人民醫(yī)院停車場項(xiàng)目可行性研究報告

密級：AAAAA

密級：AAAAA第一章概述一、業(yè)主單位概況本項(xiàng)目業(yè)主為蒙自市人民醫(yī)院.蒙自市人民醫(yī)院是一所綜合性二級甲等醫(yī)院，是全市醫(yī)療、預(yù)防、保健、教學(xué)、科研指導(dǎo)中心,隸屬與蒙自市衛(wèi)生局蒙自市人民醫(yī)院始建于是1938年,距今已有72年歷史的悠久歷史，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)和急救于一身的綜合二級甲等醫(yī)院,承擔(dān)著全市和周邊地區(qū)約60萬人民群眾的醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健、康復(fù)和急救工作。近幾年來，醫(yī)院在各級政府、主管部門的關(guān)心支持下，立足“一體兩翼”發(fā)展格局，醫(yī)院圍繞現(xiàn)階段“擴(kuò)地，擴(kuò)編，強(qiáng)內(nèi)涵”的工作目標(biāo)，秉承“醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、制度建設(shè)、人才培養(yǎng)”十六字方針，采取多項(xiàng)舉措,不斷加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，確保醫(yī)療安全,著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)再創(chuàng)新高,各項(xiàng)工作取得顯著成績，醫(yī)院發(fā)展呈現(xiàn)強(qiáng)勁的增長勢頭,在全院干部職工的努力下，齊心協(xié)力抓管理、抓科研、抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益逐年提高.醫(yī)院建筑面積7000余平方米，新擴(kuò)建住院部面積110000余平方，職工人數(shù)678人，編制床位300張，二次擴(kuò)建開放床位700張.醫(yī)院擁有美國GE雙層螺旋CT、德國西門子數(shù)字胃腸造影機(jī)、C型臂、大型DR攝片機(jī)、乳腺鉬靶攝片機(jī)、美國產(chǎn)影像之星彩色B超、日本阿洛卡彩色超聲診斷儀、德國狼牌腹腔鏡、白內(nèi)障超聲乳化治療儀、日本奧林巴斯電子胃鏡、結(jié)腸鏡、美國貝克曼全自動生化分析儀、法國愛科森無創(chuàng)肝纖維超聲診斷儀等大型醫(yī)療設(shè)備及上百臺萬元以上醫(yī)療儀器。醫(yī)院已成為一個各科室齊全，以中醫(yī)為特色的綜合性醫(yī)院，現(xiàn)開放醫(yī)院編制床位300張，實(shí)際開放病床564張?，F(xiàn)有內(nèi)設(shè)科室43個，其中：臨床科室21個(內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、外三科、婦科、產(chǎn)科、兒科、新生兒科、康復(fù)醫(yī)學(xué)、眼科、耳鼻咽喉科、麻醉科、急診科、感染性疾病科血液透析科、重癥醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科、健康體檢科、口腔科、內(nèi)三科)、醫(yī)技7個(放射科、檢驗(yàn)科、藥劑科、放射科、超聲科、病理科、消毒供應(yīng)室）、職能科室15個(院辦、護(hù)理部、等級辦、質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)科、科教科、感染管理科、預(yù)防保健科、科研科、醫(yī)保辦、內(nèi)審辦、后勤保障科、財務(wù)科、信息科、醫(yī)學(xué)裝備科）。醫(yī)院設(shè)社區(qū)門診1個，位于蒙自市鳳凰路紅河州地稅局，開展常見病多發(fā)病的診治工作.二、項(xiàng)目概況蒙自市人民醫(yī)院經(jīng)蒙自市人民政府批準(zhǔn)，于2009成立的人民醫(yī)院.醫(yī)院設(shè)有現(xiàn)目前設(shè)有地下停車場車位89個，地面停車場44個,道路停車位159個，計劃在舊址擴(kuò)建地面停車場車位91個，二期擴(kuò)建工程地下停車位762個，地面停車位49個。本項(xiàng)目為“蒙自市人民醫(yī)院立方智能停車場工程"。本項(xiàng)目按照市級醫(yī)院停車場的標(biāo)準(zhǔn)和要求建設(shè)，蒙自市人民醫(yī)院作為蒙自市15個模范停車場示范單位之一。加入本項(xiàng)目停車場智能引導(dǎo)系統(tǒng)（車牌識別版）系統(tǒng)工程和車牌識別出入口管理系統(tǒng)，能夠有效引導(dǎo)車輛進(jìn)入停車位置,停車場具有車流量大、以臨時外來車輛為主等特點(diǎn),其停車管理系統(tǒng)的設(shè)計核心在于：1）提高停車場出入口的通行效率;2）提升客戶體驗(yàn)、提高管理水平；立方停車收費(fèi)系統(tǒng)旨在為用戶構(gòu)建一個快速高效、便捷、舒適的大型停車場引導(dǎo)及反向?qū)ぼ嚱鉀Q方案。系統(tǒng)將以革新性的管理模式幫助您提高停車場的進(jìn)出吞吐量、提高車位利用率、提升車主的停車體驗(yàn)，從而方便人們?nèi)罕娍床矸奖?，給醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境帶來提高。隨著停車場規(guī)模的日益擴(kuò)大，停車場管理部門對通行速率要求的不斷提高，傳統(tǒng)的以卡片為媒介的停車場出入口管理及收費(fèi)系統(tǒng)，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)下的使用需求：1。傳統(tǒng)的停車場收費(fèi)模式大多采用近距離讀卡方式或取票的方式,車主必須停車刷卡/取票后方能通行，使用非常不方便，有的車主還需要下車刷卡/取票。2。雨雪天氣的時候，暴露在室外的取卡機(jī)給車主的取卡帶來不便。3.無論道閘運(yùn)行多塊，只要存在取卡環(huán)節(jié)，由于車輛必須停車，嚴(yán)重影響的停車場出入口的通行效率.4.車主之間卡片的互相借用現(xiàn)象，給管理帶來困擾。5。建于坡道上的出入口系統(tǒng),車主停車取卡極易造成安全事故，存在安全隱患。6?？ㄆ膩G失，會給管理部門及車主帶來額外的經(jīng)濟(jì)損失及賠償糾紛。一個高效的、人性化的商業(yè)性停車場，不僅能提高車位的利用率，更能給用戶帶來良好的停車體驗(yàn)，吸引更大的客流，為商場的運(yùn)營帶來價值。鑒于傳統(tǒng)停車場出入口管理系統(tǒng)存在的諸多問題,時代的發(fā)展賦予停車場系統(tǒng)新的使命，依托成熟的車牌識別技術(shù)，吸取國外先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合國內(nèi)實(shí)際情況,立方推出了一套完善的適用于現(xiàn)代化停車場的基于車牌識別不停車進(jìn)出場的停車場出入口整體解決方案。本項(xiàng)目全部投資由設(shè)備商提供解決。本項(xiàng)目完成后，可解決蒙自市人民醫(yī)院停車難的問題。第二章項(xiàng)目背景醫(yī)院系統(tǒng)因停車位短缺而造成的就醫(yī)停車難問題十分突出,據(jù)統(tǒng)計表明，近90%的醫(yī)院停車場地不能滿足停車需求.醫(yī)院停車設(shè)施的緊張狀況不僅嚴(yán)重影響了人民群眾的就醫(yī)看病，而且嚴(yán)重影響了就醫(yī)環(huán)境和周邊地區(qū)的交通秩序。醫(yī)院停車難已經(jīng)成為困擾醫(yī)院、患者、政府管理部門三方的社會問題。隨著蒙自市經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展,人民生活不斷提高，到蒙自市人民醫(yī)院就診的病人越來越多。自駕車就診的病人更快速增加。目前，業(yè)主每年接待就醫(yī)患者30萬人次，住院病人也近3.2萬人次。看病的，看病人的，再加上由于醫(yī)院停車場不收取費(fèi)用，周邊住宅、商業(yè)小區(qū)車位緊張,導(dǎo)致周邊車輛大量涌入醫(yī)院停車場，占據(jù)醫(yī)院就醫(yī)患者使用車位資源,車輛亂停亂放，造成醫(yī)院道路交通堵塞,嚴(yán)重影響急救車輛，以及看病患者車輛的交通行車安全和正常的就醫(yī)秩序。在不同程度上也影響了醫(yī)院整體形象，亟需新建規(guī)范停車場。隨著社會機(jī)動車保有量的不斷提高，各大城市的停車場管理面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，如何利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來合理管理停車場，為管理部門提供一種整體性的、綜合性的車輛進(jìn)出管理解決方案，以提高管理的有序性、車輛通行的效率,已成為極為緊迫的問題。第三章項(xiàng)目建設(shè)的必要性一、本項(xiàng)目建設(shè)是醫(yī)院迫切需求也是解決就醫(yī)難問題的實(shí)際行動和有效措施醫(yī)院停車難也是就醫(yī)難的內(nèi)容之一，停車難的關(guān)鍵在于停車車位不足、停車車位管理不規(guī)范。蒙自市醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教研、急救為一體的綜合性龍頭醫(yī)療機(jī)構(gòu)，和州人民醫(yī)院一起承擔(dān)著全市幾十萬人民的健康責(zé)任，承擔(dān)著全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害性事故的醫(yī)療救治任務(wù).據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，蒙自市人民醫(yī)院現(xiàn)有門診量日均830人次,高峰時節(jié)1002余人次，日均入院病人89.56人，日均住院病人606人，高峰時節(jié)809人?，F(xiàn)在大多數(shù)家庭都帶車看病住院，加上病人家屬陪護(hù)需存放車輛，親戚朋友探視需存放車輛，醫(yī)院急救車需存放,以及出租車進(jìn)出,醫(yī)院每天門診病號和探視人員的自行車、摩托車等也放置擁擠，再加上周邊商業(yè)小區(qū)車輛的大量涌入，長期占用本就緊缺的醫(yī)院停車場車位。使醫(yī)院人流、車流巨大，停車需求日益擴(kuò)大。醫(yī)院停車難已成為廣大人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。如何改善醫(yī)院停車現(xiàn)狀，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境也是目前很多醫(yī)院院長的工作重點(diǎn)。根據(jù)蒙自市人民醫(yī)院實(shí)際情況，業(yè)主決定實(shí)施本項(xiàng)目既是醫(yī)院目前的迫切需求,也是解決醫(yī)院停車難問題最快最便捷的措施，也是蒙自市中醫(yī)院解決就醫(yī)難問題的實(shí)際行動和有效措施。二、本項(xiàng)目的實(shí)施是醫(yī)院改善就醫(yī)環(huán)境和周邊地區(qū)交通秩序的必要保證目前，蒙自市人民醫(yī)院設(shè)有專門停車的地方，，但門診樓和住院部前的醫(yī)院道路上,平時除開停車位上的地方都停滿車輛。超出車位所停車輛少時不低于20輛，多時可超過40輛。經(jīng)常堵車，影響通行。就醫(yī)群眾車輛無處存放，醫(yī)院急救車輛和公用車輛存放位置緊張，醫(yī)院門口車輛擁堵，甚至醫(yī)院急救車輛也難以出入醫(yī)院。嚴(yán)重影響醫(yī)院的正常秩序.市醫(yī)院準(zhǔn)備新建住院大樓地址（現(xiàn)搬遷制藥廠舊址)計劃新建地下停車場，設(shè)計規(guī)模為地下2層762余車位，地面49個，雖能改善目前就醫(yī)停車緊張狀況，但從長遠(yuǎn)來看蒙自市人民醫(yī)院面對風(fēng)尚國際小區(qū)住戶1080戶、車位200個、缺少車位900個，紅河雅苑小區(qū)住戶680戶，車位180、缺少車位500個，明珠家天下小區(qū)住戶630戶、車位150個、缺少車位480個，麗景園小區(qū)住戶130戶、車位60個，缺少車位70個。市人民醫(yī)院門前的天馬路是市政府行政中心、火車站、機(jī)場、以及密集住宅小區(qū)連接市中心經(jīng)濟(jì)區(qū)域的主干線，是展現(xiàn)蒙自市城形象的一道亮麗的風(fēng)景線。市人民醫(yī)院新址目前停車場車位緊張，無法在醫(yī)院內(nèi)停放的就醫(yī)患者車輛停放在天馬路上，影響車輛通行，影響市區(qū)形象.只有實(shí)施本項(xiàng)目,讓車輛停到該停的地方，醫(yī)院環(huán)境和道路交通才能有可能得到改善.因此，本項(xiàng)目的實(shí)施是改善就醫(yī)環(huán)境和周邊地區(qū)交通秩序的必要保證。第四章建設(shè)條件及地址本項(xiàng)目選址在市人民醫(yī)院內(nèi).2016年市人民醫(yī)院新住院大樓設(shè)計將以完成，屆時蒙自市人民醫(yī)院將擁有2000余車位，通過對停車場升級改造過程，本單位為了改善縣經(jīng)濟(jì)區(qū)域的發(fā)展，該單位將積極謀劃市人民醫(yī)院新老停車場的設(shè)備投資規(guī)劃整合，該項(xiàng)目在人民醫(yī)院內(nèi)，交通水電都非常方便，場地平整，施工條件良好.第五章項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及方案一、項(xiàng)目用地：已經(jīng)建成停車場車位293個，待建停車場車位811個.二、升級停車場和占地面積：總建筑面積270平方米,占地面積270平方米.分2個方面，其中：。1、改造現(xiàn)有地下停車場車位851個、地面停車場車位184個，路邊停車車位159個,救護(hù)車專用8個。2、設(shè)計建設(shè)新住院大樓車位762余個。設(shè)備配備及水、電、氣供應(yīng)條件本項(xiàng)目地塊座落在現(xiàn)人民醫(yī)院內(nèi).項(xiàng)目所需的水、電、氣、通訊等，可直接從預(yù)留接口接入。第七章環(huán)境保護(hù)及衛(wèi)生安全措施本項(xiàng)目的建設(shè)對自然生態(tài)環(huán)境基本沒有影響。建成投入使用后,主要的污染物為生活垃圾、汽車尾氣和少量的噪聲，經(jīng)處理可以達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，能保證不影響外部環(huán)境。第八章項(xiàng)目組織管理該項(xiàng)目由業(yè)主和蒙自正安資產(chǎn)管理有限公司共同管理,擬成立一個項(xiàng)目實(shí)施小組，實(shí)施對項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo).項(xiàng)目完成后，業(yè)主將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部改革與管理，建立健全組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，利用完善的軟硬件設(shè)施，把為人民群眾服務(wù)的工作做得更好.第九章投資估算及資金籌措一、固定資產(chǎn)投資該項(xiàng)目為已建成停車位，計劃投資318。5萬元。其中設(shè)備費(fèi)用316萬、前期費(fèi)用2。5萬.具體內(nèi)容如下：（一）設(shè)備投入費(fèi)用316萬元1、車牌識別出入口管理系統(tǒng)兩臺4萬元\每臺共8萬元2、停車場智能引導(dǎo)系統(tǒng)(含誘導(dǎo)屏）每個車位按照投入4000元（超聲波每個2000元）視頻系統(tǒng)308萬元,如果使用超聲波系統(tǒng)150萬元（二)前期費(fèi)用2。5萬元1、規(guī)劃放樣費(fèi)0。5萬元2、設(shè)計費(fèi)2萬元四、固定資產(chǎn)投資資金來源該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資所需資金共318.5萬元,資金全部由蒙自正安資產(chǎn)管理有限公司公司出資。第十一章綜合效益分析一、營運(yùn)收入及稅金本項(xiàng)目屬社會公益事業(yè)，不以盈利為目的，不計算項(xiàng)目的財務(wù)內(nèi)部收益