某電力建筑工程公司安全設(shè)施管理規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔安全設(shè)施管理規(guī)定1適用范圍1.1為了加強(qiáng)公司施工現(xiàn)場的安全設(shè)施管理,規(guī)范施工現(xiàn)場安全設(shè)施的管理工作,確?,F(xiàn)場施工安全,特制定本規(guī)定。1.2本規(guī)定適用于公司及各單位。2引用文件2.1《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(中國電力建設(shè)股份有限公司)2.2《安全網(wǎng)》(GB5725-2009)2.3《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)2.4《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)2.5《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》(GB2894-2008)2.6《安全色》(GB2893-2008)3術(shù)語和定義3.1安全防護(hù)設(shè)施是指保證施工人員安全工作環(huán)境的臨時設(shè)施,包括(但不限于)附錄B中“安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)名稱表”所列的項目。4管理職責(zé)4.1安全管理部門和物資管理部門負(fù)責(zé)對安全防護(hù)設(shè)施供貨方進(jìn)行資格審查。4.2公司、各單位及分包單位必須采購、使用合格供貨方提供的具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全標(biāo)志的產(chǎn)品,并建立安全防護(hù)設(shè)施的采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)的責(zé)任制。4.3項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工項目開工前安全防護(hù)設(shè)施的策劃工作,并組織落實。4.4項目安全管理部門、物資管理部負(fù)責(zé)對采購的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行進(jìn)場驗收。4.5項目安全管理部門負(fù)責(zé)組織對分包單位自行采購的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行進(jìn)場檢查驗收。建立相應(yīng)的管理臺帳(合格供貨方名錄、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全標(biāo)志、驗收記錄等)。4.6安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,及時做好檢查、維修、保養(yǎng)工作。4.7項目工程部或區(qū)域負(fù)責(zé)人組織技術(shù)員、施工員(分包管理員)、等相關(guān)人員在作業(yè)開始前組織安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置并進(jìn)行驗收,定期對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查與維護(hù)。4.8班組長負(fù)責(zé)本班組施工項目開工前安全防護(hù)設(shè)施的落實與檢查,確保符合安全施工條件。施工期間經(jīng)常檢查(每天不少于一次)施工場所的安全防護(hù)設(shè)施和安全情況,確保本班組人員在施工中正確使用和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。4.9工作負(fù)責(zé)人、施工作業(yè)人員在每次作業(yè)前應(yīng)對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,在確認(rèn)安全可靠后方可使用。施工中嚴(yán)禁隨意更改或拆除安全防護(hù)設(shè)施,確因工作需要拆除或更改安全防護(hù)設(shè)施的,必須由區(qū)域負(fù)責(zé)人辦理安全防護(hù)設(shè)施臨時拆除手續(xù)。4.10項目部專職安全員參與安全防護(hù)設(shè)施的驗收,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行及安全防護(hù)設(shè)施的完好性。4.11項目工程管理部、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)審批《安全防護(hù)設(shè)施臨時拆除申請表》。4.12安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查現(xiàn)場安全設(shè)施。5.管理規(guī)定5.1總要求5.1.1施工現(xiàn)場的所有安全防護(hù)設(shè)施必須符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并按照有限公司《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊》規(guī)定統(tǒng)一設(shè)置。5.1.2安全防護(hù)設(shè)施必須做到與工程同步,與作業(yè)面平行,并使防護(hù)設(shè)施始終處于完好、完善狀態(tài)。安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)后,應(yīng)經(jīng)區(qū)域負(fù)責(zé)人組織技術(shù)員、施工員(分包管理員)、安全員和搭設(shè)班組共同驗收,合格后方可投入使用。5.1.3施工區(qū)域安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置,按“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實區(qū)域管理責(zé)任制和責(zé)任人,并定期對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查和完善。5.1.4施工現(xiàn)場上下通道、臨邊欄桿、孔洞蓋板等,施工中產(chǎn)生的臨邊、孔洞,按照“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,必須由該施工單位負(fù)責(zé)及時設(shè)置、完善安全防護(hù)設(shè)施,做到工程施工不留隱患。5.1.5同一區(qū)域內(nèi)有兩個以上單位同時施工的,為保證安全防護(hù)設(shè)施的完好使用和減少交叉作業(yè),應(yīng)訂立安全管理協(xié)議,明確各方負(fù)責(zé)人及管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,做好相互協(xié)調(diào)工作,促使各方共同管理好安全防護(hù)設(shè)施。5.1.6嚴(yán)禁擅自拆除現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施。對確因施工需要臨時拆除的安全防護(hù)設(shè)施,必須由該道工序的施工負(fù)責(zé)人向區(qū)域負(fù)責(zé)人提出書面申請,由區(qū)域負(fù)責(zé)人辦理《安全防護(hù)設(shè)施臨時拆除申請表》手續(xù),并制定臨時措施,經(jīng)工程部、安全管理部門審批同意,在按要求采取臨時安全措施后方可拆除,必要時由施工班組派專人旁站監(jiān)護(hù),待施工結(jié)束后由該道工序的施工人員負(fù)責(zé)恢復(fù),并向工程部、安全管理部門申請驗收。區(qū)域?qū)B毎踩珕T負(fù)責(zé)檢查和督促臨時措施的設(shè)置和設(shè)施的恢復(fù)。當(dāng)天作業(yè)時間內(nèi)不能恢復(fù)安全設(shè)施的,應(yīng)在當(dāng)天作業(yè)完成后,對危險區(qū)域進(jìn)行圍護(hù)隔離,并設(shè)置明顯的警示標(biāo)識,夜間應(yīng)設(shè)置警示燈。5.1.7工序交接時,區(qū)域負(fù)責(zé)人在組織辦理工序交接驗收手續(xù)的同時,必須組織上下道工序的施工負(fù)責(zé)人和安全員辦理安全防護(hù)設(shè)施的交接驗收手續(xù),并填寫安全防護(hù)設(shè)施交接驗收記錄,記錄交項目安全管理部門存檔。移交單位的安全防護(hù)設(shè)施必須符合規(guī)定要求;接受單位在驗收合格接受后,即認(rèn)定為安全防護(hù)設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,在施工中必須保持安全防護(hù)設(shè)施的完好。5.2安全圍欄設(shè)置要求5.2.1現(xiàn)場使用的圍欄應(yīng)滿足《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊》規(guī)定的要求。5.2.2危險施工區(qū)域、基坑四周、高處作業(yè)平臺的邊緣、大型設(shè)備、2㎡及以上的孔洞、高處作業(yè)禁止通行區(qū)域、暫時封閉的高處作業(yè)通道等,均必須設(shè)置安全圍欄,并懸掛相應(yīng)的警告標(biāo)志。5.2.3工程圖紙設(shè)計中有正式安全防護(hù)圍欄的,應(yīng)與施工同步安裝完畢,投入使用;對由于圖紙、材料等方面的原因不能同步完成安裝的,必須設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的臨時防護(hù)圍欄。5.3孔洞及臨邊防護(hù)設(shè)施設(shè)置要求5.3.1邊長或直徑在250mm以下的洞口,應(yīng)用蓋板固定防護(hù)并用油漆刷上明顯的黃、黑標(biāo)色。5.3.2邊長或直徑在250~1000mm的洞口,必須采用腳手板或3~5mm厚度的花鋼板,沿口四周加固定止口,必要時中間加固,并用油漆涂刷上明顯的黃、黑色標(biāo)。5.3.3邊長或直徑在1000mm以上的洞口,四周應(yīng)設(shè)二道防護(hù)欄桿,高度為1.2m和0.6m,底部加設(shè)180mm高度的擋腳板,洞口下方設(shè)小孔安全網(wǎng)(網(wǎng)孔尺寸不得大于25mm)。5.3.4預(yù)留洞口(包括缺件臨時形成的洞口)參照上述規(guī)定防護(hù)。5.3.5垃圾井道、煙道、電梯井道應(yīng)隨樓層及時加設(shè)洞口防護(hù),除參照預(yù)留洞的要求做好防護(hù)外,電梯井道應(yīng)每隔二~三層樓面加設(shè)一道平網(wǎng),平網(wǎng)間距不得大于10m,電梯井道口、樓層側(cè)向孔洞按《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊》設(shè)置防護(hù)欄桿并封閉。5.3.6開挖的基坑周邊應(yīng)設(shè)二道欄桿,高度1.2m和0.6m,同時設(shè)置上下通道或臨時梯子,梯格不得大于300mm。上下通道設(shè)二道防護(hù)欄。5.3.7杯型基礎(chǔ)拆模回填后,及時加蓋防護(hù)。5.3.8未填土的鋼管樁上口應(yīng)及時加蓋,或在樁口采用鋼筋網(wǎng)格并焊牢,鋼筋網(wǎng)格間距不得大于100mm。5.3.9施工現(xiàn)場所有臨邊必須設(shè)二道防護(hù)欄桿,高度1.2m和0.6m,并設(shè)高度為180mm的擋腳板;坡度大于1:22的屋面.防護(hù)欄桿應(yīng)高1.5m.并加掛安全立網(wǎng);近邊1m范圍內(nèi)不得隨意堆物,堆物高度不超過1m;高層設(shè)施臨邊和臨邊的主要通道設(shè)密目網(wǎng)或竹笆封閉;凡下方為通道的臨邊,除防護(hù)欄桿外,敞口立面必須采取滿掛安全網(wǎng)、設(shè)置挑網(wǎng)或其他可靠措施作封閉處理。5.3.10下邊沿至樓板或底面低于800mm的窗臺等豎向洞口,如側(cè)邊落差大于2m時,應(yīng)加設(shè)1.2m高的臨時護(hù)欄。5.3.11防護(hù)欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,其整體構(gòu)造應(yīng)使防護(hù)欄桿在上桿任何處,能經(jīng)受任何方向的1000N外力。5.3.12平臺、欄桿應(yīng)隨設(shè)備的吊裝而逐層進(jìn)行完善,設(shè)備吊裝一層,平臺、欄桿應(yīng)完善一層,施工人員在施工中應(yīng)有臨時保護(hù)措施。5.4高處作業(yè)及交叉作業(yè)防護(hù)設(shè)施設(shè)置要求5.4.1高處作業(yè)平臺:進(jìn)行吊裝作業(yè)時各層平臺、扶梯、欄桿和安全網(wǎng)應(yīng)同步進(jìn)行安裝。結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)平臺、梁面水平安全繩及安全網(wǎng)、登高作業(yè)設(shè)施應(yīng)按《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊》要求搭設(shè)。5.4.2水平安全繩作為高處作業(yè)人員水平移動的防護(hù)。5.4.3差速自控器、安全自鎖器(含配套繩纜):用于垂直保護(hù),主繩必須拉緊。5.4.4施工電梯及井架各層的安全門、通訊電鈴、落地門、上下限位及墜落保護(hù)裝置必須齊全有效;施工電梯底部應(yīng)設(shè)置安全通道,通道上部應(yīng)進(jìn)行雙層隔離,井架體底部三面設(shè)雙層隔離棚,正面寬度應(yīng)大于2m;井架操作采用36V低壓點動開關(guān)和視頻監(jiān)視裝置。5.4.5立體交叉作業(yè)必須采取有效的隔離措施,防止高空落物傷人。5.4.6現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)工程施工時,外腳手架必須同步搭設(shè),縱向必須有安全通道,砼梁內(nèi)外側(cè)必須有作業(yè)面,無作業(yè)面及安全設(shè)施的不得施工。5.4.7施工現(xiàn)場構(gòu)筑物(含腳手架)、起重機(jī)等與高壓線小于安全距離的,均需對高壓線作防護(hù)措施,并需有明顯色標(biāo),掛牌處理。建筑物(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線中的邊線之間的最小安全操作距離,見下表:建筑物(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線中的邊線之間的最小安全操作距離表1外電線路電壓1KV以下1~10KV35~110KV220KV330~500KV最小安全操作距離4681015起重機(jī)與架空輸電線的最小安全距離,見下表:起重機(jī)與架空輸電線的最小安全距離表2電壓(kV)安全距離<11035110220330500沿垂直方向(m)1.53.04.05.06.07.08.5沿水平方向(m)1.52.03.54.06.07.08.55.4.8構(gòu)筑物、建筑物的進(jìn)出口,均需搭設(shè)雙層隔離棚,其寬度不小于出口寬度,長度按構(gòu)筑物高度的1/3~1/6或6m~30m設(shè)定,特殊情況(如煙囪)按施工組織設(shè)計要求定。5.5安全網(wǎng)設(shè)置要求5.5.1安全網(wǎng)的技術(shù)要求、測試方法、檢驗規(guī)則等應(yīng)符合GB5725-2009的要求。5.5.2安全網(wǎng)在使用前必須檢查其是否有腐爛及損壞情況。5.5.3安全網(wǎng)的架設(shè)應(yīng)符合下列要求:1)網(wǎng)應(yīng)里低外高(500mm);2)網(wǎng)內(nèi)無雜物;3)支桿無斷裂、彎曲;4)網(wǎng)內(nèi)緣與墻面間隙小于150mm;5)網(wǎng)與下方物件表面距離大于3m。5.5.4立網(wǎng)架設(shè)應(yīng)牢固、可靠,底邊系結(jié)應(yīng)牢固。5.5.5使用過程中,須經(jīng)常檢查結(jié)扎點,如有松脫或破損現(xiàn)象應(yīng)及時修復(fù)或調(diào)換。5.5.6不用的安全網(wǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)妥善保管,防止腐爛變質(zhì)。5.6警示標(biāo)志5.6.1物資管理部門負(fù)責(zé)安全標(biāo)志的采購、驗收工作;項目部負(fù)責(zé)安全標(biāo)志的設(shè)置與維護(hù)工作;安全管理部門負(fù)責(zé)安全標(biāo)志的采購、設(shè)置、日常管理與維護(hù)的檢查督促工作。5.6.2安全標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)由項目部根據(jù)施工場所的危險特點,參照《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置。5.6.3多個安全標(biāo)志一起設(shè)置時,應(yīng)按警告、禁止、指令、提示類型的順序,先左后右、先上后下排列,5.6.4項目部對安全標(biāo)志維護(hù),應(yīng)遵循穩(wěn)固、明顯、有效的原則。5.6.5自行設(shè)計、制作的安全標(biāo)志宜是《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》中未規(guī)定的,其顏色應(yīng)符合《安全色》(GB2893-2008)的要求。5.7安全防護(hù)設(shè)施的檢查5.7.1安全防護(hù)設(shè)施的檢查,應(yīng)包括設(shè)施使用的材料、安全可靠性、安全警示色標(biāo)等。5.7.2施工期間,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在每次作業(yè)前進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施檢查。5.7.3安全員按照《安全生產(chǎn)檢查規(guī)定》規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查。6附錄附錄A記錄表式表—安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)驗收記錄表表二安全防護(hù)設(shè)施臨時拆除申請單表三安全防護(hù)設(shè)施交接驗收記錄表附錄B安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)名稱表附錄A記錄表式安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)驗收記錄表序號驗收項目驗收要求部位結(jié)果1樓梯口、電梯井道口應(yīng)設(shè)雙道防護(hù)欄桿,高度1.2m和0.6m,底部設(shè)不低于180mm檔腳板;電梯井管籠井道口,應(yīng)設(shè)固定柵門、網(wǎng)格間距≤150mm,底部設(shè)不低于180mm擋腳板,電梯井道口內(nèi)每層≮10m設(shè)一道安全平網(wǎng),網(wǎng)與井壁間隙≯100mm2預(yù)留洞口、豎向洞口邊長在1m以上的洞口,四周設(shè)防護(hù)欄桿,洞口下設(shè)安全平網(wǎng)或加一層密目網(wǎng),平面洞口短邊>250mm,必須設(shè)置有一定強(qiáng)度的固定牢靠的板;豎向下邊低于800mm的窗臺等洞口須設(shè)1.2m欄桿3基槽、坑井除設(shè)置必要的防護(hù)措施外,夜間應(yīng)設(shè)置紅燈示警4陽臺、樓層、層面等臨邊雙道防護(hù)欄桿高度1.2m,底部設(shè)不低于180mm的擋腳板,坡度大于1:2.2,層面欄桿高度1.5m并加掛安全立網(wǎng),欄桿長度大于2m應(yīng)增設(shè)欄桿柱5通道防墜棚、機(jī)械設(shè)備及操作防護(hù)棚等臨邊應(yīng)有專門搭設(shè)方案、桿件搭接長度符合要求,架體自成獨立系統(tǒng)不得與腳手連接,防護(hù)棚搭設(shè)尺寸應(yīng)滿足上方墜落物的半徑以外要求。施工高度在24m以下可搭設(shè)單層防護(hù)棚(宜采用50mm木板),雙層防護(hù)棚如設(shè)置在人員密集區(qū)應(yīng)采用50mm木板與竹笆,雙層棚之間>600mm注:搭設(shè)防護(hù)設(shè)施的材質(zhì)必須符合使用要求,防護(hù)欄桿的上桿應(yīng)能承受任何方向1000N外力,各類防護(hù)設(shè)施,應(yīng)盡可能做到定型、標(biāo)準(zhǔn)化,提高防范水平和能力。此表可作單項防護(hù)設(shè)施驗收和平時檢查使用驗收人員技術(shù)負(fù)責(zé)人日期監(jiān)理日期工程名稱單位名稱安全防護(hù)設(shè)施臨時拆除申請單編號:申請單位申請日期年月日申請聯(lián)系人聯(lián)系電話拆除具體要求(申請單位填寫)拆除時間年月日恢復(fù)時間年月日拆除原因拆除范圍(附圖)臨時安全措施審核意見申請單位:審核人(簽名):年月日區(qū)域責(zé)任單位:審核人(會簽):年月日批準(zhǔn)意見項目部:批準(zhǔn)人(簽名):年月日恢復(fù)驗收申請單位:簽名:區(qū)域責(zé)任單位:簽名:項目部:簽名:說明:本表用于現(xiàn)場施工單位由于施工需要提出的現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施拆除申請。申請單位必須在批準(zhǔn)的時間內(nèi)完成任務(wù)后通知項目部,原則上由申請單位恢復(fù)。如不能按時完成應(yīng)說明原因并辦理延期手續(xù),否則所造成的一切后果由申請單位承擔(dān)。申請單位必須在拆除處設(shè)置告示牌,必要時派專人監(jiān)護(hù)。

安全防護(hù)設(shè)施交接驗收記錄表編號:區(qū)域名稱:移交時間:年月日時分安全防護(hù)設(shè)施平面布置圖:(可附施工平面圖)安全防護(hù)設(shè)施名稱、數(shù)量:存在缺陷及責(zé)任單位:移交單位:移交意見:施工負(fù)責(zé)人:安全負(fù)責(zé)人:接受單位:接受意見:施工負(fù)責(zé)人:安全負(fù)責(zé)人:見證部門:工程部:安全管理部門:說明:1、安全防護(hù)設(shè)施移交前的管理職責(zé)是移交單位,移交后是接受單位;2、涉及到公司以外單位,由業(yè)主或監(jiān)理組織移交。附錄B安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)名稱表1.火電施工安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)名稱表:(1)安全自鎖器(含配套纜繩);(2)速差自控器;(3)廢料垃圾通道(含附屬設(shè)施);(4)安全圍欄;(5)活動支架;(6)高處水沖式廁所(含附屬管道、設(shè)備),干式廁所;(7)安全平網(wǎng)、密目式安全立網(wǎng)、滑線安全網(wǎng)(含鋼絲繩、滑環(huán)等);(8)手扶水平安全繩;(9)電焊機(jī)集裝箱及二次線通道(含快速接頭、通風(fēng)設(shè)備,但不包括電氣設(shè)施);(10)孔洞蓋板及臨時防護(hù)欄桿;(11)安全通道、防護(hù)隔離棚;(12)安全帽、安全帶、防護(hù)服、防護(hù)鏡等個人安全防護(hù)用品。(13)鋼爬梯(14)防護(hù)門(15)機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)裝置(16)安全警示牌、警示帶、警示燈等安全標(biāo)志。2.送變電施工安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)名稱表(1)安全標(biāo)志牌;(2)安全圍欄和臨時提示遮欄;(3)孔洞蓋板;(4)水平安全繩;(5)安全自鎖器(含配套纜繩);(6)速差自控器;(7)防靜電服;(8)施工接地線;(9)絕緣安全網(wǎng)和絕緣繩。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔安全生產(chǎn)管理規(guī)定總則為加強(qiáng)上海電力建筑工程公司安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,防范和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工職業(yè)健康和人身財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展,制定本規(guī)定。主要依據(jù)(一)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(二)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(三)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(四)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》(國務(wù)院國資委令第21號)(五)《上海市安全生產(chǎn)條例》(六)上級公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定本規(guī)定適用于公司及各單位的安全生產(chǎn)管理。公司堅持“以人為本,安全發(fā)展”的理念;堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,推進(jìn)并持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從組織、制度、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)等方面,建立健全與公司發(fā)展相適應(yīng)的各項制度。公司各單位應(yīng)依據(jù)國家、行業(yè)、上級公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入各自的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃中,做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作目標(biāo)公司安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)及控制指標(biāo)根據(jù)上級公司及公司發(fā)展情況,制定每年的安全總體目標(biāo)并定期發(fā)布。根據(jù)各單位安全風(fēng)險的不同,公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)實行分級分類管理,各單位安全生產(chǎn)具體工作目標(biāo)和控制指標(biāo)在每年簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中體現(xiàn)。各單位應(yīng)根據(jù)本單位實際情況,將年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和指標(biāo)逐級分解到部門及重要工作崗位、班組,并對各級安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行過程控制和年度考核。安全生產(chǎn)責(zé)任制公司實行各級主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”、“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全技術(shù)管理體系、安全生產(chǎn)實施體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系(以下簡稱四個責(zé)任體系),保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)責(zé)任體系由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位主要負(fù)責(zé)人組成公司安全生產(chǎn)責(zé)任主體,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織與指揮。其工作職責(zé)是:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,嚴(yán)格履行法定職責(zé);建立健全公司安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),制定安全生產(chǎn)責(zé)任制;研究部署并指揮協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作,準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)模、質(zhì)量、成本、效益的關(guān)系,確保公司安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài);組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);落實安全生產(chǎn)費用,完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)的裝備設(shè)施,保證公司安全投入滿足安全生產(chǎn)需要;協(xié)調(diào)各類資源,及時消除各類事故隱患;組織安全生產(chǎn)“四個責(zé)任體系”履職評估和獎懲;建立、健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制和體制,組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;組織安全事故調(diào)查處理,并及時、如實報告安全事故。安全技術(shù)管理體系由公司總工程師、副總工程師、技術(shù)監(jiān)督工程師、工程(技術(shù))管理部負(fù)責(zé)人、各單位和部門技術(shù)負(fù)責(zé)人組成的安全技術(shù)管理主體,負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督方面的工作。其工作職責(zé)是:建立健全公司安全技術(shù)管理體系,明確責(zé)任制和工作目標(biāo)要求,落實各級技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制;貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)規(guī)定,促進(jìn)公司技術(shù)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理水平;建立健全公司安全技術(shù)管理制度,并嚴(yán)格貫徹實施;負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的編制、審批和執(zhí)行;研究安全生產(chǎn)的重大技術(shù)問題,解決薄弱環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的制定并監(jiān)督執(zhí)行;推廣運用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備,負(fù)責(zé)制定安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn);組織施工安全設(shè)施的研制及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。安全生產(chǎn)實施體系由公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人、各單位主要負(fù)責(zé)人組成公司安全生產(chǎn)實施主體,負(fù)責(zé)按照法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程規(guī)范組織生產(chǎn)。其工作職責(zé)是:編制并實施公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)工作計劃,確保各項任務(wù)完成;定期召開安全生產(chǎn)工作會議(專題會議),協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題或傾向性的問題,做到任務(wù)、時間、費用、責(zé)任人“四落實”;開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分析和安全隱患排查治理工作,對重大危險源、重大安全隱患實施動態(tài)監(jiān)控,制定并落實整改方案和防范措施;制訂并實施事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立有系統(tǒng)、分層次、分工明確、相互協(xié)調(diào)的事故應(yīng)急處理體系;開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平;發(fā)生安全事故或有較大社會影響的事件時,組織事故現(xiàn)場指揮搶險救援,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件報告制度,并組織或配合做好事故調(diào)查工作,落實“四不放過”原則;開展對所屬部門和各單位年度安全履職評估,對所屬部門和人員的安全工作業(yè)績進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)監(jiān)督體系由公司安全生產(chǎn)委員會主任、副主任、安全總監(jiān)、工會主席、公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各單位安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)管理人員、工會、勞動保護(hù)監(jiān)督員組成,全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。其工作職責(zé)是:建立公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),明確責(zé)任制和工作目標(biāo)要求;建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度和辦法,負(fù)責(zé)監(jiān)督公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行;監(jiān)督安全生產(chǎn)費用計劃的編制和使用情況;監(jiān)督施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中安全文明施工措施的編制、審核、批準(zhǔn)和執(zhí)行情況;監(jiān)督安全教育培訓(xùn)計劃的編制及實施,組織新進(jìn)人員安全培訓(xùn),監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗;監(jiān)督危險源、危險物品、特種設(shè)備的管理;監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的制定與演練、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急資源的配備;負(fù)責(zé)安全信息分析、統(tǒng)計,提出安全管理和整治建議或方案;嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲辦法,嚴(yán)肅查處各類違章和事故;各單位工會負(fù)責(zé)監(jiān)督安全衛(wèi)生設(shè)施、職業(yè)健康管理實施,監(jiān)督勞保用品、安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放和使用,防止勞動過程中事故的發(fā)生,減少職業(yè)危害。公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門及全體員工的安全生產(chǎn)職責(zé)詳見《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。各單位是本單位安全生產(chǎn)管理的責(zé)任主體,應(yīng)明確各級負(fù)責(zé)人、各級職能部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé),建立健全安全生產(chǎn)四個責(zé)任體系。并按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,分級控制,全員參與”、“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的原則,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司及各單位全體員工在各自崗位上對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以建設(shè)安全崗位、安全班組為目標(biāo),相互支持,密切配合,全面履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備公司成立以主要負(fù)責(zé)人為主任,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人、工會代表組成的安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會),下設(shè)安委會辦公室。安委會是公司安全生產(chǎn)工作的決策、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作,研究決策安全生產(chǎn)的重大問題。公司及各單位應(yīng)按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的規(guī)定,設(shè)置與生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者明確負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的職能部門,并配備滿足需要的安全生產(chǎn)管理人員。公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)各單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)上的管理和領(lǐng)導(dǎo),并對安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)國家相關(guān)行政主管部門認(rèn)定具備培訓(xùn)資質(zhì)機(jī)構(gòu)的安全培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得安全生產(chǎn)管理人員資格證書方可上崗。各單位各級專、兼職安全生產(chǎn)管理人員任職必須報公司安全管理部門、人力資源部備案。各級安全生產(chǎn)管理人員必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心,堅持原則,熟悉業(yè)務(wù),具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。安全教育培訓(xùn)公司應(yīng)制定《安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》,明確安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的責(zé)任部門,保證安全培訓(xùn)所需資金、師資等資源配置。各單位應(yīng)制定培訓(xùn)計劃、組織實施本單位安全培訓(xùn)工作,并對培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)。各單位應(yīng)采用多種方式開展廣泛的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,加強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識和操作技能等方面的教育和培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識和自我防護(hù)能力。各單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。公司對新入職人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),保證入職人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握本崗位安全崗位責(zé)任制。對調(diào)整工作崗位或離崗半年以上重新上崗的人員,應(yīng)進(jìn)行適應(yīng)新崗位的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料使用前,應(yīng)對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方能操作。公司及各單位做好安全培訓(xùn)、考核記錄,建立安全教育培訓(xùn)檔案,實施分級管理。安全生產(chǎn)投入公司應(yīng)按照國家、行業(yè)和上級的有關(guān)規(guī)定,制定《安全生產(chǎn)費用管理辦法》,按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用,不斷改善施工生產(chǎn)和職業(yè)健康安全條件。國家和行業(yè)沒有明確規(guī)定安全生產(chǎn)費用提取比例的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位安全生產(chǎn)的需要,提取足夠的安全生產(chǎn)費用。安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)專戶核算,??顚S茫_保安全投入的有效落實。安全生產(chǎn)費用投入主要用于:安全技術(shù)措施、安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施、勞動保護(hù)用品、職業(yè)衛(wèi)生、安全宣傳教育培訓(xùn)、重大安全生產(chǎn)課題的研究、安全獎勵、安全活動、危險源和安全隱患整改治理和應(yīng)急管理工作的投入等。安全生產(chǎn)費用投入的使用應(yīng)編制資金計劃,明確費用投入的項目內(nèi)容、額度等,報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,列入年度預(yù)算;重大專項安全技術(shù)措施所需的資金,應(yīng)進(jìn)行可行性評價、論證、會審,確保資金科學(xué)、合理、有效使用。各單位應(yīng)認(rèn)真做好安全費用投入統(tǒng)計工作,明確財務(wù)、安全、經(jīng)營、技術(shù)、物資部門的職責(zé),定期與公司安全管理部門、財務(wù)管理部的安全生產(chǎn)費用賬戶核對,確保安全資金的使用。安全生產(chǎn)會議公司制定《安全工作例會管理規(guī)定》,每季度召開一次安委會會議,學(xué)習(xí)、貫徹上級安全生產(chǎn)的工作部署和指示,總結(jié)當(dāng)前階段安全生產(chǎn)工作,研究分析存在問題,提出解決的措施和辦法,并落實到有關(guān)部門和人員。公司每季度應(yīng)召開一次安全工作會議,各單位應(yīng)每月召開一次安全工作會議,傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,分析安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)、部署安全生產(chǎn)工作。公司及各單位根據(jù)安全生產(chǎn)形勢需要不定期召開安全工作專題會議,研究和解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和隱患,制定防范措施和隱患治理計劃,并督促有關(guān)部門執(zhí)行。各基層班組要建立班組安全活動和班前安全例會制度,傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,講評安全工作,分析作業(yè)項目的危險因素,布置落實安全措施。各類安全會議均應(yīng)有相應(yīng)的簽到和會議記錄,對安委會會議、安全工作會議及重要的安全專題會議應(yīng)有會議紀(jì)要。安全檢查和隱患排查治理公司制定《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理規(guī)定》,各單位應(yīng)制定相應(yīng)的《實施方案》,明確隱患排查治理責(zé)任,對查出的事故隱患制定整改計劃,并按照措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”要求落實整改,及時消除事故隱患。各單位應(yīng)對各類隱患進(jìn)行分析評估,確定隱患等級,登記建檔,及時采取工程技術(shù)、管理、教育、防護(hù)和應(yīng)急等措施,確保各類隱患得到排除和整治。治理完成后,應(yīng)對治理情況進(jìn)行驗證和效果評估。公司制定《安全生產(chǎn)檢查規(guī)定》,每月編制安全檢查計劃,結(jié)合工程項目施工特點及季節(jié)性特點,開展定期和不定期的安全檢查和各類專項檢查。各單位應(yīng)結(jié)合各自項目的階段性施工特點及季節(jié)性特點,及時開展周檢查、月度檢查、季節(jié)性檢查、專項檢查及日常巡查等各類安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除施工現(xiàn)場隱患。公司每年對各單位按照《電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施規(guī)范》、《電力工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查,并根據(jù)各項目部現(xiàn)場安全管理情況,不定期組織抽查。各類安全檢查均應(yīng)有相應(yīng)的檢查記錄、隱患(問題)整改通知單、隱患(問題)整改反饋單,建立安全檢查檔案,實行分類管理。危險因素辨識、風(fēng)險評價與控制公司制定《危險因素辨識、風(fēng)險評價與控制管理規(guī)定》,對工程施工的危險因素進(jìn)行辨識并評價其風(fēng)險程度,確定不可容許的風(fēng)險,并進(jìn)行有效控制。各單位應(yīng)建立危險源管理臺帳,對《危險源清單及風(fēng)險評價表》和《不可容許的風(fēng)險清單》每年進(jìn)行評審,并根據(jù)施工現(xiàn)場危險因素變化情況,及時進(jìn)行評價和控制措施調(diào)整。在危險源清單及控制措施發(fā)布后,項目部應(yīng)組織全體管理人員進(jìn)行交底;每項施工作業(yè)開始前,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對作業(yè)人員進(jìn)行本項作業(yè)的危險因素及控制措施的交底。各單位應(yīng)把危險源清單及控制措施列入年度安全培訓(xùn)計劃,根據(jù)施工實際,組織相關(guān)施工人員開展培訓(xùn)。安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理公司制定《安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理及交底規(guī)定》,規(guī)范各施工現(xiàn)場的安全施工措施與安全施工作業(yè)票的管理及交底工作。工程項目的一切施工活動必須有書面的施工措施(含施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、任務(wù)單、工作票、動火證、動土證等),施工措施中必須有針對性的危險源、環(huán)境因素清單和相應(yīng)的安全施工措施,并在施工前對參加施工的所有人員進(jìn)行交底、簽字認(rèn)可。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制項目施工組織設(shè)計,分別用單獨章節(jié)描述安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,經(jīng)公司相關(guān)職能部門審核,公司總工程師審批后組織交底并實施。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制安全文明施工實施細(xì)則,經(jīng)公司相關(guān)職能部門審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批后組織交底并實施。安全施工作業(yè)票由項目專業(yè)技術(shù)員簽署,工程、安全管理部門會簽,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。實施前由專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)向參加施工的全體施工人員進(jìn)行交底,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目工程部門、安全部門進(jìn)行專業(yè)檢查,并在安全施工作業(yè)票上簽名后方可實施。分包工程安全管理公司制定《分包工程安全管理規(guī)定》,每年年初或工程分包項目開工前對分包商的資質(zhì)進(jìn)行審查,建立年度合格分包商名錄。各單位是分包安全管理工作的責(zé)任主體,應(yīng)按規(guī)定建立和執(zhí)行公司分包商資質(zhì)審查、現(xiàn)場準(zhǔn)入、教育培訓(xùn)、動態(tài)考核、資信評價等分包管理制度,對分包商及其人員實施全過程動態(tài)管理。各單位應(yīng)根據(jù)施工需要選擇合格分包商,在每年年初或工程分包項目開工前,按公司有關(guān)資質(zhì)審查的規(guī)定對分包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查,確保分包商符合安全施工生產(chǎn)條件,并及時與分包商簽訂分包合同,同時簽訂規(guī)范的分包安全協(xié)議。工程禁止轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包;主體工程不得專業(yè)分包。各項目部具體負(fù)責(zé)工程項目分包隊伍的安全管理工作,包括人員安全教育培訓(xùn),自帶施工機(jī)械、工器具的準(zhǔn)入檢查,施工方案、人員持證上崗審查,對分包隊伍施工活動組織安全檢查等內(nèi)容。特種設(shè)備安全管理各單位是特種設(shè)備安全管理的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)對特種設(shè)備從租賃、安裝、維修、檢驗、使用、拆除全過程的安全管理工作。各單位應(yīng)按照國家、行業(yè)、上級公司和公司的有關(guān)規(guī)定,建立健全特種設(shè)備安全管理體系,執(zhí)行公司特種設(shè)備安全管理制度和安全操作規(guī)程,配備滿足要求的特種設(shè)備安全管理人員、檢測人員和作業(yè)人員。特種設(shè)備安全管理人員、檢測人員和作業(yè)人員必須經(jīng)國家有關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn)考核合格并取相應(yīng)資格證書,方可從事相關(guān)工作。各單位應(yīng)使用取得國家許可生產(chǎn)并經(jīng)檢驗合格的特種設(shè)備。禁止使用國家明令淘汰和已經(jīng)報廢的特種設(shè)備。各單位應(yīng)在特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后三十日內(nèi),向負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記,取得使用登記證書,登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于該特種設(shè)備的顯著位置。各單位應(yīng)對使用的特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查;對使用的特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置進(jìn)行定期校驗、檢修。各單位對租賃的特種設(shè)備和分包單位自帶的特種設(shè)備及其作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行資質(zhì)審查。資質(zhì)審查的內(nèi)容主要有:制造許可證、特種設(shè)備產(chǎn)品安全性能監(jiān)督檢驗證書、產(chǎn)品合格證,備案證明、自檢合格證明、安裝使用說明書、安全檢驗合格證。各項證書、技術(shù)資料應(yīng)與實物相符。租賃特種設(shè)備必須簽訂租賃合同和安全協(xié)議,明確租賃雙方的安全責(zé)任。各單位負(fù)責(zé)對租賃和分包單位自帶的特種設(shè)備及其作業(yè)人員的進(jìn)場、安裝、拆卸、使用、維修、檢查等進(jìn)行全過程安全監(jiān)督管理,將其納入各單位特種設(shè)備安全管理范圍。職業(yè)健康與勞動保護(hù)各單位應(yīng)為從業(yè)人員提供符合國家職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境,并采取措施保障從業(yè)人員獲得職業(yè)健康安全保護(hù),對不符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、安全性能低下、職業(yè)危害嚴(yán)重、危及健康安全的落后技術(shù)、工藝和裝備,要予以強(qiáng)制性淘汰。公司應(yīng)制定《職業(yè)健康管理規(guī)定》,明確責(zé)任部門負(fù)責(zé)公司的職業(yè)病防治和職業(yè)衛(wèi)生工作,建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度、勞動防護(hù)用品發(fā)放制度,制定職業(yè)病防治措施和職業(yè)危害事故應(yīng)急預(yù)案,定期向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申報職業(yè)危害。各單位應(yīng)當(dāng)每年為員工組織一次體檢,對接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查,加強(qiáng)對女員工的職業(yè)危害防治和日常保護(hù)工作。各單位應(yīng)為從業(yè)人員提供符合國家規(guī)定的勞動防護(hù)用品,不得以貨幣或者其他物品替代,對存在粉塵、有毒有害物質(zhì)等危害職業(yè)健康的作業(yè)場所,應(yīng)當(dāng)制定專項防治措施,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康安全。各單位從業(yè)人員在作業(yè)過程中,必須按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動防護(hù)用品使用規(guī)則,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品;未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護(hù)用品的,不得上崗作業(yè)。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急管理工作。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為非常設(shè)機(jī)構(gòu),組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由公司副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由公司相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。各單位應(yīng)建立健全“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理指揮體系和工作體系,將應(yīng)急管理工作落實到各職能部門,配備專兼職應(yīng)急工作人員,明確管理職責(zé)。公司建立上下對應(yīng)、相互銜接、完善健全的應(yīng)急預(yù)案體系,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險特點,針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件及社會安全事件等各類突發(fā)事件,編制相應(yīng)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案。(一)突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案(二)人身傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案(三)火災(zāi)爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案(四)機(jī)械設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案(五)交通事故專項應(yīng)急預(yù)案(六)氣象、地震地質(zhì)等自然災(zāi)害事件專項應(yīng)急預(yù)案(七)危險化學(xué)品事故專項應(yīng)急預(yù)案(八)環(huán)境污染事故專項應(yīng)急預(yù)案(九)公共衛(wèi)生事件專項應(yīng)急預(yù)案(十)突發(fā)群體性事件專項應(yīng)急預(yù)案(十一)境外工程突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案(十二)其他應(yīng)建立的專項應(yīng)急預(yù)案各單位應(yīng)根據(jù)各自安全風(fēng)險分析和易發(fā)生事故類型組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的種類、內(nèi)容和形式,使其科學(xué)合理、有針對性和可操作性。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)從公司到各單位全面覆蓋,做到預(yù)案上下對應(yīng)、相互銜接、有效實施,并做到與上級單位各級預(yù)案之間的有效銜接。各級應(yīng)急預(yù)案應(yīng)按照有關(guān)要求進(jìn)行評審并上報上級公司安全管理部門審查備案,并通過不同形式的預(yù)案演練,提高應(yīng)急救援能力。各單位應(yīng)建立和完善安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制,每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分析,發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息,落實防范和應(yīng)急處置措施。對重大危險源和重大隱患要報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的有關(guān)部門,并上報公司安全管理部門。各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的類型及其應(yīng)急救援工作的特點,建立專兼職應(yīng)急救援隊伍,配置必要的應(yīng)急裝備和物資,加強(qiáng)員工日常應(yīng)急避險知識培訓(xùn),以確保應(yīng)急救援工作的快速、有效開展。各單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場事故應(yīng)急管理,建立施工(生產(chǎn))現(xiàn)場緊急避險制度,賦予各級負(fù)責(zé)人和安全管理人員在遇到險情時第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán),因撤離不及時導(dǎo)致人員傷亡事故的,要從重追究相關(guān)人員的責(zé)任。事故管理各單位應(yīng)建立健全事故報告、調(diào)查處理、責(zé)任追究、統(tǒng)計報告等事故管理辦法,明確安全事故管理部門和有關(guān)責(zé)任人。人身重傷和死亡事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門報告,該單位應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門報告;公司接到報告后,應(yīng)于1小時內(nèi)向上級公司報告,同時向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故發(fā)生后,有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。事故

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