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陽(yáng)光城 5 為順應(yīng)公司181,提升法務(wù)工作質(zhì)量,進(jìn)一步明確法務(wù)崗位的工作內(nèi)容及職責(zé),使法務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化與規(guī)范化,指導(dǎo)新入職法務(wù)人員迅速熟悉法務(wù)工作內(nèi)容,促進(jìn)本制度適用于陽(yáng)光城總部及所屬各地區(qū)公司上,結(jié)合現(xiàn)行及公司實(shí)際情況,給出具備及可操作性的法律意見(jiàn);路并向公司匯報(bào)1123投資、設(shè)計(jì)、工程招采、(1(4)71次,結(jié)合業(yè)務(wù)部門5增補(bǔ)、修訂的標(biāo)準(zhǔn)合同應(yīng)提報(bào),提報(bào)時(shí)說(shuō)明增補(bǔ)、修訂原因、修改內(nèi)容,通過(guò)后正式發(fā)布使用1.2每份標(biāo)準(zhǔn)合同經(jīng)通過(guò)后,應(yīng)制作合同模板,合同模板經(jīng)法務(wù)二次復(fù)核后方可上傳OA管理系統(tǒng);標(biāo)準(zhǔn)合同上傳OA管理系統(tǒng)后,應(yīng)郵件通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門上10OAOA發(fā)布;用操作指引1.3理1.3.1標(biāo)準(zhǔn)合同庫(kù)由法務(wù)專人負(fù)責(zé)日常和管理標(biāo)準(zhǔn)合同除上線運(yùn)行外,還應(yīng)在OA系統(tǒng),供下載使用。的標(biāo)準(zhǔn)合同內(nèi)容應(yīng)與上線運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)合同一致。OA系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)合同。1同未上傳、是否有修訂的標(biāo)準(zhǔn)合同未更新、OA系統(tǒng)上線的標(biāo)準(zhǔn)合同與的標(biāo)準(zhǔn)合同是否一致等。2OA,建立并完善合同履約管理機(jī)制,設(shè)置履約節(jié)件特殊原因無(wú)法在商定的期限完畢的,提前與業(yè)務(wù)部門溝通一致2.2合同提對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出具體明確的法律建議律建議對(duì)OA合同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需駁回或溝通給業(yè)務(wù)部門的,在OA流程中寫明發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及具體解決建議,涉及合同條款修改OA流程中明確提示合同法律風(fēng)險(xiǎn)及解決建議,供后續(xù)人參考決策。2.3合同對(duì)方當(dāng)事人為單位、單位、事業(yè)單位,要求必須門在提報(bào)合同時(shí)充分說(shuō)明原因3.1500萬(wàn)元以上,無(wú)法使用標(biāo)準(zhǔn)合同文本或沒(méi)有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)合3.2續(xù)流程等內(nèi)容,確保起草的合同及可操作性。3.3在發(fā)出合同時(shí)應(yīng)提示存在的風(fēng)險(xiǎn)及解決建議供公司管理層參,,3.3.3重大合同至少經(jīng)法務(wù)二道審核后方可發(fā)出。并應(yīng)以電子郵件形式發(fā)出在電子郵件正文中寫明合同的內(nèi)容需重點(diǎn)提示的法律3.4法務(wù)按照業(yè)務(wù)部門意見(jiàn)對(duì)合同條款進(jìn)行修改,條款修改應(yīng)修訂預(yù)售合同(含協(xié)議制定預(yù)售合同標(biāo)準(zhǔn)模板,根據(jù)預(yù)售合同標(biāo)準(zhǔn)模板,結(jié) 發(fā)布各地區(qū)公司的預(yù)售合預(yù)售合同每年修訂及更新1次如遇主管部門出臺(tái)定、4.2預(yù)售合同培4.2.1(1)部門或其他業(yè)務(wù)部門提出預(yù)售合同培訓(xùn)需求的(2)4.2.2預(yù)售合同培訓(xùn)組織包括、設(shè)計(jì)、工程、、運(yùn)營(yíng)等各相51.162.1售變更標(biāo)準(zhǔn)文更流程進(jìn)行審業(yè)務(wù)部門就日常工作中遇到的業(yè)務(wù)部門咨詢問(wèn)題必須闡述基本事實(shí)提供相關(guān)資料并明確認(rèn)咨詢以及回復(fù)意見(jiàn)備查;法務(wù)在接到咨詢后一個(gè)工作日內(nèi)作出回復(fù)意見(jiàn)簡(jiǎn)單事項(xiàng)7.2門處理糾紛需向法務(wù)部門提出申請(qǐng),經(jīng)后派出法務(wù)人員與業(yè)務(wù)部門稿,法務(wù)負(fù)責(zé)修改、審核可能糾紛或情況復(fù)雜。。8性文件的使用等提出培訓(xùn)業(yè)務(wù)需求部門就課件,確認(rèn)課件內(nèi)容8.2象及培訓(xùn)管9.1容(2)變更涉及的房屋是否已對(duì)外銷售,如是 :是否會(huì)變更9.2見(jiàn)10.1.組織投資律盡職并出10.1.1收到盡職外聘參與盡職如重大投資并購(gòu)項(xiàng)目需外聘協(xié)助完成的立即就公司安排的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與外聘溝通,選定時(shí)間能配合的外聘;按照公司安排的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)或組織外聘進(jìn)場(chǎng)外聘進(jìn)場(chǎng)后,必要法務(wù)應(yīng)派駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào);督促、協(xié)調(diào)外聘高效完成投資并購(gòu)事務(wù)正式盡職報(bào)告提供的時(shí)間應(yīng)能滿足公司要求并以郵件形10.2.討論交易參與投資并購(gòu)方案討論,根據(jù)盡職報(bào)告及討論意見(jiàn),由法務(wù)和/或外聘完成并購(gòu)相關(guān)協(xié)議、文件的起草、修訂工作。并購(gòu)協(xié)議及相關(guān)文件經(jīng)雙方確認(rèn)后,如涉及公司登記手、”、”11.1協(xié)助制定11.1.1協(xié)助制定《陽(yáng)光城開(kāi)盤前風(fēng)險(xiǎn)檢查工作指引》及風(fēng)險(xiǎn)提指()示范區(qū)驗(yàn)11.2參與開(kāi)盤按照運(yùn)營(yíng)通知的時(shí)間參加開(kāi)盤及示范區(qū)開(kāi)放前聯(lián)合置風(fēng)險(xiǎn)提示語(yǔ)、不利因素。協(xié)助運(yùn)營(yíng)出具檢查報(bào)告協(xié)助制定協(xié)助制定《陽(yáng)光城項(xiàng)目集付操作指引》及交付標(biāo)準(zhǔn)在指布或更新后一個(gè)月內(nèi)協(xié)同運(yùn)營(yíng)對(duì)地區(qū)公司引陽(yáng)光城項(xiàng)目集12.2參加聯(lián)合按照運(yùn)營(yíng)通知的時(shí)間參加交付項(xiàng)目聯(lián)合驗(yàn)收指導(dǎo)并監(jiān)督地區(qū)公司按照指引實(shí)施項(xiàng)目集付根《商品房協(xié)助運(yùn)營(yíng)出具聯(lián)合;6.3.1對(duì)可能重大風(fēng)險(xiǎn)的交房項(xiàng)目予以現(xiàn)場(chǎng)支6.3.3對(duì)于組織的或其他形式的談判視必要性給予現(xiàn)場(chǎng)支持13.1協(xié)助制定7.1.1制定并發(fā)布《客戶催款流程操作指引》、《發(fā)函(外包)在指布或更新后一個(gè)月內(nèi),協(xié)同對(duì)指引、標(biāo)、、照指函;7.2.2、對(duì)未實(shí)施催款、催簽發(fā)函外包制度的地區(qū)公司,由部負(fù)并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督部按照指函;度統(tǒng)計(jì)發(fā)至解除函后仍未履行的客戶與確認(rèn)后建議提報(bào)程管理制度 發(fā)生群體14重大件需提供法律分析意見(jiàn)及法律建議的參加討論會(huì)議,法律分析意見(jiàn)和法律建議在此過(guò)程中,如須外聘協(xié)助的,及時(shí)協(xié)調(diào)外聘參14.2在的處理及時(shí)從法律角度相關(guān)文件,如公告、說(shuō)辭等,并給予書8.2.4在此過(guò)程中,如須外聘協(xié)助的,及時(shí)協(xié)調(diào)外聘14.3如群體事件形成,積參加訴前、調(diào)解,對(duì)于訴前、調(diào)解方案給予法律建議。調(diào)解方案須經(jīng)公司通過(guò)后方可實(shí)施;積極、及時(shí)協(xié)調(diào)外聘應(yīng)訴15管制定《引理1.1.2培訓(xùn)與培訓(xùn)指導(dǎo)并監(jiān)督地區(qū)公司按照指引及細(xì)則提報(bào)執(zhí)行流程15.2管理1.2.1線上登記地區(qū)公司與的應(yīng)第一時(shí)間統(tǒng)一入系統(tǒng),便于與監(jiān)督定調(diào)解、和解方案并向公司匯報(bào),方案通過(guò)后方可實(shí)施。如發(fā)展對(duì)不利的,應(yīng)及時(shí)提交部門討論并改進(jìn)方案,與外部商件方案以及費(fèi)。反饋機(jī)制:法務(wù)對(duì)外聘的進(jìn)行全過(guò)程管理,明確告知外聘作出法律分析或法律方案的期限并要求外聘每?jī)芍芊答佭M(jìn)度;1.2.5典型或者對(duì)公司利益影響重大的對(duì)接人應(yīng)及時(shí)歸類、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并在結(jié)案后十日內(nèi)向法務(wù)部提交分析報(bào)告 15.3定期匯總方式發(fā)送至法務(wù)中心及地區(qū)公司相關(guān);法務(wù)中心通過(guò)對(duì)類型的匯總分析發(fā)現(xiàn)公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)法務(wù)匯報(bào)16

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