腫瘤醫(yī)院外科大樓導視牌制作安裝投標文件(完整版)資料

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目錄腫瘤醫(yī)院外科大樓導視牌制作安裝投標文件（完整版）資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）TOC\o"1-2"\h\z\u1、資格性和符合性檢查對照表 22、開標一覽表 33、法定代表人授權(quán)書 44、參選聲明函 75、比選申請資格聲明 86、公司簡介 97、比選申請人中主要技術(shù)人員一覽表 128、主要技術(shù)管理人員簡歷表 15（一）企業(yè)技術(shù)負責人簡歷表 15（三）項目負責人簡歷表 179、比選申請人業(yè)績一覽表 1910、報價表 3211、投標人近三年內(nèi)在經(jīng)營活動中無違法記錄聲明 3712、投標人近兩年的財務(wù)報表 3813、我司的財務(wù)管理制度 4414、施工組織計劃及方案 53一、施工組織方案（及其施工部署） 53二、資源配備 6115、選用廣告字材料樣本及質(zhì)量認證 6616、質(zhì)保即售后服務(wù) 70資格性和符合性檢查對照表比選申請人全稱（加蓋公章）：四川三舌鳥環(huán)境藝術(shù)工程序號資格和符合性檢查響應(yīng)內(nèi)容是否響應(yīng)（填是或者否）響應(yīng)文件中的頁碼位置1工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證（復(fù)印件，加蓋公章）是10-112法人授權(quán)書（原件，非法定代表人參與磋商時必須提供）是43授權(quán)代表身份證復(fù)印件是64比選申請人資格聲明（原件）是85比選文件中的其他非實質(zhì)性文件是12-712、開標一覽表招標項目：四川省腫瘤醫(yī)院外科大樓導視牌制作安裝序號項目名稱投標總價（元）工期時間01四川省腫瘤醫(yī)院外科大樓導視牌制作安裝50天報價合計：大寫：注：1.報價應(yīng)是最終用戶驗收合格后的總價，包括深化設(shè)計、培訓、稅費以及招標文件規(guī)定的其他費用。投標人名稱：四川三舌鳥環(huán)境藝術(shù)工程（蓋章）法定代表人或授權(quán)代表：（簽字）投標日期：2021年5月9日

3、法定代表人授權(quán)書法人授權(quán)書本授權(quán)委托書聲明：本人姜冬系四川三舌鳥環(huán)境藝術(shù)工程的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)黃東為我公司委托代理人，以本公司的名義參加四川省腫瘤醫(yī)院外科大樓導視牌制作安裝項目比選活動。委托代理人在本次比選活動和合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，本人及我公司均予以承認并全部承擔其產(chǎn)生的所有權(quán)利、義務(wù)及責任。委托代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。代理人（被授權(quán)人）簽字或蓋章：___________________代理人（被授權(quán)人）身份證號：5101711職務(wù)：業(yè)務(wù)經(jīng)理單位名稱：四川三舌鳥環(huán)境藝術(shù)工程比選申請人名稱（公章）：________________________法人代表簽字或蓋章：日期：2021年5月9日附：法定代表人和授權(quán)委托代理人身份證復(fù)印件法定代表人身份證復(fù)印件授權(quán)委托代理人身份證復(fù)印件4、參選聲明函致：四川省腫瘤醫(yī)院根據(jù)貴方的比選文件，正式授權(quán)下述簽字人_黃東_(姓名)代表我方_四川三舌鳥環(huán)境藝術(shù)工程__（比選申請人的名稱），全權(quán)處理本次項目比選的有關(guān)事宜。據(jù)此函，黃東簽字人茲宣布同意如下：1.按比選文件規(guī)定的各項要求，向比選方提供所需設(shè)計與服務(wù)。2.我們完全理解貴方不一定將合同授予最低報價的比選申請人。3.我們已詳細審核全部比選文件及其有效補充文件，我們知道必須放棄提出含糊不清或誤解問題的權(quán)利。4.我們同意從規(guī)定的比選文件開啟時間起遵循本比選文件。5.同意向貴方提供貴方可能另外要求的與比選有關(guān)的任何證據(jù)或資料，并保證我方已提供和將要提供的文件是真實的、準確的。6.一旦我方確認成交,我方將根據(jù)比選文件的規(guī)定，嚴格履行合同的責任和義務(wù),并保證在合同規(guī)定的時間完成項目。7.我方與本次比選有關(guān)的資料如下：地址：成都市金牛區(qū)蜀西南三路19號：比選申請人開戶行：中國建設(shè)銀行成都錦城支行賬戶：51001890836051517247比選申請人授權(quán)代表姓名（簽字）：比選申請人名稱（公章）：日期：2021年5月9日

5、比選申請資格聲明企業(yè)名稱四川三舌鳥環(huán)境藝術(shù)工程地址成都金牛區(qū)蜀西南三路19號注冊時間2021年2月注冊資本200萬主管部門成華區(qū)工商局法定代表人姜冬經(jīng)濟類型民營是否依法繳納稅收是近三年內(nèi)有經(jīng)營活動中有無重大違法紀錄無我們保證上述聲明中的資料和數(shù)據(jù)是真實的、正確的，我們同意如貴方要求，可以出示相關(guān)證明文件。授權(quán)代表簽字：___________________授權(quán)代表的職務(wù)：業(yè)務(wù)經(jīng)理號和號：_、公章：日期：2021年5月9日6、公司簡介四川三舌鳥環(huán)境藝術(shù)工程成立于2021年，是一家專業(yè)從事企業(yè)形象識別系統(tǒng)，物料，及導向標識系統(tǒng)規(guī)劃，設(shè)計，制作為一體的綜合性服務(wù)企業(yè)。公司本著鍥而不舍、敢于嘗試的精神，設(shè)計研發(fā)了不同款式的標識標牌，具有一定的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品廣泛用于醫(yī)院、工業(yè)園區(qū)、學校、社區(qū)、商場、道路、公園、廣場、公共設(shè)施、企事業(yè)單位和政府行政機關(guān)等公共信息的標識標牌。公司重視價值的創(chuàng)造和社會責任，將企業(yè)的發(fā)展和社會公益，設(shè)計趨向相結(jié)合。秉承“敬業(yè)奉獻，開拓創(chuàng)新”的精神在不斷發(fā)展中提成自我產(chǎn)品的完美型，公司在研發(fā)設(shè)計制作過程中遵循“新奇思維，無限創(chuàng)意”的設(shè)計歷練，吸取國內(nèi)外優(yōu)秀導向標識系統(tǒng)的案例的精華并結(jié)合客戶需求，為客戶創(chuàng)下一個有一個標新立異的視覺形象系統(tǒng)。我司一貫秉承”觀念國際化、作業(yè)本土化”的宗旨,以創(chuàng)新實戰(zhàn)的整合傳播策略為指導,以強大的媒體為依托,為本地區(qū)領(lǐng)軍企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近年來，三舌鳥在不斷發(fā)展中前進，在發(fā)展中聚集了一批高素質(zhì)的專業(yè)人才，通過不斷的努力得到了社會各界的認同。經(jīng)過幾年的沉淀，今天的三舌鳥已經(jīng)有了屬于她自己的精神:信譽是靈魂，創(chuàng)意是精髓，質(zhì)量是生命，發(fā)展是延續(xù)!今天,三舌鳥將以更新的面貌,更高漲的熱情,更專業(yè)的技術(shù),更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與您攜手共創(chuàng)明日輝煌!

營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件開戶許可證7、比選申請人中主要技術(shù)人員一覽表上述人員應(yīng)提供資格證明材料復(fù)印件項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目經(jīng)理助理資料員8、主要技術(shù)管理人員簡歷表（一）企業(yè)技術(shù)負責人簡歷表姓名王希龍年齡38歲專業(yè)園林綠化職稱施工員職務(wù)技術(shù)負責人從事專業(yè)年限10年月工作簡歷和主要招標代理業(yè)績年月2021-2021年月2021年四川省婦幼保健院導視系統(tǒng)設(shè)計制作安裝2021-2021年中糧地產(chǎn)各類標識標牌制作；各類發(fā)光字牌；各類戶外廣告工程制作發(fā)布、現(xiàn)場物料包裝及相關(guān)活動物料制作等。2021-2021萬華集團(麓湖)各類標識標牌制作；各類發(fā)光字牌；各類戶外廣告工程、現(xiàn)場包裝及相關(guān)活動物料制作。2021-2021復(fù)地集團各類標識標牌制作；各類發(fā)光字牌；各類戶外廣告工程、現(xiàn)場包裝及相關(guān)活動物料。上述人員應(yīng)提供資格證明材料復(fù)印件、社保證明復(fù)印件項目負責人簡歷表姓名陳斌年齡36歲專業(yè)景觀工程職稱工程師職務(wù)項目經(jīng)理從事專業(yè)年限10年月工作簡歷和主要招標代理業(yè)績年月2021-2021年月2021年四川省婦幼保健院導視系統(tǒng)設(shè)計制作安裝2021-2021年中糧地產(chǎn)各類標識標牌制作；各類發(fā)光字牌；各類戶外廣告工程制作發(fā)布、現(xiàn)場物料包裝及相關(guān)活動物料制作等。2021-2021萬華集團(麓湖)各類標識標牌制作；各類發(fā)光字牌；各類戶外廣告工程、現(xiàn)場包裝及相關(guān)活動物料制作。2021-2021復(fù)地集團各類標識標牌制作；各類發(fā)光字牌；各類戶外廣告工程、現(xiàn)場包裝及相關(guān)活動物料。上述人員應(yīng)提供資格證明材料復(fù)印件、社保證明復(fù)印件9、比選申請人業(yè)績一覽表（2021年以來三甲醫(yī)院形象識別系統(tǒng)項目）序號項目名稱項目業(yè)主總投資

01四川婦幼保健院各類標識發(fā)光字牌；各類戶外廣告工程、現(xiàn)場包裝及相關(guān)活動物料四川婦幼保健院127.478萬注：附業(yè)績合同證明材料。合同復(fù)印件10、報價表編號名稱圖例尺寸（mm）備注材質(zhì)工藝要求預(yù)估數(shù)量單價（元）總價

（元）1大廳玻璃分流導視6800*600正反兩張3M高清車貼12大廳樓層索引牌2000*750單面20mm及10mm湯臣亞克力雕刻拼接圖文UV印23電梯間樓層索引牌2000*750單面20mm及10mm湯臣亞克力雕刻拼接圖文UV印704電梯內(nèi)樓層索引（或簡易版電梯間樓層索引牌）1080*350單面5mmPVC板圖文UV印615電梯內(nèi)溫馨提示牌800*400單面5mmPVC板圖文UV印13編號名稱圖例尺寸備注材質(zhì)工藝要求預(yù)估數(shù)量單價（元）總價

（元）6電梯編號牌350*280單面15mmPVC板圖文UV印2337樓層號牌350*280單面15mmPVC板圖文UV印648貼墻分流導視牌（單牌大）1000*250單面5mm湯臣亞克力圖文UV印29貼墻分流導視牌（單牌?。?05*150單面5mm湯臣亞克力圖文UV印1510貼墻分流導視牌（雙牌大）1000*250單面，左右兩塊5mm湯臣亞克力圖文UV印1511貼墻分流導視牌（雙牌小）605*150單面，左右兩塊5mm湯臣亞克力圖文UV印45編號名稱圖例尺寸備注材質(zhì)工藝要求預(yù)估數(shù)量單價（元）總價

（元）12懸掛分流導視牌2000*280正反兩面面板20mm湯臣亞克力UV印連接件10mm湯臣亞克力烤漆3013科室單元牌

（側(cè)式）350*190正反兩面面板15mm湯臣亞克力UV印連接件10mm湯臣亞克力烤漆63414科室單元牌

（平式）350*175單面5mm湯臣亞克力UV印9015開水間區(qū)域牌300*215正反兩面面板15mm亞克力UV印連接件10mm亞克力烤漆1516洗手間區(qū)域牌300*215正反兩面面板15mm湯臣亞克力UV印連接件10mm亞克力烤漆18編號名稱圖例尺寸備注材質(zhì)工藝要求預(yù)估數(shù)量單價（元）總價

（元）17男洗手間牌200*200單面5mm亞克力UV印318女洗手間牌200*200單面5mm亞克力UV印319通用洗手間牌200*200單面5mm亞克力UV印1520無障礙洗手間牌200*200單面5mm湯臣亞克力UV印1721洗手間溫馨提示牌100*100單面，三個一組3mm湯臣亞克力UV印701編號名稱圖例尺寸備注材質(zhì)工藝要求預(yù)估數(shù)量單價（元）總價

（元）22儲物柜編號牌80*80單面3mm湯臣亞克力UV印94223病床編號牌300*90單面3mm湯臣亞克力UV印94224貴重物品溫馨提示牌500*200單面5mmPVC板圖文UV印32425護士站燈箱導視牌12000*300三面0.5mm燈片高清UV印1526日間治療區(qū)區(qū)域牌1200*250單面面板20mm湯臣亞克力UV印連接件10mm湯臣亞克力烤漆15合計（人民幣）（以上報價為包干價，含制作、運輸、倉儲、安裝、稅點、質(zhì)保等所有費用）11、投標人近三年內(nèi)在經(jīng)營活動中無違法記錄聲明聲明經(jīng)本投標人認真核查，本投標人參加本次政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法違規(guī)記錄，如不實，構(gòu)成虛假，自愿承擔由此引起的法律責任。特此聲明投標人名稱（蓋章）：四川三舌鳥環(huán)境藝術(shù)工程法定代表人或授權(quán)代表（簽字）：投標時間：2021年5月9日 12、投標人近兩年的財務(wù)報表13、我司的財務(wù)管理制度四川三舌鳥環(huán)境藝術(shù)工程財務(wù)管理制度第一章總則第一條為加強公司的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制定本規(guī)定。第二條公司財務(wù)部門的職能是：認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度和稅收制度，執(zhí)行公司統(tǒng)一的財務(wù)制度。建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀律的執(zhí)行情況。積極為經(jīng)營管理服務(wù)，通過財務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。厲行節(jié)約，合理使用資金。合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。積極主動與有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門溝通，及時掌握相關(guān)法律法規(guī)的變化，有效規(guī)范財務(wù)工作，及時提供財務(wù)報表和有關(guān)資料。完成公司交給的其他工作。第三條公司財務(wù)部由財務(wù)經(jīng)理、會計、出納、和審計人員組成。第四條公司各部門和職員辦理財會事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。第二章財務(wù)工作崗位職責第五條財務(wù)經(jīng)理負責組織本公司的下列工作：編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金;進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益;建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析，及時向總經(jīng)理提出合理化建議。組織領(lǐng)導財務(wù)部門的工作，分配和監(jiān)督其他人員的工作任務(wù)，制定考核獎懲指標;負責建立和完善公司已有的財務(wù)核算體系，生產(chǎn)管理控制流程，成本歸集分配制度;承辦公司領(lǐng)導交辦的其他工作。第六條會計的主要工作職責是：按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準確，帳目清楚，按期報帳。按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，當好公司參謀。妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。完成總經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。第七條出納的主要工作職責是：認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認白條抵壓現(xiàn)金。建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。積極配合銀行做好對帳、報帳工作。配合會計做好各種帳務(wù)處理。完成總經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。第八條審計的主要工作職責是：認真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計管理制度。監(jiān)督公司財務(wù)計劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效益。詳細核對公司的各項與財務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準確無誤。審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)。糾正財務(wù)工作中的差錯弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟行為。針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進建議和措施。完成總經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。第三章財務(wù)工作管理第九條會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。第十條會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。第十一條財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。第十二條財務(wù)工作人員應(yīng)當會同總經(jīng)理辦公室專人定期進行財務(wù)清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。第十三條財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理，并報送有關(guān)部門。會計報表每月由會計編制，財務(wù)經(jīng)理負責審核，上報一次。會計報表須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽名或蓋章。第十四條財務(wù)工作人員對本公司的各項經(jīng)濟實行會計監(jiān)督。財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。第十五條財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符時，應(yīng)及時向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報告，并請求查明原因，作出處理。財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。第十六條財務(wù)工作應(yīng)當建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。第十七條財務(wù)審計每季一次。審計人員根據(jù)審計事項實行審計，并做出審計報告，報送總經(jīng)理。第十八條財務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。財務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由行政辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交。第四章支票管理第十九條支票由出納員或財務(wù)經(jīng)理指定專人保管。支票使用時須有“請購審批單”，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理批準簽字，然后將支票按批準金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。第二十條支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤，完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行帳號，原支票領(lǐng)用人在“支票借款單”及登記簿上注銷。第二十一條支票借款應(yīng)在簽發(fā)支票之日起五個工作日內(nèi)清算，超期的財務(wù)人員月底清帳時憑“支票借款單”轉(zhuǎn)應(yīng)收個人款，發(fā)工資時從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還，當月工資扣還不足，逐月延扣以后的工資，領(lǐng)用人完善報帳手續(xù)后再作補發(fā)工資處理。第二十二條對于報銷時短缺的金額，由支票領(lǐng)用人辦理現(xiàn)金借款手續(xù)，并按現(xiàn)金借款管理規(guī)定執(zhí)行。凡一周內(nèi)支出款項累計超過10000元或現(xiàn)金支出超過5000元時，會計或出納人員應(yīng)文字性報告財務(wù)經(jīng)理。凡與公司業(yè)務(wù)無關(guān)款項，不分金額大小由承辦人文字性報告財務(wù)經(jīng)理。第二十三條凡1000元以上的款項進入銀行帳戶兩日內(nèi)，會計或出納人員應(yīng)文字性報告財務(wù)經(jīng)理。第二十四條公司財務(wù)人員支付每一筆款項，不論金額大小均須財務(wù)經(jīng)理會同總經(jīng)理聯(lián)簽字?？偨?jīng)理外出應(yīng)由財務(wù)人員設(shè)法通知，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)可委托其他負責人代簽，同意后可先付款后補簽。第五章現(xiàn)金管理第二十五條公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：職員工資、津貼、獎金;個人勞務(wù)報酬;出差人員必須攜帶的差旅費;結(jié)算起點以下的零星支出;總經(jīng)理批準的其他開支。前款結(jié)算起點定為1000元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。第二十六條除本規(guī)定第二十五條外，財務(wù)人員支付個人款項，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后支付現(xiàn)金。第二十七條公司固定資產(chǎn)、原料輔料、車輛保管維修、代辦運輸費用、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金。第二十八條日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為5000元。超額部分應(yīng)存入銀行。第二十九條財務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付。因特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先報經(jīng)財務(wù)經(jīng)理批準。第三十條財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當填寫《現(xiàn)金借款單》，并寫明用途和金額，由財務(wù)經(jīng)理批準后提取。第三十一條公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)會計審核;交財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理批準簽字后方可借用。并按借款審批程序第二條執(zhí)行。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當月工資中扣還。第三十二條符合本規(guī)定第二十五條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會計審核，財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理批準后由出納支付現(xiàn)金。第三十三條發(fā)票及報銷單經(jīng)總經(jīng)理批準后，由會計審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無誤，填制記帳憑證。第三十四條工資由財務(wù)人員依據(jù)行政辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表，交主管副總經(jīng)理審核，財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字，財務(wù)人員按時提款，當月發(fā)放工資，填制記帳憑證，進行帳務(wù)處理。第三十五條差旅費及各種補助單，由部門經(jīng)理簽字，會計審核時間、天數(shù)無誤并報財務(wù)經(jīng)理復(fù)核后，送總經(jīng)理簽字，填制憑證，交出納員付款，辦理會計核算手續(xù)。第三十六條無論何種匯款，財務(wù)人員都須審核《匯款通知單》，分別由經(jīng)手人、部門經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字。會計審核有關(guān)憑證。第三十七條出納人員應(yīng)當建立健全現(xiàn)金、銀行存款帳目，逐筆記載現(xiàn)金、銀行款項支付。帳目應(yīng)當日清月結(jié)，每日結(jié)算，帳款相符。第六章會計檔案管理第三十八條凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應(yīng)歸檔。第三十九條會計憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關(guān)人員簽名蓋章，由財務(wù)經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。第四十條會計報表應(yīng)分月、季、年報、按時歸檔，由財務(wù)經(jīng)理指定專人保管，并分類填制目錄。第四十一條會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案，須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理批準。第七章處罰辦法第四十二條出現(xiàn)下列情況之一的，對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1—3倍：超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的;用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的;未經(jīng)批準，擅自挪用或借用他人資金或支付款項的;利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的;未經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的;保留帳外款項或?qū)⒐究铐椧载攧?wù)人員個人儲蓄方式存入銀行的;>違反本規(guī)定條款認定應(yīng)予處罰的。第四十三條出現(xiàn)下列情況之一的，財務(wù)人員應(yīng)予解聘。違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴重混亂的;拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的;偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的;利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的;弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的;在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應(yīng)當予以辭退的。第八章附則財務(wù)負責人工作責任制度出納作業(yè)處理準則會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范借款及各項費用開支標準審批程序其他有待補充完善的財務(wù)管理制度第四十四條本規(guī)定由公司財務(wù)部負責解釋。第四十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效試行。附則一、財務(wù)部門負責人工作責任制度一、職務(wù)第一條在公司董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責公司資金調(diào)配、成本核算和財務(wù)管理，推行現(xiàn)代化管理方式，進行企業(yè)經(jīng)濟核算和分析工作，并反映其成效。第二條嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度、財經(jīng)紀律以及財務(wù)會計制度。認真貫徹統(tǒng)一的財務(wù)管理制度，加強財務(wù)管理，遵守國家政策、法令。保證國家、公司利益不受侵犯。第三條根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃編制公司財務(wù)收支計劃、信貸計劃和成本計劃，并加強管理，促進各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)。確保按期組織稅利上繳，完成上級下達的各項任務(wù)。第四條組織制訂儲備、生產(chǎn)、成品資金定額，嚴格費用開支，加強成本管理，搞好經(jīng)濟活動分析，搜集、整理、積累歷年各項原始資料，指導車間經(jīng)濟核算工作，促進工廠經(jīng)濟效益逐年提高。第五條負責企業(yè)資金管理，監(jiān)督其增減變動，負責盤盈、盤虧、報廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作。做到情況清楚，手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準確，處理及時。第六條嚴格執(zhí)行國家價格政策，搜集整理價格資料，負責制訂公司廠內(nèi)內(nèi)勞務(wù)、產(chǎn)成品、半成品、物資等的計劃價格，并督促檢查有關(guān)部門和車間對材料、半成品、產(chǎn)成品正確計價和銷售。第七條負責財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。第八條負責對全公司重要經(jīng)濟合同的審查會簽。并監(jiān)督經(jīng)濟合同的執(zhí)行，確保公司利益不受損害。第九條負責組織起草財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。第十條根據(jù)公司方針目標展開要求，負責本部門方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。第十一條負責完成公司領(lǐng)導臨時布置的各項任務(wù)。二、職權(quán)第一條對公司廠內(nèi)各項資金和費用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。有權(quán)根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生的變化，對資金、費用的使用提出調(diào)整方案。第二條對違反國家政策、財經(jīng)制度、財經(jīng)紀律的收、支款項有權(quán)勸阻、制止。第三條對公司集中審編的有關(guān)財經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修改意見。第四條有權(quán)對各倉庫和工程、生產(chǎn)作業(yè)項目的節(jié)約和浪費情況進行檢查并提出獎懲意見。第五條有權(quán)組織召開經(jīng)濟活動分析會，并向各部門索取有關(guān)資料和報表。第六條有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財務(wù)成本計劃所需的各種有關(guān)資料。三、職責第一條對貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法令政策、制度不嚴或處理財會業(yè)務(wù)不當，造成違章、罰款、浪費等現(xiàn)象負責。第二條對公司的有關(guān)成本、利潤、資金等方面的經(jīng)濟效益指標因措施不力完不成計劃負責。第三條對由于資金計劃不周、管理不善、監(jiān)督不嚴、影響生產(chǎn)工作負責。第四條對不及時清理庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來賬款、在途資金等賬戶造成損失負責。第五條對國家規(guī)定的財務(wù)檔案資料整理歸檔不及時，管理不嚴、出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負責。第六條對成本資金、價格控制管理不嚴，經(jīng)濟活動分析不及時，影響公司經(jīng)濟效益指標完成負責。第七條根據(jù)公司方針目標展開要求，未能及時對本部門方針目標展開、檢查、診斷、落實負責。附則二、出納作業(yè)處理準則第一條本處理準則包括現(xiàn)金及銀行存款收入與支出等作業(yè)。第二條為便于零星支付起見，可設(shè)備用金，采用定額制，其額度由總經(jīng)理核定，其備用金由出納經(jīng)管。第三條出納辦理現(xiàn)金、票據(jù)的支付，登記及移轉(zhuǎn)等業(yè)務(wù)，要嚴格遵守公司的付款審批程序。第四條除提取備用金外，所有支出憑證應(yīng)由會計嚴格審核其內(nèi)容與金額是否與實際相符，領(lǐng)款人的印鑒是否相符，如有疑問應(yīng)先查詢后出納方能支付。第五條凡一次支付未超過1，000元者徑由公司備用金支付外，其余一律以支票等銀行轉(zhuǎn)賬支付。第六條出納人員對各項貨款及費用的支付，應(yīng)將本支票或現(xiàn)金交付受款人或廠商，本公司人員不得代領(lǐng)，如因特殊原因必需由本公司人員代領(lǐng)者，需經(jīng)財務(wù)經(jīng)理核準。第七條公司一切支付，應(yīng)以處理合法、合規(guī)的發(fā)票或憑證為依據(jù)，任何要求先行支付后補手續(xù)者均應(yīng)予拒絕。第八條支付款項應(yīng)在傳票上簽署領(lǐng)款人印鑒，付訖后加蓋付訖章及經(jīng)手人戳記。第九條本公司支付款項的付款程序，悉依照下列步驟辦理。原始憑證的1.國內(nèi)采購、工程發(fā)包款：應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一發(fā)票、普通憑證，以及收到貨物、設(shè)備的驗收單并附請購單經(jīng)有關(guān)部門經(jīng)理簽章證明及核準，公司財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，送交財務(wù)部門開具支票或匯票。2.預(yù)付、暫付款項：應(yīng)根據(jù)合同或相關(guān)協(xié)議文件，由經(jīng)辦人員填具借款單，注明合同文件字號，呈報核準后送交財務(wù)部門開具支款。3.一般費用：應(yīng)根據(jù)發(fā)票、收據(jù)或內(nèi)部憑證，由經(jīng)辦人員填具付款憑證，經(jīng)有關(guān)部門主管簽章證明及公司核準，送交財務(wù)部門開具付款。會計憑證的核準：1.會計應(yīng)負責審核原始憑證的各項經(jīng)濟內(nèi)容，對不能確定的事項報財務(wù)經(jīng)理審核。2.會計審核傳票時，應(yīng)先審核原始憑證是否符合稅收法律及公司規(guī)定的手續(xù)。3.傳票經(jīng)財務(wù)經(jīng)理，及總經(jīng)理核準后，送交會計轉(zhuǎn)出納辦理支付工作。第十條有關(guān)貨物運費及外匯結(jié)售匯款、發(fā)樣，及各項費用等支出款，應(yīng)填具“借款單”或“支款憑證”，附發(fā)票、許可證影印件，送交會計部門以“預(yù)付”或“暫付”方式制票轉(zhuǎn)出納辦理支付。前述款項可由經(jīng)辦人員直接向出納簽收，但必須于支付后7日內(nèi)向會計辦理沖轉(zhuǎn)手續(xù)。第十一條本公司各項支出的付款日期如下：國內(nèi)采購貨品的付款，每月25日集中付款一次，但以原始憑證經(jīng)核準后于付款日前5日送達財務(wù)部門者為限。一般費用的付款：經(jīng)常發(fā)生的費用，仍以前項期限辦理，內(nèi)部員工費用，每天支付的，以原始憑證齊全并經(jīng)核準者為限。薪金工資的付款：1.工資：全體員工工資均于每月15日前轉(zhuǎn)賬支付。2.過節(jié)費和補貼：過節(jié)費在節(jié)日前一周內(nèi)，補貼在月底支付。因特殊情況需提前支付者，得由經(jīng)辦部門另行簽呈財務(wù)經(jīng)理轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理批準后，再予以支付。第十二條出納支付款項若有扣繳事項時，應(yīng)將代扣款項于次月10日前填具有關(guān)機構(gòu)規(guī)定的報繳書向公庫繳納，并以影本一份并附于傳票后，凡有扣繳稅款及免扣繳應(yīng)申報事項者，出納應(yīng)于次年元月底前填具有關(guān)機構(gòu)規(guī)定的憑單向稽征機關(guān)申報，并將正、副本交各納稅義務(wù)人。第十三條薪金工資的支付，應(yīng)由行政部根據(jù)考勤表會同財務(wù)部編制“工資表”，于付款期限前一周內(nèi)送交出納。第十四條業(yè)務(wù)部門于收到貨款后，應(yīng)將其中所收貨款如數(shù)解繳出納，出納應(yīng)將解繳憑證送交會計，并據(jù)以編制傳票。銷售部門收到匯款通知時，也要及時送交出納，以便及早落實回款來源。第十五條為便于辦理薪資扣繳個人所得稅申報起見，公司員工應(yīng)于每年度開始一個月內(nèi)，及新進人員報到時，填報“薪資所得受領(lǐng)人申報表”，由出納收執(zhí)，作為所得稅扣繳申報的依據(jù)，出納應(yīng)就每一員工給付薪工資及扣繳情況填載于“各類收入所得扣繳資料登記表”上，作為日后扣繳申報之用。第十六條凡依法應(yīng)扣繳的所得稅款及依法應(yīng)貼用印花稅票，若因主辦人員的疏忽發(fā)生漏扣、漏報、漏貼或短扣、短報、短貼等情事以致遭受處罰者，以及勞工保險費的滯繳事項，其滯納金及罰金應(yīng)由經(jīng)辦人員及其直屬部門負責人賠償。附則三、會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)定第一條充分體現(xiàn)會計信息的可靠性，特制定本規(guī)定。第二條會計科目的運用及帳戶的設(shè)置、按《企業(yè)會計制度》執(zhí)行，不得任意更改或自行設(shè)置，個別因公司業(yè)務(wù)需要新增會計科目時，須報批準。第三條憑證統(tǒng)一采用記帳憑證，在實行會計電算化操作后，可采用軟件打印記帳憑證。第四條會計核算組織程序：采用記帳憑證匯總表核算程序，記帳憑證匯總表核算組織程序如下：根據(jù)審核后的原始憑證填制記帳憑證;根據(jù)原始憑證匯總表編制記帳憑證匯總表;根據(jù)記帳憑證匯總登記總分類帳;根據(jù)原始憑證登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳;根據(jù)記帳憑證及所附的原始憑證登記各明細分類帳;月終，根據(jù)總分類帳和各明細分類帳編制會計報表。記帳憑證匯總表核算組織程序的特點是：先定期將所有記帳憑證匯總編制成科目匯總表，然后再根據(jù)科目憑證匯總表登記總分類帳。記帳憑證匯總表的編制方法是：根據(jù)一定時期的全部記帳憑證，按照相同科目歸類，定期匯總每一會計科目的借方本期發(fā)生額和貸方本期發(fā)生額，填寫在科目憑證匯總表的相關(guān)欄內(nèi)，以反映全部會計科目的借方本期發(fā)生額和貸方本期發(fā)生額第五條記帳規(guī)則：記帳須根據(jù)審核過的會計憑證。除按照會計核算要求進行轉(zhuǎn)帳時，用記帳員寫的轉(zhuǎn)帳說明作記帳依據(jù)外，其它記帳憑證都必須以合法的原始憑證為依據(jù)。沒有合法的憑證，不能登記帳簿，且每張記帳憑證必須由制單、復(fù)核、記帳，會計主管分別簽名，不得省略。登記帳簿時用鋼筆或碳素筆寫。記帳憑證和帳簿上的會計科目以及子、細目用全稱，不得隨意簡化或使用代號。會計分錄的科目對應(yīng)關(guān)系，原則上一種經(jīng)濟事項分別或匯總編一套分錄，不得將不同內(nèi)容的多種經(jīng)濟事項合并編制一套分錄。明細帳應(yīng)隨時登記，總帳定期登記，一般不超過10天。每一筆帳須記明日期、憑證號碼和摘要，經(jīng)濟事項的摘要不能過分簡略，以保證第三者能看清楚。每筆帳記完后，在記帳憑證上劃“∨”號。記帳的文字和數(shù)字應(yīng)端正、清楚、嚴禁刮擦、挖補或涂改，不得跳行隔頁。應(yīng)將空行或空頁劃斜紅線注銷。記帳發(fā)生錯誤，用以下方法更正：1.記帳前發(fā)現(xiàn)記帳憑證有錯誤，應(yīng)先更正或重制記帳憑證。記帳憑證或帳簿上的數(shù)字差錯，應(yīng)在錯誤的全部數(shù)字正中劃紅線，表示注銷，并由經(jīng)辦人員加蓋小圖章后，將正確的數(shù)字寫在應(yīng)記的欄或行內(nèi)。2.記帳后發(fā)現(xiàn)記帳憑證中會計科目、借貸方式或金額錯誤時，先用紅字填制一套與原用科目、借貸方向和金額相同的記帳憑證，以沖銷原來的記錄，然后重新填制正確的記帳憑證，一并登記入帳。如果會計科目和借貸方向正確，只是金額錯誤，也可另行填制記帳憑證，增加或沖減相差的金額。更正后應(yīng)在摘要中注明原記帳憑證的日期和號碼，以及更正的理由和依據(jù)。3.報出會計報表后發(fā)現(xiàn)記帳差錯時，如不需要變更原來報表的，可以填制正確的記帳憑證，一并登記入帳。如果會計科目和借貸方向正確，只是金額錯誤，也可另行填制記帳憑證，增加或沖減相差的金額。更正后應(yīng)在摘要中注明原記帳憑證的日期和號碼，以及更正的理由和依據(jù)。編制會計報表前，必須把總帳和明細帳記載齊全，試算平衡，每個科目的明細帳各帳戶的數(shù)額相加總和同該科目的總帳數(shù)額核對相符。不準先出報表，后補記帳簿。年度更換新帳時，需要結(jié)轉(zhuǎn)新年度的余額，可直接過到新帳各該帳戶的第一行，并在摘要欄內(nèi)注明“上年結(jié)轉(zhuǎn)”字樣。必要時，詳細注明余額組成內(nèi)容，在舊帳的最后一行數(shù)字下面注明“結(jié)轉(zhuǎn)下年”字樣。結(jié)轉(zhuǎn)以后的空白行格包括不結(jié)轉(zhuǎn)余額的帳戶，劃一條余線注銷或蓋戳注銷。第六條結(jié)帳、對帳：結(jié)帳是結(jié)算各種帳簿記錄，它是在一定時期內(nèi)所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)全部登記入帳的基礎(chǔ)上進行的，具體內(nèi)容如下：1.在結(jié)帳時，首先應(yīng)將本期內(nèi)所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)記入有關(guān)帳簿。2.本期內(nèi)所有的轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，應(yīng)編成記帳憑證記入有關(guān)帳簿，以調(diào)整帳簿記錄。如待攤、預(yù)提費用應(yīng)按規(guī)定標準予以攤銷提取。3.在全部業(yè)務(wù)登記入帳的基礎(chǔ)上，應(yīng)結(jié)算所有的帳簿，具體方法參見“記帳規(guī)則”的第11點。對帳是為了保證帳證相符，帳帳相符，帳實相符。具體內(nèi)容如下：1.帳證核對：是指各種帳簿的記錄與會計憑證的核對，這種核對主要是在日常編制憑證和記帳過程中進行。月終如果發(fā)現(xiàn)帳帳不符，就應(yīng)回過頭來對帳簿記錄與會計憑證進行核對，以保證帳證相符。2.帳帳核對每月一次，主要是總分類帳各帳戶期末余額與各明細分類帳帳面余額相核對，現(xiàn)金、銀行存款二級帳與出納的現(xiàn)金，銀行存款日記帳相核對，會計部門各種財產(chǎn)物資明細類帳期末余額與財產(chǎn)物資管理部門和使用部門的保管帳相核對等。3.帳實核對分兩類：第一類現(xiàn)金日記帳帳面余額與現(xiàn)金實際庫存數(shù)額相核對，銀行存款日記帳帳面余額與開戶銀行對帳單相核對，要求每月核對一次;第二類各種財產(chǎn)物資明細分類帳帳面余額與財產(chǎn)物資實有數(shù)額相核對，各種往來帳款明細帳帳面余額與有關(guān)債權(quán)債務(wù)單位的帳目核對等，要求每季核對一次。附則四、借款和各項費用開支標準及審批程序第一條為進一步完善財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，依據(jù)規(guī)范化管理實施大綱，特制定本標準及程序。第二條借款及報銷審批程序出差人員借款，必須先到財務(wù)部領(lǐng)取“借款憑證”，寫明出差時間、地點，借款金額原則按“往返車費(住宿費生活補助)*預(yù)計出差天數(shù)”計算借款金額，填寫好該憑證后，先經(jīng)部門經(jīng)理同意，再由財務(wù)經(jīng)理批準，最后經(jīng)總經(jīng)理審批后，方予借支，前次借支出差返回時間超過三天無故未報銷者，不得再借款。凡職工借用公款者，在原借款未還清前，不得再借。其他臨時借款，如購置款、業(yè)務(wù)費、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同第二條第一款。試用人員借支旅差費或臨時借款，須由正式員工出具擔保書或簽認擔保，方能辦理，若借款人未能償還借款，擔保人應(yīng)負有連帶責任。借款出差人員回公司后，三天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報賬，報賬后結(jié)欠部分金額或三天內(nèi)不辦理報銷手續(xù)的人員欠款，財務(wù)部門有權(quán)通知行政部在當月工資中扣回。報銷審批時應(yīng)具備的憑證：“請購審批單”或“費用審批單”，原始發(fā)票、物品明細表。在所附憑單上，要由經(jīng)辦人簽字，主管部門經(jīng)理簽字和財務(wù)經(jīng)理簽字。第三條出差開支標準及報銷審批公司職工出差乘坐車、船、飛機和住宿、伙食、市內(nèi)交通費，按下表規(guī)定執(zhí)行。各部門負責人應(yīng)嚴格控制外出人員，并考慮完成任務(wù)的期限，確定出差日期。對因公外出人員均對號入座按標準辦理應(yīng)報銷費用。如出差人員投親靠友自行解決住宿問題，則按標準的40%計發(fā)給個人;如不足標準住宿的，按節(jié)約額的50%計發(fā)給個人;如超標準住宿的，超支部分一律由個人自己負擔。公司人員出差的交通費一律按附表標準套用。具體對下列情況均以有關(guān)規(guī)定執(zhí)行如下：1.乘坐火車，從晚上8時至次日晨7時之間，在車上過夜6小時以上的，或連續(xù)乘車時間超過12小時的，可購火車硬臥鋪票和輪船三等艙。2.乘坐火車符合1條規(guī)定而不買臥鋪票的，節(jié)省下的臥鋪票費，發(fā)給個人，但為了計算方便，規(guī)定按本人實際乘坐的火車硬席票價的50%發(fā)給。3.公司人員出差，事先經(jīng)單位領(lǐng)導批準就近回家省親辦事的，應(yīng)憑車船票價按實支報，不發(fā)繞道和在家期間的出差伙食補助費、住宿費。4.出差期間乘坐直達特別快車暫按乘坐一般特別快車不坐臥鋪補助的規(guī)定執(zhí)行，即按硬座票價的45%計發(fā)補助費，因使用空調(diào)設(shè)備而另外加收的費用不計入票價之內(nèi)。5.公司人員調(diào)動工作，核發(fā)差旅費以其調(diào)入地區(qū)執(zhí)行標準計發(fā)。調(diào)入人員的交通、住宿、伙食補助除照公司規(guī)定執(zhí)行外，其它開支參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.出差人員在出差地因病住院期間，按標準發(fā)給伙食補助費，不發(fā)交通費和住宿費。住院超過一個月的停發(fā)伙食補助費。7.公司人員參加在外地召開的各類會議，除有會議主辦單位出具的食宿費自理的證明，可回公司按出差標準領(lǐng)取伙食費補助;住宿費憑住宿處發(fā)票按公司規(guī)定標準執(zhí)行外，其余情況一概不領(lǐng)發(fā)有關(guān)費用。8.員工赴外地學習培訓超過30天以上的部分，培訓期間食宿費自理的，按相關(guān)職位標準的50%計發(fā)。出差補助按出差起止時間(“算頭不算尾”)每天只享有伙食補助，補助標準按附表發(fā)放。出差市內(nèi)短途交通費按附表中相應(yīng)人均標準，憑票據(jù)據(jù)實報銷。其他雜費如存包裹費、費，雜項費用控制在人均每天10元內(nèi)，憑單據(jù)報銷。車船票按出差規(guī)定的往返地點、里程，憑票據(jù)核準報銷。因特殊情況出差需乘坐飛機，由公司總經(jīng)理批準，連續(xù)三個月虧損部門人員出差，一律不準乘坐飛機。根據(jù)出差人員事先理好的報銷單據(jù)，先由會計對單據(jù)全面審核，同時按出差天數(shù)填上住勤補貼，然后由部門經(jīng)理簽認報財務(wù)經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批后，方能報銷。出差人員不得以費、費名義沖減超標準住宿費，費和費必須在住宿發(fā)票和賬務(wù)清單中單列。出差期間發(fā)生的個人餐費、洗衣費、飲料費、健身桑拿費、美容美發(fā)費等一律由出差人員自負，不能報銷。出差期間的宴請費用不在差旅費中報銷，單獨列在業(yè)務(wù)招待費中審批報銷。同性別兩人一起出差，只能住一間雙人間，按一個人(職務(wù)較高者)住宿標準計算。出差人員在外住宿超過兩天，如有特殊情況未住飯店(如住朋友、親戚家)，可以給予每人標準規(guī)定的未住宿補助。出差在外期間，一般不對外宴請和對外贈送禮品，如確有需要必須事先請示公司領(lǐng)導。員工探親交通費按國家規(guī)定辦法執(zhí)行。第四條業(yè)務(wù)招待費標準及審批因業(yè)務(wù)需要開支招待費的，由部門經(jīng)理填寫招待費審批單，報總經(jīng)理批準。業(yè)務(wù)招待費報銷單據(jù)必須有稅務(wù)部門的正式發(fā)票，列明公司抬頭，數(shù)字分明，先由經(jīng)手人簽名，注明用途，部門經(jīng)理加簽證實，再報財務(wù)經(jīng)理審核，然后由總經(jīng)理審批，方能付款報銷。超審批金額外的業(yè)務(wù)招待費，一般不予開支，如有特殊情況，須經(jīng)總經(jīng)理審核加簽。公司大型招待活動及單筆金額超過2000元的招待費用，須經(jīng)董事長批準并簽字報銷。第五條福利費、醫(yī)藥費開支標準及審批實行醫(yī)療保險制度以后，職工本人醫(yī)藥費納入社會統(tǒng)籌基金，工傷及重大疾病醫(yī)藥費開支公司以保險形式解決，不再另外承擔因此而產(chǎn)生的醫(yī)療費。公司統(tǒng)一提取的工會經(jīng)費和福利、獎勵基金，由財務(wù)部統(tǒng)一集中管理，有關(guān)開支規(guī)定另行制定。其他福利性開支，100元以下由財務(wù)部經(jīng)理批準，超過100元的開支一律報公司總經(jīng)理批準。第六條其他費用開支標準及審批屬生產(chǎn)經(jīng)營性的各項費用，2000元以內(nèi)的憑稅務(wù)部門的正式發(fā)票，先由經(jīng)辦人和部門經(jīng)理簽名后，報分管領(lǐng)導、財務(wù)經(jīng)理審核后，然后送總經(jīng)理批準報銷。屬非生產(chǎn)經(jīng)營性的各項費用，5000元以內(nèi)的按第六條第一款執(zhí)行，超過5000元的報董事長批準。第七條加班費的規(guī)定1.本公司實行綜合計算工時工作制。2.法定節(jié)日因工作需要加班，按下列公式計發(fā)加班費：基本工資乘以3×加班天數(shù)3.法定假日以外平時因工作需要加班，按下列公式計發(fā)加班費：1.5乘以×加班天數(shù)4.員工加班要從嚴控制，事前由部門經(jīng)理報公司領(lǐng)導批準。加班只限于工程搶修，節(jié)假日值班和完成其他緊急生產(chǎn)任務(wù)等，但月累計不得超過48小時，超過48小時報總經(jīng)理批準。屬工作職責要求，當日或當月沒完成，自行加班的不計加班費。5.員工加班后，可以補休而不領(lǐng)加班費，但須辦理補休的登記手續(xù)。6.員工出差期間，如遇法定節(jié)假日和超過工作時間不計加班費。7.加班費經(jīng)行政部審核后，由財務(wù)部發(fā)放。第八條特殊津貼及補貼由主管部門提出意見，報總經(jīng)理辦公會研究決定。第九條如經(jīng)費開支審批人出差在外，則應(yīng)由審批人簽署指定代理人，交財務(wù)部備案，指定代理人可在期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力。第十條本規(guī)定解釋權(quán)在公司財務(wù)投標人名稱：四川三舌鳥環(huán)境藝術(shù)工程（蓋章）法定代表人或授權(quán)代表（簽字）投標截止時間：2021年5月9日14、施工組織計劃及方案一、施工組織方案（及其施工部署）1．施工組織方案計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖2．項目質(zhì)量保證措施（一)質(zhì)量控制及保證措施本項目按照國家標準的要求和施工技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量檢驗評定，確保本項目達到優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標準，為此我司擬采取二項具體措施：（1）通過實行明確的獎罰措施來落實質(zhì)量責任制。（2）依據(jù)質(zhì)量體系標準，建立起完善的項目質(zhì)量保證體系。1、實行明確的獎罰措施來落實質(zhì)量責任制為了落實項目質(zhì)量責任制，實現(xiàn)本設(shè)計提出的質(zhì)量目標，我司對項目部也擬定了以下獎罰措施：（1）若項目部最后的項目質(zhì)量達到了預(yù)定的質(zhì)量目標，則公司將按合同總價的2‰給予項目部一次性獎勵，若沒有達到預(yù)定的質(zhì)量目標，則公司將按合同總價的2‰的金額給予項目部罰款。（2）若勞務(wù)方達到了項目部下達的各項質(zhì)量目標，則項目部按人工費直接費的確良2‰給予勞務(wù)方獎勵。反之若沒有達到下達的各項質(zhì)量目標，則項目部將按人工直接費的3‰給予勞務(wù)方處罰。2、項目質(zhì)量體系的建立（1）依據(jù)《質(zhì)量手冊》、《程序文件》本工程質(zhì)量管理工作將按質(zhì)量體系要系進行職能分配，即將質(zhì)量要素落實到具體人員，確保整個工程管理過程符合標準要求。項目部質(zhì)量體系要素職能分配表序號質(zhì)量體系要素名稱責任人1合同評審項目經(jīng)理2文件和資料的控制資料員3物資采購項目經(jīng)理4顧客提供產(chǎn)品的控制材料員5產(chǎn)品（材料）標識和可追溯性材料員6產(chǎn)品（工序）標識和可追溯性質(zhì)檢員7過程（資源）控制技術(shù)負責人8過程（技術(shù)準備）控制技術(shù)負責人9過程（工序）控制技術(shù)負責人10檢驗和試驗（工序）質(zhì)檢員11檢驗和試驗（工序）質(zhì)檢員12檢驗測量和試驗設(shè)備的控制質(zhì)檢員13不合格品的控制技術(shù)負責人14糾正和預(yù)防措施技術(shù)負責人15搬運，貯存材料員3．制度保證措施（1）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度為了保證質(zhì)量計劃在本項目中的順利實施，我們《工程技術(shù)管理辦法》針對本項目的特點，制定如下質(zhì)量工作制度：1）技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法：2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫“分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄”，作為施工技術(shù)資料歸檔。（2）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：1）當項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會；2）施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點；3）本著誰施工準負責的質(zhì)量、安全工作原則，各分管項目負責人（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、翻樣）在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。（3）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理1）嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類材料到現(xiàn)場必須由項目經(jīng)理和技術(shù)負責人組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。（4）樣品打樣的若干規(guī)定1）在項目開工前，由各專業(yè)技術(shù)負責人指定樣品生產(chǎn)技術(shù)；2）技術(shù)負責人應(yīng)根據(jù)圖紙要求向甲方提供材料品種、項目進度等情況的建議，然后由甲方作出決定；3）甲方根據(jù)圖紙和規(guī)范，對樣品進行質(zhì)量色彩檢查，全面控制，為項目的整體施工創(chuàng)造條件。（5）竣工圖的編制、審核、移交制度1）由技術(shù)負責人提供給甲方除應(yīng)有數(shù)量的竣工圖圖紙外，還應(yīng)提供兩套竣工圖紙給甲方；2）根據(jù)技術(shù)負責人的設(shè)計變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖后，及時匯總給甲方；3）我司根據(jù)檔案管理文件的要求，對各標示牌類型、數(shù)量進行圖紙匯總裝訂成冊；4）項目竣工后，由我司將竣工圖和項目技術(shù)資料一并交給甲方；5）竣工圖的圖面應(yīng)整潔，一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編繪者和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽署蓋章。（6）質(zhì)量紀錄1）項目部在施工過程中積累原始記錄和資料，均應(yīng)按公司規(guī)定分冊填寫、匯總；（7）回訪維修制度1）認真做好施工期間的產(chǎn)品保護，凡因施工造成的產(chǎn)品破壞均應(yīng)由責任人賠償，由項目部監(jiān)督實施；2）本工程交付使用后，我司在6個月后進行第一次項目質(zhì)量回訪，一年后進行第二次項目質(zhì)量回訪，征詢用戶意見；3）項目質(zhì)量回訪后（在一年內(nèi)隨叫隨到），凡屬于我司在質(zhì)保期內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時派人負責維修，為客戶解決問題，一切費用由我司承擔。4）在回訪維修期間，進行修理后的產(chǎn)品，應(yīng)由甲方簽字確認。4．質(zhì)量技術(shù)保證措施（1）由于質(zhì)量技術(shù)保證的一個關(guān)鍵在于對項目工序質(zhì)量的預(yù)控，為防止工序質(zhì)量出現(xiàn)“有缺陷”和“不合格”。我們應(yīng)對項目工序中的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制進行合理設(shè)置。從而保證這些直接影響到工作質(zhì)量的工序始終處于受控狀態(tài)。使項目質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。5．質(zhì)量管理制度（1）項目質(zhì)量負責制度：項目的產(chǎn)品質(zhì)量向使用單位負責。每月向甲方呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。（2）技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序編制要有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進行。因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。（3）材料進場檢驗制度：本項目的材料、配件等各類材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分理進行抽查檢，抽檢不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責任。（4）施工掛牌制度：主要工種如電工、設(shè)備安裝工等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責任。（5）過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。（6）質(zhì)量否決制度：對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責任，不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責任。有關(guān)責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。（7）成品保護制度：應(yīng)當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。對于現(xiàn)場安裝完畢的成品必須用保護膜進行可靠保護,正式調(diào)試前才能拆開。成品管理實行現(xiàn)場不定期巡視制度,并做好記錄。（8）質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細記錄當時的情況，理清各方責任。（9）有關(guān)項目技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度：項目文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù)，應(yīng)真實和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。（10）項目質(zhì)量等級評定、核定制度：竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標準、規(guī)范進行質(zhì)量等級評定，然后報當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行等級核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書，未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。（11）培訓上崗制度：工程項目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓，并持證上崗，因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導的責任。6．安全生產(chǎn)保證措施1.安全用電措施1）技術(shù)措施①施工現(xiàn)場供電采用TN-S接零保護系統(tǒng)，保護零線應(yīng)與工作零線分開單獨使用，杜絕混用。PE線在總配電箱處做一組重復(fù)接地，接地電阻不大于10Ω。PE線不能加設(shè)開關(guān)及熔斷器，所有電氣設(shè)備的金屬外殼必須與PE線做可靠電氣連接，不能一部分接零，一部分接地。②施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)箱應(yīng)配置兩級漏電保護，并選用電流動作型，漏電動作電流不大于30mA，額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1S。潮濕及手持工具末級漏電動作電流應(yīng)不大于是15mA。③配電箱實行一機一閘，并應(yīng)有過載、短路、及斷路保護功能。④配電箱內(nèi)設(shè)備必須完好無損，安裝牢固，導線接頭包扎嚴密，絕緣良好，電源線進箱處做固定。箱內(nèi)分路應(yīng)標注明確。箱門內(nèi)側(cè)應(yīng)標有單線系統(tǒng)，箱門應(yīng)配鎖，并由專人負責。配電箱周圍不能有雜物。⑤地下室及潮濕場所應(yīng)采用安全電壓36V或24V照明。碘鎢燈用鐵架的應(yīng)做好保護接零，所有220V燈具都應(yīng)使用單極漏電保護開關(guān)。⑥電動建筑機械和手持電動工具使用需符合JCJ46-88第八章的有關(guān)要求。⑦對分類用電人員進行安全基本知識培訓，并做好安全技術(shù)交底。⑧電氣設(shè)備，配電系統(tǒng)要定期檢查，做好記錄。線路檢修時，實行工作票制，由專業(yè)電工檢修設(shè)專人統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮。2）組織措施①建立安全檢查制度。包括內(nèi)容：接地電阻、電氣設(shè)備絕緣、漏電保護器動作靈敏度等，用電設(shè)備是否安全可行并做好檢測記錄。②建立臨時用電施工組織設(shè)計的編制，審批驗收制度。③建立技術(shù)交底，履行交底人與交被交底人的簽字手續(xù)，寫明交底日期。④建立維修制度，做好維修工作日志，內(nèi)容應(yīng)詳細，記載時間、內(nèi)容及處結(jié)果，并有維修人員及驗收人員簽字。⑤建立拆除制度不用的閘箱設(shè)備隨時拆除。⑥建立安全用電責任制，落實到人。⑦持證上崗，禁止非電工無證上崗。⑧進行專業(yè)培訓，提高電氣工作人員的技術(shù)職責。2.電氣防火措施1）技術(shù)措施①合理配制各種電氣設(shè)備的保護裝置，對用電設(shè)備過載、短路、進行可靠的保護。②電氣設(shè)備集中場所應(yīng)配置滅火器材，電氣設(shè)備周圍嚴禁煙火。③配電箱、電氣設(shè)備周圍不準堆放易燃、易爆物品，不準使用火源。④電氣焊時，周圍嚴禁有易燃易爆物品、乙炔瓶、氧氣瓶和焊點三者距離要符合規(guī)范要求。⑤定期檢測電氣設(shè)備的絕緣程度。2）組織措施①建立易燃易爆場所管理制度。②建立電氣防火教育制度提高各類用電人員電氣防火的自學性。③建立電氣防火責任制，加強電氣防火重點場所煙火管制。④建立電氣防火檢查制度發(fā)現(xiàn)問題及時處理。⑤強化電氣防火領(lǐng)導體制，建立電氣防火隊伍。3）雨季臨時用電措施①雨季時要對用電設(shè)備增加巡視次數(shù)。②下雨時要將配電箱箱門關(guān)好，防止進水。③雨后要對所有用電設(shè)備進行絕緣搖測合格后方可使用。4)電氣觸電與救護緊急措施①當發(fā)現(xiàn)觸電事故時首先使觸電者迅速脫離開電源（一種方法是切斷電源開關(guān)，另外是用干燥的絕緣物撥離）。②嚴禁救護者用手直接推拉觸電者，嚴禁救護者用金屬物或絕緣性能差的物體接觸觸電者。③觸電者脫離電源后立即采取急救措施（如人工呼吸發(fā)和心臟按摩法），同時撥打120急救中心求救。3.安全生產(chǎn)管理1）安全生產(chǎn)管理制度（1）安全生產(chǎn)責任制建立健全各級各班組的安全生產(chǎn)責制，責任落實到人。各項安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。項目部與公司必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。（2）新進項目工人必須進行三級教育三級教育，是指公司、項目部和班組的教育。工人變換工種，須進行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。要認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。（3）進行全面的針對性的安全技術(shù)交底，接受交底者履行簽字手續(xù)；（4）特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。各冊齊全。（5）安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求、明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時進行整改，做到定人、定時間、定措施。（6）班組“三上崗、一講評”活動班級在施工前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。（7）工傷事故處理建立事故檔案、按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理并寫出處理報告。2）安全生產(chǎn)技術(shù)措施（1）電箱（配電箱、開并箱）①電箱應(yīng)有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號；②電箱內(nèi)開并電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣好。無積灰、雜物、箱體不得歪科；③電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定；④電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級配合；⑤配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊全。動力和照明分別設(shè)置；⑥配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路?？兀豢傞_關(guān)電器與分開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實際負荷相匹配；⑦金屬外殼電相應(yīng)作接地或接零保護；⑧開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險；⑨同一移動開關(guān)箱嚴禁由380V和220V兩種電壓等級。（2）防火安全①工地建立防火責任制，職責明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫；②按規(guī)定建立義務(wù)消防員，有專人負責，制定出教育訓練計劃管理辦法；③重點部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實責任。按要求設(shè)置警告標志，配置相關(guān)的消防器材；④建立動用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施；⑤焊割作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定；⑥倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓和審證，做到持有效證上崗。7．文明施工保證措施1、文明施工組織措施（1）總則1）文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項目管理的始終。它是施工現(xiàn)場終合管理水平的體現(xiàn)，涉及項目每個人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，同時我司結(jié)合以往工程的施工經(jīng)驗，并遵照省市有關(guān)規(guī)定，把該工程建成武漢市文明樣板工地。2）在施工過程中，自覺的形成環(huán)保意識，要創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，最大限度的減少施工所產(chǎn)生的噪音與環(huán)境污染，本次參與施工的設(shè)備噪音均控制在國家和武漢市允許范圍內(nèi)。（2）文明施工組織措施1）項目經(jīng)理是施工管理的第一責任者，項目工程管理部制定出文明施工計劃；項目部成立以項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導小組，對施工人員進行文明施工教育，加強文明施工意識。每周至少一次對現(xiàn)場進行文明施工檢查。2）項目經(jīng)理直接負責該工程的文明施工。3）設(shè)置專職文明施工管理人員，專門負責現(xiàn)場文明施工。4）制定文明施工制度，每半月召開一次文明施工現(xiàn)場會，總結(jié)前階段的文明施工工作情況，布置下一階段文明施工和環(huán)境保護大檢查，根據(jù)檢查情況填報文明施工檢查記錄，實行自評、互評。對得分率在70%以下的單位提出書面批評，對檢查出的問題要開出文明施工整改通知單，責令在三天之內(nèi)作出整改，并要求整改措施落實實到人。2、文明施工技術(shù)保證措施（1）現(xiàn)場規(guī)劃按CI形象策劃要求標準統(tǒng)籌對施工現(xiàn)場進行設(shè)計和規(guī)劃，以確保文明工地的實現(xiàn)。（2）現(xiàn)場管理制度遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。佩帶統(tǒng)一印制的出入證，加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作。（3）嚴格按現(xiàn)場平面布置圖分開生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)及垃圾區(qū)。3.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀律項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的第一責任人。施工現(xiàn)場應(yīng)有健全的管理制度，必須安全設(shè)施和安全防護用品，必須配備專（或兼職）安全生產(chǎn)管理人。（1）未進行分部、分項或工序工程安全技術(shù)交底，不準施工。（2）無（資料、許可、培訓、操作）證或非本機、本工種操作人員，不準駕駛車輛或操作機械或電器設(shè)備。（3）現(xiàn)場人員必須嚴格按安全規(guī)程操作，不準違章指揮和作業(yè)，作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮，有義務(wù)制止他人違章作業(yè)。（4）在現(xiàn)場安裝（拆卸）的各種起重機械和整體提升腳手架，模板等設(shè)施，無產(chǎn)品合格證，無安裝（或檢測）合格證的不準使用。（5）各種機械設(shè)備，電氣設(shè)備，車輛不準帶病運行或超負荷作業(yè)。（6）正確設(shè)置和使用安全防護裝置和設(shè)施，現(xiàn)場安全防護設(shè)施和裝置，安全標志等，不準隨意拆除和挪動。（7）按作業(yè)要求正確穿戴防護用品，高空作業(yè)時必須系安全帶，不準往下拋擲物料，不準穿硬底鞋。（8）禁止酒后作業(yè)；與工程施工無關(guān)的人員不準進施工現(xiàn)場。進入施工現(xiàn)場的人員必須遵守以上紀律。3.施工現(xiàn)場防火責任制度1.施工現(xiàn)場應(yīng)貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，建立健全的現(xiàn)場防火管理系統(tǒng)。2.項目經(jīng)理以防火安全責任人對施工現(xiàn)場防火安全負責，應(yīng)進行經(jīng)常性的現(xiàn)場防火，防災(zāi)害事故的宣傳和管理。開工前，應(yīng)組織義務(wù)消防人員學習掌握防、滅火知識和消防器材的使用方法，熟悉現(xiàn)場環(huán)境，水源和重點防護部位；發(fā)生火災(zāi)，及時報警并科學組織滅火搶險。3.現(xiàn)場辦公室，宿舍內(nèi)禁使用電爐，禁止明火取暖；油庫，倉庫，木工房和易燃易爆物品存入處禁止吸煙和明火作業(yè)；易燃易爆物品應(yīng)指定專人保管和使用。4.及時消除生產(chǎn)場地上的易燃物，每天工作完畢，指定專人檢查生產(chǎn)場地，及時消除隱患，確保安全。5.定期檢查電器設(shè)備，線路，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。禁止自行在照明燈具上加蓋加罩；禁止用照明燈具烘烤衣物。工作結(jié)束時，必須切斷所有電器設(shè)備的電源。6.消防器材，消防設(shè)施應(yīng)保護完好，未經(jīng)批準不得任意挪動。7.施工現(xiàn)場工棚（辦公用房、宿舍、倉庫伙房等）不準使用易燃物搭蓋。注意做好節(jié)日和氣候干燥季節(jié)的現(xiàn)場防火安全工作?；鹁?198．施工現(xiàn)場文明施工管理制度（1）執(zhí)行建筑工程文明施工管理規(guī)定。（2）現(xiàn)場施工圖，牌安放位置要適宜、醒目、整齊、美觀。（3）施工臨時設(shè)施要牢固、整潔、美觀、統(tǒng)一、存放與所處環(huán)境相合諧。（4）現(xiàn)場施工組織方案完善標準。（5）嚴格按照施工現(xiàn)場平面布置圖分開生活區(qū)與施工區(qū)，工棚搭建符合防火安全規(guī)定；（6）食堂整潔、衛(wèi)生、有防蚊蠅措施；垃圾置放指定區(qū)域內(nèi)。（7）施工現(xiàn)場清潔有序，自覺形成環(huán)保意識，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，最大限度減少噪音與環(huán)境污染。（8）材料要分類堆放，不得影響道路交通和他人作業(yè)施工。（9）采取有效措施保護地下管線和設(shè)施。（10）現(xiàn)場人員掛牌持證上崗，遵紀守法，遵守安全操作規(guī)程，不違章指揮和操作，不參與不健康活動。（11）現(xiàn)場懸掛或保存的圖、表、證、照齊全，管理完善。文明施工管理資料真實完整，檢查記錄齊全。9.項目進度保證措施項目工期的技術(shù)組織措施為保證項目在合同規(guī)定期限內(nèi)完工，一方面要采取嚴格的獎罰措施，落實項目責任制，另一方面還要采用先進合理的進度計劃，科學周密地組織管理和先進的施工技術(shù)是必不可少的。我司將按照施工進度、認真組織，因此施工進度計劃設(shè)計應(yīng)從全局出發(fā)，注重整體效果，滿足甲方要求。根據(jù)招標要求中合同規(guī)定，我們確定工期為60個工作日。1、落實項目經(jīng)理責任制，確保工期目標的實現(xiàn)為了切實落實項目經(jīng)理部目標責任制，我司特對項目部擬定了以下獎罰措施：按預(yù)定工期目標完工，每提前一天，不獎不罰，每延誤一周則按合同總價的1‰的金額罰款。2、工期的四級控制方案本工程施工進度以總體網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)分為四級控制。（1）一級控制：即月計劃控制。該月計劃應(yīng)根據(jù)季度計劃所對應(yīng)的月份編制，并根據(jù)上月計劃實際執(zhí)行情況進行調(diào)整，該計劃由項目經(jīng)理和項目管理部共同制定，由工段責任人負責實施，監(jiān)督責任人為項目經(jīng)理。（2）二級控制：即周計劃控制。該周計劃是月計劃保證，由項目技術(shù)負責人和項目綜合部共同制定。（3）三級控制：即日計劃控制。由項目工作段負責人編制并實施。（4）由于第三級計劃的實施效果將對整個工程進度控制工作生產(chǎn)重要影響，我方?jīng)Q定與甲方代表進行周例會制度，就工程中產(chǎn)生的各類問題與業(yè)方代表進行商討以便及時解決，從而確保整個進度控制工作處于動態(tài)管理中。（5）為了防止由于意外原因發(fā)生的工程進度滯后情況，項目部應(yīng)制定追趕計劃，該計劃應(yīng)闡明為了追趕進度所需的人力、設(shè)備和材料資源需用量情況，以及追進度實施方法。該計劃應(yīng)及進報公司項目經(jīng)理審批，由項目經(jīng)理負責組織公司范圍所可調(diào)動的各類資源對項目追趕進度工作予以支援。10．質(zhì)量保證及控制措施（1）建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導，現(xiàn)場工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級質(zhì)量管理系統(tǒng)。形成一個橫向從安裝、焊工等其他工種的；縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的崗位責任制與質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)檢“三檢”制度，責任落實到人。（2）實行項目經(jīng)理質(zhì)量責任制，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責，做到層層落實，以確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。（3）實行分項工程技術(shù)交底制，在各主要工種施工前都要進行技術(shù)交底，對施工過程中出現(xiàn)潛在錯誤及時分析改正，避免發(fā)生質(zhì)量連鎖反應(yīng)。（4）嚴格材料進場檢驗，所有的材料、設(shè)備進場時，必須進行質(zhì)量復(fù)核檢驗，合格的方可入庫，不合格的材料不得進入施工現(xiàn)場，并作出處理措拖。（5）做好班組質(zhì)量自檢工作，班組是從事施工的基層組織，工程質(zhì)量的好壞，班組自檢是質(zhì)量控制基礎(chǔ)。各班組必須嚴格抓好質(zhì)量關(guān)，落實質(zhì)量自檢制度，每道工序應(yīng)經(jīng)檢驗合格后才能進行下一道工序的施工。發(fā)現(xiàn)超過質(zhì)量控制指標的堅決返工，追究責任，并按公司的有關(guān)規(guī)定處理，以確保項目總體質(zhì)量的優(yōu)良。（6）采取樣板引路的辦法，實行樣板引路是我公司多年來搞好質(zhì)量的一條成功經(jīng)驗。因此，對裝飾面積大和某些技術(shù)要求高、施工難度大的項目，為確保操作的質(zhì)量，在開始進行大面積施工前都要作示范樣板，如樣板墻、地面和樣板間等，以便能達到統(tǒng)一操作要求和質(zhì)量標準的目的。（7）實