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文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告，2020（1）線xx（2）xx4#示范區(qū)項(xiàng)目施工完成情況：xx4#示范區(qū)施工主要以外墻（3新：xx城年與2020年8至年9月份再次進(jìn)場(chǎng)施工完成所有合同內(nèi)的施工內(nèi)容并驗(yàn)收合（4）xxx：與xx簽

（5）線xx的20%左右。

了2021年

1、如：xx住宅樓工程，建筑面x度xm，xm共x根，支出費(fèi)用拌樁期36天，近xxx余元了cabr連接率30，還節(jié)省用2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程

1、落實(shí)質(zhì)保措施，提升監(jiān)控到位。2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。3、嚴(yán)格規(guī)范，提升作業(yè)水平。4、層層管理，人人把關(guān)。

1、增強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排。2、增強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。3、增強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。

4、增強(qiáng)職責(zé)到人，落實(shí)分片包打。1、抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目2、提升項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。

在xx主要是xxx下山了1、2#樓的11，1#樓xx

、xx、供水均無備用泵，且無爬梯至又。xx蝶，了xxx項(xiàng)請(qǐng)1、2#樓工xx

的30%的級(jí)御足12級(jí)

成和xx

部20xx和總xx對(duì)xx的管理續(xù)對(duì)xx結(jié)種，1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程質(zhì)量管理體制，理清管理程序，增強(qiáng)

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