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文檔簡介

市場人員薪酬設(shè)計市場部人員的薪酬設(shè)計在管理實踐中常采用結(jié)構(gòu)工資制的薪酬管理模式。固定薪酬設(shè)計是員工崗位價值的體現(xiàn)。崗位工資與職位等級相對應(yīng)，其示例如下。市場部人員崗位工資等級表崗位工資的確定，需要做好如下兩方面的工作。工作評價工作評價是在工作分析的基礎(chǔ)上，對不同內(nèi)容的工作，以統(tǒng)一尺度（標(biāo)準(zhǔn)），進(jìn)行定量化評定和估價，對工作進(jìn)行分類和分級，從而確定各項工作（各個崗位）的相對價值。確定基薪基薪的確定主要依據(jù)公司的經(jīng)營狀況、同行業(yè)相似崗位的薪酬狀況等因素確定。在做好上述兩項工作的基礎(chǔ)上，企業(yè)就可以測算出各崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)了。其示例如下表所示。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確定浮動薪酬設(shè)計浮動工資是與公司效益情況和員工工作業(yè)績掛鉤，在實施績效考核的基礎(chǔ)上發(fā)放的工資項目。市場部由于并不直接參與產(chǎn)品的銷售，但他們工作的好壞也會直接影響到銷售部工作的開展，因而在薪酬設(shè)計工作中，除了根據(jù)績效考核的結(jié)果來計發(fā)績效工資外，還應(yīng)將他們的收入與公司的銷售業(yè)績關(guān)聯(lián)起來。其示例如下表所示。市場部獎勵標(biāo)準(zhǔn)員工福利設(shè)計為員工提供優(yōu)厚福利待遇也是吸引和留住優(yōu)秀人才的有效措施之一。一般而言，員工除了能享受到法定福利項目的待遇外，企業(yè)還會設(shè)置一系列的自主福利項目，以便員工更好地開展工作?？紤]到市場部員工經(jīng)常需要做一些市場調(diào)研、市場推廣之類的活動，故公司可能會在交通補貼、通訊補貼等方面給予員工相應(yīng)的補

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