xx農(nóng)業(yè)學(xué)校擴建工程I標(biāo)段施工組織設(shè)計

海原縣再生水利用工程一標(biāo)段施工組織設(shè)計審批：審核：編制：投標(biāo)單位：銀川市第一建筑工程有限責(zé)任公司投標(biāo)日期：20目錄TOC編制依據(jù) ３第一章、工程概況 ４一、工程簡介 ４二、建筑設(shè)計概況 ４第二章、施工部署 ４一、工程目標(biāo) ４二、組織機構(gòu)及主要管理人員安排 ５三、總體施工順序安排 ７四、主要施工方案 ８五、施工方案計劃 １０六、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用 １０第三章、施工準(zhǔn)備 １０一、技術(shù)準(zhǔn)備 １０二、現(xiàn)場準(zhǔn)備 １１三、現(xiàn)場臨時用水設(shè)計 １１四、現(xiàn)場臨時用電設(shè)計 １１五、試驗工作計劃 １２六、計量工作計劃準(zhǔn)備 １４第四章、施工進度計劃安排 １５一、施工進度計劃 １５二、工期保證措施 １５第五章、現(xiàn)場平面布置 １６一、現(xiàn)場平面布置說明 １６第六章、資源配置計劃 １６一、勞動力配備 １６二、材料計劃 １８三、施工機械配備 １８第七章、主要分項工程施工方法 １９一、測量放線 １９二、土方工程 ２０三、防水工程 ２１四、鋼筋工程 ２２五、模板工程 ２５六、混凝土工程 ２８七、砌筑工程 ３１八、屋面工程 ３１九、裝飾裝修工程 ３３十、安裝工程 ３５十一、腳手架工程 ３７十二、垂直運輸設(shè)施 ４０第八章、質(zhì)量保證措施 ４０一、質(zhì)量保證體系 ４０二、質(zhì)量目標(biāo) ４０三、質(zhì)量保證措施 ４０四、全面質(zhì)量管理 ４１第九章、季節(jié)性施工措施 ４１一、雨期施工措施 ４１第十章、現(xiàn)場施工各項管理措施 ４３一、施工安全保證措施 ４３二、成品保護措施 ４５三、施工現(xiàn)場維護措施 ４６第十一章、文明施工措施 ４７一、現(xiàn)場文明施工措施 ４７二、施工現(xiàn)場環(huán)保措施 ４８第十二章、降低成本措施 ４８第十三章質(zhì)量通病防治措施 ５０一、鋼筋工程 ５０二、模板工程 ５１三、地面裝飾工程 ５３四、裝飾（抹灰）工程 ５３第十四章、服務(wù)計劃 ５４一、服務(wù)宗旨 ５４二、工程保修服務(wù) ５４編制依據(jù)一、招標(biāo)文件1、本工程建設(shè)項目工程建設(shè)招標(biāo)文件。二、本項目工程按國家現(xiàn)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)行；1、《工程測量規(guī)范》(GBJ50026-93)2、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-91)3、《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GBJ50202-2002)4、《人防工程施及驗收規(guī)范》(GBJ13-90)5、《地下工程技術(shù)防水規(guī)范》(GB50180-2001)6、《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50208-2002)7、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)8、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-2002)9、《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》(JGJ50-2001)10、《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50207-2002)11、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2002)12、《組合鋼模技術(shù)規(guī)范》(GBJ50214-2001)13、《鋼筋焊接接頭實驗方法標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ11-2001）14、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)15、《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》16、《建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50224-95)17、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50164-92)18、《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T23-2001)19、《建筑施工安全檢查辦法》(JGJ95-99)20、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ33-2001)21、《施工現(xiàn)場臨時用電案前技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)22、《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范及建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50242-2002)23、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50303-2002)24、《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》(GB50166-92)第一章、工程概況一、工程簡介必須加強現(xiàn)場場地管理、材料供應(yīng)管理。合理安排平面，按照工程進度組織材料的供應(yīng)，確保安全和文明施工。本工程質(zhì)量要求較高，我單位將采取切實可行的措施予以保證。二、建筑設(shè)計概況項目名稱：海原縣再生水利用工程建設(shè)內(nèi)容：加氯間，面積99.63平米，一層磚混結(jié)構(gòu)；再生水供水泵房，面積83.39平米，半地下室結(jié)構(gòu)；潛流濕地，面積28960平米；消毒池，容積608立方，鋼筋混凝土池；巴士計量槽，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)；再生水池，共2池，單池容積780立方，鋼筋混凝土池。再生水管網(wǎng)22808米，生產(chǎn)性設(shè)備266臺，電氣設(shè)備4臺，自控儀表設(shè)備12臺及外部配套設(shè)施（給排水、電氣、自控、供暖通風(fēng)、消防）。第二章、施工部署一、工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)工程驗收“合格”標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)計劃開工日期：2012年10月2日至3、文明安全施工目標(biāo)貫徹OHSAS18000《職業(yè)健康安全管理體系》、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照建筑安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定和《施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進行安全生產(chǎn)文明施工；安全事故頻率控制在3‰以內(nèi)，重傷事故頻率控制在1‰以下，杜絕死亡事故及其它重大安全事故，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工檢查：合格率達到100％。4、現(xiàn)場環(huán)境管理目標(biāo)貫徹ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)標(biāo)化工地。二、組織機構(gòu)及主要管理人員安排1、成立工程項目部：為了確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)，為了加強領(lǐng)導(dǎo)，按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，我們將明確該工程為我公司重點工程，成立以項目經(jīng)理為首的項目部，負責(zé)所屬項目的人力、物力進行統(tǒng)一調(diào)度，并指導(dǎo)施工現(xiàn)場的各項施工組織工作。2、組織機構(gòu)：施工現(xiàn)場按項目管理法組織施工，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。擬選派主持過大型工程施工、懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的具有國家二級建造師資質(zhì)的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。3、加強黨建工作：在項目經(jīng)理部設(shè)立黨支部，加強黨的思想政治工作和施工管理的聯(lián)系，促進二者之間相互結(jié)合、相互滲透，增強項目經(jīng)理部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使本工程在黨的領(lǐng)導(dǎo)下在質(zhì)量、安全、進度和文明施工有更大的進展。4、各部門主管人員職責(zé)4.1、總經(jīng)理：對工程的施工質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)濟效益負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。批準(zhǔn)施工的重大資源，確保施工正常進行。決策施工過程中的重大問題。協(xié)調(diào)公司各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系。4.2、副總經(jīng)理：對工程的施工進度、安全、經(jīng)濟效益負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對工程總指揮負責(zé)。4.3、總工程師：對工程的施工技術(shù)、質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)調(diào)全集團公司的技術(shù)力量，提供技術(shù)支持。對工程總指揮負責(zé)。4.4、項目經(jīng)理：認真嚴(yán)肅地履行合同條款，對施工質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)濟效益負主要責(zé)任，在施工管理的各方面對工程指揮部負責(zé)。貫徹實施安全、質(zhì)量、環(huán)境的方針和目標(biāo)，認真執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工方案，認真落實工程指揮部的施工布署，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部各職能部門和人員關(guān)系，確保施工過程始終處于受控狀態(tài)。及時協(xié)調(diào)、合理調(diào)配人力、物力、資金，使施工正常進行。4.5、項目技術(shù)負責(zé)人：在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負主要責(zé)任，實施公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。組織審查圖紙和制定各種方案，并檢查項目部的落實情況。檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有針對性、先進性和可操作性。及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。組織實施施工組織設(shè)計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。及時和建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系，做好信息反饋。4.6、經(jīng)營部長：協(xié)助項目經(jīng)理搞好經(jīng)營管理工作，向項目經(jīng)理負責(zé)。抓好工程合約管理工作。根據(jù)工程進度做好工程預(yù)、決算工作。4.7、工程部長：協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項目經(jīng)理負責(zé)。抓好現(xiàn)場各種方案的落實。與技術(shù)人員一起研究制定各種方案，確保工程質(zhì)量和進度按照計劃完成。制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強人員的管理。督促各種材料及時進場，并做好各種檢驗、實驗和成品保護。4.8、現(xiàn)場工長：向項目經(jīng)理負責(zé)。貫徹OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)，與技術(shù)人員一起研究制定各種安全施工方案，檢查施工現(xiàn)場各種安全生產(chǎn)制度。制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強人員的管理。貫徹ISO14001標(biāo)準(zhǔn)，加強環(huán)境保護。督促各種材料及時進場，并做好各種檢驗、實驗和成品保護。4.9、辦公室：負責(zé)協(xié)調(diào)與外部的關(guān)系、文件資料的收發(fā)管理、統(tǒng)計報表。4.10、經(jīng)營部：負責(zé)合同管理、工程預(yù)算、決算管理等工作。4.11、財務(wù)部：負責(zé)資金管理、成本核算。4.12、物資材料部：負責(zé)市場調(diào)查、材料采購供應(yīng)、施工機具和設(shè)備的租賃等工作，對材料質(zhì)量負直接責(zé)任。4.13、機械動力部：負責(zé)現(xiàn)場機械、器具管理。4.14、工程部：負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、進度計劃的制定和落實、材料計劃的編制、與分包單位的協(xié)調(diào)等工作，對工程進度和施工質(zhì)量負責(zé)。4.15、人力資源部：負責(zé)勞務(wù)隊伍的選擇、勞動力的調(diào)配。4.16、分包管理部：分包項目組織協(xié)調(diào)、勞務(wù)隊伍的管理。4.17、文明安全部：安全與文明施工管理、環(huán)境保護管理。4.18、技術(shù)部：及時組織圖紙會審和本工種施工組織設(shè)計交底。負責(zé)施工方案、技術(shù)交底、測量放線、試驗計量、施工翻樣等工作，組織學(xué)習(xí)各種新材料、新工藝、新技術(shù)。4.19質(zhì)檢部：施工過程進行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司貫標(biāo)文件要求組織每道工序施工。三、總體施工順序安排1、施工順序根據(jù)本工程特點，施工大致分為十個階段。