精選工程工作計劃匯總八篇

第頁精選工程工作計劃匯總八篇工程工作安排篇1

路橋馬路工程公司是路橋集團股份有限公司旗下一家具備國家馬路工程總承包特級資質和擁有對外經營權的特大型路橋施工企業(yè)。公司堅持“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的方針，以服務人民、奉獻社會為宗旨，堅持“立足、面對西部、走向全國”的經營戰(zhàn)略，全面提高企業(yè)市場競爭實力，促進企業(yè)快速發(fā)展，使企業(yè)經濟效益和社會效益同步增長。公司先后榮獲了“青年文明號”、“工人先鋒號”等稱號。

一、優(yōu)化思想政治教化，強化服務宗旨意識

近年來，公司加強思想引導和組織發(fā)動，全面落實以“黨建為龍頭，以發(fā)展為核心，以創(chuàng)新為主題”的思路，不斷健全和完善企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展共贏的機制，保持了企業(yè)的健康發(fā)展。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提高廣闊黨員干部和骨干隊伍的思想理論水平。石銀高速LM2合同段黨支部在項目部開展了“黨員示范工程”活動；國道2XXA15合同段黨支部為了給黨員一個學習環(huán)境，增設了“流淌黨員活動室”，并在施工一線增加了“共產黨員責任區(qū)”；公司在七一建黨89周年活動中，組織部分黨員和主動分子親臨六盤山紅軍長征紀念館，感懷長征英雄事跡，重溫入黨誓詞，并表彰了一批在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中成果突出的優(yōu)秀共產黨員和先進黨支部。各支部還在臨時黨委的組織下，分別開展了“戴黨徽、亮身份、作表率、我為石銀高速添光彩”、“六盤山下黨旗紅”、“高揚黨旗促工程，建功立業(yè)爭先鋒”的主題教化活動。公司緊緊圍繞“安康杯”在公司開展勞動大干競賽活動，技術比武活動、平安消防演練、防汛抗洪演練活動，調動了施工主動性，在公司形成了一種“比、學、趕、幫、超”的競爭氛圍。

二、規(guī)范管理，增加凝合力

青年突擊隊是年輕力氣的一個品牌，是呼喚青年、凝合青年、激勵青年、展示青年的一個平臺。近年來，我們扎實抓好青年突擊隊隊伍建設，提升青年突擊隊隊員綜合素養(yǎng)，并充分利用和發(fā)揮青年突擊隊精神，激發(fā)青年崗位爭一流的干勁，做到青年突擊隊就是一面青年的旗幟。2XXA15標合同段施工是路橋馬路工程公司施工史上最大規(guī)模的施工之一，施工難度之大前所未有，技術要求之高前所未有，給施工造成很大的困難，嚴峻制約了2XXA15標合同段施工的進度。面對施工實際中遇到的重重困難，青年突擊隊全體員工堅決信念，全力以赴，主動實行措施，克難攻堅，為了圓滿完成2XXA15標合同段施工完畢的階段性工作目標，青年突擊隊號召全體隊工扎扎實實干起來，每一個崗位都動起來，不能等、不能拖、不能靠，凝心聚力，實行24小時工作制度，合理配置人員，實現工、料、機有效持續(xù)運轉，同時，為了激發(fā)隊員的戰(zhàn)斗意志、緊迫感、危機感和責任感，青年突擊隊還在施工現場樹立工期倒計時牌并將施工安排落實到每天、每個班組、每個詳細的施工環(huán)節(jié)和個人。經過一年的奮力拼搏，于12月完成全部的施工任務，項目部預制的空心板多次得到交通廳、馬路建設局等有關領導的高度評價。

石銀高速LM2合同段，總工作量為1.256億元，項目已于XX月22日全部完成。20xx年XX月23日石銀高速LM2線開通在即，應公司指揮部領導要求按時按質完成任務，接到上級指令后，項目部李志經理帶領余人突擊隊，每天起早貪黑，加班加點，早晨5點就上工地，晚上常常是10點多，有時還會更晚，每天工作時間都在十六七個小時，早中晚餐都是在施工現場解決，經全體參建人員幾個月的奮戰(zhàn)，項目部已于XX月20日完成全部施工任務，并于XX月23日正式通車，做出了應有貢獻，得到了監(jiān)理公司和業(yè)主的確定和贊揚。

三、加強項目管理，確保平安質量

“質量第一、用戶至上、恪守合同、爭創(chuàng)一流”是路橋永恒的宗旨。面對競爭日益激烈的市場經濟大潮，路橋人始終以“細心施工，規(guī)范管理，打造行業(yè)一流品牌；科技創(chuàng)新，持續(xù)改進，不斷增加顧客滿足”為質量方針，以一流的人才、一流的設備、一流的管理、創(chuàng)建出一流的業(yè)績和品牌作為路橋馬路人不懈的追求。勝利不是我們的唯一目的，勝利并不等于表現卓越。他們把每條路、每架橋建立成一件件精致的藝術品，提高交通品位，陶冶精神情操。公司充分利用板報、標語、各班組開展專題會議和開展QC小組活動等形式，結合施工現場的實際問題，大力進行宣揚教化。主要是廣泛宣揚學習《產品質量法》、《建設工程質量管理條例》和“通橋(20xx)2201”預制梁施工中應留意的問題，強化職工的質量意識。同時結合本工程的特點，組織學習規(guī)范、標準、工藝、操作規(guī)程和技術交底。通過這些活動的開展公司全體職工的業(yè)務素養(yǎng)和實際操作技能均得到了很大的提高，為創(chuàng)優(yōu)質工程新品牌奠定了基礎。

責任是什么？責任是一種使命感，一種緊迫感，是一份忠誠。對于我們路橋馬路工程公司而言，責任就是要干好每一項來之不易的工程，樹立“路橋馬路工程公司品牌”，不斷增加市場競爭力。而每一位“路橋公司人”的責任心就是我們必需干出精品工程。每一位員工對工作多一份責任心，企業(yè)就能多一份競爭力。為了使公司平安工作規(guī)范有序，我們公司遵照國家平安法律法規(guī)和有關單位的要求，結合公司生產經營的須要，逐步修改完善平安規(guī)章制度和操作規(guī)程。公司將“平安工地”建設活動與日常平安監(jiān)管工作結合起來，堅持“誰主管，誰負責”的原則，加大施工一線的隱患排查力度，不斷改善平安生產環(huán)境和條件，使“平安工地”建設活動扎實有效地開展。對突發(fā)事務進行演練，如國道2XXA15合同段為了提高參建者的防火防災意識，平安運用消防器材，進行了防火演練；石銀高速LM2合同段地處多發(fā)的洪水段賀蘭山下，為了在洪水中削減財產人員的最低損失，組織進行了防汛抗洪演練，同沿A16合同段的馬西坡特大橋安裝，現場要求高，沒有一個平安責任很強的領導者是不行的，公司領導確定聘請已退休、且有著二十多年安裝閱歷的原公司黨書記薛世忠擔當現場安裝的總指揮，經過幾個月的安裝，未發(fā)生一件平安事故。此外，公司在平安培訓、制作平安環(huán)保設施、購買平安勞動愛護用品及平安宣揚教化畫冊、員工宿舍安裝防煙警報器等投入了大量的經費。定期和、定期地對施工作業(yè)面、食堂、駐地員工、民工宿舍等重點平安隱患部位進行平安、環(huán)保檢查，發(fā)覺平安隱患剛好實行有效措施，做到防患未然，形成了施工從業(yè)人員講平安、講責任、重視平安生產的深厚氛圍。

四、關鍵時刻站出來，危難時刻顯身手

“最艱苦的擔子我們挑，最危急的地方我們去，最緊要的關頭我們上，最困難的時刻我們到”這是青春的誓言，蘊含著一種責任、一種境界、一種精神……

哪里有險情，哪里就有路橋馬路人的身影！路橋馬路工程公司青年突擊隊就是這種誓言的踐行者，他們肩負著企業(yè)的重托，用自己的實際行動為我們奏響起一曲青春之歌。

今年7月，由于持續(xù)的強降雨，致使在建的同沿A16合同段項目出現多處大面積山體滑坡、邊坡溜方、路基坍塌、路面毀壞等險情，路基多次受阻中斷，損失嚴峻。面對如此嚴峻的災情，項目經理沈忠義的帶領下，發(fā)揚參建人員不怕苦，不怕累，能打硬仗的戰(zhàn)斗精神，全力以赴，盡職盡責奮戰(zhàn)在抗災搶險第一線，確保項目平安。

20xx年8月7日夜22點左右，甘肅甘南藏族自治州舟曲縣發(fā)生特大泥石流災難，導致1287人遇難457人失蹤。這是繼四川汶川大地震、青海玉樹地震后的中國人民承受的又一次大災難。同舟共濟，堅毅不曲。面對天災，中國人民再次呈現了“一方有難，八方相助”的高度團結精神。公司快速反應緊急救濟，捐款捐物，支援災區(qū)重建，為舟曲共捐款12700元；中西部干旱地區(qū)團員青年捐款125元，衣物40件，為公司張占寧患白血病的兒子捐款6.7萬元，為設備租賃公司患病的徐寶文捐款8420元，還向路橋公司困難救助基金會捐款10730元，充分體現了廣闊員工有一顆奉獻博愛的心。

五、促進企業(yè)文化發(fā)展,豐富職工業(yè)余生活

路橋馬路工程公司在做大做強企業(yè)的發(fā)展中，越來越相識到職工是企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵所在，他們在提高職工待遇、保障的同時，更關注職工的精神生活。近年來，公司推出了一系列的文體活動，豐富了員工的業(yè)余生活，增加了員工的凝合力與向心力。如開展了其次屆職工運動會，競賽項目有羽毛球賽、拔河賽、消防接力賽、乒乓球賽等一個接一個地實行，全部參賽運動員都是來自公司各部門的員工，他們的仔細看法絲毫不輸給專業(yè)運動員，而啦啦隊的加油聲一浪高過一浪，喧鬧非凡。通過系列文娛活動的開展，有力地促進施工生產和精神文明建設。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。眼下，路橋馬路工程公司一班人正靠著“咬定青山不放松”的干勁，著眼科學發(fā)展，主動籌謀，主動改革，執(zhí)著奮進，不斷開創(chuàng)路橋事業(yè)新局面，用才智和真誠譜寫和諧贊歌。

工程工作安排篇2

一、道路建設工作

1、加快推動土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。力爭明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務，其中，土屋路安排今年12月*日進場進行道路前期施工，**年12月5日前完工，同步完成道路兩側的綜合整治任務。機床八廠路安排12月底前完成招標工作，**年3月進場施工，7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區(qū)進行施工。兩條道路的建設費用為**萬元，由市里擔當；拆遷費用為918萬元，整治費用為**萬元，經區(qū)政府常務會議批準，由區(qū)里擔當。

2、申報道路整修安排。今年已向市局申報10條道路整修安排，包括順河西街、七里山路西延、普利街、園丁小區(qū)路、西門子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區(qū)小區(qū)路、王官莊小區(qū)路，力求確保整修1條道路。道路建設費用以市政專項經費為主，市資為輔。

二、坑槽修補工作

1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。我區(qū)現有主次支及背街小巷道路228條，長約211公里，面積約484萬平方米，目前破損率為5%。**年對青年西路等60條道路坑槽進行修補，修補面積3萬平方米，投資約470萬元。安排**年10月前完成對經七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面積約3.3萬平方米，預料須要養(yǎng)護資金500萬元，以區(qū)資為主，市資為輔。

2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補工作。我區(qū)現有開放式老舊居民小區(qū)32個，**年已對王官莊、樂山等6個小區(qū)道路進行了養(yǎng)護，養(yǎng)護面積約1.8萬平方米，投資約280萬元。截至目前，我區(qū)共完成17個小區(qū)的道路養(yǎng)護工作，剩余15個小區(qū)未進行整治。安排**年11月底前完成對七里山小區(qū)、舜玉北區(qū)等6個小區(qū)的道路養(yǎng)護工作，預料須要養(yǎng)護資金300萬元，需新列入區(qū)財政，納入市政專項經費。

三、井蓋整治工作

1、主次支道路井蓋整治工作。我區(qū)現有各類井蓋設施5萬余座。20xx年整治井蓋1589座，在此基礎上，安排20xx年10月底前完成對馬鞍山路、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作，約需整治費用240萬元，爭取市里補助。

2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。安排**年10月底前完成對開放式老舊居民小區(qū)392座井蓋的維護工作，約需整治費用120萬元，爭取市里補助。

3、管道清淤疏浚工作。我區(qū)現有市政雨、污水管道約370公里，雨、污水檢查井、雨水斗2萬余座。**年，依據季節(jié)狀況，安排在3月、6月和10月前進行集中清挖、疏浚工作，約需清淤疏浚費用178萬元，爭取市里補助。

四、積水點改造工作

安排**年7月底前完成對臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟河橋南側、濟大路、白馬山南路6處積水點改造的工作，約需改造費用182萬元，全部由市資擔當。

五、城市防汛工作

1、完善《**區(qū)城市防汛應急預案》。針對防汛新要求，結合我區(qū)實際，5月中旬完成修訂工作；安排6月初召開全區(qū)防汛工作會議與各成員單位簽訂防汛責任書。

2、開展全區(qū)防汛搶險綜合演練。我局安排在5月中旬、6月中旬組織開展兩次城市防汛應急內部演練。安排6月1日前組織全區(qū)防汛成員單位開展防汛搶險綜合演練。

3、進一步加強應急響應和快速處置實力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資，調試視頻會商、3G無線等防汛通訊設施，確保各項硬件設施到位。三是開展防汛宣揚活動，安排在6月中旬開展“防汛減災，人人有責”的大型宣揚活動。在濟南日報等主流媒體刊登防汛學問有獎競猜問題，與市民加強互動，宣揚普及防汛、自救常識。

六、河道整治管理工作

1、開展河道截污治污整治工程。根據市里要求，**年8月31日完成興濟河等9條河道截污治污整治任務。我區(qū)擔當3條河道截污治污整治任務。依據市、區(qū)各擔當50%的資金原則，我區(qū)須要投資8356萬元，需新列入區(qū)財政。目前，河道截污治污整治工作已列入20xx年全區(qū)重點工作安排，資金正在落實，招標前期打算工作正在進行，安排**年1月底前完成招標工作。

2、深化開展河道清淤疏浚工作。根據要求，在明年汛期來臨之前，由市政局負責對轄區(qū)14條河道進行集中清淤疏浚工作，街道辦事處負責對河道內農作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。安排清淤7.6萬立方，約需清淤疏浚費用500萬元，需新列入區(qū)財政。

3、接著推動河道日常保潔工作。20xx年保潔經費標準為66萬元，20xx年河道保潔標準提高，安排將保潔經費提高到120萬元，需新列入區(qū)財政，支配專業(yè)施工隊伍定期對河道進行保潔，街道辦事處負責日常保潔與維護工作。

4、深化開展全區(qū)河道隱患排查工作。市政局支配專職人員與街道辦事處聯合加強對河道隱患排查力度，剛好進行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復工作，20xx年河道應急搶修工程約需200萬元。

5、進一步強化日常考核工作。細化對街道辦事處的日?？己酥笜?，正在修改完善《市中區(qū)城區(qū)內河道整治管理考核方法》，20xx年年初將向各河段長征求修改看法，并在全區(qū)河段長管理工作會議上簽訂責任書。

七、市政設施管理工作

1、進一步加強主動巡查力度。20xx年8個科室每月巡查340個案件，在此基礎上20xx年安排12個科室每月巡查500個案件以上，爭取主動巡查率由目前的40%提高到50%，被動投訴率在每月55%-60%的基礎上，年底降低十個百分點。

2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業(yè)管線單位每年3月份前報送施工安排，超前謀劃、統籌支配，做到集中開挖、整體復原。安排之外的`工程原則上不再進行審批，爭取水、氣、熱部門協同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年將結合管線單位施工安排對二七、舜玉等片區(qū)進行管網施工。

3、加強對違章刨掘的查處力度。嚴格落實《**市市政工程設施管理條例》規(guī)定，每年11月5日至翌年3月15日期間禁止挖掘城市道路（搶修工程除外）；大修的城市道路3年內不得挖掘；新建、擴建、改建的城市道路5年內不得挖掘。在20xx年的工作中接著加強查處力度，堅決杜絕違章刨掘現象的發(fā)生。

八、燃氣管理工作

1、加強巡查力度。定期開展對全區(qū)7個小瓶供應站、4個液化氣灌裝站及10個CNG加氣站的平安檢查工作，今年共關停非法小瓶供應站3個，**年將接著加大巡查監(jiān)管力度，杜絕非法小瓶供應現象。

2、加大培訓力度。全年開展不低于16個課時的燃氣平安培訓課程，明年完成轄區(qū)21家燃氣經營單位的培訓工作，實現平安培訓全覆蓋，安排投資培訓費約3萬元。

九、人員隊伍管理工作

1、進一步完善日?？己酥贫?。在今年已經形成業(yè)務“環(huán)環(huán)相扣”的考核指標基礎上，明年著重推動“齒輪咬合”，實現主動輪啟動，其它各齒輪有序跟進，確保各項工作按期保質完成。明年1月份印發(fā)并推行其次版《目標量化考核管理評價方法》、《市政工程法規(guī)文件匯編》，3月完成并推行《工程施工好用手冊》，并組織開展全員集中學習。

2、進一步加強培訓工作。全年12個科室自行開展業(yè)務培訓不少于144次（1次/月），組織全局性的業(yè)務培訓不少于15次。

3、開展崗位比武大練兵活動。全年12個科室自行組織崗位練兵活動不少于48次（1次/季度），組織全局性的崗位練兵大比武活動2次。全年安排投入費用約10萬元。

十、宣揚報道工作

1、開展宣揚活動。結合工作實際，安排于4月份開展燃氣平安宣揚活動，6份月份開展防汛宣揚活動，10月份開展志愿者服務宣揚活動。

2、進一步提高發(fā)稿及信息采納數量。在**年各科室共上報信息550條基礎上，20xx年將信息報送與個人考核成果掛鉤，調動全員報送信息的主動性，爭取全年報送信息650條。編寫局簡報從53期增加到84期（包括《市中市政》48期，《市中河道》24期，《市中防汛》12期）。媒體供稿數量從83篇提高到不少于120篇；向市、區(qū)供稿從115篇提高到150篇。

十一、黨建工作

1、增加學習實力。安排全年組織黨員培訓不少于8課時，每位黨員讀書筆記不少于1萬字。

2、突出主題教化。一是主動參與黨委組織的各類教化活動。二是開展自我教化，三個支部每季度開展一次主題教化活動，全年不少于12次?？傊Р咳昊顒硬簧儆?次。到區(qū)檢察院開展廉政教化活動，通過聽取檢察官講解案例、觀看專題教化片等形式加強廉政教化建設。

3、定期發(fā)展黨員。主動做好黨員的發(fā)展工作和入黨主動分子的培育工作。全年安排發(fā)展黨員1-2名，確定2-3名入黨主動分子。

十二、公司管理工作

1、進一步健全公司部門的配置。明年3月1日前，公司在已經成立項目部、考核部、辦公室等部門的基礎上，再成立人事部、結算部和招投標辦公室3個部門。

2、進一步提升專業(yè)技術實力。一是安排招收3-5名專業(yè)人員。二是加強對現有人員業(yè)務培訓，激勵在職教化。三是開展內部競爭，對于專業(yè)技術不符合要求或長期不能完成目標任務的人員進行勸退，同時實行量化考核末位淘汰。

3、加強公司獨立運營實力。一是進一步理清局與公司資產關系，為公司參與市政局組織的招標工程項目掃清障礙。二是逐步推行獨立核算、自負盈虧，增加公司獨立運營的實力，確保正常開支外，還能夠有肯定的積累。

工程工作安排篇3

XX年我加入了xx，在過去的一年里，我沒有把事情做好，每次做事都很懶散，沒有盡力去做。想學的東西，學的一塌糊涂，到最終還是什么都沒學到，錯了，不會去找尋方法，究竟是哪里錯了，就這樣始終走下去，犯下了許多錯誤。最大的缺點，就是沒有耐性。.以前的我太過依靠，也養(yǎng)成了一個慣性，什么事都喜愛埋怨?？墒窃趚x，我學會了自律，懂得了，不能依靠，凡事都要，自己想方法。

自從xx加入了廣告行業(yè)，公司有了很大的轉變。我工作方式，及我思路，也有了很大的轉變。起先有一點不適應，也有一些埋怨，但是后來想一想，也是一個不錯的熬煉方法。可以讓我學到許多東西。讓我明白了，什么事情該接著下去，什么不該接著下去。托管方面.車開的有些快，這個我做的不好。我不想找借口去敷衍，因為敷衍別人就是敷衍自己。不能拿別人的生命開玩笑，這個是我要重點改善的。

XX年我給自己定了一個目標，希望自己不要懶散。努力一點，突破自己的實力范圍。自我提升，自我充溢，提升自己的語言實力，堅持每天寫300字的日記，記錄自己每一天做的事情。做事時，主動點，把事情做好。下達的事情，要立刻做，前提問清晰事情的方式，如何做。不會做的，盡量自己想方法，發(fā)覺錯誤立馬改正。我不希望公司，能為我做到什么，承諾什么，因為不現實，或許我聽得太多！我只希望，盡我的實力，擴展公司的業(yè)務。無論公司提出什么安排都要去做，去想方法，把事情濃縮的簡潔易懂。這就是我的