企業(yè)工會工作總結(jié)簡潔版（4篇）

第5頁共5頁企業(yè)工會工作總結(jié)簡潔版____省____煤業(yè)有限責(zé)任公司是原____礦務(wù)局和上京礦務(wù)局的重組企業(yè)，注冊資金____億元，下屬8對礦井，____年核定生產(chǎn)能力為126萬噸。去年是公司運行第一年，在省煤集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深化改革，生產(chǎn)經(jīng)營管理上水平，產(chǎn)銷量均突破150萬噸，實現(xiàn)效益____萬元，安全工作創(chuàng)歷史最好水平。我們的做法是：組織網(wǎng)絡(luò)化，實現(xiàn)面面俱到“兩線一站”組織在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在組織上得以保證。1、群監(jiān)會組織。根據(jù)煤礦生產(chǎn)點多面廣的特點，各礦井建立了以工會主席為主任的群監(jiān)委員會，下屬隊班相應(yīng)建立群監(jiān)分會和群監(jiān)小組，保證生產(chǎn)隊伍每班都有一個群監(jiān)員。2、協(xié)管會組織。各礦在女工委的組織下，對礦上女工家屬進行整理分配，按采掘機運建立協(xié)管分會，以班隊樓幢建立協(xié)管小組，形成了由女工委牽頭、協(xié)管分會抓面、組長包片、協(xié)管會員包戶的協(xié)管體系。3、安全信息站機構(gòu)。這是一個安全信息匯總中心，信息員24小時值班，擔(dān)負著礦井各生產(chǎn)點兒時時刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時篩選、匯總信息向有關(guān)部門匯報;向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書;對隱患處理情況進行跟蹤檢查、整改落實。管理制度化，提高工作成效1、培訓(xùn)制度。認真組織好群監(jiān)、協(xié)管組織機構(gòu)每年兩次的整頓充實和崗位培訓(xùn)工作，并保證兩訓(xùn)工作“六有”：即有網(wǎng)員的年度培訓(xùn)活動計劃，有授課教案和安排內(nèi)容，有任課老師和課時編排，有參訓(xùn)人員考勤表，有測試成績匯總表，有行政和工會聯(lián)合下文的聘任決定。2、宣傳教育制度。一是健全安全文化活動制度：礦每季舉行大型集體安全勸導(dǎo)不少于一次，其他類型勸導(dǎo)不少于2次，要求勸導(dǎo)內(nèi)容新穎，主題突出。二是井口的安全教育：每個井口信息站應(yīng)設(shè)有二欄一表安全教育專欄、“三違”亮相臺、采掘機運隊干部上下井時間表。三是開展簽訂群監(jiān)安全責(zé)任狀和簽訂家庭安全公約、發(fā)放安全慰問信等活動。四是組織安全文化教育活動。把安全制度、“三違”規(guī)定、安全演講等融入職工感興趣的娛樂之中，每年開展2次以上載體新穎寓教于樂的活動。五是開展創(chuàng)建“三無”班組活動無輕傷、無“三違”、無違反勞動紀律。由信息站提供匯總資料，每月由礦工會、安監(jiān)站聯(lián)合評議，匯總成冊，每半年由公司工會、安監(jiān)處審查核定。3、檢查反饋整改制度。認真抓好信息站對群監(jiān)員下井考勤掛牌制度和班后匯報、隱患督促整改及群監(jiān)員月度匯總考核制度的落實，按制度對群監(jiān)員的跟班安全效果、匯報整改的真實性進行跟蹤考核，并當月兌現(xiàn)獎懲。4、深入基層調(diào)查研究制度。一是因基層工會主席是群安工作的第一責(zé)任者，要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決職工隊伍中帶有傾向性的生產(chǎn)問題，因此要求其月深入一線班組不少于8天。二是基層工會主席、副主席應(yīng)積極參加本單位的安全生產(chǎn)檢查和各種責(zé)任事故的調(diào)查、分析，正當?shù)鼐S護職工勞動保護方面的權(quán)益，每年應(yīng)完成1～2項有關(guān)安全生產(chǎn)或職工勞動保護方面的調(diào)研。5、總結(jié)分析制度。建立“三會”制度，即礦每季度召開一次群監(jiān)員會議，分工會每月一次群監(jiān)例會，礦工會每月召開一次群安工作講評會。6、考核獎懲制度。完善群監(jiān)網(wǎng)員和女工家屬協(xié)管員的責(zé)任考核辦法，明確職責(zé)。同時，要落實群監(jiān)員待遇，各單位采掘群監(jiān)網(wǎng)員補貼統(tǒng)一按____元/班標準執(zhí)行，由信息站按規(guī)定考核，并在當月工資中兌現(xiàn)。協(xié)管員、信息員根據(jù)工作情況予以適當補貼?；顒咏?jīng)?；?，增強安全意識1、開展幫教活動。礦山居住條件的改善，使相當部分已婚農(nóng)協(xié)工把妻子帶到礦山，我們一樣把她們編入?yún)f(xié)管會當中來，包片到戶，責(zé)任到人，每年簽訂安全包保責(zé)任書。對單身農(nóng)協(xié)工我們在單身樓開展“安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動。協(xié)管會與信息站建立了信息溝通制度，與安監(jiān)站和采掘隊建立了聯(lián)系掛鉤制度。一旦有職工出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，協(xié)管會立即填寫通知單，妻子在礦的通知其妻子把通知單領(lǐng)回去，通過“枕邊風(fēng)”實施幫教;住單身樓的職工有“三違”，則由包片協(xié)管小組共同幫教。2、開展安全勸導(dǎo)活動。協(xié)管會積極配合安監(jiān)部門組織的各項安全競賽活動，并以安全為主題自編自導(dǎo)自演一些文藝節(jié)目慰問到井口、慰問到一線。勸導(dǎo)活動不拘形式，具體行動勝于說教，協(xié)管會常常送豆?jié){、包子到采面、迎頭;為單身職工洗被子、洗衣服、補衣服、釘扣子更是看成是份內(nèi)的事。每星期組織一、兩次舞會，聯(lián)絡(luò)感情。無聲的勸導(dǎo)同樣也起到了意想不到的效果。3、開展“安全生產(chǎn)班組競賽”活動。以每年社會主義勞動競賽活動為契機，在采掘隊伍中組織“安全生產(chǎn)班組競賽”活動，以個人無違章、班組無輕傷、支隊無重傷、礦井無傷亡作為考核指標，實行一票否決制度，促進現(xiàn)場管理，提高管理水平。加強群監(jiān)網(wǎng)組織建設(shè)目前，大雁煤業(yè)公司共建群監(jiān)總會一個，礦處級群監(jiān)委24個，科區(qū)隊群監(jiān)分會189個，群監(jiān)小組773個，群監(jiān)員1374人，形成從班組、區(qū)隊、礦處、公司四級工會勞動保護群眾安全工作管理體系和組織網(wǎng)絡(luò)。今年，全公司各級群監(jiān)委共組織上崗檢查3058次，查出不安全隱患4018條，督促行政整改3842件，查出“三違”人員750人次，召開各種安全例會384次，舉辦安全畫展104場，受教育面達4800人次，簽訂包保合同4317份。公司工會還組織女工家屬沿街宣傳安全生產(chǎn)工作，同時，給井下職工送去安全慰問信1000余封，毛巾400多條，手套400付，鞋墊兒600雙，在安全周活動動期間為礦工獻上一片愛心。加強源頭參與____公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭企業(yè)中率先建立起平等協(xié)商簽定集體合同制度的企業(yè)之一，在簽定集體合同過程中，公司工會加強源頭參與，進一步完善集體合同中有關(guān)競賽、安全、勞動保護、勞動保險等條款，公司工會先后多次召開會議并深入基層廣泛征求意見，最后將競賽工作寫入集體合同總則，使我公司競賽、群眾安全、勞動保護與保險、職工培訓(xùn)工作都進入了制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。開展“安康杯”競賽活動在開展“競賽”活動時，我們十分注重班組競賽工作，因為班組是企業(yè)的細胞，是最一線的單位。首先，我們將班組安全工作納入工會目標化管理和建設(shè)職工之家的考核之中，使班組的安全擺上了各級工會組織的議事日程。其次，我們注重班組間安全相互監(jiān)督、相互保護的互保網(wǎng)絡(luò)及分級聯(lián)保的監(jiān)督體制。如發(fā)現(xiàn)有違章指揮的，群監(jiān)員有權(quán)制止，并有權(quán)越級上報。再次，開展了班組安全教育，我們本著“懂知識、精業(yè)務(wù)、保安全”的原則，廣泛開展了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和練兵比武活動。目前，全公司共進行安全知識講座、安全知識競賽、各種安全培訓(xùn)班136期，受教育面9800人次。用愛心筑起第二道防線幾年來，我們組織廣大家屬認真學(xué)習(xí)《礦山安全法》，教育職工“遵三程反三違”，要求廣大家屬掌握安全常識，保證丈夫休息好，不帶任何情緒上班。在家屬委中還開展了“爭做賢內(nèi)助，吹好枕邊風(fēng)，兩把關(guān)、兩詢問、三聲一風(fēng)”的教育活動。“三聲一風(fēng)”即：班前囑咐聲;班后詢問聲;安全知識宣傳聲;吹好安全生產(chǎn)枕邊風(fēng)。一年來，煤業(yè)公司工會做了大量的群眾安全工作，并取得了較好的成績。但是，成績只能說明過去，在新形勢下還應(yīng)探索群眾安全工作的新思路、新方法，制定切實可行的措施，使群眾安全工作更上一層樓。企業(yè)工會工作總結(jié)簡潔版（二）各位主席、各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好!今年上半年，我廳系統(tǒng)工會在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)省教科文衛(wèi)工會的部署和要求，緊緊圍繞____年工會工作要點，不斷加強工會組織自身建設(shè)，努力營造和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系，增強工會組織的凝聚力和影響力，充分發(fā)揮工會組織的作用，積極推進我廳各項工作的順利開展。一、抓好“學(xué)習(xí)型工會”建設(shè)（一）組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹省第十二次黨代會精神。舉辦了基層工會干部“學(xué)習(xí)貫徹省第十二次黨代會精神培訓(xùn)班”，培訓(xùn)班采取廳系統(tǒng)工會領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)、基層工會干部專題發(fā)言的方式進行。主席從正確把握過去五年的重大成就和基本經(jīng)驗，堅持新青海建設(shè)的總體思路;正確把握未來五年的戰(zhàn)略目標和精神動力，建設(shè)新青海，新生活;正確把握未來五年的重大工作部署和重要舉措，著力推進“三區(qū)”建設(shè);正確把握未來五年的根本保證，切實加強____建設(shè)四個方面全面準確解讀了省第十二次黨代會精神?；鶎庸汀凹訌姍C關(guān)作風(fēng)建設(shè)，更好地服務(wù)基層服務(wù)群眾”、“認真學(xué)習(xí)省第十二次黨代會精神，促進文物保護事業(yè)發(fā)展”、“加強基層____建設(shè)，促進出版工作繁榮發(fā)展”、“加1強博物館制度建設(shè)，全面做好為民服務(wù)工作”等專題進行了交流發(fā)言。通過此次集中培訓(xùn)，各基層工會干部進一步加深了對黨代會提出的一系列新思路、新目標、新任務(wù)、新要求的理解，也對新青海精神、三大區(qū)建設(shè)、三大任務(wù)、七大戰(zhàn)略、文化名省建設(shè)等內(nèi)容有了進一步的了解和掌握。（二）抓好職工政治思想教育。根據(jù)廳系統(tǒng)干部職工思想狀況，通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育等重點環(huán)節(jié)，利用會議、活動、談心等方式，及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系，隨時注意強化員工的商品意識、市場意識、開放意識和大局意識，積極引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，努力營造健康、向上、團結(jié)、進取的良好氛圍。二、抓好廠（事）務(wù)公開工作一是把促進企事業(yè)發(fā)展與改善民生有機結(jié)合起來。切實保障職工群眾的民主政治權(quán)利和勞動就業(yè)、收入分配、社會保障等勞動權(quán)益，努力實現(xiàn)勞動關(guān)系和諧，更好地促進企事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮其在凝聚民心、理順民意、匯聚民智、聚集民力中的獨特作用。二是把廠（事）務(wù)公開民主管理工作與開展集體協(xié)商和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)結(jié)合起來。深入推動企事業(yè)與職工開展“共同約定行動”,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，保障職工穩(wěn)定的工作崗位,合理確定薪酬,并將集體合同草案等涉及職工切身利益的問題提交職代會審議通過，向職工群眾公開，監(jiān)督企業(yè)嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、相關(guān)政策和協(xié)議的約定，切實維護職工合法權(quán)益，促進企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。三是推動解決生產(chǎn)經(jīng)營困難企業(yè)和職工的生產(chǎn)生活問題結(jié)合起來。調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，組織職工攻堅克難、與企業(yè)共渡難關(guān)，監(jiān)督企業(yè)履行社會責(zé)任，規(guī)范裁員減薪行為，嚴格執(zhí)行法定標準，認真履行民主程序。四是抓好文化體制改革工作，保證職工的合法權(quán)益。認真研究相關(guān)政策和實施中的問題，發(fā)揮廠（事）務(wù)公開民主管理工作的積極作用，推動文化體制改革的順利進行。三、關(guān)注困難群眾生產(chǎn)生活，幫助解決實際困難一是積極開展“結(jié)對幫扶”活動。廳系統(tǒng)各黨支部與扶貧村的22戶困難戶結(jié)成“一對一、戶幫戶”幫扶對子，積極開展結(jié)對幫扶活動。____年以來，為該村解決了農(nóng)家書屋、文化共享工程、圖書室以及辦公用品，維修學(xué)校設(shè)施、援建愛心商店等，受到了該鄉(xiāng)黨委、村委會和學(xué)校師生的一致好評。今年上半年，廳黨組及廳系統(tǒng)各黨組織為郭么日村困難群眾捐款捐物共計5萬余元。二是積極開展慰問老黨員、困難職工活動。春節(jié)前夕，我廳多方籌措資金，積極開展慰問困難黨員、困難職工和離退休干部活動，把黨和政府的溫暖送到他們心里。向上級有關(guān)部門爭取到困難補助資金23萬余元，對426戶困難黨員、困難職工和離退休干部進行了慰問。同時，廳機關(guān)黨委及廳屬各單位自籌資金10萬余元，對268名困難黨員、困難職工和離退休干部進行了慰問，使他們感受到了黨和政府的溫暖。三是積極開展“博愛一日捐”活動。組織全廳系統(tǒng)干部職工開展了“博愛一日捐”和為困難學(xué)生捐贈新華字典活動，共捐款10.6萬余元，為困難群眾和學(xué)生獻上了一片愛心。四、加強機關(guān)文化建設(shè)，豐富職工文化生活通過開展慶“三八”活動，籃球比賽、乒乓球比賽等活動，豐富干部職工的業(yè)余文化生活，增強了干部職工的凝聚力、向心力和集體榮譽感，推動廳系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作。企業(yè)工會工作總結(jié)簡潔版（三）今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié)：一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質(zhì)。二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設(shè)我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新鮮血液，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，窗口服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。五、落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。六、響應(yīng)集團號召，積極參與慈善事業(yè)我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結(jié)報告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn)，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。企業(yè)工會工作總結(jié)簡潔版（四）我公司是成立工會較早的民營企業(yè)。多年來我們注重發(fā)揮工會職能，通過建立維護穩(wěn)定的對話平臺和機制，暢通職工訴求渠道，及時掌握職工思想動態(tài)，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻。一、加強工會班子建設(shè)，建立健全工會組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、團結(jié)協(xié)作、凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子是開展工會各項工作的前提和保障。因此，我們切實把加強班子建設(shè)作為首要任務(wù)來抓。我們按照《工會法》、《工會章程》等法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，結(jié)合工會工作實際和企業(yè)發(fā)展形勢，將一些專業(yè)特長突出、組織協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)秀人才吸收到班子中來，增強班子活力，提高組織戰(zhàn)斗力。在工會組織建設(shè)工作中，我們注重班子成員的年輕化、專業(yè)化、科學(xué)化配備，我們及時進行了換屆選舉。在工會換屆中，我們拓寬了選舉方式，采取工會小組通過個人自薦和小組推薦產(chǎn)生若干人選，由全體會員從這些人選中以無記名投票方式推薦出工會委員侯選人，然后進行正式選舉，從侯選人中通過差額選舉，產(chǎn)生新一屆工會委員會。工會主席的選舉，即從選舉產(chǎn)生的新一屆工會委員中通過自薦產(chǎn)生工會主席侯選人，然后由全體會員進行投票，選舉產(chǎn)生新一屆工會主席人選。對新當選的工會主席再進行嚴格考核，及時任命。推動了工會工作的高效開展，以此帶動了公司各項工作的順利開展。二、加強制度建設(shè)，強化管理與監(jiān)督1、勞動合同制度職工和企業(yè)確立勞動關(guān)系，即按規(guī)定簽訂勞動合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。就試用期限、工作內(nèi)容、工作時間、勞動報酬和保險、福利待遇、工作條件、勞動紀律、勞動合同的變更和解除、違約責(zé)任等，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。公司按規(guī)定為職工繳納各種社會保險，其中部分職工從公司繳納，另一部分從新農(nóng)合或城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療繳納。2、工資集體協(xié)商制度和集體合同按照《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》、《河北省企業(yè)職工工資集體協(xié)商條例》的有關(guān)規(guī)定，我公司企業(yè)方代表與職工方代表，每年就企業(yè)職工工資問題進行平等協(xié)商，達成一致意見，形成公司工資集體合同草案。然后公司工會召開職工（代表）大會，與會代表認真討論并審議通過，作出決議。最后職工方代表與企業(yè)方代表對工資集體合同確認無異議后，雙方首席代表簽字蓋章。企業(yè)按期簽訂集體合同,職工與企業(yè)就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項，通過平等協(xié)商達成書面協(xié)議。3、民主管理制度公司按期召開職代會，聽取企業(yè)關(guān)于經(jīng)營管理情況、職工社會保險費繳納情況、企業(yè)制定規(guī)章制度情況以及履行集體合同等情況的報告。依照法律、法規(guī)規(guī)定,審議集體合同草案、工資集體協(xié)議草案以及勞動安全衛(wèi)生措施計劃。公司設(shè)立企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，對企業(yè)的，經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、勞動安全衛(wèi)生及一些重大事項進行公開。4、勞動安全衛(wèi)生制度公司有一系列勞動安全衛(wèi)生制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度;安全生產(chǎn)教育、考核制度;安全生產(chǎn)檢查制度;勞動保護檢查制度;傷亡事故報告制度;消防制度;衛(wèi)生檢查和考核制度。三、工會與行政定期溝通對話方面成果顯著通過建立維護穩(wěn)定的平臺和機制，暢通職工訴求渠道，及時掌握職工思想動態(tài)，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻。（一）、建立有效機制，使溝通對話活動常態(tài)化、制度化、具體化。我們不僅僅把溝通對話工作停留在召開會議上。而是暢通溝通渠道。通過多種活動、多種方式，讓員工廣泛參與到溝通對話活動中，真正實現(xiàn)引導(dǎo)員工立足本職，愛崗敬業(yè)，為企業(yè)健康發(fā)展做貢獻，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理，實現(xiàn)促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益雙贏的目標。通過定期溝通對話會，解決日常職工反映的問題。溝通對話會由工會與企業(yè)行政共同召集，企業(yè)總經(jīng)理或副總經(jīng)理及有關(guān)部門負責(zé)人參加，企業(yè)工會主席、工會委員、基層工會干部、一線職工代表參加。溝通對話會每兩個月召開一次，列入企業(yè)工作安排。溝通對話會聽取職工的意見、建議，解決職工提出的問題。工會通報擬開展的工作和活動，行政方通報企業(yè)經(jīng)營情況，以及需要工會配合的工作等，聽取工會意見。工會與行政雙方對職工提出的意見、建議進行討論、協(xié)商。行政方對意見、建議進行答復(fù)，工會方對行政提出的需求給予答復(fù)。（二）、開展溝通對話活動，化解勞資矛盾，切實維護職工隊伍的穩(wěn)定。使職工的訴求事實可以反映上來，盡快得到解決和答復(fù)。積極與行政溝通，要讓更多的一線職工參與，把企業(yè)政策3給職工講清、講透。通過對話，進一步化解矛盾，維護了職工隊伍的穩(wěn)定。一是解決了職工工資問題，公司按照對話制度定期召開對話會，按期