平禹一礦掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案

/平禹煤電公司一礦礦井頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案2011年3月目錄1、總則1.1、應(yīng)急避險(xiǎn)演練目的1.2、應(yīng)急避險(xiǎn)演練原則2、應(yīng)急避險(xiǎn)演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1、應(yīng)急避險(xiǎn)演練領(lǐng)導(dǎo)小組2.2、策劃部2.3、保障部2.4、評(píng)估部3、應(yīng)急避險(xiǎn)演練準(zhǔn)備3.1、制定應(yīng)急避險(xiǎn)演練計(jì)劃3.2、設(shè)計(jì)應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案3.2.1、掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練目標(biāo)3.2.2、掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練情景與實(shí)施步驟3.2.3、掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估方法3.2.4、應(yīng)急避險(xiǎn)演練動(dòng)員與培訓(xùn)3.3.1、應(yīng)急避險(xiǎn)演練前的動(dòng)員、學(xué)習(xí)3.4、應(yīng)急避險(xiǎn)演練保障3.4.1、人員保障3.4.2、經(jīng)費(fèi)保障3.4.3、物資器材保障3.4.4、通信保障3.4.5、安全保障4、應(yīng)急避險(xiǎn)演練實(shí)施4.1、應(yīng)急避險(xiǎn)演練啟動(dòng)4.2、應(yīng)急避險(xiǎn)演練的執(zhí)行4.2.1、應(yīng)急避險(xiǎn)演練指揮與行動(dòng)4.2.2、應(yīng)急避險(xiǎn)演練過程控制4.2.3、應(yīng)急避險(xiǎn)演練記錄4.2.4、應(yīng)急避險(xiǎn)演練宣傳報(bào)道4.2.5、應(yīng)急避險(xiǎn)演練結(jié)束與中止5、應(yīng)急避險(xiǎn)演練評(píng)估與總結(jié)5.1、應(yīng)急避險(xiǎn)演練評(píng)估5.2、應(yīng)急避險(xiǎn)演練總結(jié)5.3、應(yīng)急避險(xiǎn)演練成果運(yùn)用5.4、文件歸檔與備案5.5、應(yīng)急演練注意事項(xiàng)5.6、考核與獎(jiǎng)懲平禹煤電公司一礦掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案1、總則1.1應(yīng)急避險(xiǎn)演練目的（1）檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練，檢驗(yàn)《平禹煤電公司一礦掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急預(yù)案》技術(shù)性和科學(xué)性，查找出《平禹煤電公司一礦掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急預(yù)案》中存在的問題，進(jìn)而修正完善《平禹煤電公司一礦掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急預(yù)案》，以進(jìn)一步提高《平禹煤電公司一礦掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急預(yù)案》的實(shí)用性和可操作性。（2）完善準(zhǔn)備。通過開展頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)頂板事故事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)確情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好頂板事故事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。（3）鍛煉隊(duì)伍。通過開展頂板事故事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練，鍛煉應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、指揮人員的指揮能力；鍛煉職工的應(yīng)急避險(xiǎn)逃生能力。（4）磨合機(jī)制，通過開展頂板事故事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。（5）科普宣教。通過開展頂板事故事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練，普及頂板事故事故應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，提高全體職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力。1.2應(yīng)急避險(xiǎn)演練原則（1）結(jié)合實(shí)際，合理定位。根據(jù)平禹煤電公司一礦現(xiàn)有資源條件，平禹煤電公司一礦應(yīng)急管理的工作實(shí)際，結(jié)合我隊(duì)施工掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。確定頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練形式為實(shí)戰(zhàn)演練，演練規(guī)模；三采區(qū)，我隊(duì)施工的13131機(jī)巷施工人員13人；掘一隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)帶班隊(duì)長李昌仁作報(bào)警演練，調(diào)度室調(diào)度員1人作接警處警演練；應(yīng)急救援指揮部成員2人作應(yīng)急指揮演練。（2）著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高頂板事故應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)。重視對(duì)應(yīng)急避險(xiǎn)演練效果及組織工作的評(píng)估、考核，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問題。（3）精心組織、確保安全。圍繞掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案，周密組織演練活動(dòng)，制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。（4）統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。充分利用我隊(duì)現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。2、應(yīng)急避險(xiǎn)演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練應(yīng)在《平禹煤電公司一礦掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急預(yù)案》的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下組織開展。平禹煤電公司一礦成立由礦領(lǐng)導(dǎo)組成的應(yīng)急避險(xiǎn)演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)策劃部、保障部和評(píng)估組。2.1應(yīng)急避險(xiǎn)演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長：于繼華賈獻(xiàn)東副組長：陳合軍?？齽⒏呱鷱垏娎钭源毫_建民梁剛成員：各戰(zhàn)線副總師、調(diào)度室主任、開拓科、安檢科、機(jī)電科、通風(fēng)科、技術(shù)科各科長應(yīng)急避險(xiǎn)演練領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)我隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練活動(dòng)全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)，審批決定我隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練的重大事項(xiàng)。在應(yīng)急避險(xiǎn)演練實(shí)施階段，應(yīng)急避險(xiǎn)演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長分別擔(dān)任應(yīng)急避險(xiǎn)演練總指揮、副總指揮。2.2策劃部總策劃：劉高生副總策劃：安保平任曉雨策劃部職責(zé)：策劃部負(fù)責(zé)應(yīng)急避險(xiǎn)演練策劃、應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案設(shè)計(jì)、應(yīng)急避險(xiǎn)的組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急避險(xiǎn)演練評(píng)估總結(jié)工作。策劃部總策劃、副總策劃，下設(shè)文案組、協(xié)調(diào)組、控制組、宣傳組等。（1）總策劃?？偛邉澥菓?yīng)急避險(xiǎn)演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施、演練總結(jié)等階段各項(xiàng)工作的主要組織者，副總策劃協(xié)助總策劃開展工作。

（2）文案組：開掘科1人文案組職責(zé)：在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定應(yīng)急避險(xiǎn)演練計(jì)劃、設(shè)計(jì)應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案、編寫應(yīng)急避險(xiǎn)演練總結(jié)報(bào)告以及應(yīng)急避險(xiǎn)演練文檔歸檔與備案。（3）協(xié)調(diào)組：安檢科1人、開掘科1人協(xié)調(diào)組職責(zé)：負(fù)責(zé)與應(yīng)急避險(xiǎn)演練涉及的相關(guān)單位以及相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)溝通。（4）控制組：調(diào)度室2人控制組職責(zé)：在應(yīng)急避險(xiǎn)演練實(shí)施過程中，在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)向應(yīng)急避險(xiǎn)演練人員傳達(dá)各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急避險(xiǎn)演練進(jìn)程按計(jì)劃進(jìn)行，常稱為演練控制人員。（5）宣傳組：宣傳科1人宣傳組職責(zé)：負(fù)責(zé)編制應(yīng)急避險(xiǎn)演練宣傳方案，整理應(yīng)急避險(xiǎn)演練信息、組織新聞宣傳。2.3保障部：行政科1人，供應(yīng)站1人保障部職責(zé)：保障部負(fù)責(zé)調(diào)集應(yīng)急避險(xiǎn)演練所需物資裝備，準(zhǔn)備演練場(chǎng)地，維持演練現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障人員生活和安全保衛(wèi)。2.4評(píng)估組：安檢科2人評(píng)估組職責(zé)：評(píng)估組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)應(yīng)急避險(xiǎn)演練評(píng)估方案和編寫應(yīng)急避險(xiǎn)演練評(píng)估報(bào)告，制定評(píng)估辦法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)應(yīng)急避險(xiǎn)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)進(jìn)行全過程、全方位評(píng)估，及時(shí)向應(yīng)急避險(xiǎn)演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出意見、建議。（5）參演隊(duì)伍和人員參演人員職責(zé)：承擔(dān)具體演練任務(wù)，針對(duì)模擬事件場(chǎng)景作出應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。依據(jù)《平禹煤電公司一礦掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案》及演練功能的設(shè)計(jì)，本次我隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練，選擇一個(gè)班組的人員參加，見下表。掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)參加隊(duì)伍和人員參演單位參加人員及數(shù)量場(chǎng)景設(shè)計(jì)參加演練的功能及任務(wù)備注開拓科帶干部1人13131機(jī)巷報(bào)警功能領(lǐng)導(dǎo)小組成員1人調(diào)度室全面指揮調(diào)度室調(diào)度員2人調(diào)度室接警功能調(diào)度室控制員2人調(diào)度室傳遞信息掘一隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員17人13131機(jī)巷逃生演練安檢科評(píng)估人員2人調(diào)度室1人現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估3、應(yīng)急避險(xiǎn)演練準(zhǔn)備3.1制定應(yīng)急避險(xiǎn)演練計(jì)劃掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練計(jì)劃由文案組編寫，經(jīng)策劃部審查后報(bào)應(yīng)急避險(xiǎn)演練領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。3.2設(shè)計(jì)應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案《掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案》由文案組編寫完畢，經(jīng)文案組組長審查同意，提交評(píng)審，并上報(bào)礦應(yīng)急避險(xiǎn)演練領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)之后，有掘進(jìn)一隊(duì)開拓開拓戰(zhàn)線派人參加督導(dǎo)。3.2.1掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練目標(biāo)（1）報(bào)警功能：掘一隊(duì)帶班干部報(bào)警迅速準(zhǔn)確。（2）處警功能：調(diào)度室接警及時(shí)、記錄詳細(xì)準(zhǔn)確、信息核實(shí)、傳達(dá)信息迅速準(zhǔn)確，并符合《掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急求援預(yù)案》的程序。（3）應(yīng)急指揮：指揮人員決策果斷，符合《掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案》的相關(guān)內(nèi)容。（4）應(yīng)急逃生和疏散：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員組織得力，演練逃生及疏散迅速、有序、安全。3.2.2掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練情景與實(shí)施步驟（1）應(yīng)急避險(xiǎn)演練場(chǎng)景概述場(chǎng)景1：13131機(jī)巷掘進(jìn)工作面13131機(jī)巷掘進(jìn)工作面場(chǎng)景是模擬的掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故事故及疏散演練現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)景中主要設(shè)備、設(shè)施（模擬道具），水泵1臺(tái)（1臺(tái)備用），施工現(xiàn)場(chǎng)電話1臺(tái)。參演人員：13131機(jī)巷掘進(jìn)工作面施工人員12人、評(píng)估員2人。主要事件：13131機(jī)巷掘進(jìn)工作面模擬發(fā)生突水事故，掘一隊(duì)帶班隊(duì)長李昌仁使用現(xiàn)場(chǎng)電話，向調(diào)度室接警，迅速通知和組織13131機(jī)巷掘進(jìn)工作面全部施工人員，沿避災(zāi)路線，安全撤離到井底車場(chǎng)待命。事件發(fā)生起止時(shí)間：2011年X月X日上午X時(shí)X分—X時(shí)X分。演練起止時(shí)間：2011年X月X日上午X時(shí)X分—X時(shí)X分。場(chǎng)景2：調(diào)度室（應(yīng)急指揮部）調(diào)度室是模擬的應(yīng)急避險(xiǎn)演練指揮現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)景中主要設(shè)備、設(shè)施（模擬道具），調(diào)度指揮臺(tái)、調(diào)度電話5臺(tái)。參演人員：調(diào)度員2人、應(yīng)急求援指揮部1人、評(píng)估員2人、控制人員2人。主要事件：1、接警功能；2、傳達(dá)信息：按《掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案》的程序通知應(yīng)急救援指揮部指揮長、副指揮長、成員和各專業(yè)組到應(yīng)急救援指揮部集結(jié)；3、指揮長根據(jù)上報(bào)的險(xiǎn)情下達(dá)命令；4、傳達(dá)應(yīng)急指揮長命令，人員撤離、疏散；5、收集現(xiàn)場(chǎng)人員撤離的信息。事件發(fā)生起止時(shí)間：2011年X月X日上午X時(shí)X分—X時(shí)X分。演練起止時(shí)間：2011年X月X日上午X時(shí)X分—X時(shí)X分。場(chǎng)景3：13131機(jī)巷掘進(jìn)工作面13131機(jī)巷掘進(jìn)工作面人員是模擬的人員疏散演練現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)景中有掘一隊(duì)13131機(jī)巷掘進(jìn)工作面施工人員12人。主要事件：當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)接到調(diào)度室“13131機(jī)巷掘進(jìn)工作面發(fā)生頂板事故”的電話后，迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織人員撤離到三采區(qū)軌道平臺(tái)的指令后，迅速通知掘一隊(duì)13131機(jī)巷掘進(jìn)工作面全部施工人員，沿避災(zāi)路線，安全撤離到井底車場(chǎng)待命。事件發(fā)生起止時(shí)間：2011年X月X日上午X時(shí)X分—X時(shí)X分。演練起止時(shí)間：2011年X月X日上午X時(shí)X分—X時(shí)X分。3.2.3掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估方法評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：（1）報(bào)警：1、報(bào)警及時(shí)。發(fā)生事故后2分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)。2、報(bào)警內(nèi)容詳細(xì)準(zhǔn)備，包括時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)、影響范圍。（2）接警、處警：1、調(diào)度員接到報(bào)警電話后，詳細(xì)詢問報(bào)警內(nèi)容，認(rèn)真聆聽。2、詳細(xì)準(zhǔn)確記錄報(bào)警內(nèi)容，并進(jìn)行復(fù)述落實(shí)。3、調(diào)度員接警后2人迅速協(xié)商并分工，按《平禹煤電公司一礦掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故事故應(yīng)急預(yù)案》程序，通知指揮長、副指揮長、成員和各專業(yè)組到指揮部（調(diào)度室）集結(jié)。4、傳達(dá)指揮部指令和接聽現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)及時(shí)，并作出詳細(xì)記錄。（3）集結(jié)：應(yīng)急救援指揮部所有成員和各專業(yè)組接到電話后，5分鐘趕到救援指揮部集結(jié)。（4）指揮：1、核實(shí)災(zāi)害事故情況，分析災(zāi)情。2、啟動(dòng)預(yù)案。2、開展應(yīng)急救援，及時(shí)決策、發(fā)布指令正確。（5）現(xiàn)場(chǎng)疏散或逃生：1、接到指令，立即通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人迅速告知所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，按避災(zāi)路線組織撤離。3、撤離途中班長在前帶路，帶班干部在后，組織有序，有條不紊，安全迅速。4、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人清點(diǎn)核實(shí)人員，確保人員無遺漏，并及時(shí)匯報(bào)和聽取指令。評(píng)估方法：根據(jù)本次演練功能設(shè)計(jì)，評(píng)估方法采取逐項(xiàng)定性判定的方法，評(píng)估員依據(jù)表中的項(xiàng)目對(duì)應(yīng)急演練的情況逐項(xiàng)定性進(jìn)行評(píng)估。《平禹煤電公司一礦掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練方案》實(shí)施評(píng)估表評(píng)估人員演練時(shí)間2011年X月演練場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)演練演練內(nèi)容掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故事故內(nèi)容應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良一般較差報(bào)警功能及時(shí)、準(zhǔn)確、有序、記錄完備接警、處警及時(shí)、記錄準(zhǔn)確、通知指揮迅速、傳達(dá)指令及時(shí)集結(jié)指揮部成員各專業(yè)組人員迅速到位指揮核實(shí)分析災(zāi)情、指揮果斷、決策指令正確現(xiàn)場(chǎng)疏散逃生告知迅速、組織有序、清點(diǎn)核實(shí)人員、撤離沿避災(zāi)路線、撤離安全迅速演練人員的表現(xiàn)正確、到位演練記錄其他方面綜合評(píng)價(jià)3.2.4應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案評(píng)審掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案文案組編制完成后，由評(píng)估組對(duì)制定的應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案進(jìn)行評(píng)審，確保應(yīng)急避險(xiǎn)演練預(yù)案科學(xué)可行，確保應(yīng)急避險(xiǎn)演練工作安全順利進(jìn)行。3.3、應(yīng)急避險(xiǎn)演練動(dòng)員與培訓(xùn)3.3.1應(yīng)急避險(xiǎn)演練培訓(xùn)由職工安全培訓(xùn)中心制定專項(xiàng)應(yīng)急避險(xiǎn)演練培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱，定期對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)急避險(xiǎn)演練培訓(xùn)。（1）對(duì)所有參演人員進(jìn)行：應(yīng)急基本知識(shí)、演練基本概念、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能及個(gè)體防護(hù)裝備使用方面的培訓(xùn)。（2）對(duì)評(píng)估人員進(jìn)行：崗位職責(zé)、演練評(píng)估方法、工具使用等方面的培訓(xùn)。（3）對(duì)控制人員進(jìn)行：崗位職責(zé)、演練過程控制和管理等方面的培訓(xùn)。3.3.2應(yīng)急避險(xiǎn)演練前的動(dòng)員、學(xué)習(xí)（1）在應(yīng)急演練的前一周召開學(xué)習(xí)大會(huì)，會(huì)上集體學(xué)習(xí)《平禹煤電公司一礦掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急預(yù)案》和《平禹煤電公司一礦掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案》。（2）參演單位在應(yīng)急避險(xiǎn)演練前的一周內(nèi)，組織本單位所有參演人員學(xué)習(xí)《平禹煤電公司一礦掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急預(yù)案》達(dá)到人人熟知應(yīng)急預(yù)案、人人知道自己該做什么，該怎么做，怎么部署、安排平禹煤電公司一礦掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練，明確各小組及成員的職責(zé)和工作范圍。各單位應(yīng)各司其職，確保應(yīng)急避險(xiǎn)演練準(zhǔn)時(shí)演練。3.4應(yīng)急避險(xiǎn)演練保障3.4.1人員保障演練參與人員一般包括演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃、文案人員、控制人員、評(píng)估人員、保障人員、參演人員等。在演練的準(zhǔn)備過程中，演練組織機(jī)關(guān)和參與單位必須制定相關(guān)的管理制度和管理措施，并合理安排工作，保證相關(guān)人員參與演練活動(dòng)時(shí)間。3.4.2經(jīng)費(fèi)保障掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練所需經(jīng)費(fèi)，由平禹煤電公司一礦應(yīng)急避險(xiǎn)演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算中列支，財(cái)務(wù)部門按照需要及時(shí)撥付。3.4.3物資器材保障（1）信息材料：，《掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案》紙質(zhì)文本、演示文檔、各種圖表、掘進(jìn)一隊(duì)通風(fēng)系統(tǒng)平面圖等。（2）物資準(zhǔn)備：主要有紙張、記錄本、筆等辦公用品及調(diào)度用電話機(jī)等。3.4.4通信保障掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練開始前,有監(jiān)測(cè)隊(duì)對(duì)井上下調(diào)度通訊系統(tǒng)、線路及調(diào)度電話機(jī)，進(jìn)行一次全面檢修維護(hù)，以確保，通訊系統(tǒng)暢通。3.4.5安全保障（1）演練組織部門要高度重視應(yīng)急避險(xiǎn)演練組織和實(shí)施過程的安全保障工作，制定并嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，根據(jù)需要為演練人員配備個(gè)體防護(hù)裝備。（2）提前一天向全隊(duì)職工發(fā)布公告，告示演練內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和組織部門，避免引起職工誤解和恐慌。（3）應(yīng)急避險(xiǎn)演練出現(xiàn)意外情況時(shí)，演練總指揮與其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)商后可提前中止演練。4應(yīng)急避險(xiǎn)演練實(shí)施4.1應(yīng)急避險(xiǎn)演練啟動(dòng)掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)爭避險(xiǎn)演練正式開始前一般要舉行簡短儀式，由演練總指揮宣布應(yīng)急避險(xiǎn)演練開始并啟動(dòng)演練活動(dòng)。4.2應(yīng)急避險(xiǎn)演練的執(zhí)行4.2.1應(yīng)急避險(xiǎn)演練指揮與行動(dòng)（1）平禹煤電公司一礦掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練總指揮于繼華，授權(quán)總策劃劉高升對(duì)演練過程進(jìn)行控制。（2）按照《平禹煤電公司一礦掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案》要求，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)指揮各參演隊(duì)伍人員，開展對(duì)模擬掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故事故的應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)應(yīng)急避險(xiǎn)演練活動(dòng)。（3）應(yīng)急避險(xiǎn)演練控制人員必須充分掌握平禹煤電公司一礦掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案，按總策劃的要求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)應(yīng)急避險(xiǎn)演練任務(wù)。（4）參演人員根據(jù)控制消息和指令，按照應(yīng)急避險(xiǎn)演練的程序展開應(yīng)急避險(xiǎn)行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)。4.2.2應(yīng)急避險(xiǎn)演練過程控制平禹煤電公司一礦掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故事故應(yīng)急避險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)演練中，通過傳遞控制消息控制演練進(jìn)程?？偛邉澃凑諔?yīng)急避險(xiǎn)演練方案發(fā)出控制消息，控制人員通過調(diào)度電話向參演人員和模擬人員傳遞控制消息。參演人員和模擬人員接收到消息后，按照發(fā)生的掘進(jìn)一隊(duì)頂板事故事故時(shí)的應(yīng)急處置程序，或根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)行動(dòng)。4.2.3應(yīng)急避險(xiǎn)演練記錄應(yīng)急避險(xiǎn)演練實(shí)施過程中，評(píng)估組安排評(píng)估人員采用文字分場(chǎng)景記錄演練過程，記錄內(nèi)容主要包括演練實(shí)際開始與結(jié)束時(shí)間、演練過程控制情況、各項(xiàng)演練過程中參演人員的表現(xiàn)、意外情況及處置等內(nèi)容。調(diào)度室調(diào)度員詳細(xì)記錄接警、處警、指令及匯報(bào)情況內(nèi)容。宣傳組宣傳報(bào)道人員采用攝像機(jī)、照相機(jī)及文字方法分場(chǎng)景記錄演練過程、安排評(píng)估人員采用文字分場(chǎng)景記錄演練過程。4.2.4應(yīng)急避險(xiǎn)演練宣傳報(bào)道應(yīng)急避險(xiǎn)演練宣傳組按照應(yīng)急避險(xiǎn)演練宣傳方案做好宣傳報(bào)道工作，認(rèn)真做好信息采集、媒體組織、廣播電視節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)采編和播報(bào)工作，擴(kuò)大應(yīng)急避險(xiǎn)演練宣傳教育效果。4.2.5應(yīng)急避險(xiǎn)演練結(jié)束與中止應(yīng)急避險(xiǎn)演練完畢，由應(yīng)急避險(xiǎn)演練總指揮宣布應(yīng)急避險(xiǎn)演練結(jié)束。演練結(jié)束后所有人員停止演練活動(dòng)，結(jié)束演練工作，恢復(fù)正常工作。演練實(shí)施過程中出現(xiàn)下列情況，經(jīng)應(yīng)急避險(xiǎn)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由應(yīng)急避險(xiǎn)演練總指揮按照事件規(guī)定的程序和指令中止演練：1、真實(shí)突發(fā)事件，需要參演人員參與應(yīng)急處置時(shí)，要中止演練，使參演人員迅速回歸其工作崗位，履行應(yīng)急處置職責(zé)；2、出現(xiàn)特殊或意外情況，短時(shí)間內(nèi)不能妥善處理或解決時(shí)，可中止演練。5應(yīng)急避險(xiǎn)演練評(píng)估應(yīng)急避險(xiǎn)演練評(píng)估是在全面分析演練及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對(duì)演練活動(dòng)及其組織過程作出客觀評(píng)價(jià)，并編寫應(yīng)急避險(xiǎn)演練評(píng)估報(bào)告的過程。所有應(yīng)急避險(xiǎn)演練活動(dòng)都應(yīng)進(jìn)行演練評(píng)估。應(yīng)急避險(xiǎn)演練結(jié)束后，可通過組織評(píng)估會(huì)議、填寫演練評(píng)價(jià)表和對(duì)參演人員進(jìn)行訪談方式，進(jìn)一步收集演練實(shí)施的情況。應(yīng)急避險(xiǎn)演練評(píng)估報(bào)告主要內(nèi)容包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的應(yīng)急行