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Word第第頁(yè)部門工作計(jì)劃集合五篇部門工作打算篇1
一、項(xiàng)目任務(wù)管理工作
一主要項(xiàng)目任務(wù)、二項(xiàng)目管理打算。
1.主動(dòng)貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),力爭(zhēng)做到準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。
2.時(shí)實(shí)通過(guò)展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),主動(dòng)探究客戶新的需求,做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備課題。
3.培育部門工作人員全流程設(shè)計(jì)理念,使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場(chǎng),持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),在確保滿意客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“本錢最低,設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行牢靠,便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過(guò)率。
4.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),提前預(yù)防,遇到問(wèn)題馬上解決,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)反饋。
5.對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改良,準(zhǔn)時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改良,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6.不斷開(kāi)拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“養(yǎng)分”儲(chǔ)備。
7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)掌握程序等相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),使部門工作人員提高設(shè)計(jì)思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。
8.加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的精確性,做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的精確性、準(zhǔn)時(shí)性、規(guī)范性。
9.確保erp輸入信息的精確、準(zhǔn)時(shí),并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。
10.合理打算、掌握項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行精確預(yù)算,對(duì)材料、選購(gòu)本錢嚴(yán)格掌握。
11.嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作,使各類技術(shù)檔案的管理做到精確、齊全、規(guī)范、有效,到達(dá)公司相關(guān)文件要求。
二、部門管理工作
一部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.做好人才儲(chǔ)備工作,高、中、低人才合理搭配、培育,使部門工作順暢有序。
2.做好新工作人員培訓(xùn)、幫帶工作,對(duì)工作主動(dòng)、業(yè)績(jī)突出的老工作人員賜予上報(bào)提拔和嘉獎(jiǎng)。
3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有打算的組織部門工作人員培訓(xùn)和部門集體活動(dòng),營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氣氛。
二部門環(huán)境、平安管理
1.依據(jù)實(shí)際狀況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)省為原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、平安管理體系,做好部門自查、管理工作。
3.對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護(hù)、保養(yǎng),避開(kāi)設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不消失設(shè)備丟失事故。
4.嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。
5.做好部門erp運(yùn)行及問(wèn)題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高供應(yīng)保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司XX年度目標(biāo)及任務(wù),發(fā)動(dòng)部門全體工作人員共同努力,使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、平安指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
部門工作打算篇2
日月如梭、光陰似箭、不知不覺(jué)四月份的各項(xiàng)工作就結(jié)束了,四月份學(xué)校后勤處在后勤方面仔細(xì)工作,努力進(jìn)取,為學(xué)校的工作順當(dāng)開(kāi)展做好一切后勤預(yù)備,保障學(xué)校各方面工作的順當(dāng)進(jìn)行?,F(xiàn)將四月份后勤工作做一下幾點(diǎn)總結(jié):
1.后勤處本著“合理預(yù)算,勤儉節(jié)省”和“日清月結(jié)”的原則,認(rèn)仔細(xì)真地記好每一筆開(kāi)支,力爭(zhēng)把每一分錢都花在該花的地方,并定時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況,給校長(zhǎng)做好知心的財(cái)政參謀,使校長(zhǎng)對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用和支配更為清晰和合理。
2.順當(dāng)下?lián)馨嗉?jí)組、教研組開(kāi)展教研活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)。
3.順當(dāng)發(fā)放一、三、五班級(jí)的校服,并對(duì)不合規(guī)格的校服全面調(diào)配好。
4.各功能室所需的柜、儀器等設(shè)備設(shè)施全面上柜、上架,并造冊(cè)登記。
5.順當(dāng)發(fā)放“獨(dú)特化班級(jí)建設(shè)”購(gòu)置材料所需經(jīng)費(fèi),“獨(dú)特化班級(jí)建設(shè)”評(píng)比工作順當(dāng)進(jìn)行。
6.完善舊教學(xué)樓二樓兩間閑置教室〔擺放好課桌及修理好電教平臺(tái)〕,使學(xué)校進(jìn)行的各項(xiàng)競(jìng)賽及公開(kāi)課得以順當(dāng)進(jìn)行。五月份后勤處重點(diǎn)工作:
1.進(jìn)一步做好校內(nèi)綠化、美化工作。
2.加強(qiáng)校內(nèi)水、電及校舍等設(shè)備的檢查工作。
3.完成好校產(chǎn)軟件化管理的資料輸入工作。
4.做好同學(xué)飯?zhí)玫男l(wèi)生檢查工作。
5.協(xié)作教育處,完善五月份教育局的督學(xué)組檢查所需購(gòu)置的材料。
建議:??偛棵吭孪?lián)苻k公經(jīng)費(fèi)要準(zhǔn)時(shí),以便后勤處順當(dāng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
部門工作打算篇3
近年來(lái),隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化進(jìn)展和漸漸完善,市場(chǎng)對(duì)中介服務(wù)的需求越來(lái)越旺盛,對(duì)中介機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信度也越來(lái)越關(guān)注,要求越來(lái)越嚴(yán)格。中國(guó)加入世貿(mào)組織,更是加快了這一需求的進(jìn)程。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的維護(hù)者,重慶市工商局如何適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì),對(duì)中介市場(chǎng)實(shí)施有效的規(guī)范和監(jiān)管,營(yíng)造一個(gè)規(guī)范、有序、進(jìn)展、繁華的中介市場(chǎng)大環(huán)境,是我們必需仔細(xì)回答的一個(gè)重要課題。下面,我們就圍繞這個(gè)課題,談?wù)劰ど叹謱?duì)規(guī)范和進(jìn)展中介市場(chǎng)下一步的一些工作思路。
一、明確中介市場(chǎng)的監(jiān)管主體,制定統(tǒng)一的中介市場(chǎng)管理方法。
政府應(yīng)明確授權(quán)市工商局負(fù)責(zé)全市中介服務(wù)市場(chǎng)的統(tǒng)一監(jiān)管,行業(yè)業(yè)務(wù)主管部門幫助部分特別行業(yè)的準(zhǔn)入審查,訂正相關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的各種違規(guī)失范行為,共同維護(hù)中介市場(chǎng)秩序,愛(ài)護(hù)中介服務(wù)市場(chǎng)參加者的權(quán)利,愛(ài)護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
制定全市統(tǒng)一的《重慶市中介服務(wù)市場(chǎng)管理方法》,對(duì)中介機(jī)構(gòu)的設(shè)立、資質(zhì)條件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范等作出詳細(xì)明確的'規(guī)定,將市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為監(jiān)管、市場(chǎng)交易行為監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管有機(jī)的結(jié)合起來(lái),開(kāi)創(chuàng)具有時(shí)代特色的中介市場(chǎng)監(jiān)管工作新局面。
二、嚴(yán)格根據(jù)法律和統(tǒng)一的《管理方法》執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入的審核,既不能為便于管理而擅自提高門檻,也不能放松審核而使市場(chǎng)無(wú)序,要做到繁華與有序兩不誤。
當(dāng)前在中介企業(yè)登記審核中,還存在著一些不符合當(dāng)前形勢(shì)需要的現(xiàn)象。對(duì)一些法律上沒(méi)有要求前置條件的企業(yè)進(jìn)行了前置審核,如廣告業(yè)、職業(yè)婚姻介紹類等;但同時(shí)對(duì)法律明確規(guī)定了前置條件的部分中介企業(yè)的前置審核不夠嚴(yán)格,如屬經(jīng)紀(jì)類的房地產(chǎn)、期貨、證券、保險(xiǎn)等各類經(jīng)紀(jì)公司。這里面既有對(duì)法律的理解和企業(yè)可能造成的社會(huì)影響的考慮等緣由,也有部門的利益造成的法規(guī)沖突等因素,因此我們建議在統(tǒng)一的《重慶市中介服務(wù)市場(chǎng)管理方法》里,依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定和進(jìn)展中介行業(yè)的形勢(shì)需要,明確各類中介企業(yè)的準(zhǔn)入條件,該設(shè)置前置答應(yīng)的就嚴(yán)格審核,不需要前置條件的就堅(jiān)決撤銷前置審核。這個(gè)《方法》向全社會(huì)公開(kāi),也使全社會(huì)對(duì)中介行業(yè)有更多的了解,從而吸引更多的資源進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。
下一步工商局將完善《經(jīng)紀(jì)人資格證書》的考核、認(rèn)定程序,加快建立資格證書的管理制度,并把資格證書的管理和經(jīng)紀(jì)企業(yè)的登記審查結(jié)合起來(lái),防止不符合條件的申請(qǐng)人進(jìn)入經(jīng)紀(jì)市常凡沒(méi)有法律根據(jù)或未經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)自行設(shè)立的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),均需重新申報(bào),符合要求的經(jīng)批準(zhǔn)可連續(xù)執(zhí)業(yè),不符合要求的予以撤消。
三、大力加強(qiáng)對(duì)中介企業(yè)的監(jiān)管服務(wù),建立完善的社會(huì)監(jiān)管體系。
設(shè)置嚴(yán)格的準(zhǔn)入條件當(dāng)然可以防止一些服務(wù)低劣、只顧經(jīng)濟(jì)利益丟失職業(yè)道德的經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)入市場(chǎng),但是要真正形成一個(gè)長(zhǎng)期良性運(yùn)轉(zhuǎn)的、重合同守信譽(yù)講誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境,日常的監(jiān)督管理正確引導(dǎo)才是最關(guān)鍵的一環(huán),這也是重慶市工商局的一項(xiàng)重要職能。做好對(duì)中介市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督管理,我們主要需從以下幾方面下工夫:
〔一〕清理不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)行法律法規(guī),抓緊確立與WTO要求接軌的市場(chǎng)規(guī)章。
這方面我們要盡快完善和制定《中介服務(wù)機(jī)構(gòu)年檢方法》、《中介服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)檢查制度》、《檢查工作手冊(cè)》等一系列的新的制度和規(guī)章,首先在制度上跟上新的形勢(shì)。
〔二〕建立和完善中介企業(yè)的檔案管理制度。
好的管理建立在對(duì)信息的充分把握上,因此這方面我們要建立和完善中介企業(yè)的檔案管理制度,制定執(zhí)業(yè)記錄、統(tǒng)計(jì)資料、檢查記錄等監(jiān)管臺(tái)帳,把握從業(yè)人員的持證、營(yíng)業(yè)狀況,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)強(qiáng)化對(duì)中介市場(chǎng)的日常監(jiān)管工作。
〔三〕加快中介服務(wù)制度建設(shè)。
由于中介行業(yè)是一個(gè)較為新奇、對(duì)從業(yè)人員素養(yǎng)要求較高、對(duì)建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的信譽(yù)影響較大的一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),因此各方面的規(guī)章制度還很薄弱,下一步我們要加快制度建設(shè),包括建立中介服務(wù)從業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能培訓(xùn)制度;建立執(zhí)業(yè)質(zhì)量審核制度,對(duì)不符合要求的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和執(zhí)業(yè)人員要準(zhǔn)時(shí)清理和調(diào)整,執(zhí)業(yè)人員一次違規(guī)終身出局;建立行業(yè)監(jiān)督懲罰制度,對(duì)違法違規(guī)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)賜予警告、停業(yè)整頓、注銷資質(zhì)證書和撤消營(yíng)業(yè)執(zhí)照等懲罰;建立公正、科學(xué)、權(quán)威和高信譽(yù)度的質(zhì)量評(píng)價(jià)制度;建立符合國(guó)際慣例的服務(wù)質(zhì)量管理制度。
〔四〕建立完善的社會(huì)監(jiān)管體系。
對(duì)中介行業(yè)的監(jiān)管是一個(gè)系統(tǒng)工程,在這方面要建立一個(gè)政府部門聯(lián)手監(jiān)管,上下聯(lián)動(dòng),同業(yè)互查,協(xié)會(huì)檢查,質(zhì)量評(píng)價(jià),消費(fèi)者投訴和公眾舉報(bào)與新聞曝光結(jié)合的社會(huì)監(jiān)管體系。在機(jī)制上建立以“經(jīng)濟(jì)戶口”為基礎(chǔ)的市場(chǎng)主體動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,以社區(qū)維權(quán)網(wǎng)為基礎(chǔ)的準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)機(jī)制,以網(wǎng)上、電話熱線投訴為基礎(chǔ)的快速反應(yīng)機(jī)制,以程序到位,調(diào)查的確,法律適用精確的快速處理機(jī)制。
〔五〕建立中介信譽(yù)管理制度。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信譽(yù)經(jīng)濟(jì)。失去了信譽(yù),價(jià)格信號(hào)就會(huì)失真,契約就得不到敬重,資源也無(wú)法正確配置,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全部?jī)?yōu)點(diǎn)都會(huì)丟失殆盡,結(jié)果只能是崩潰。而中介行業(yè)是整個(gè)市場(chǎng)的一面信譽(yù)鏡子,其行業(yè)的特別性之一就是信譽(yù)要求度極高,它既可以為整個(gè)社會(huì)樹(shù)立起一面講信譽(yù)的旗幟,也可以因其丟失信譽(yù)而動(dòng)搖市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的根基,美國(guó)的“安穩(wěn)信大事”之所以具有這么大的殺傷力就是這個(gè)道理。因此,我們必需花大力氣建立中介信譽(yù)管理制度,從制度上保證這面“信譽(yù)鏡子”的潔凈。這方面我們將詳細(xì)實(shí)行以下措施:
1、建立中介信譽(yù)評(píng)價(jià)制度及中介信譽(yù)指數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)守法、繳費(fèi)、納稅、重合同守信譽(yù)、資信等動(dòng)態(tài)狀況進(jìn)行紀(jì)錄,并且根據(jù)國(guó)際慣例定時(shí)向社會(huì)披露。同時(shí),還將建立中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的升降級(jí)制度和監(jiān)督淘汰制度,以促進(jìn)中介業(yè)信譽(yù)度不斷提升。
2、建立中介市場(chǎng)的誠(chéng)信機(jī)制,構(gòu)建公正交易機(jī)制、監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制、賠償責(zé)任機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、失信懲戒機(jī)制〔如黑名單、黃紅牌制度〕和退出機(jī)制等約束機(jī)制。大力開(kāi)展“放心滿足中介”活動(dòng)建立激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)各種媒體和社會(huì)~宣揚(yáng),把“放心滿足中介”作為規(guī)范中介服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)展的重要手段。
部門工作打算篇4
20xx年我連續(xù)在我原來(lái)的工作單位工作,工作職務(wù)和方向都沒(méi)有發(fā)生任何的改變,唯一的改變就是我在不斷的學(xué)習(xí)中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有屬于自己的一片安靜之地。
為了讓自己更好的融入到公司的工作中去,也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位,制定屬于自己工作打算,才能在公司中好好的工作下去!
一、個(gè)人定位:
依據(jù)自身?xiàng)l件及公司進(jìn)展需要,本人定位于行政部門。
1、自身?xiàng)l件:
我借馬云提出的“唐僧團(tuán)隊(duì)”的概念,定位自身。本人擁有唐僧的意志堅(jiān)決,擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本事,所以歸屬行政部門。
2、公司進(jìn)展要求:
公司前期運(yùn)作為構(gòu)建商務(wù)團(tuán)隊(duì)、聘請(qǐng)加盟商及公司人員的補(bǔ)充。依據(jù)需求,前期工作則為聘請(qǐng)。因本人親自并獨(dú)立參加過(guò)聘請(qǐng)工作,熟識(shí)聘請(qǐng)工作的整個(gè)流程。詳細(xì)如下:
參加網(wǎng)上聘請(qǐng)工作的整個(gè)流程。
聘請(qǐng)前期工作:與人才市場(chǎng)聯(lián)系,預(yù)約展位及聘請(qǐng)時(shí)間,聘請(qǐng)內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā),聘請(qǐng)費(fèi)用的申請(qǐng),交納。
聘請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)工作。
聘請(qǐng)后期工作:個(gè)人簡(jiǎn)歷電子檔案存根,人才庫(kù)的建立,電話通知通過(guò)初試人員其復(fù)試時(shí)間等程序。聘請(qǐng)費(fèi)用收據(jù)報(bào)出納處。
二、目標(biāo):
在歡樂(lè)的工作和不斷的學(xué)習(xí)中,提高自身力量準(zhǔn)時(shí)順應(yīng)公司進(jìn)展需求,做好行政工作。
1、從個(gè)人目標(biāo)來(lái)說(shuō),全面熟識(shí)并著手行政工作,具備擔(dān)當(dāng)行政總裁助理的資格;
2、從公司角度來(lái)說(shuō),與公司成長(zhǎng)與進(jìn)展,出一份微薄之力,實(shí)現(xiàn)聘請(qǐng)招商工作打算和會(huì)館的建立,共同打造“xxx世界”。
三、工作內(nèi)容〔職責(zé)〕
結(jié)合以上兩點(diǎn),定位職責(zé)為三點(diǎn):
協(xié)作市場(chǎng)部門進(jìn)行初步聘請(qǐng)招商工作及行政人員〔前臺(tái)、財(cái)務(wù)、文化〕的補(bǔ)充;
連續(xù)日常行政工作,培訓(xùn)前臺(tái)接待員一名;
熟識(shí)行政工作的整個(gè)運(yùn)程:
1、日??记?/p>
2、接待工作
3、電話轉(zhuǎn)接、記錄
4、辦公設(shè)備的使用與維護(hù)
5、文件的歸檔工作〔公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案〕
6、物業(yè):辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理,與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信函,辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等〕
7、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃
8、學(xué)習(xí)金融學(xué)問(wèn)和財(cái)務(wù)方面學(xué)問(wèn)。
四、權(quán)利:擁有對(duì)公司全體員工禮儀、辦公紀(jì)律、出勤、外出等事項(xiàng)的全面監(jiān)督。
五、方法:
行政人員本著多做事,勤做事,做實(shí)事,服務(wù)與市場(chǎng)部門和總裁辦的基本原則,以遵循日常工作程序和敏捷對(duì)待突發(fā)工作為機(jī)動(dòng)的方法進(jìn)行工作。假如公司有需求,聽(tīng)從支配和調(diào)動(dòng)。
我可以在公司中很好的工作,可是自己卻始終平淡無(wú)奇,我也想在公司中有更大的作為,可是競(jìng)爭(zhēng)的激烈,以及公司中有許多優(yōu)秀人才,讓我覺(jué)得很壓抑,而我不知道如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好的熟悉到自己的力量,只能在不斷的進(jìn)步中找到心理的勸慰!
信任許多人有和我一樣的狀況,自己的才華完全的被埋沒(méi)在人海之中,我只能說(shuō),自己的不善表達(dá)和遇不到“伯樂(lè)”,之恩那個(gè)感嘆命運(yùn)的不濟(jì)了。不過(guò)我信任“是金子總會(huì)發(fā)光”,我遲早會(huì)在公司中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)自己的幻想的!
部門工作打算篇5
新的學(xué)期開(kāi)頭了,同學(xué)會(huì)的工作也將一步步步入正軌,體育部的工作也將有新的面貌。這個(gè)首先我們部門將從以下幾個(gè)方面綻開(kāi)工作:
首先,是體育部的部?jī)?nèi)改造。我們的目標(biāo)是建立起一個(gè)歡樂(lè)的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)集體中,大家都能歡樂(lè)、團(tuán)結(jié)、思維活躍、不斷提出新點(diǎn)子,主動(dòng)的開(kāi)展批判合自我批判,這樣大家才能不斷的進(jìn)步。我們部門喜愛(ài)體育運(yùn)動(dòng)的同學(xué)有許多,基于這個(gè)特點(diǎn),盼望在這學(xué)期里體育部能夠成為同學(xué)會(huì)中最活躍的部門,最亮麗的風(fēng)景線。爭(zhēng)取工作比上學(xué)期做得更熱忱更好。歡迎你
其次,就是主辦好這個(gè)學(xué)期的體育活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)起同學(xué)們的熱忱。由于本學(xué)期時(shí)間較短,又有運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng),因此在這學(xué)
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