擋煙垂壁的施工方法

擋煙垂壁的施工方法及工藝要求(一)放線定位(1)擋煙垂壁定位軸線的測量放線必須與主體結(jié)構(gòu)的主軸線平行或(2)要使用高精度的激光水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀，配合用標(biāo)準(zhǔn)鋼卷尺、重小于1~2mm。(二)上部吊桿安裝(1)注意檢查絲桿和金屬膨脹管的牢固，選用的絲桿和金屬膨脹管清吹干凈。(2)每個絲桿安裝位置和高度都應(yīng)嚴(yán)格按照放線定位和設(shè)計(jì)圖紙要桿螺栓位置一致。(3)所有絲桿安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收，請監(jiān)理工程(三)玻璃安裝就位(1)再一次檢查玻璃的質(zhì)量，尤其要注意玻璃有無裂紋和崩邊，吊(2)安裝電動吸盤機(jī)。電動吸盤機(jī)必須定位，左右對稱，且略偏玻(3)在玻璃適當(dāng)位置安裝手動吸盤、側(cè)邊保護(hù)膠套。玻璃上的手動吸盤可使在玻璃就位時(shí)，在不同高度工作的工人都能用手協(xié)助玻璃就位。(1)手工或電動將玻璃移近就位位置后，搬運(yùn)工要聽從指揮長的命(2)上層工人要把握好玻璃，防止玻璃在升降移位時(shí)碰撞吊頂。待下層各工位工人都能把握住手動吸盤后，可將拼縫一側(cè)的保護(hù)膠套摘去。使用手動倒鏈將玻璃徐徐吊高，使玻璃上端略低出上部邊框少許。此時(shí)，(3)玻璃定位。安裝好玻璃吊夾具，將玻璃的孔與鋁合金的孔對牢(4)在一個洞口的玻璃擋煙垂壁的全部安裝固定以后將搽干凈的下玻璃膠封邊(五)注密封膠(1)所有注膠部位的玻璃和金屬表面都要用丙酮或?qū)Ｓ们鍧崉┎潦妹姹仨毟稍铩?2)沿膠縫位置粘貼膠帶紙帶，防止硅膠污染玻璃。(3)要安排受過訓(xùn)練的專業(yè)注膠工施工，注膠時(shí)應(yīng)內(nèi)外雙方同時(shí)進(jìn)(4)注膠后用專用工具刮膠，使膠縫呈微凹曲面。(5)注膠也不宜在低于5的低溫條件下進(jìn)行，溫度太低膠液會發(fā)生(6)耐候硅酮嵌縫膠的施工厚度應(yīng)介于35mm-45mm之間，太薄的(7)膠縫的寬度通過設(shè)計(jì)計(jì)算確定，最小寬度為1mm，常用寬度為(8)密封膠必須在產(chǎn)品有效期內(nèi)使用，施工驗(yàn)收報(bào)告要有產(chǎn)品證明(六)表面清潔和驗(yàn)收(1)將玻璃內(nèi)外表面清洗干凈。(2)再一次檢查膠縫并進(jìn)行必要的修補(bǔ)。軌行區(qū)一側(cè)結(jié)構(gòu)表面采用適度毛紋路料時(shí)每一個單施工條件施工條件施工方法及稀釋滾筒、清水、最表干時(shí)間重涂間隔6h/25℃。，不得磕碰墻面，不得在墻面上亂寫亂畫而，經(jīng)檢查合格后才能上架操作，并派人應(yīng)配戴相應(yīng)的勞第二遍滿刮膩?zhàn)印テ健谌闈M刮膩?zhàn)印虻灼帷谝坏劳繉印鷱?fù)補(bǔ)1、基層處理：先將抹灰面灰渣及疙瘩等雜物用鏟刀鏟除，然后用棕2、滿刮膩?zhàn)蛹按蚰ィ寒?dāng)室內(nèi)涂裝面較大的縫隙填補(bǔ)平整后，使用批如墻一次涂刷不能從上到底時(shí)，應(yīng)多層次上下同時(shí)作業(yè)，互相配合協(xié)作，4、復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)樱好恳槐橥苛细赏负?，?yīng)普遍檢查一遍，如有缺陷應(yīng)局5、磨光：復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)痈赏负?，?yīng)用細(xì)砂紙將涂料面打麻平滑，注意用7、第三遍涂刷：其涂刷順序與方法和第一遍相同，要求表面更美觀工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)工程質(zhì)量控制目標(biāo)第二節(jié)質(zhì)量管理體系2.1、建立質(zhì)量管理體系業(yè)業(yè)主技術(shù)部質(zhì)保體系施工中控制產(chǎn)品監(jiān)理2.2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置根據(jù)本工程質(zhì)量要求及特點(diǎn)，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。(一)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖(二)質(zhì)量管理組織職責(zé)分工一、質(zhì)安部1、在公司經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，制定公司公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，并組2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的管理和監(jiān)督，保證其運(yùn)行有效性；3、協(xié)助項(xiàng)目部建立、健質(zhì)量管理體系，并指導(dǎo)其有效運(yùn)行；4、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部和公司所屬單位質(zhì)量管理工作狀況及現(xiàn)場施工質(zhì)量狀況；5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決公司性質(zhì)量管理和施工質(zhì)量問題，重要問題應(yīng)報(bào)告公司總工程師同意后加重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理；6、與工程部一起負(fù)責(zé)檢查有關(guān)單位保修服務(wù)情況；7、研究質(zhì)量工作和施工質(zhì)量的動態(tài)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、組織經(jīng)驗(yàn)交流及其它各種質(zhì)量活動；8、向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告和傳遞質(zhì)量信息；9、組織質(zhì)檢員參加相關(guān)的質(zhì)量培訓(xùn)，參加對質(zhì)檢員的考核和資質(zhì)管理工作。實(shí)履行公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)；2、直接負(fù)責(zé)各自分管工程范圍內(nèi)的工程質(zhì)量管理工作，并推動公司質(zhì)量管理體系在自己分管工程范圍內(nèi)運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)；3、負(fù)責(zé)對公司質(zhì)量安全部的各專業(yè)人員及項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員配備工作，并對他們作出年度4、大力支持公司質(zhì)安部開展的質(zhì)量管理各項(xiàng)工作，并在人、財(cái)、物方面給予保證。三、項(xiàng)目部(2)負(fù)責(zé)組織制定本工程的施工質(zhì)量保證計(jì)劃，推行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作計(jì)劃，對質(zhì)責(zé)任；(3)組織編制工程質(zhì)量工作的方針、目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃的組織開展、落實(shí)、檢查、考核；并(4)隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，組織綜合分析，修訂改進(jìn)質(zhì)量管理的措施；(5)組織制定工程質(zhì)量的改進(jìn)措施，檢查督促各項(xiàng)改進(jìn)措施的實(shí)施，檢查督促各施工隊(duì)的(6)組織項(xiàng)目部的復(fù)檢，公司專檢及竣工檢查，組織工程的移交工作。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)參與項(xiàng)目部質(zhì)量方針的研究和制定，貫徹實(shí)施質(zhì)量方針目標(biāo)的落實(shí)工作，組織編制項(xiàng)(2)負(fù)責(zé)推行工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作計(jì)劃，并不斷提出改進(jìn)措施，編制施工技資料，做好工程開工前的技術(shù)交底工作；(3)經(jīng)常深入施工隊(duì)，解決施工技術(shù)難題，編制特殊施工方案及進(jìn)行交底，檢查督促質(zhì)量工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，進(jìn)行綜合分析，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，組織交流推廣活動；(4)隨時(shí)掌握和分析工程施工與質(zhì)量信息，研究與推廣先進(jìn)的工程施工與質(zhì)量的保證措施；(5)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的中間檢查驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，參加工程的驗(yàn)收簽證工作；(6)在落實(shí)工程施工組織設(shè)計(jì)和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)措施中，必須落實(shí)質(zhì)量的保證措施；(7)負(fù)責(zé)匯集并審查編制竣工圖紙及資料，對竣工資料的完整性、準(zhǔn)確性，負(fù)直接責(zé)任。3.質(zhì)檢員(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全質(zhì)量方針政策，上級關(guān)于工程質(zhì)量檢查工作的指導(dǎo)及各種規(guī)制度，并督促其實(shí)施；(2)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范要求，對原料及施工過程進(jìn)行檢查，并做好質(zhì)量檢查的延伸工作，參加項(xiàng)目部組織的復(fù)檢工作，對各施工隊(duì)自檢質(zhì)量等級進(jìn)行認(rèn)定和統(tǒng)計(jì)上報(bào)；(3)根據(jù)質(zhì)量保證措施計(jì)劃文件規(guī)定，抓好項(xiàng)目部質(zhì)量指標(biāo)和保證措施的分解落實(shí)工作，對各單位的質(zhì)量情況進(jìn)行認(rèn)真考核匯總提出書面報(bào)告；(4)負(fù)責(zé)收集整理產(chǎn)品出廠技術(shù)資料文件，試驗(yàn)資料和各種質(zhì)量檢查原始記錄資料；(6)參加對質(zhì)量事故、返工原因機(jī)器責(zé)任的處理工作，并提出整改意見，復(fù)查整改情況，組織施工隊(duì)的質(zhì)量分析會，并監(jiān)督改進(jìn)措施的實(shí)施，做分析報(bào)告；(8)做好項(xiàng)目部在施工質(zhì)量工作方面的獎懲臺帳；(9)參加工程中間及竣工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量等級評定與移交簽證工作；(10)組織進(jìn)行對新入公司員工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。4.材料員(1)系統(tǒng)的做好工程的材料計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、入庫、建立臺帳、管理及發(fā)放使用工作，保證及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)合格的材料，滿足工程施工的需要；(2)做好材料質(zhì)量檢查的登記工作，并及時(shí)如實(shí)向技術(shù)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映材料的質(zhì)量情況；(3)搞好材料消耗定額管理及經(jīng)濟(jì)核算工作，積極運(yùn)用“價(jià)值工程”使施工材料得以充分(4)及時(shí)收集整理施工材料設(shè)備的合格證、試驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)試驗(yàn)證明，竣工前移交給項(xiàng)目質(zhì)檢員，統(tǒng)一匯集竣工資料。5.資料員現(xiàn)場檢測試驗(yàn)報(bào)告，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、齊全有效，真實(shí)全面的體觀工程的質(zhì)量情況。6.各施工班組(1)對本隊(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量教育和宣傳，組織員工開展業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)和崗位練兵，搞好基本訓(xùn)練；(2)組織領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)員工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評級標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(即“三按”原則)施工，并對違反“三按”原則施工而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；(3)組織施工隊(duì)質(zhì)量自檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對不合格的原材料、半成品、成品堅(jiān)決不用，保證對質(zhì)量不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工；(4)督促本隊(duì)有關(guān)人員作好工程的原始記錄，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全；(5)健全本隊(duì)施工人員的崗位職責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行；(6)大力支持隊(duì)兼職質(zhì)檢員開展正常工作，領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)積極開展每月兩次“質(zhì)量活動日”活動，并做好活動內(nèi)容記錄；(7)積極開展QC小組活動，不斷提高工程施工質(zhì)量水平。第三節(jié)質(zhì)量保證體系3.1、質(zhì)量控制制度施工開始前質(zhì)量控制的主要工作有：1)對所有合同文件和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)審閱。如圖紙是否完整、有無漏項(xiàng)、各文件之間有無矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同條件的細(xì)節(jié)等。盡早熟悉合同文件是十分重要的。應(yīng)重審核的技術(shù)文件除合同外。2)配備檢測試驗(yàn)手段、設(shè)備和儀器，審查合同及關(guān)于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)3)審閱進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。4)對施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，核查鑒定書和試驗(yàn)報(bào)告。5)對材料、工程設(shè)備的采購進(jìn)行檢查，檢查采購是否符合合同的規(guī)定。對到場的材料和設(shè)6)為施工放線準(zhǔn)備資料，如參考點(diǎn)、線等。7)協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。8)對工地各方面負(fù)責(zé)人和主要施工機(jī)械作進(jìn)一步的審核。9)認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員所作設(shè)計(jì)交底，以明確工程的設(shè)計(jì)意圖和各部位的質(zhì)量要求。10)準(zhǔn)備好全部監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格，并對表格的作用和用祛交底。l1)檢查好有關(guān)擔(dān)保和保險(xiǎn)工作。12)簽發(fā)動員預(yù)付款支付證書。l3)檢查業(yè)主對工地的占有情況和工地環(huán)境。14)開好第一次工地會議，全面檢查開工條件。(2)施工過程中的質(zhì)量控制，主要包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理工作質(zhì)量。A.工序質(zhì)量控制：包括工序活動條件和效果兩方面的質(zhì)量控制。1)確定工程質(zhì)量控制流程：2)主動控制工序活動條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素。諸如：操作工人材料與構(gòu)件、施工機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等；3)及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量，并對實(shí)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷，提出后續(xù)工作的要求措施；4)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。B.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)：對技術(shù)要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)設(shè)置技和監(jiān)理的重點(diǎn)，對操作人員、材料、設(shè)備施工工藝參數(shù)和方法均可重點(diǎn)控制。對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定，易出現(xiàn)不合格品的工序，事先提出控制措施。對新料、新技術(shù)、新工藝、特殊結(jié)構(gòu)，給予重點(diǎn)技術(shù)支持與控制。C.工程質(zhì)量的預(yù)控l)裝飾材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查，并檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量保證書；試驗(yàn)報(bào)告，對3)施工操作質(zhì)量檢查，確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量；4)隱蔽工程檢查驗(yàn)收；5)分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收；6)單位工程檢查驗(yàn)收；7)成品保護(hù)質(zhì)量檢查；E.成品保護(hù)1)合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞己完成產(chǎn)品；2)采用適當(dāng)保護(hù)措施。例如封閉、覆蓋、包裹等；3)加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作；F.交工技術(shù)資料1)材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢驗(yàn)證明、設(shè)備保修證明2)施工記錄；3)隱蔽工程驗(yàn)收記錄；4)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商、技術(shù)核定；5)水、曖、電、設(shè)備安裝記錄；6)質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料；7)竣工圖；8)竣工驗(yàn)收表；的質(zhì)量控制1)按合同要求進(jìn)行竣工、檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收；2)檢查未完成工作和缺陷，及時(shí)解決質(zhì)量問題；4)維修期內(nèi)，完成未完成工程和缺陷修補(bǔ)。1)所需進(jìn)行的工作內(nèi)容，如圖紙所示，并附有詳圖。工作包括合同所規(guī)定的人工、材料、材立即通知室內(nèi)設(shè)計(jì)師。一張圖紙的要求同時(shí)對其它圖紙也有效。4)施工文件及圖紙表示設(shè)計(jì)意圖及總體的施工、材料質(zhì)量的要求。5)裝飾施工單位應(yīng)將所有的施工圖紙和固定裝修的樣品交予設(shè)計(jì)師審查，此后所有設(shè)計(jì)師簽名的圖紙和樣品都將代替最初的圖紙。設(shè)計(jì)單位應(yīng)承擔(dān)由這些圖紙錯誤產(chǎn)生的后果。有的都應(yīng)與其它設(shè)計(jì)內(nèi)容相適應(yīng)。8)所有墻的尺寸與施工應(yīng)參照建筑平面和有關(guān)文件而定。9)設(shè)計(jì)文件是設(shè)計(jì)意向的表現(xiàn)，它們并不代表詳細(xì)的施工圖紙。11)“一致”指施工的相似構(gòu)造(如墻、門窗框等)應(yīng)與空隙對齊或與現(xiàn)有和墻一致。12)除非另有標(biāo)注，否則“標(biāo)準(zhǔn)”指適合所有類似的情況。13)所有的尺寸及環(huán)境條件應(yīng)在施工制作前實(shí)地核實(shí)，不能按圖紙比尺寸。14)表面處理方案應(yīng)表明訣定工程表面質(zhì)量的表面處理材料尺寸及類型。如采用同等級的替15)所有暴露在木質(zhì)或金屬材料表面的空調(diào)口和電器設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的金屬或木質(zhì)蓋板。16)在墻和電話線、電線聚集的地方，應(yīng)盡量將期限集中。墻內(nèi)的電話線和電線應(yīng)安裝在完應(yīng)提供顏色樣板供選擇。材均應(yīng)為優(yōu)質(zhì)石材。18)所有木質(zhì)表面．夾板和木方應(yīng)為防火的。經(jīng)處理過的木材應(yīng)滿足所有防火要求，并在安裝前應(yīng)符合有關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，表明其性能等級；辦理防火申請后的加工樣品應(yīng)交予業(yè)主、監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)。19)在有必要確保穩(wěn)固的地方，應(yīng)對隔斷進(jìn)行額外的分段加固。20)由設(shè)計(jì)師或業(yè)主選擇的油漆顏料應(yīng)由合格的廠商提供，并只用于顯示顏色，來自本用著色的硬木。柜應(yīng)按照設(shè)計(jì)師提供的樣品經(jīng)過四步著色終飾。21)所有硬木涂漆，應(yīng)為低光漆的亮漆。處。如不能與周圍顏色完全相協(xié)調(diào)，則應(yīng)由廠家制成所要求的顏色。件確認(rèn)。設(shè)計(jì)師在承包商訂貨前應(yīng)檢查木料、大理石及花崗石以確保顏色和紋理正確。26)在執(zhí)行工作時(shí)，應(yīng)遵守一切相關(guān)的法定條例和管理規(guī)章制度。施工單位負(fù)責(zé)采取預(yù)防措施保證所有工人的安全。3.2、質(zhì)量控制措施2.嚴(yán)格選擇材料廠商，必須是本公司的合格材料，并且長期合作，信譽(yù)等級較高，供貨質(zhì)量4.對于外購件工序，也嚴(yán)格選擇分承包方，且長期合作，信譽(yù)等級較高，提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠，本公司還從進(jìn)場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。合格，將考慮取消該廠商的供貨資格，并將其從合格材料分承包方名單中剔除。6.進(jìn)場材料嚴(yán)格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合格，任何材料進(jìn)場時(shí)要檢驗(yàn)，擱置一段時(shí)也要得到保證。a.進(jìn)場施工人員須持有權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證，特殊人員還須持有特種操作證，否則不允許進(jìn)場施工。管理人員也須持證上崗，項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量安全員須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組也馬上退場，在施工過程中不服從管理的班組不允c。d.加強(qiáng)對管理人員的考核，如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤，造成重大質(zhì)量事故，則該管理員須解聘下崗。8.嚴(yán)格控制施工過程，防止不合格工序產(chǎn)生，杜絕不合格工序流入下一過程。a.質(zhì)安員在工地現(xiàn)場，不停巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、制止，預(yù)防質(zhì)量事故于b.實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制，只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問題，一律返工，并且一切后果由施工人員自負(fù)，并扣罰材料費(fèi)，所對應(yīng)的專業(yè)工長和項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員分別予以50~100元／人次的罰款。認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積施工，若有一方不認(rèn)可則必須重做樣板直至認(rèn)可為止。質(zhì)量大檢查，各個項(xiàng)目之間相互對比，尋找差距，進(jìn)行“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動，對所檢查項(xiàng)目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標(biāo)進(jìn)行比較打分，每次對得分最高和得分最低的進(jìn)行獎罰，對當(dāng)月有質(zhì)量事故的項(xiàng)目一律處以1000元罰款，相應(yīng)將罰款所得獎給得分高、工程質(zhì)量優(yōu)良、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工做得好的項(xiàng)目。e.公司經(jīng)理還實(shí)行對項(xiàng)目隨機(jī)抽查，若對施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實(shí)立即就質(zhì)量事故大小，情節(jié)嚴(yán)重者可解聘下崗。f.增強(qiáng)質(zhì)量意識，高度重視質(zhì)量工作，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的思想，嚴(yán)格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)組織施工。的原則，嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤用經(jīng)濟(jì)手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。和質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。工組織設(shè)計(jì)及特殊技術(shù)措施。使每個人都有壓力，也有動力。自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質(zhì)量的有效措施，組成一個質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，多層次多方位地對工程質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格的管理，另外，對材料、外協(xié)件的進(jìn)場質(zhì)量有一個良好、正確的評估，不合格產(chǎn)品不得進(jìn)場，任何產(chǎn)品都應(yīng)有合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題。m必須要有書面的技術(shù)交底，其內(nèi)容要包括：工作內(nèi)容，施工工藝過程技術(shù)要求，質(zhì)量要求，完成時(shí)間等。施工任務(wù)書的簽發(fā)要有質(zhì)檢人員的參與，并且對施工質(zhì)量有否決權(quán)，使施工質(zhì)量能有一個證“PDCA循環(huán)”的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，制定有針對性的技術(shù)o.加強(qiáng)質(zhì)量教育，樹立以質(zhì)量為本的觀念，獎罰分明。3.3、質(zhì)量檢驗(yàn)制度1.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的制度(1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工(2)工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。(3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。(4)停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可(5)分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目(6)成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。2.工地檢查和巡視現(xiàn)許多警告信號或低劣的征兆。雖然有些目測檢查結(jié)果不能作為質(zhì)量的正式判定依據(jù)，但對這些部位進(jìn)行進(jìn)一步的檢驗(yàn)，及早解訣工程的質(zhì)量問題，對施工是非常有利的。別力。但應(yīng)培養(yǎng)出觀察、記錄并報(bào)告所見到的操作工藝的習(xí)慣和洞察力。根據(jù)顏色、表面狀況、在施工過程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有計(jì)劃地巡視工地各部分，應(yīng)當(dāng)每天對全部工程巡視一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些點(diǎn)的質(zhì)量明顯太差時(shí)，最好先說服操作者改善后再作全面檢查，一般挑選質(zhì)量較差的點(diǎn)進(jìn)行取樣抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢員應(yīng)作好檢查和巡視的記錄和個人日記。3.旁站監(jiān)督工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)督，即技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員始終在現(xiàn)場監(jiān)視操作過程。這些敏感部位或重要工序在施工時(shí)比其余部位更易于形成缺陷，而且糾正起來很困難和昂貴。對這一類工程要予以特別的控制。4.工序管理法就是工序管理程序。如下圖所示。工序管理的主要意圖是對每道工序的開工和質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行直接控制，并進(jìn)行中間交工驗(yàn)收，這一程序全部用表格記錄下來，并將全部檢查和試驗(yàn)結(jié)果納入質(zhì)量驗(yàn)收過程中。3.4、強(qiáng)化質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作的前提保障。主要體現(xiàn)在：1.做好圖紙深化、技術(shù)交底工作性、施工方案的可行性進(jìn)行論證，針對圖紙不合理地方進(jìn)行圖紙深化，并提出切實(shí)可行的施工方2.組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子3.做好質(zhì)量目標(biāo)分解工作，針對質(zhì)量目標(biāo)做好質(zhì)量檢測專項(xiàng)方案質(zhì)量目標(biāo)分解是質(zhì)量控制的細(xì)化、深化，質(zhì)量目標(biāo)分解的精細(xì)直接關(guān)系到質(zhì)量控制，質(zhì)量檢測方案是保證質(zhì)量控制有章可尋的依據(jù)。4.做好上崗員工的培訓(xùn)、教育工作員工的綜合素質(zhì)、技術(shù)水平直接關(guān)系到工程施工質(zhì)量的好壞，選用綜合素質(zhì)、技術(shù)水平高的員工有助于質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此必須加強(qiáng)對上崗員工的培訓(xùn)及教育工作。3.5、工程質(zhì)量檢測方法檢查裝飾工程質(zhì)量的人員，應(yīng)熟悉規(guī)范、規(guī)程，要具有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要經(jīng)過質(zhì)量檢皺；每一墻面紙的顏色、花紋一致；斜視無膠痕，紋理無壓平、起光現(xiàn)象；對縫無離縫、搭縫、應(yīng)采用包解等。又如，清水墻面是束潔凈，噴涂是否密實(shí)和顏色是否均勻，內(nèi)墻抹灰大面及口角均是通過目測檢查、評價(jià)。石、干粘石粘結(jié)牢固程度，的光滑度，漿活是否掉粉，地面有無起砂等，均可通過手摸加以鑒別。檢查，通過聲音的虛實(shí)確定有無空鼓，還可根據(jù)聲音的清脆和沉悶，判定屬于面空鼓或底層空鼓或底層空鼓。些外，用手敲玻璃，如發(fā)出顫動音響，一般是底灰不滿或壓條不實(shí)。照，對于難以看或光線較暗的部位，則可采用鏡子把射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。須用手扳或手搖檢查。在檢查過程中要注意成品的保護(hù)、手摸時(shí)要輕摸，防止因檢查造成飾面或飾件表面的污染和損壞。為了判定裝飾面層安裝或鑲貼的是否牢固，是否有脫層、空鼓等不牢靠現(xiàn)象，需要手敲、用小錘敲擊，聽聽聲音來鑒定。在檢查的過程中，應(yīng)注意輕敲和輕擊，防止成品表面出現(xiàn)麻坑、板點(diǎn)等缺陷。4、查資料裝飾工程技術(shù)資料要比主體結(jié)構(gòu)工程的技術(shù)資料少一些。為了確保工程質(zhì)量，必要時(shí)，要查是否合格。實(shí)測檢查法的手段，也可歸納為靠、吊、量、套四個字?？?是用直尺，靠尺檢查墻面、地面、屋面的平整度。線錘吊線檢查垂直度。量:是用測量工具和計(jì)量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差套:是以方尺套方輔以靠尺檢查。如對陰陽角的方正．踢腳線的垂直度．預(yù)制構(gòu)件的方正等項(xiàng)目的檢查。對門窗及構(gòu)配件的對角線(竄角)檢查，也是套方的特殊手段。第四節(jié)關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施4.1、關(guān)鍵工序質(zhì)量總體保證措施施根據(jù)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制。為了控制關(guān)詳細(xì)的施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指量檢驗(yàn)。加強(qiáng)對關(guān)鍵過程的檢查和監(jiān)督，使得關(guān)鍵過程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。在自檢的基礎(chǔ)上，必須通過監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下一道工序安裝或施工。對監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中開具的施工安裝不符合設(shè)計(jì)要目部予以及時(shí)落實(shí)、跟蹤和督促相關(guān)人員限時(shí)予以整改，直至監(jiān)理驗(yàn)證簽字認(rèn)可為止。在施工過程中抓好過程檢驗(yàn)。1)其次進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量復(fù)驗(yàn)，在自檢的基礎(chǔ)上，對分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可；2)對隱蔽工程采取連續(xù)或全數(shù)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，對隱蔽工程驗(yàn)收記錄；3)組織主要分部工程質(zhì)量等級的的核驗(yàn)。項(xiàng)目部制訂基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝飾產(chǎn)品，經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品交付業(yè)主使用為止。項(xiàng)目全過程全天候跟蹤控抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制接受工程監(jiān)督、進(jìn)行督促整改過程檢驗(yàn)產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)序號123454.2、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施控制措施控制措施1.基層必須清理干凈，結(jié)合層砂漿不得加水，隨鋪隨刷一層水泥漿，地磚在鋪砌前必須浸水濕潤。序號關(guān)鍵工序、工藝一、裝飾裝修工程1地面地磚鋪貼序號234關(guān)鍵工序、工藝地面石材鋪貼墻面干掛石材鋁板吊頂控制措施3.鋪貼時(shí)必須拉通線，操作者應(yīng)按線鋪貼。每鋪完一行，應(yīng)立即再拉通否順直。4.踢腳板出墻厚度不一致：在鑲貼前，先檢查墻面平整度，進(jìn)行處理后5.有地漏的房間倒坡：在找標(biāo)高、彈線時(shí)找好坡度，抹灰餅和標(biāo)筋時(shí)抹一、石材色差控制本工程石材數(shù)量大，考慮到天然石材存在色差的問題，在石材毛板備料根據(jù)區(qū)域大小來套用相同數(shù)量的石材，要充分考慮石材供應(yīng)商的實(shí)力，二、堅(jiān)持“樣板引路”石材安裝前，應(yīng)按照招標(biāo)人要求完成樣板地的安裝，樣板地安裝完成并標(biāo)人和建設(shè)方的認(rèn)可后方可大面積開始施工；同時(shí)，我司將按照一塊作為顏色基準(zhǔn)，另兩塊作為最深顏色和最淺顏色的限制樣品。三、地面石材鋪貼控制措施2.鋪貼前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字線控制其厚度和4.石材鋪貼時(shí)應(yīng)保持水平就位，用橡皮錘輕擊使其與砂漿粘接緊密，同時(shí)調(diào)整其表面平整度及縫寬。面顏色一致的顏料與白水泥拌和均勻后嵌縫。6.鋪貼后24小時(shí)內(nèi)不準(zhǔn)上人踩踏，用保護(hù)膜進(jìn)行整體覆蓋保護(hù)。1.為了防止出現(xiàn)飾面石材顏色不一致，施工時(shí)應(yīng)事先對石材板進(jìn)行認(rèn)真的挑選和試拼。2.為防止線角不順直，縫隙格不勻不直，施工前應(yīng)認(rèn)真按設(shè)計(jì)圖紙尺寸際尺寸，分段分塊彈線要精確細(xì)致，并經(jīng)常拉水平線和吊垂直線檢查校正。3.石材規(guī)格大于800×800mm時(shí)，石材應(yīng)加厚到25-30mm。4.接縫盡量采用“V”字形接縫。5.表面清理應(yīng)自上而下，認(rèn)真清洗，尤其是膠痕、污漬應(yīng)用中性清洗劑清洗，避免出現(xiàn)墻面發(fā)花、斜視有膠痕等問題。1.吊頂龍骨安裝之前，先按照設(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻上彈出水平線，彈線應(yīng)清晰正確；龍骨安裝前，應(yīng)在四邊