《人生參考書不懂策劃怎能成功》讀后感

第頁共頁《人生參考書:不懂籌劃怎能成功》《人生參考書:不懂籌劃怎能成功》這本書以簡潔、鮮活、富有情趣的文字，再現(xiàn)工作和生活中經(jīng)常遇到的問題，并分析^p這些問題的形成原因和人們的心理表現(xiàn)，提出合理的解決方案。然而本書的著重點也許并非這些問題本身，而是希望讀者朋友籍此舉一反三，激活自身本有的籌劃潛能，沉著自信地、卓有成效地解決人生中遇到的各種難題。幸福，快樂，成功，富足，榮耀，尊貴……這些人世間美妙的事物，不是某些人的專利，也并非人人都能充分享有。假設(shè)生活是水，它們就像水里的魚，你有權(quán)捕撈，但不一定能抓住它們。當你伸出手時，它卻從你的身旁溜走；有時你已經(jīng)觸摸到它了，它卻從你的指尖滑過。也許，憑一時好運，你會小有收獲，但你不可能總是這么好運。只有會捕魚的人才能經(jīng)常捕到魚，這是顯而易見的道理。誰會“捕魚”？在人生中起決定作用的因素是什么？這是一個值得弄清的問題。當我們閱讀歷史、觀察生活時，經(jīng)常會感到迷惑：有些看似平淡無奇的人，卻獲得了很大的成功。比方漢高祖劉邦，講文憑，講家庭出身，講專業(yè)背景，講從業(yè)資歷，都不值得一提，他卻能提三尺劍，一統(tǒng)天下。生活中也有很多像劉邦一樣平淡無奇的人，創(chuàng)下令人驚嘆的業(yè)績，在自我實現(xiàn)的同時，也大大豐富了人們的生活。所以，無論你擁有怎樣的條件，或者說，無論你在學歷、背景、技能、相貌、人際關(guān)系、物質(zhì)資等方面擁有優(yōu)勢還是處于優(yōu)勢，你都未必能成功，也未必不能成功，因為它們并不是最核心的因素。那么，決定因素是什么呢？是籌劃才能，即利用現(xiàn)有資、根據(jù)現(xiàn)時條件、設(shè)定合理目的、制訂可行方案以達成理想結(jié)果的才能。那么，誰最有可能捕到魚？不一定是那些擁有現(xiàn)代化漁輪和漁網(wǎng)的人，他們可能根本不知道怎樣將船駛出港灣，不知道怎樣在茫茫大海中免于迷失方向，也不知道怎樣應(yīng)付不期而至的風浪。相反，有的人憑一根釣竿、一雙空手也能捕到魚。同樣的道理，生活中的成功者，不一定是那些擁有博士學位、家庭背景優(yōu)越和天賦出色的人，而那些起初很不起眼的小角色，憑借細致的籌劃和積極的行動，也能白手起家，一步步攀上人生巔峰。在人生中，能否擁有學歷、背景、技能、相貌等優(yōu)質(zhì)資，也許要受客觀環(huán)境限制，能否用好現(xiàn)有資，那么完全取決于你的籌劃才能。大凡成功者，都具有“籌劃師”的本能，他們清楚地知道自己如今有什么，目前正處于何種狀況，知道自己想要什么，下一步該干什么，他們認真對待每一件事、每一個人，慎重解決每一個問題，無論在大的方向上還是在詳細細節(jié)上，都愿意花點心思設(shè)計一番。他們就像高明的導(dǎo)演，不僅關(guān)注劇情梗概，也關(guān)注每一句臺詞、每一個表情、每一個動作，他們獲得成功，不是理所當然的事嗎？在人生成長中，有四個問題無法回避：第一個是方向問題。假如你不知道去哪里，那還不如呆在原地，否那么誤打誤撞只會碰得頭破血流。第二個是素質(zhì)和才能問題。當你認準了一個目的，除了要看你的身板和腿腳是否足夠硬朗，還要衡量一下你“行囊”里裝備和盤纏是否夠用，也就是我們常說的軟件和硬件問題。第三個是行動問題。你是否真的能做到敢想敢干，要知道覆水難收的`道理，所以,在英勇走出第一步后，更要堅決信心一直走下去。第四個是行為檢驗問題。當你設(shè)定好人生目的，并英勇地走出第一步后，你會發(fā)現(xiàn)接下來的事情并非一如你所意料的那樣，你能否能繼續(xù)堅決自己的信念永不放棄；是否能在棘手的問題前可以及時變通，而不在原地踏步；又是否能在發(fā)覺行為出現(xiàn)偏向的時候及時做出調(diào)整。在這四大問題之下，還有一些較小的問題，也無法回避。因為大問題本來是由各個小問題累積而成的。老子說：“圖難于其易，為大于其細?！卑驯葦M細小的問題一一解決，大問題也就不存在了。雖然是較小的問題，“跟著感覺走”，憑本能行事，結(jié)果往往不盡人意。假如能變“跟著感覺走”為跟著籌劃走，然后有條不紊地著手解決，你就比擬容易得到期待的結(jié)果。請相信，你付出的心血很少會讓你絕望。其實，決定我們?nèi)松呦虻牟皇悄切┐笫录嗟氖悄切┘毠?jié)，它們深入地影響著我們的生活，改變著我們的命運。生活中有很多人才能不差、學識也不弱，卻恰恰因為不知如何處理這些細節(jié)，不懂得如何為自己量身打造出合適自己的人生籌劃，以致無法最大限度地發(fā)揮出自身的潛能和才干，結(jié)果往往是功虧一簣，甚至有些人最后形成自怨自艾，郁郁寡歡的性格，在庸庸碌碌中走完自己