控制按表1—8的內(nèi)容組織織實施。施工工藝過程質(zhì)質(zhì)量的控制表1—8序號工程項目質(zhì)量控制要點控制手段1土石方工程開挖范圍及邊線線（從從中線向兩兩側(cè)側(cè)量測）高程測量測量2基礎(chǔ)工程位置（軸線及高高度度）外形尺寸與柱連接鋼筋型型號號、直徑、數(shù)數(shù)數(shù)量混凝土強度地下管線預(yù)留孔孔道道及預(yù)埋測量測量審核配合比、現(xiàn)現(xiàn)場場取樣制作作試試件、審核核試試驗報告現(xiàn)場檢查、量測測3現(xiàn)澆鋼筋混凝土土主主體結(jié)構(gòu)工工程程軸線、高程及垂垂直直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直直徑徑、位置、接接接頭施工縫處理混凝土強度：配配合合比、坍落落度度、強度預(yù)埋件：型號、位位置、數(shù)量、錨錨固測量量測現(xiàn)場檢查、量測測旁站審核配合比、現(xiàn)現(xiàn)場場取樣制作作試試件、審核核試試驗報告現(xiàn)場檢查、量測測4砌磚工程砌承重墻的砂漿漿強強度等級（配配配合比）灰縫、錯縫門窗孔位置預(yù)埋件及埋設(shè)管管線線砂漿配合比試驗驗旁站量測現(xiàn)場檢查、量測測5室內(nèi)初裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平平整度、垂直直度室內(nèi)地坪厚度、平平整度試驗要求做樣板間試試驗驗要求做樣板間試試驗驗6門窗工程木門窗：位置、尺尺寸塑鋼窗及鋼門窗窗：：嵌填、定定位位、安裝、關(guān)關(guān)關(guān)閉、開關(guān)關(guān)、瀉瀉水槽、防防盜盜卡、密封封條條檢查、量測檢查、量測7屋面防水工程找平層：厚度、坡坡度、平整度度、防裂紋保溫層：厚度、平平整度防水面層：粘結(jié)結(jié)、平平整水落管：安裝、接接頭、排水壓型鋼板屋面：：型型號及厚度度、巖巖棉厚度、坡坡坡度、自攻攻螺螺栓與槽鋼鋼連連接觀察、量測觀察、量測觀察觀察觀察、量測8維護結(jié)構(gòu)壓型鋼板維護：：型型號及厚度度、巖巖棉厚度、平平平整垂直度度、自自攻螺栓與與墻墻架梁連接接觀察、量測9室內(nèi)給水排水管管道道工程安裝位置及坡度度、接接頭管閥連接位置、接接頭水壓試驗水表、消火栓、衛(wèi)衛(wèi)生滇、器件件水泵安裝位置、標標高、試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)軸承溫升排水系統(tǒng)通水試試驗驗觀察、量測觀察、量測水壓試驗觀察、量測觀察、量測通水試驗10室內(nèi)電器線路安安裝裝變配電設(shè)備安裝裝：：位置、標標高高、線路連連接接屏柜、附件及線線中中安裝絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測11電信工程設(shè)備安裝：位置置、標標高、線路路連連接線路及附件安裝裝觀察、量測觀察、量測12通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安安裝裝工程空調(diào)器及風(fēng)機安安裝裝：位置、標標標高閘閥及開關(guān)安裝裝位位置、方向向觀察、量測觀察13機械設(shè)備安裝工工程程設(shè)備安裝：位置置、標標高、調(diào)平平找找正、初平平、精精平（水平平、垂垂直度、直直線線度、平面面度度、平行度度、同同軸度以及及對對稱度的檢檢測測）觀察、量測14安裝管線管線位置、標高高、坡坡度管道安裝、接頭頭閥閘、量表安裝裝位位置、接頭頭觀察、量測觀察觀察、試壓工序交接驗堅持上道工序不不檢查驗收不不準進行下道道工序的原則則。上道工序序完成后，現(xiàn)現(xiàn)有施工單位位進行自檢、專專職檢，認為為合格后再通通知現(xiàn)場監(jiān)理理工程師或其其代表到現(xiàn)場場會同檢驗。檢檢驗合格后簽簽署認可方能能進行下道工工序。其工作流程如附附圖2所示。返修工序施工完畢返修工序施工完畢施工單位自檢、專職檢、初驗不合格施工單位自檢、專職檢、初驗通知駐現(xiàn)場工程師或其代表合格通知駐現(xiàn)場工程師或其代表試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查合格？合格？合格簽署質(zhì)檢合格意見簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序進行下道工序附圖2工序交交接檢驗程序序圖隱蔽工程檢查驗驗收隱蔽工程完成后后，先有施工工單位自檢、專專職檢，初驗驗合格后填報報隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量驗收通知知單，報告現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工程程師檢查驗收收。工程變更和處理理施工單位提出工工程變更的處處理流程如附附圖3所示施工單位提出書面工程變更書施工單位提出書面工程變更書總監(jiān)室接辦總監(jiān)室接辦與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）—接受？接受？+與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費與乙方協(xié)商總監(jiān)就工程變更批復(fù)總監(jiān)就工程變更批復(fù)附圖3工程變變更處理流程程圖設(shè)計變更或技術(shù)術(shù)核定的處理理由業(yè)主原因提出出的設(shè)計變更更或技術(shù)核定定的處理流程程如附圖4所示與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)審核總監(jiān)審核設(shè)計單位提出修改后設(shè)計圖紙設(shè)計單位提出修改后設(shè)計圖紙總監(jiān)組織審核總監(jiān)組織審核修改？修改？編制調(diào)整預(yù)算編制調(diào)整預(yù)算與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)審核與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)審核投資控制施工單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師投資控制施工單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師附圖4設(shè)計變變更處理流程程圖工程質(zhì)量事故處處理進行質(zhì)量事故原原因、責(zé)任的的分析；質(zhì)量量事故處理措措施的商定；；批準處理工工程質(zhì)量事故故的技術(shù)措施施或方案；處處理措施效果果的檢查。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)權(quán)，下達停工工指令為了保證工程質(zhì)質(zhì)量，出現(xiàn)下下述情況之一一者，監(jiān)理工工程師有權(quán)指指令施工單位位立即停工整整改。未經(jīng)檢驗即進行行下道工序作作業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)經(jīng)指出后，未未采取有效整整改措施，或或采取了一定定措施，而效效果不好，繼繼續(xù)作業(yè)者；；擅自變更設(shè)計圖圖紙的要求；；擅自彩未經(jīng)認可可或批準的材材料擅自將工程轉(zhuǎn)包包；；擅自讓未經(jīng)同意意的的分包單位位進進場作業(yè)者者；；沒有可靠的質(zhì)量量保保證措施貿(mào)然施工，已已出現(xiàn)質(zhì)量量下下降征兆者者；；嚴格執(zhí)行單項工工程程開工報告告和和復(fù)工報告告審審批制度；；凡單項工程開工工及及停工后工工程程復(fù)工，均均應(yīng)應(yīng)遵照附圖5規(guī)定的管理理流程。質(zhì)量、技術(shù)簽證證凡質(zhì)量、技術(shù)問問題題方面有法法律律效力的最最后后簽證，只只能能由項目總總監(jiān)監(jiān)理工程師師一一人簽署。專專專業(yè)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理理工程師、現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量檢檢驗驗員可有有有關(guān)關(guān)質(zhì)量、技技術(shù)術(shù)方面原始始憑憑證上簽字字，最最后由項目目總總監(jiān)理工程師師核簽后方方有有效。行使好質(zhì)量否決決權(quán)權(quán)，為工程程進進度款的支支付付簽署質(zhì)量量認認證意見。施工單位進度款款的的支付申請請，必必須有質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)理方面的的認認證意見，這這這既是質(zhì)量量控控制的需要要，也也是投資控控制制的需要，其其其管理流程程如如附圖6所示。建立質(zhì)量監(jiān)理日日志志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工工程程師及質(zhì)量量檢檢驗人員應(yīng)應(yīng)逐逐日記錄有有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量量動動態(tài)及影響響因因素的情況況。組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會會一一般由現(xiàn)場場監(jiān)監(jiān)理工程師師或或總監(jiān)主持持，協(xié)協(xié)調(diào)會后應(yīng)應(yīng)印印發(fā)會議紀紀要要，其紀要要的的簽發(fā)管理理流流程如附圖7所示定期向總監(jiān)、業(yè)業(yè)主主報告有關(guān)關(guān)工工程質(zhì)量動動態(tài)態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理每月向向總總監(jiān)及業(yè)主主報報告有關(guān)工工程程質(zhì)量方面面的的情況，重重大大質(zhì)量事故故及及其它質(zhì)量量方方面的重大大事事宜則應(yīng)及及時時提出報告告。三、質(zhì)量的事后后控控制1、單位、單項項工程程竣工驗收收凡單位、單項工工程程完工后，施施施工單位初初驗驗合格再提提出出驗收申請請表表，其流程程如如附圖8所示。2、項目竣工驗驗收項目竣工驗收的的流流程如附圖9所示。3、審核竣工圖圖及其其它技術(shù)文文件件資料。4、整理工程技技術(shù)文文件資料并并編編目建檔。與業(yè)主、總包方協(xié)調(diào)會總監(jiān)施工單位與業(yè)主、總包方協(xié)調(diào)會總監(jiān)施工單位申報簽章批復(fù)總監(jiān)室總監(jiān)室提示提出初審意意見見現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)發(fā)簽署意見附圖5開工申申請核簽程序序序圖業(yè)主施工單位業(yè)主施工單位支付申請拒付總監(jiān)室支付證書總監(jiān)室質(zhì)量監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)理工程師總監(jiān)總監(jiān)附圖6工程款支支付付核簽程序圖圖現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會指定有關(guān)人員擬訂會議紀要文稿指定有關(guān)人員擬訂會議紀要文稿征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定修改？修改？總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)附圖7協(xié)調(diào)會議議紀紀要簽發(fā)程序序圖施工單位提出單項工程驗收申報表、各分項工程質(zhì)量驗收單施工單位提出單項工程驗收申報表、各分項工程質(zhì)量驗收單試驗室檢驗資料會同現(xiàn)場檢查驗收質(zhì)量驗收單試驗室檢驗資料會同現(xiàn)場檢查驗收質(zhì)量驗收單合格？合格？工程質(zhì)量等級評定+工程質(zhì)量等級評定簽署中間驗收書簽署中間驗收書附圖8單位、單單項項工程驗收收程程序施工單位提交工程技術(shù)資料（含含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料施工單位提交土建工程竣工、設(shè)設(shè)備完成試車車調(diào)試現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗合格？—合格？+總監(jiān)組織全面檢查、驗收總監(jiān)組織全面檢查、驗收+同意驗收？—同意驗收？審核結(jié)算書處理工程索賠工程質(zhì)量等級評定+審核結(jié)算書處理工程索賠工程質(zhì)量等級評定質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認證簽署工程驗收證書質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認證簽署工程驗收證書工程交接工程交接支付工程款使用保修支付工程款使用保修++附圖8單位、單單項工程驗驗收程序圖圖施工階段的進度度控控制（一）進度的事事前前控制進度的事前控制制，即即為工期預(yù)預(yù)控控，主要工工作作內(nèi)容有：：1、編制項目實實施總總進度計劃劃。2、審核施工單單位提提交的施工工進進度計劃。3、審核施工單單位提提交的施工工方方案。4、審核施工單單位提提交的施工工總總平面圖。（二）進度的事事中中控制進度的事中控制制，一一方面是進進行行進度檢查查、動動態(tài)控制和和調(diào)調(diào)整；另一一方方面，及時時進進行工程計計量量，為向施施工工單位支付付進進度款提供供進進度方面的的依依據(jù)。其工工作作內(nèi)容有：：1、建建立反映工工程程進度的監(jiān)監(jiān)理理日志逐日如實記載每每日日形象部位位及及完成的實實物物工程量。同同同時，如實實記記載影響工工程程進度的內(nèi)內(nèi)、外外、人為和和自自然的各種種因因素。暴雨雨、大大風(fēng)、現(xiàn)場場停停水、現(xiàn)場場停停電等應(yīng)注注明明起止時間間（小小時、分）。2、工工程進度的的檢檢查審核施工單位每每周周、每月提提交交的進度報報告告。審核的的要要點是：計劃進度與實際際進進度的差異異；；形象進度、實物物工工程量與工工作作量指標完完成成情況的一一致致性。3、按按合同要求求，及及時進行工工程程計量驗收收。4、有有關(guān)進度、計計計量方面的的簽簽證進度、計量方面面的的簽證是支支付付工程進度度款款、計算索索賠賠、延長工期期的重要依依據(jù)據(jù)。5、工工程進度的的動動態(tài)管理實際進度與計劃劃進進度發(fā)生差差異異時，應(yīng)分分析析產(chǎn)生的原原因因，并提出出進進度高速的的措措施和方案案，并并相應(yīng)調(diào)整整施施工進度計計劃劃及設(shè)計、材材材料、設(shè)備備、資資金等進度度計計劃，必要要時時調(diào)整工時時目目標。6、為為工程進度度款款的支付簽簽署署進度、計計量量方面認證證意意見。7、定定期向總監(jiān)監(jiān)、業(yè)業(yè)主報告有有關(guān)關(guān)工程進度度情情況，現(xiàn)場場監(jiān)監(jiān)理組每月月報報告一次。（三）進進度度的事后控控制制當(dāng)實際進度與計計劃劃進度發(fā)生生差差異時，在在分分析原因的的基基礎(chǔ)上采取取以以下措施：：1、指定保證總總工期期不突破的的對對策措施；；1）技術(shù)措施：：如縮縮短工藝時時間間、減少技技術(shù)術(shù)間歇期、實實實行平行流流水水立體交叉叉作作業(yè)等；2）組織措施：：如增增加作業(yè)隊隊數(shù)數(shù)、增加工工作作人數(shù)、增增加加工作班次次等等；3）經(jīng)濟措施：：如實實行包干獎獎金金、提高計計件件單價、提提高高獎金水平平等等；4）其他配套措措施：：如改善外外部部配合條件件、改改善勞動條條件件、實行強強有有力調(diào)度等等。2、指定總工期期突破破后的補救救措措施。3、調(diào)整相應(yīng)的的施工工計劃、材材料料設(shè)備、獎獎金金供應(yīng)計劃劃等等，在新的條條件下組織織新新的協(xié)調(diào)和和平平衡。施工階段的投資資控控制（一）投資事前前控控制1、熟悉設(shè)計圖圖紙、設(shè)設(shè)計要求，標標標底標書，分分分析合同價價構(gòu)構(gòu)成因素，明明明確工程費費用用最易突破破的的部分和環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)，從而明明確確投資控制制的的要點。2、預(yù)測工程風(fēng)風(fēng)險及及可能發(fā)生生索索賠的誘因因，指指定防范對對策策，減少向向業(yè)業(yè)主索賠的的發(fā)發(fā)生。3、按合同規(guī)定定的條條件，如期期提提交施工現(xiàn)現(xiàn)場場，使其能能如如期開工、正正正常施工、連連連續(xù)施工，不不不要違約造造成成索賠條件件。4、按合同要求求，如如期、如質(zhì)質(zhì)、如如量地供應(yīng)應(yīng)業(yè)業(yè)主負責(zé)的的材材料、設(shè)備備到到現(xiàn)場，不不要要違約造成成索索賠條件。5、按合同要求求，及及時提交設(shè)設(shè)計計圖紙等技技術(shù)術(shù)資料，不不要要違約造成成索索賠條件。（二）投資的事事中中控制1、按合同規(guī)定定，及及時答復(fù)施施工工單位提出出的的問題及配配合合要求，不不要要造成違約約和和對方索賠賠的的條件。2、施工中主動動搞好好設(shè)計、材材料料、設(shè)備、土土土建、安裝裝及及其它處部部協(xié)協(xié)調(diào)、配合合，不不要造成對對方方索賠的條條件件。3、工程變更、設(shè)設(shè)計計變更要慎慎重重，事前要要進進行技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟濟合理性預(yù)預(yù)分分析。4、嚴格經(jīng)費簽簽證。凡凡涉及經(jīng)濟濟費費用支出的的停停窩工簽證證、用用工簽證、使使用機械簽簽證證、材料代代用用和材料調(diào)調(diào)價價等的簽證證，由由項目總監(jiān)監(jiān)最最后核簽后后方方有效。5、按合同規(guī)定定，及及時對已完完工工程計量進驗驗方，不要要造造成未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理驗方認可可就就承認其完完成成量的被動動局局面。6、按合同規(guī)定定，及及時向?qū)Ψ椒街еЦ哆M度款款，不不要造成違違約約被處以罰罰款款的條件。7、檢查、監(jiān)督督施工工單位執(zhí)行行合合同情況，使使使其全面履履約約。（三）投資事后后控控制1、審核施工單單位提提交的工程程結(jié)結(jié)算書。2、工整的處理理施工工單位提出出的的索賠，其其處處理程序如如附附圖10所示施工單位提出索賠報告施工單位提出索賠報告專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持審核索賠的理由成立？—索賠的理由成立？（有理）索賠的依據(jù)有效、完整？+索賠的依據(jù)有效、完整？（有據(jù)）+索賠的計算正確？（有度）索賠的計算正確？業(yè)主接受索賠的報告并與對方談判+業(yè)主接受索賠的報告并與對方談判起草索賠意見或批復(fù)意見一致？起草索賠意見或批復(fù)意見一致？業(yè)主+業(yè)主索賠生效雙方達成一致后簽署索賠生效雙方達成一致后簽署附圖10索賠處處理理程序圖第七章監(jiān)理工作制制度一、設(shè)計文件、圖圖紙審查制度度監(jiān)理工程師在收收到到施工設(shè)計計文文件、圖紙紙，在在工程開工工前前，會同施施工工及設(shè)計單單位位復(fù)查設(shè)計計圖圖紙，廣泛泛聽聽取意見，避避避免圖紙中中的的差錯，遺遺留留。二、技術(shù)交交底制度監(jiān)理工程師要要督促促、協(xié)調(diào)組組織織設(shè)計單位位向向施工單位位進進行施工設(shè)設(shè)計計圖紙的全全面面技術(shù)交底底（設(shè)設(shè)計意圖、施施施工要求、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量標準、技技技術(shù)措施），并并根據(jù)討論決決定的事項做做出書面紀要要交設(shè)計、施施工單位執(zhí)行行。三、開工報告審審批批制度當(dāng)單位工程的主主要要施工準備備工工作已完成成時時，施工單單位位可提出《工工工程開工報報告告書》，經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師師現(xiàn)現(xiàn)場落實后后即即可審批。四、材料、構(gòu)件件檢檢驗及復(fù)驗驗制制度分部工程施工前前，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)審審閱進場材材料料和構(gòu)件的的出出廠證明、材材材質(zhì)證明、實實實驗報告、填填填寫材料、構(gòu)構(gòu)構(gòu)件監(jiān)理合合格格證。對有有疑疑問的主要要材材料進行抽抽樣樣，在監(jiān)理理工工程師的監(jiān)監(jiān)督督下，使用用施施工單位設(shè)設(shè)備備進行復(fù)查查，不不準使用不不合合格材料。五、變更設(shè)計制制度度如因設(shè)計圖錯漏漏或或發(fā)現(xiàn)實地地情情況與設(shè)計計不不符時，由由提提議單位提提出出變更設(shè)計計申申請，經(jīng)施施工工、設(shè)計、甲甲甲方、監(jiān)理理同同意后進行行變變更設(shè)計，設(shè)設(shè)計完成后后由由設(shè)計院填填寫寫變更設(shè)計計通通知單。監(jiān)監(jiān)理理部審核無無誤誤簽發(fā)《設(shè)設(shè)計計變更指令令》。六、隱蔽工程檢檢查查制度隱蔽以前，施工工單單位應(yīng)根據(jù)據(jù)《工工程質(zhì)量評評定定驗收標準準》進進行自檢，并并并將評定資資料料報監(jiān)理工工程程師。施工單單位應(yīng)將需需檢檢查的隱蔽蔽工工程在隱蔽蔽前前三日提出出計計劃報監(jiān)理理工工程師，監(jiān)監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)排排出計劃，通通通知施工單單位位進行隱蔽蔽工工程檢查，重重重點部位或或重重要項目應(yīng)應(yīng)會會同施工、設(shè)設(shè)設(shè)計單位共共同同檢查簽認認。七、工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理理制度監(jiān)理工程師對施施工工單位的施施工工質(zhì)量有監(jiān)監(jiān)督督管理責(zé)任任。監(jiān)監(jiān)理工程師師在在檢查工作作中中發(fā)現(xiàn)的工工程程質(zhì)量缺陷陷，應(yīng)應(yīng)及時記入入監(jiān)監(jiān)理日志簿簿，指指明質(zhì)量部部位位、問題及及整整改意見，限限限期糾正復(fù)復(fù)驗驗。對較嚴嚴重重的質(zhì)量問問題題或已形成成隱隱患的問題題，應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理工工程程師正式填填寫寫“不合格工程程項目通知”，通知施工工單位，同同時時抄報總監(jiān)監(jiān)理理工程師。施施施工單位應(yīng)應(yīng)按按要求及時時做做出整改，克克克服缺陷后后通通知監(jiān)理工工程程師復(fù)驗簽簽認認。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工工程質(zhì)量問問題題已構(gòu)成工工程程事故時，應(yīng)應(yīng)應(yīng)按規(guī)定程程序序辦理。1、如檢查結(jié)果果不合格格，或檢查查證證實所填內(nèi)容與與實際不符符，監(jiān)監(jiān)理工程師師有有權(quán)不予簽簽證證，并將意意見見記入監(jiān)理理日日志簿內(nèi)，待待待改正并重重驗驗合格后才才能能簽證，方方可可繼續(xù)下道道工工序施工。2、特殊設(shè)計的的、或或者與原設(shè)設(shè)計計圖變更較較大大的隱蔽工工程程，在通知知施施工單位的的同同時，還應(yīng)應(yīng)通通知設(shè)計單單位位工地代表表參參加，與監(jiān)監(jiān)理理工程師共共同同檢查簽證證。3、隱蔽工程檢檢查合格格后，經(jīng)長長期期停工，在在復(fù)復(fù)工前應(yīng)重重新新組織檢查查簽簽證，以防防意意外。八、工程質(zhì)量檢檢查查制度監(jiān)理工程師對施施工工單位的施施工工質(zhì)量有監(jiān)監(jiān)督督管理的權(quán)權(quán)力力與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢檢查工工程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一一般的質(zhì)量量問問題，應(yīng)隨隨時時通知施工工單單位及時改正，并做好記錄錄。檢查不不合合格時可發(fā)發(fā)出出“不合格工程程項目通知”，限期改正。如施工單位不及及時時改正，情節(jié)較嚴嚴重的，監(jiān)監(jiān)理理工程師可可在在報請總監(jiān)理工工程師批準準后后，發(fā)出《工工工程暫停令令》，指指令部分工工程程、單項工工程程或全部工工程程暫停施工工。待待施工單位位整整改后，報報監(jiān)監(jiān)理部進行行復(fù)復(fù)驗，合格格后后發(fā)出《復(fù)復(fù)工工指令》。分項、分部工程程、單單項工程或或分分段全部工工程程完工后，經(jīng)經(jīng)經(jīng)自檢合格格可可填寫各種種工工程報驗單單，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師師現(xiàn)場查驗驗后后，發(fā)給《分分分項、分部部工工程檢驗認認可可書》或《竣竣竣工證書》。施工單位應(yīng)逐月月填填寫“工程質(zhì)量月月報表”。監(jiān)理工程師需要要施施工單位執(zhí)執(zhí)行行的事項，除除除口頭通知知外外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工工單位執(zhí)行行。九、工程質(zhì)量事事故故處理制度度1、凡在建設(shè)過過程中中，由于設(shè)設(shè)計計或施工原原因因，造成工工程程質(zhì)量不符符合合規(guī)范或設(shè)設(shè)計計要求，或或者者超出《驗驗標標》規(guī)定的的偏偏差范圍，需需需做返工處處理理的統(tǒng)稱工工程程質(zhì)量事故故。2、工程質(zhì)量事事故發(fā)生生后，施工工單單位必須用用電電話或書面面形形式逐級上上報報。對重大大的的質(zhì)量事故故和和工傷事故故，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)立立即即上報建設(shè)設(shè)單單位。3、凡對工程質(zhì)質(zhì)量事事故隱瞞不不報報，或拖延延處處理，或處處理理不當(dāng)，或或處處理結(jié)果未未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部同同意意的，對事事故故部分及受受事事故影響的的部部分工程應(yīng)應(yīng)視視為不合格格，不不予驗工計計價價，待合格格后后，再補辦辦驗驗工計價。施工單位應(yīng)及時時上上報“質(zhì)量問題報報驗單”，并應(yīng)抄報報建設(shè)單位位和和監(jiān)理部各各一一份。對一般般工程質(zhì)量量事事故，應(yīng)由由施施工單位研研究究處理，填填寫寫事故報告告一一份報監(jiān)理理部部，由監(jiān)理理部部組織有關(guān)關(guān)單單位研究處處理理方案，報報建建設(shè)單位批批準準后，施工工單單位填寫事事故故報告一式式三三份，報監(jiān)監(jiān)理理部，由監(jiān)監(jiān)理理部組織有有關(guān)關(guān)單位研究究處處理方案，報報報建設(shè)單位位批批準后，施施工工單位方能能進進行事故處處理理。待事故故處處理后，經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理部復(fù)查查，確確認無誤，方方方可繼續(xù)施施工工。十、施工進度監(jiān)監(jiān)督督及報告制制度度1、監(jiān)督施工單單位嚴嚴格按照合合同同規(guī)定的計計劃劃進度組織織實實施，監(jiān)理理部部每月以月月報報的形式向向建建設(shè)單位報報告告各項工程程實實際進度及及計計劃的對比比和和形象進度度情情況。2、審查施工單單位編編制的實施施性性施工組織織設(shè)設(shè)計，要突突出出重點，并并使使各單位、各各各工序進度度密密切銜接。十一、投資監(jiān)督督制制度1、監(jiān)理部進場場后立即即督促施工工報報送與承包包合合同相適應(yīng)應(yīng)的的分段、分分工工點的概算算臺臺帳資料并并隨隨時補充變變更更設(shè)計資料料。經(jīng)經(jīng)常掌握投資資變動情況況，按按期統(tǒng)計分分析析。2、對重大變更更設(shè)計計或因采用用的的材料、新新技技術(shù)而增減減較較大投資的的工工程，監(jiān)理理部部應(yīng)及時掌掌握握并報建設(shè)設(shè)單單位，以便便控控制投資。十二、監(jiān)理報告告制制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編編寫寫《監(jiān)理月月報報》，并于于年年末提出本本部部的年度報報告告和總結(jié)，報報報建設(shè)單位位。年年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具具體數(shù)字說說明明施工進度度、施施工質(zhì)量、資資資金使用以以及及重大安全全、質(zhì)質(zhì)量事故、有有有價值的經(jīng)經(jīng)驗驗等。十三、工程竣工工驗驗收制度1、竣工驗收的的依據(jù)據(jù)是批準的的設(shè)設(shè)計文件（包包包括變更設(shè)設(shè)計計），設(shè)計計、施施工有關(guān)規(guī)規(guī)范范，工程質(zhì)質(zhì)量量驗收標準準以以及合同及及協(xié)協(xié)議文件等等。2、施工單位按按規(guī)定編編寫和提出出驗驗收交接文文件件是申請竣竣工工驗收的必必要要條件，竣竣工工文件不齊齊全全、不正確確清清晰，不能能驗驗收交接。3、施工單位應(yīng)應(yīng)在驗驗收前將編編好好的全部竣竣工工文件及繪繪制制的竣工圖圖，提提供監(jiān)理部部一一份，審查查確確認完整后后，報報建設(shè)單位位，其其余分發(fā)有有關(guān)關(guān)接管、使使用用單位保管管。交交接竣工文文件件內(nèi)容如下下：：1）全部設(shè)計文文件一份份（包括變變更更設(shè)計）。2）全部竣工文文件（圖圖表及清單單按按照管理段段的的行政區(qū)劃劃分分編制，以以便便接管單位位存存檔使用）。3）各項工程施施工記記錄一份。4）工程小結(jié)。5）主要機械及及設(shè)備備的技術(shù)證證書書一份。十三、監(jiān)理日志志和和會議制度度監(jiān)理工程師應(yīng)逐逐日日將所從事事的的監(jiān)理工作作寫寫入監(jiān)理日日志志，特別是是涉涉及設(shè)計、施施施工單位和和需需要返工、改改改正的事項項，應(yīng)應(yīng)詳細做出出記記錄。監(jiān)理牽頭、每周周五五上午召開開工工程監(jiān)理例例會會，建設(shè)、設(shè)設(shè)設(shè)計、施工工當(dāng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站站各各單位派代代表表參加，研研究究解決一周周內(nèi)內(nèi)施工中存存在在的問題，溝溝溝通情況，商商商討難點問問題題安排下周周工工作計劃，總總總結(jié)經(jīng)驗，不不不斷提高監(jiān)監(jiān)理理業(yè)務(wù)水平平。第八章監(jiān)理管管理理工作及監(jiān)監(jiān)理理措施一、監(jiān)理管理工工作作（一）施工準備備階階段1、審查施工單單位選選擇的分包包單單位的技術(shù)術(shù)資資質(zhì)。2、監(jiān)督檢查施施工單單位質(zhì)量保保證證體系及安安全全技術(shù)措施施，完完善質(zhì)量管管理理程序與制制度度。3、檢查設(shè)計文文件是是否符合設(shè)設(shè)計計規(guī)范及批批準準的技術(shù)設(shè)設(shè)計計。施工圖圖紙紙是否能夠夠滿滿足施工需需要要，協(xié)助做做好好優(yōu)化和改改善善設(shè)計工作作。4、參加設(shè)計單單位向向施工單位位的的技術(shù)交底底。5、審查施工單單位上上報的實施施性性施工組織織設(shè)設(shè)計，重點點對對施工方案案、勞勞動力、材材料料、機械設(shè)設(shè)備備的組織及及保保證工程質(zhì)質(zhì)量量、安全、工工工期和控制制造造價等方面面的的措施進行行監(jiān)監(jiān)督，并向向建建設(shè)單位提提出出監(jiān)理意見見。6、單位工程開開工前檢檢查施工單單位位的復(fù)測資資料料，特別是是兩兩個相鄰施施工工單位之間間的的測量資料料、樁樁橛等是否否交交接清楚，手手手續(xù)是否完完善善，質(zhì)量有有無無問題，并并對對貫通情況況、中中線及水準準樁樁的設(shè)置、固固固樁進行審審查查。對重點點工工程部位的的中中線、水平平控控制樁進行行復(fù)復(fù)查。7、監(jiān)督落實各各項施施工條件，審審審批一般單單項項工程、單單位位工程的開開工工報告。（二）施工階段段1、工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理1）對所有的隱隱蔽工工程在進行行隱隱蔽以前進進行行檢查和輸輸簽簽證，對重重點點工程要派派監(jiān)監(jiān)理人員做做重重點跟蹤監(jiān)監(jiān)理理，簽署重重要要的分項工工程程、分部工工程程和單位工工程程質(zhì)量評定定表表。2）對施工測量量、放樣樣等進行隨隨機機抽查。如如發(fā)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)應(yīng)及及時通知施施工工單位糾正正，并并做出監(jiān)理理記記錄。3）檢查確認運運到現(xiàn)現(xiàn)場的工程程材材料、構(gòu)件件和和設(shè)備質(zhì)量量，并并應(yīng)查驗試試驗驗、化驗報報告告單、出廠廠合合格證是否否合合格、齊全全，監(jiān)監(jiān)理工程師師有有權(quán)禁止不不符符合質(zhì)量要要求求的材料、設(shè)設(shè)設(shè)備進入工工地地和投入使使用用。4）監(jiān)督施工單單位嚴嚴格按照施施工工規(guī)范、設(shè)設(shè)備備圖紙要求求施施工，嚴格格執(zhí)執(zhí)行承包合合同同。對工程程主主要部位、主主主要環(huán)節(jié)及及技技術(shù)復(fù)雜工工程程加強檢查查。5）檢查施工單單位的的工程自檢檢工工作，數(shù)據(jù)據(jù)是是否齊全，填填填寫是否正正確確，并對施施工工單位質(zhì)量量評評定自檢工工作作做出綜合合評評價。6）對施工單位位的檢驗驗測試儀器器、設(shè)設(shè)備、度量量衡衡，定期檢檢驗驗工作進行行全全面監(jiān)督，不不不定期地進進行行抽驗，保保證證度量資料料的的準確。7）監(jiān)督施工單單位對對各類土工工和和混凝土試試件件按規(guī)定進進行行檢查和抽抽查查。8）監(jiān)督施工單單位認認真處理施施工工中發(fā)生的的一一般質(zhì)量事事故故，并認真真做做好監(jiān)理記記錄錄，對大、重重重大質(zhì)量事事故故以及其他他緊緊急情況，應(yīng)應(yīng)應(yīng)及時報告告總總監(jiān)理工程程師師的通知甲甲方方。2、工程進度監(jiān)監(jiān)理1）監(jiān)督施工單單位嚴嚴格按照《施施施工承包合合同同》規(guī)定的的工工期組織施施工工。對控制制工工期的重點點工工程，審查查施施工單位提提出出的保證進進度度的具體措措施施，如發(fā)生生延延誤，應(yīng)及及時時分析原因因，采采取措施。2）監(jiān)理部建立立工程程進度臺帳帳，核核對工程形形象象進度，按按月月、季向甲甲方方報告施工工計計劃情況、工工工程進度及及存存在的問題題。3、工程投資監(jiān)監(jiān)理1）審核施工單單位申申報的月、季季季、年度驗驗工工報表，認認真真對其工程程數(shù)數(shù)量，做到到不不超驗、不不漏漏驗，嚴格格按按現(xiàn)行文件件規(guī)規(guī)定輸驗工工計計價簽證。保保保證驗工簽簽證證的各項質(zhì)質(zhì)量量合格、數(shù)數(shù)量量準確。簽簽證證上報甲方方據(jù)據(jù)以撥款。2）建立驗工計計價臺帳帳，每季度度向向甲方報送送一一次，每季季末末與施工單單位位核對清算算一一次，核對對清清算后資料料報報甲方一份份。3）不符合質(zhì)量量標準準的工程，未未未經(jīng)返工處處理理達標前不不予予驗工計價價。（三）竣工驗收收階階段督促、檢查施工工單單位及時整整理理竣工文件件和和驗收資料料，受受理單位工工程程竣工驗收收報報告，提出出監(jiān)監(jiān)理意見。根據(jù)施工單位的的竣竣工報告，提提提出工程質(zhì)質(zhì)量量檢驗報告告。負責(zé)工程初驗，并并參加甲方組組織的竣工交交接驗收工作作，審查工程程初驗報告，提提出監(jiān)理意見見。二、監(jiān)理措措施投資控制組織措施：建立立健健全監(jiān)理組組織織，完善職職責(zé)責(zé)分工及有有關(guān)關(guān)制度，落落實實投資控制制的的責(zé)任。技術(shù)措施：審核核施施工組織設(shè)設(shè)計計和施工方方案案，合理開開支支施工措施施費費，以及按按合合理工期組織織施工，避避免免不必要的的趕趕工費。經(jīng)濟措施：及時時進進行計劃費費用用與實際開開支支費的比較較分分析。合同措施：按合合同同條款支付付工工程款，防防止止過早、過量量的現(xiàn)金支支付付，全面履履約約減少對方方提提出索賠條條件件和機會，正正正確處理索賠賠等。質(zhì)量控制組織措施：建立立健健全監(jiān)理組組織織，完善職職責(zé)責(zé)分工及有有關(guān)關(guān)質(zhì)量監(jiān)督督制制度，落實實質(zhì)質(zhì)量控制的的責(zé)責(zé)任。技術(shù)措施：嚴格格事事前、事中中和和事后的質(zhì)質(zhì)量量控制措施施，見“監(jiān)理工作制制度”。經(jīng)濟措施及合同同措措施：嚴格格質(zhì)質(zhì)量檢驗和和驗驗收，不符符合合合同規(guī)定定質(zhì)質(zhì)量要求的的拒拒付工程款款。進度控制組織措施：落實實進進度控制的的責(zé)責(zé)任，建立立進進度控制協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)制度/技術(shù)措施：建立立施施工作業(yè)計計劃劃體系；增增加加同進作業(yè)業(yè)的的施工面；；采采用高效能能的的施工機械械設(shè)設(shè)備；采用用施施工新工藝藝、新新技術(shù)，縮縮短短工藝過程程間間和工序間間的的技術(shù)間歇歇時時間。經(jīng)濟措施：對由由于于承包方的的原原因拖延工工期期者進行必必要要的經(jīng)濟處處罰罰，對工期期提提前者實施施獎獎勵。合同措施：按合合同同要求及時時協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)各各方方的進度，以以以確保項目目形形象進度的的要要求。第九章監(jiān)理設(shè)施施一、監(jiān)理現(xiàn)場辦辦公公室、通訊訊、生生活設(shè)施由由甲甲方提供（在在在完成監(jiān)理理工工作后移交交建建設(shè)單位）。二、交通設(shè)施：：越越野車一輛輛。三、技術(shù)裝備：：計算機一臺，打打印印機一臺。掃描儀一臺，傳傳真真機一臺。照相機一臺，望望遠遠鏡一個，放放放大鏡一個個。綜合測試儀一部部，砼砼回彈儀一一臺臺。工程項目的其他他檢檢測、試驗驗設(shè)設(shè)施均由建建設(shè)設(shè)單位提供供或或指定某單單位位提供。第十章監(jiān)理工作作程程序監(jiān)理工作程序說說明明一、為了貫徹《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》的要要求，全面完完成《洗煤廠廠工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理合同》及及《施工合同同》中監(jiān)理工工程師的職責(zé)責(zé)（包括明示示的、通常隱隱含的職責(zé)）及及減少監(jiān)理工工作的隨意性性，我們對原原執(zhí)行的《監(jiān)監(jiān)理工作程序序》進行修改改并重新出版版。在修改的的過程中我們們聽取了電煤煤公司及施工工單位的意見見和建議，并并充分的采納納。二、《洗煤廠工工程程建設(shè)監(jiān)理理合合同》及《施施施工合同》中中中監(jiān)理工程程師師的職責(zé)及及對對應(yīng)程序（和和和施工單位位有有關(guān)部份）：：：序號合同中監(jiān)理工程程師師職責(zé)監(jiān)理工作程序1組織施工圖會審審、參參與施工圖圖交交底《參與施工圖交交底底程序》、《施施工圖會審程程序》2主持分項、分部部工工程、關(guān)鍵鍵工工序和隱蔽蔽工工程的質(zhì)量量檢檢查和驗收收，停停工待檢點點必必須經(jīng)監(jiān)理理工工程師簽字字才才能進入下下一一道工序《質(zhì)量驗收及評評定定程序》、《工工程整改程序序》、《見證證取樣檢驗程程序》、《不不合格品監(jiān)理理控制程序》、《工工程控制網(wǎng)測測量報驗程序序》、《工程程質(zhì)量事故處處理程序》3審查承包商選擇擇的的試驗單位位和和資質(zhì)并認認可可《分包單位資質(zhì)質(zhì)審審查程序》、《材材料及構(gòu)配件件供貨商資質(zhì)質(zhì)審查程序》4主持審查承包商商提提交的施工工組組織設(shè)計、施施施工技術(shù)方方案案、施工質(zhì)質(zhì)量量保證措施施、安安全文明施施工工措施。《施工組織設(shè)計計（含含專業(yè)施工工組組織設(shè)計）審審審查程序》、《施施工措施/重大施工技技術(shù)方案審查查程序》5根據(jù)項目法人制制定定的里程碑碑計計劃編制一一級級網(wǎng)絡(luò)計劃劃，核核查承包商編編制的二級級網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃，并并并組織協(xié)調(diào)調(diào)實實施。《年、季、月工工程程施工計劃劃審審核程序》、《季季度勞動力計計劃審核程序序》、《物資資需要計劃審審核程序》6審批承包商單位位工工程、分部部工工程工工申申請請報告《工程開工/復(fù)復(fù)工工審查程序序》7審查承包商質(zhì)保保體體系的質(zhì)保保手手冊并監(jiān)督督實實施《承包單位質(zhì)量量體體系審查程程序序》8檢查現(xiàn)場施工人人員員中特殊工工種種持證上崗崗情情況，并監(jiān)監(jiān)督督實施。《施工計量器具具和和檢測儀表表審審查程序》、《焊焊接人員資質(zhì)質(zhì)審查程序》9負責(zé)審查承包商商編編制的“施工質(zhì)量檢檢驗項目劃劃分分表”，并監(jiān)督實實施?！妒┕べ|(zhì)量檢驗驗項項目劃分審審查查程序》10檢查施工現(xiàn)場原原材材料、構(gòu)件件的的入庫、保保管管、領(lǐng)用等等管管理制度及及其其執(zhí)行情況況?！吨饕こ滩牧狭细櫣芾韺弻彶椴槌绦颉?、《工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件檢驗程程序》11參加設(shè)備的現(xiàn)場場開開箱檢查，檢檢檢查設(shè)備保保管管辦法，并并監(jiān)監(jiān)督實施?！对O(shè)備開箱檢驗驗程程序》、《設(shè)設(shè)設(shè)備、材料料保保管及領(lǐng)用用審審查程序》、《設(shè)設(shè)備缺陷見證證程序》12協(xié)助項目法人根根據(jù)據(jù)國家洗煤煤廠廠公司有關(guān)關(guān)安安全管理規(guī)規(guī)定定，進行安安全全生產(chǎn)管理理，監(jiān)監(jiān)督檢查承承包包商建立健健全全安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)責(zé)任制和執(zhí)執(zhí)行行安全生產(chǎn)產(chǎn)的的有關(guān)規(guī)定定與與措施。監(jiān)監(jiān)督督檢查承包包商商建立健全全勞勞動安全生生產(chǎn)產(chǎn)教育培訓(xùn)訓(xùn)制制度，加強強對對職工安全全生生產(chǎn)的教育育培培訓(xùn)。參加加項項目法人組組織織的安全大大檢檢查，監(jiān)督督安安全文明施施工工狀況。遇遇到到威脅安全全的的重大問題題時時，有權(quán)提“暫停施工”的通知，并并通報項目目法法人，協(xié)助助項項目法人制制定定施工現(xiàn)場場安安全文明施施工工管理目標標規(guī)規(guī)劃及措施施，并并監(jiān)督實施施?！妒┕C械審查查程程序》、《安安安全生產(chǎn)審審查查程序》、《工工程停工及復(fù)復(fù)工程序》13審查承包商工程程結(jié)結(jié)算書，工工程程進度付款款必必須有監(jiān)理理工工程簽字?！赌甓韧顿Y（工工作作量）計劃劃審審核程序》、《月月度投資實際際完成統(tǒng)計報報表審核程序序》14監(jiān)督施工合同的的履履行，維護護項項目法人和和承承包商的正正當(dāng)當(dāng)權(quán)益?！顿M用索賠處理理程程序》15審核確認設(shè)計變變更更和變更設(shè)設(shè)計計?！豆こ套兏鼘彶椴槌坛绦颉?6主持工程協(xié)調(diào)會會，負負責(zé)其他標標段段與本標段段接接口協(xié)調(diào)工工作作。《現(xiàn)場協(xié)調(diào)會工工作作程序》、《專專題工地會議議程序》17工作聯(lián)系《工程有關(guān)問題題聯(lián)聯(lián)系程序》、《監(jiān)監(jiān)理口頭處理理程序》三、工程建設(shè)過過程程與監(jiān)理工工作作程序關(guān)系系：：工程建設(shè)過程監(jiān)理程序《承包單位質(zhì)量體系審查程序》《分包單位資質(zhì)審查程序》《施工計量器具和檢測儀表審查程序》《工程材料/構(gòu)配件檢驗程序》《參與施工圖交底程序》《施工圖會審程序》《施工質(zhì)量檢驗項目劃分審查程序》《施工組織設(shè)計（含專業(yè)施工組織設(shè)計）審查程序》《施工措施/重大施工技術(shù)方案審查程序》《承包單位質(zhì)量體系審查程序》《分包單位資質(zhì)審查程序》《施工計量器具和檢測儀表審查程序》《工程材料/構(gòu)配件檢驗程序》《參與施工圖交底程序》《施工圖會審程序》《施工質(zhì)量檢驗項目劃分審查程序》《施工組織設(shè)計（含專業(yè)施工組織設(shè)計）審查程序》《施工措施/重大施工技術(shù)方案審查程序》《焊接人員資質(zhì)審查程序》《材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)審查程序》《物資需要計劃審核程序》《工程開工/復(fù)工審查程序》《設(shè)備開箱檢驗程序》《施工機械審查程序》《安全生產(chǎn)制度審查程序》《年度投資（工作量）計劃審核程序》《年、季、月工程施工計劃審核程序》《季度勞動力計劃審核程序》事前工程移交工程結(jié)束驗收工程施工工序、工藝控制批準開工工程開工前人、機、料、法、環(huán)控制NY事中《見證取樣檢驗程序》事中《見證取樣檢驗程序》《不合格品監(jiān)理控制程序》《設(shè)備、材料保管及領(lǐng)用審查程序》《主要工程材料跟蹤管理審查程序》《工程控制網(wǎng)測量報驗程序》《設(shè)備缺陷見證程序》《工程有關(guān)問題聯(lián)系程序》《監(jiān)理口頭通知處理程序》《專題工地會議程序》《工程整改程序》《工程停工及復(fù)工程序》《工程變更審查程序》NYN《月度投資實際完成統(tǒng)計報表審核程序》《質(zhì)量驗收及評定程序》《工程質(zhì)量事故處理程序》事后《月度投資實際完成統(tǒng)計報表審核程序》《質(zhì)量驗收及評定程序》《工程質(zhì)量事故處理程序》事后四、使用監(jiān)理程程序序注意事項項：：1、批準開工：：執(zhí)行行《工程開開工工/復(fù)工審查程程序》時所所有有事前部分分程程序都必須須執(zhí)執(zhí)行并通過過，才才能批準開開工工。2、所有程序的的運轉(zhuǎn)都都必須閉環(huán)環(huán)。3、在整個建設(shè)設(shè)過程程中，工程程有有關(guān)問題聯(lián)聯(lián)系系都執(zhí)行《工工工程有關(guān)問問題題聯(lián)系程序序》。4、關(guān)于工程建建設(shè)過過程中或安安全全生產(chǎn)文明明施施工中出現(xiàn)現(xiàn)輕輕微問題時時執(zhí)執(zhí)行《監(jiān)理理口口頭通知處處理理程序》。5、當(dāng)執(zhí)行《監(jiān)監(jiān)理口口頭通知處處理理程序》效效果果不明顯或或問問題比較嚴嚴重重時，執(zhí)行行《工工程整改程程序序》。6、當(dāng)工程質(zhì)量量出現(xiàn)現(xiàn)嚴重問題題，或或未經(jīng)監(jiān)理理工工程師檢查查的的材料用到到工工程上，及及安安全生產(chǎn)中中出出現(xiàn)嚴重問問題題時執(zhí)行《工工工程停工及及復(fù)復(fù)工程序》，由由總監(jiān)理工程程師簽署停工工令。五、監(jiān)理工作程程序序中未盡事事宜宜，按《洗洗煤煤廠工程建建設(shè)設(shè)監(jiān)理合同同》和和《施工合合同同》有關(guān)規(guī)規(guī)定定，及《建建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)規(guī)范》的有有關(guān)關(guān)規(guī)定處理理。監(jiān)理工作程序目目錄錄監(jiān)理人員違紀處處理理程序……………………44承包單位質(zhì)量體體系系審查程序序………………46分包單位資質(zhì)審審查查程序……………………51施工計劃器具和和檢檢測儀表審審查查程序…………………54工程控制網(wǎng)測量量報報驗程序…………………58參與施工圖交底底程程序………61施工圖會審程序序…………………62施工質(zhì)量檢驗項項目目劃分審查查程程序……67施工組織設(shè)計（含含專業(yè)施工組組織設(shè)計）審審查程序……………70施工措施/重大大施施工技術(shù)方方案案審查程序序………………74焊接人員資質(zhì)審審查查程序……………………78材料及構(gòu)配件供供貨貨商資質(zhì)審審查查程序…………………82主要工程材料跟跟蹤蹤管理審查查程程序……85工程材料/構(gòu)配配件件檢驗程序序…………………88見證取樣檢驗程程序序…………91不合格品監(jiān)理控控制制程序……………………95設(shè)備開箱檢驗程程序序…………99設(shè)備、材料保管管及及領(lǐng)用審查查程程序……102物資需要計劃審審核核程序……………………108工程開工/復(fù)工工審審查程序……………………111設(shè)備缺陷見證程程序序……………115工程有關(guān)問題聯(lián)聯(lián)系系程序………117監(jiān)理口頭通知處處理理程序………120現(xiàn)場協(xié)調(diào)會工作作程程序…………123專題工地會議程程序序……………126工程整改程序…………128工程停工及復(fù)工工程程序…………132工程變更審查程程序序……………137質(zhì)量驗收及評定定程程序…………140工程質(zhì)量事故處處理理程序………143施工機械審查程程序序……………150安全生產(chǎn)制度審審查查程序………154年度投資（工作作量量）計劃審審核核程序……157年、季、月工程程施施工計劃審審核核程序……160季度勞動力計劃劃審審核程序……………………163月度投資實際完完成成統(tǒng)計報表表審審核程序…………………166費用索賠處理程程序序……………171監(jiān)理人員違紀處處理理程序1．目的為了保證守法、誠誠信、公正、科科學(xué)的監(jiān)理服服務(wù)準則得以以實現(xiàn)，特制制定本程序。2．適用范圍監(jiān)理部全體成員員。3、適用條件發(fā)生違反第4條條情情況時執(zhí)行行本本程序。4．監(jiān)理人員紀紀律標準準（不含監(jiān)監(jiān)理理部內(nèi)部的的有有關(guān)紀律）4．1不準向承承包單位透透露應(yīng)保密密的的項目信息息；；4．2不準向業(yè)業(yè)主和承包包單位介紹紹、推推薦施工單單位位；4．3不準向業(yè)業(yè)主和承包包單位介紹紹、推推薦建筑材材料料；4．4不準對承承包單位吃吃、拿、卡卡、要要，損害監(jiān)監(jiān)理理形象；4．5不準在監(jiān)監(jiān)理工作和和工程驗收收中中故意刁難難承承包單位；；4．6不準接受受承包單位位的獎金、獎獎獎品、禮金金、禮禮品及各種種津津貼；4．7不準參加加承包組織織的旅游、休休休假和娛樂樂活活動；4．8不準參加加由供貨方方組織的設(shè)設(shè)備備及建筑材材料料采購活動動；；4．9不準徇私私情，袒護護影響工程程安安全和質(zhì)量量的的任何行為為和和個人；4．10不準私私自借用用承包單位位的的汽車，摩摩托托車等交通通工工具。5．違紀處理標標準視違紀情節(jié)輕重重，分分別給予行行政政處分、罰罰款款500-110000元人民幣、調(diào)調(diào)調(diào)離監(jiān)理崗崗位位。6．工作程序6．1任何人發(fā)發(fā)現(xiàn)我監(jiān)理理人員有違違紀紀情況，可可用用書信、電電話話向**6．2任何人發(fā)發(fā)現(xiàn)總監(jiān)郭郭公義有違違紀紀情況，可可用用書信向山山西西省煤炭建建設(shè)設(shè)監(jiān)理有限限公公司舉報。6．3**村監(jiān)監(jiān)理部總監(jiān)監(jiān)（或公司司）接接到舉報后后，將將立即進行行調(diào)調(diào)查，并在15日內(nèi)拿出處處理意見，并并并將處理意意見見通報舉報報人人。7．工作要點7．1負責(zé)處理理違紀的人人員要為舉舉報報人保密。7．2負責(zé)處理理違紀的人人員要認真真調(diào)調(diào)查，實事事求求是，根據(jù)據(jù)情情況進行處處理理。承包單位質(zhì)量體體系系審查程序序1．目的為使承包單位建建立立健全滿足足本本工程需要要的的質(zhì)量體系系并并使之運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正常，特制制定定本審核程程序序。2．適用范圍監(jiān)理部監(jiān)理范圍圍內(nèi)內(nèi)的所有工工程程。3、審查內(nèi)容審查承包單位針針對對本工程所所建建立的質(zhì)量量體體系（含質(zhì)質(zhì)量量管理、技技術(shù)術(shù)管理、質(zhì)質(zhì)量量保證的組組織織機械及制制度度、專職管管理理人員和特特種種人員的資資格格證、上崗崗證證）及其運運行行過程中的的情情況。4．適用條件適用于工程開工工前前和工程進進行行中，監(jiān)理理部部每年對承承包包單位審查查不不少于一次次。5．審查依據(jù)《施工合同》及及有有關(guān)的質(zhì)量量標標準、文件件。6．審查程序6．1監(jiān)理部在在承包單位位開工前十十五五個工作日日或或每年檢查查前前五個工作作日日，下發(fā)《監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師通通知單》，要要要求審查承承包包單位質(zhì)量量體體系建立或或運運行情況。6．2承包單位位接到《監(jiān)監(jiān)理工程師師通通知單》后5個工作日內(nèi)內(nèi)，準備好好各各種相關(guān)資資料料，并填《監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師通通知回復(fù)單單》，報報監(jiān)理部。6．3監(jiān)理部在在三個工作作日內(nèi)按質(zhì)質(zhì)量量體系監(jiān)督督檢檢查記錄（表表表三）去承承包包單位審查查，審審查后在《監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師通通知回復(fù)單單》上簽署意意見并返給承承包單位。7．審查結(jié)果處處理7．1監(jiān)理部經(jīng)經(jīng)審查認為為承包單位位質(zhì)質(zhì)量體系建建立立健全或運運行行情況正常常，審審查工作結(jié)結(jié)束束。7．2監(jiān)理部經(jīng)經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)承包單位位質(zhì)質(zhì)量體系存存在在問題，承承包包單位應(yīng)針針對對問題按監(jiān)監(jiān)理理部意見改改進進，整改后后重重新填寫《監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師通通知回復(fù)單單》報報監(jiān)理部復(fù)復(fù)查查。8．審查工作結(jié)結(jié)束后后，監(jiān)理部部出出審查報告告。附：承包單位質(zhì)質(zhì)量量體系審查查流流程圖監(jiān)理部發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》監(jiān)理部發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》承包單位填《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》并報監(jiān)理部承包單位填《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》并報監(jiān)理部承包單位整改承包單位整改監(jiān)理部審查監(jiān)理部審查N監(jiān)理部出審查報告Y監(jiān)理部出審查報告監(jiān)理工程師通知知單單工程名稱：編編號號：致：事由：內(nèi)容：項目監(jiān)理機機構(gòu)（章）總/專業(yè)監(jiān)理工工程師： 日期：監(jiān)理工程師通知知回回復(fù)單工程名稱：編號：致：山西省煤炭炭建建設(shè)監(jiān)理有有限限公司我方接到關(guān)于的監(jiān)理通知知后，已按按要要求完成了了工作，現(xiàn)報報上，請予予以以復(fù)查。詳細內(nèi)容：：承包單單位項目經(jīng)經(jīng)理日期復(fù)檢意見：：項目監(jiān)理機機構(gòu)（章）總/專業(yè)監(jiān)理工工程師日期本表一式三份，由由承包單位填報報，項目法人人、監(jiān)理單位位、承包單位位各存一份附：表三質(zhì)量體系監(jiān)督檢檢查查記錄表序號檢查內(nèi)容資料核查結(jié)果實施情況1組織機構(gòu)1．1施工單位各級質(zhì)質(zhì)量量機構(gòu)設(shè)置置及及人員配備備1．2質(zhì)量目標、質(zhì)量量規(guī)規(guī)劃2質(zhì)量管理制度及及實實施2．1質(zhì)量責(zé)任制2．2驗評項目劃分表表2．3質(zhì)量驗收制2．4質(zhì)量事故報告和和處處理制度2．5質(zhì)量獎懲制2．6外包工管理制度度3技術(shù)管理體制度度及及實施3．1技術(shù)責(zé)任制度3．2施工組織設(shè)計、技技術(shù)措施編審審制度3．3施工技術(shù)交底制制度度3．4施工圖紙會審制制度度3．5工程變更（包括括材材料代用）管管管理制度3．6技術(shù)檢驗制度3．7技術(shù)培訓(xùn)及考核核制制度3．8技術(shù)檔案管理制制度度分包單位資質(zhì)審審查查程序1．目的為了保證承包單單位位選擇能滿滿足足工程需要要有有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)和和能力的分分包包商，為確確保保工程質(zhì)量量打打下良好基基礎(chǔ)礎(chǔ)，特制定定本本程序。2．適用范圍監(jiān)理部監(jiān)理范圍圍內(nèi)內(nèi)的所有工工程程。3、適用條件適用于分包工程程開開工前對分分包包單位的資資質(zhì)質(zhì)審查。4．審查內(nèi)容4．1分包單位位的營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、企業(yè)業(yè)資資質(zhì)等級證證書書、特殊行行業(yè)業(yè)施工許可可證證、安全許許可可證、國外外（境境外）企業(yè)業(yè)在在國內(nèi)承包包工工程許可證證等等；4．2分包單位位的業(yè)績；；4．3擬分包工工程的內(nèi)容容和范圍；；4．4專職管理理人員和特特作業(yè)人員員的的資格證、上上上崗證；5．審查依據(jù)《工程合同》、《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》及相相關(guān)規(guī)定。6．審查程序6．1承包單位位在確定分分包單位后后的的七個工作作日日內(nèi)，將分分包包單位及評評定定的有關(guān)資資料料通過《分分包包單位資質(zhì)質(zhì)報報審表》的的形形式報送監(jiān)監(jiān)理理部審查。6．2監(jiān)理部經(jīng)經(jīng)過組織審審查并簽署署意意見，于三三個個工作日內(nèi)內(nèi)答答復(fù)承包單單位位。7．審查結(jié)果處處理7．1審查結(jié)果果分兩種。一是審查結(jié)束，同同意或不同意意在本工程上上使用。二是審查未結(jié)束束，部部分問題需需承承包單位按按監(jiān)監(jiān)理意見盡盡快快整改完善善，于于五個工作作日日內(nèi)重新報報送送監(jiān)理部審審查查。附：分包單位資資質(zhì)質(zhì)審查流程程圖圖承包單位報送《分包單位資質(zhì)報審表》監(jiān)理部審查同意使用或不同意使用承包單位報送《分包單位資質(zhì)報審表》監(jiān)理部審查同意使用或不同意使用NY分包單位資格報報審審表工程名稱：編號：致：山西省煤炭炭建建設(shè)監(jiān)理有有限限公司經(jīng)考察，我我方認為擬擬選選擇的（分包包單位）具具有有承擔(dān)下列列工工程的施工工資資質(zhì)和施工工能能力，可以以保保證本工程程項項目按合同同的的規(guī)定進行行施施工。分包包后后，我方仍仍承承擔(dān)總包單單位位的全部責(zé)責(zé)任任。請予以以審審查和批準準。附：1、分包單單位資質(zhì)材材料；2、分包單位位業(yè)績材料料。分包工程名稱（部部位）工程數(shù)量擬分包工程合同同款款分包工程占全部部工工程合計：承包單位（章）項目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師師審審查意見：：專業(yè)監(jiān)理工工程師：日期：總監(jiān)理工程師審審核核意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)（章章）總監(jiān)理工程程師：日期：本表一式三份，由由承包單位填填報，項目法法人、監(jiān)理單單位、承包單單位各存一份份施工計量器具和和檢檢測儀表審審查查程序1．目的為了加強對計量量器器具和檢測測儀儀表的管理理，確確保計量和和檢檢測的準確確性性，特制定本本程序。2．適用范圍監(jiān)理部監(jiān)理范圍圍內(nèi)內(nèi)的所有工工程程。3、適用條件適用于新到或周周期期性檢定后后的的計量器具具和和檢測儀表表在在第一次使使用用前的審查查及及使用過程程中中的抽查。4．審查內(nèi)容計量器具和檢測測儀儀表周檢合合格格證的有效效性性。5．審查依據(jù)《施工合同》及及有關(guān)關(guān)規(guī)范和規(guī)定。6．審查程序6．1新到或周周檢后的計計量器具和和檢檢測儀表在在第第一次使用5個工作日前前，承包單單位位將其檢驗驗合合格證復(fù)印印件件附在《施施工工計量器具具、檢檢測儀表報報審審表》后報報監(jiān)監(jiān)理部。6．2監(jiān)理部接接到報審表表后進行審審查查，對實物物進進行逐一檢檢查查，在《施施工工計量器具具、檢檢測儀表報報審審表》上簽簽署署意見，于5個工作日內(nèi)內(nèi)返回承包包單單位。6．3在測量過過程中，監(jiān)監(jiān)理部可隨隨機機抽查在用用的的計量器具具和和檢測儀表表的的周檢合格格證證標簽及合合格格證。7．結(jié)果及處理理7．1全部通過過，可以使使用。7．2部分通過過，部分未未通過，通通過過的計量器器具具和檢測儀儀表表可以使用用，未未通過的不不準準使用，需需盡盡快整改并并重重新報審，通通通過后方可可使使用。7．3對于抽查查發(fā)現(xiàn)的問問題，按監(jiān)監(jiān)理理部意見處處理理。附：施工計量和和檢檢測儀表審審查查流程圖承包單位報送監(jiān)理部審查，并檢查實物承包單位使用承包單位報送監(jiān)理部審查，并檢查實物承包單位使用NY監(jiān)理部審查監(jiān)理部審查施工計量和檢測測儀儀表報審表表編號：工程名稱合同編號致：山西省煤炭炭建建設(shè)監(jiān)理有有限限公司現(xiàn)報上本工程使使用用的主要施施工工計量器具具、檢檢測儀表檢檢驗驗結(jié)果，請請審審查。附檢驗統(tǒng)計表、檢檢驗合格證（復(fù)復(fù)印件）承承包單位技術(shù)負責(zé)人人日日期復(fù)檢意見：：項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)（章章）專業(yè)監(jiān)理工程師師日期總監(jiān)理工程師日期本表一式三份，由由承包單位填填報，項目法法人、監(jiān)理單單位、承包單單位各存一份份主要施工計量和和檢檢測儀表檢檢驗驗統(tǒng)計表編號：儀器、儀表名稱稱及及規(guī)格編號檢驗單位受檢日期有效期至工程控制網(wǎng)測量量報報驗程序1．目的為實現(xiàn)工程質(zhì)量量目標標，確保工工程程控制網(wǎng)測測量量成果的準準確確性，特制定定本程序。2．適用范圍監(jiān)理部監(jiān)理范圍圍內(nèi)內(nèi)的所有工工程程。3、適用條件適用于工程開工工前前，對工程程控控制網(wǎng)測量量成成果的檢驗驗以以及對單位位工工程定位高高程程的檢驗。4．審查內(nèi)容4．1檢查承包包單位專職職測量人員員的的崗位證書書及及測量設(shè)備備檢檢定證書。4．2復(fù)核控制制樁的校核核成果、控控制制樁的保護護措措施以及平平面面控制網(wǎng)、高高高程控制網(wǎng)網(wǎng)和和臨時水準準點點的測量成成果果。5．審查依據(jù)《施工合同》及及有有關(guān)規(guī)范和和規(guī)規(guī)定。6．審查程序6．1承包單位位完成工程程控制網(wǎng)測測量量后五個工工作作日內(nèi)，應(yīng)應(yīng)填填寫《報驗驗申申請表》，報報報監(jiān)理部。6．2監(jiān)理部于于三個工作作日內(nèi)與承承包包單位共同同對對測量成果果進進行復(fù)查，并并并在《報驗驗申申請表》上上簽簽署檢查意意見見。7．審查結(jié)果及及處理7．1經(jīng)審查認認為工程控控制網(wǎng)測量量符符合要求，此此此項工作結(jié)結(jié)束束。7．2經(jīng)審查認認為存在問問題，承包包單單位應(yīng)針對對問問題修改，并并并重新報驗驗。附：工程控制網(wǎng)網(wǎng)測測量成果報報驗驗流程圖工作結(jié)束承包單位填報《報驗申請表》監(jiān)理部審查工作結(jié)束承包單位填報《報驗申請表》監(jiān)理部審查NY報驗申請單工程名稱：編號：致：山西省煤炭炭建建設(shè)監(jiān)理有有限限公司我單位已完成了了工作，現(xiàn)上上報該工程程報報驗申請表表，請請予以審查查和和驗收。附件：承包單位（章章章）項目經(jīng)理日期審查意見：：項目監(jiān)理機機構(gòu)（章）總/專業(yè)監(jiān)理工工程師日期本表一式三份，由由承包單位填填報，項目法法人、監(jiān)理單單位、承包單單位各存一份份參與施工圖交度度程程序1．目的為了確保施工質(zhì)質(zhì)量量，使施工工圖圖交底工作作取取得良好效效果果，特制定定本本程序。2．適用范圍監(jiān)理部監(jiān)理范圍圍內(nèi)內(nèi)的所有工工程程。3、適用條件適用于參加由業(yè)業(yè)主主組織進行行的的施工圖設(shè)設(shè)計計交底。4．審查內(nèi)容參與施工圖交底底，確確保設(shè)計意意圖圖、結(jié)構(gòu)特特點點、工藝要要求求、質(zhì)量要要求求、施工注注意意事項等內(nèi)內(nèi)容容能被正確確、全全面理解。5．審查依據(jù)5．1施工圖紙紙及相關(guān)設(shè)設(shè)計文件。5．2有關(guān)規(guī)范范、規(guī)程。6．工作程序6．1有關(guān)方應(yīng)應(yīng)將施工圖圖交底事宜宜提提前3個工作日通通知監(jiān)理部部。6．2進行施工工圖交底，與與與會人員討討論論，會后3個工作日內(nèi)內(nèi)出紀要。附：參與施工圖圖交交底工作流流程程圖出會議紀要參與施工圖交底通知交底事宜，監(jiān)理做準備工作出會議紀要參與施工圖交底通知交底事宜，監(jiān)理做準備工作施工圖會審程序序1．目的為了保證施工圖圖會會審的有效效進進行，保證證施施工圖紙的的正正確理解、實實實施，并為為工工程施工及及生生產(chǎn)運行打打下下良好基礎(chǔ)礎(chǔ)，特特制定本程程序序。2．適用范圍監(jiān)理部監(jiān)理范圍圍內(nèi)內(nèi)的所有工工程程。3、適用條件適用于圖紙交付付并并交底后，由由由監(jiān)理部組組織織的施工圖圖會會審。4．會審內(nèi)容4．1施工圖是是否超出初初步設(shè)計原原則則。4．2施工圖設(shè)設(shè)計是否正正確、合理理、可可靠、完善善。（詳詳見表三）4．3與相關(guān)專專業(yè)圖工序序接口是否否明明確、可行行。（詳詳見表三）4．4業(yè)主提出出的要求。（詳詳見表三）4．5對施工中中的要求。（詳詳見表三）5．依據(jù)施工圖紙及相關(guān)關(guān)設(shè)設(shè)計文件、標標準、規(guī)范。6．工作程序6．1監(jiān)理部在在施工圖會會審前十個個工工作日以《監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作聯(lián)聯(lián)系系單》的形形式式通知承包包單單位。6．2承包單位位應(yīng)在接到到《監(jiān)理工工作作聯(lián)系單》后后后的三個工工作作日內(nèi)將預(yù)預(yù)審審意見匯總總，書書面報監(jiān)理理部部資料室，格格格式見附表表一一。6．3監(jiān)理部接接到承包單單位的預(yù)審審意意見后，在在七七個工作日日內(nèi)內(nèi)組織由業(yè)業(yè)主主、設(shè)計院院及及相關(guān)單位位人人員參加圖圖紙紙會審會議議，會會審按附表表三三逐條落實實。6．4會審后由由施工單位位整理會審審記記錄（附表表二二）報監(jiān)理理部部，由監(jiān)理理部部審核后簽簽署署意見并出出《圖圖紙會審紀紀要要》。附：會審流程圖圖監(jiān)理部出《圖紙會審紀要》承包單位整理會審記錄報監(jiān)理部監(jiān)理部審核監(jiān)理部發(fā)會審《監(jiān)理工作聯(lián)系單》監(jiān)理部組織會審承包單位報監(jiān)理部預(yù)審材料監(jiān)理部出《圖紙會審紀要》承包單位整理會審記錄報監(jiān)理部監(jiān)理部審核監(jiān)理部發(fā)會審《監(jiān)理工作聯(lián)系單》監(jiān)理部組織會審承包單位報監(jiān)理部預(yù)審材料NY附表一圖紙預(yù)審記錄項目部施工圖圖預(yù)審意見見匯匯總施工圖預(yù)審意見見：：二、施工圖預(yù)審審建建議：附表二圖紙會審記錄年月日編號：序號圖紙名稱及編號號問題及解決辦法法建設(shè)單位：監(jiān)理單位：：設(shè)計單位：