競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿模板匯編7篇

第頁(yè)競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿模板匯編7篇競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！正是春暖花開(kāi)日，又是揚(yáng)帆奮進(jìn)時(shí)。在這播種志向，放飛希望的美妙季節(jié)里，我英勇地走上了這個(gè)展示自我，實(shí)現(xiàn)幻想的講臺(tái)！

為了便于大家對(duì)我有一個(gè)全面的了解，我先簡(jiǎn)潔介紹一下自己的經(jīng)驗(yàn)。那么在測(cè)繪院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢(shì)：

第一，熟識(shí)設(shè)計(jì)院的工作，對(duì)集體有深厚的感情

在我近２０年的工作經(jīng)驗(yàn)中，有十余年的時(shí)間是在設(shè)計(jì)院度過(guò)的。這里是我激揚(yáng)青春，實(shí)現(xiàn)志向的舞臺(tái)。我熟識(shí)這里的一草一木，熟識(shí)這里的每一項(xiàng)工作，并經(jīng)辦過(guò)我院的資質(zhì)申報(bào)和中級(jí)人民法院院長(zhǎng)競(jìng)聘稿工作。同時(shí)在長(zhǎng)期的工作中和同志們結(jié)下了深厚的友情，醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿具有良好的群眾基礎(chǔ)。我們一起經(jīng)驗(yàn)了設(shè)計(jì)院由財(cái)政撥款、差額撥款到自負(fù)盈虧的巨大變革，也特別渴望團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大朝中拼搏進(jìn)取，書(shū)寫我們?cè)O(shè)計(jì)院的美妙明天，這是我做好工作的基礎(chǔ)。

其次，我具有肯定的學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)實(shí)力

我在高校期間，學(xué)習(xí)刻苦，駕馭了系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)和專業(yè)學(xué)問(wèn)。參與工作以來(lái)始終從事水利水電工程設(shè)計(jì)與建設(shè)管理，在實(shí)際工作中積累了豐富的閱歷。我具有組織中型以上的電站、泵站、建筑工程等項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)、建設(shè)管理的實(shí)力，能獨(dú)立解決本專業(yè)范圍內(nèi)各種困難的技術(shù)問(wèn)題，是業(yè)務(wù)上的行家里手，能夠完全避開(kāi)對(duì)工作形成致命影響的“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的不良局面，這是我做好工作的強(qiáng)有力的保證。

第三，我工作勤奮，業(yè)績(jī)突出

在工作中，我腳踏實(shí)地，精業(yè)敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，取得了精彩的工作業(yè)績(jī)。我主持或參加完成的主要工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目有：中、小型水電站工程設(shè)計(jì)12項(xiàng)；大、中、小型泵站工程設(shè)計(jì)80余項(xiàng)；110KV及以下電壓等級(jí)輸電線路3條，長(zhǎng)約65千米。主持或參加完成的主要建設(shè)管理項(xiàng)目有：高層建筑3項(xiàng)、總建筑面積約10余萬(wàn)平方米；多層建筑12項(xiàng)、總建筑面積約10余萬(wàn)平方米。由于精彩的工作表現(xiàn)，我曾獲得xxx水利廳科技技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、醫(yī)院副院長(zhǎng)就職演講稿等10余個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。這些是大家對(duì)我以往工作的認(rèn)可，更是激勵(lì)我進(jìn)一步做好工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

第四，我具有良好的綜合素養(yǎng)

我從小就接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教化，培育造就了誠(chéng)懇正直、大公無(wú)私、甘于奉獻(xiàn)的品行；我樂(lè)觀豁達(dá)，性特別向，擅長(zhǎng)與他人交往和溝通，具有極強(qiáng)的交際實(shí)力；同時(shí)多年不同部門領(lǐng)導(dǎo)工作的熬煉，還提高了我的管理實(shí)力和組織協(xié)調(diào)實(shí)力，形成了接受新事物快、反映快速、

辦事堅(jiān)決的工作作風(fēng)，能夠以超前的思維，創(chuàng)新的精神謀劃、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，這是我做好工作的重要依托。

俗話講，四十不惑。我已過(guò)不惑之年，視名利如浮云。今日站在這個(gè)講臺(tái)上，我體會(huì)最深的是：院長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)不是名利的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，他關(guān)系著我們?cè)O(shè)計(jì)院的將來(lái)，更關(guān)系著全體員工的明天。假如承蒙大家的厚愛(ài)，允許我走上院長(zhǎng)的崗位，我將牢記責(zé)任，不辱使命，不負(fù)重托，勤奮敬業(yè)，團(tuán)結(jié)大家拼搏創(chuàng)新，使我們?cè)O(shè)計(jì)院步入健康發(fā)展的快車道。詳細(xì)來(lái)講，我將全力以赴做好以下工作：

第一，抓班子，帶隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)分院各項(xiàng)工作的順當(dāng)連接

多年的工作閱歷告知我，同志之間的理解、支持、友情和信任比什么都重要，它是我們做好一切工作的前提。所以，假如我競(jìng)聘勝利，當(dāng)務(wù)之急就是要加強(qiáng)設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，穩(wěn)定班子帶隊(duì)伍。作為一院之長(zhǎng)，我首先要以身作則，嚴(yán)格要求自己，從我建設(shè)工程設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿做起，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能，多付出，多擔(dān)當(dāng)責(zé)任，同時(shí)在生活中，多關(guān)切、理解和支持同事，和大家多溝通、勤溝通，以自己的真誠(chéng)團(tuán)結(jié)班子成員，形成堅(jiān)毅的戰(zhàn)斗集體，確保各項(xiàng)工作的順暢連接，確保設(shè)計(jì)院各項(xiàng)工作的穩(wěn)定。

其次，實(shí)行人性化管理，增加員工對(duì)設(shè)計(jì)院的歸屬感

有專家講過(guò)：“人性化管理應(yīng)當(dāng)是管理者流淌在血液中的東西”。我要以“鐵的紀(jì)律，愛(ài)的教化”作為自己的管理原則，以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)看法去對(duì)待員工，善用贊揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)來(lái)確定員工的成果，激發(fā)他們的工作主動(dòng)性和創(chuàng)建性；注意敬重員工，通過(guò)敬重讓員工學(xué)會(huì)對(duì)工作負(fù)責(zé)，學(xué)會(huì)自己主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任，提高自我管理水平。我要通過(guò)人性化的管理使員工對(duì)設(shè)計(jì)院有相當(dāng)高的忠誠(chéng)度，使同事間充溢了兄弟姐妹之誼，大家共同拼搏、真誠(chéng)相待，通情達(dá)理，其樂(lè)融融，把我們的設(shè)計(jì)院建成團(tuán)結(jié)、和諧的大家庭，建成充溢愛(ài)的高效運(yùn)作的集體。

第三，主動(dòng)拓展市場(chǎng)，全面提高員工福利待遇水平

置身商品經(jīng)濟(jì)的大朝中，我們必需以“中流擊水，浪遏飛舟醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告，發(fā)展是硬道理”如今已經(jīng)成為大家的共識(shí)。我要以設(shè)計(jì)院的發(fā)展和＊＊名員工的生計(jì)為己任，想方設(shè)法地找尋好的項(xiàng)目，并以高水平的設(shè)計(jì)建設(shè)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷鞏固我們的市場(chǎng)份額，進(jìn)一步提升我們的業(yè)績(jī)。在此基礎(chǔ)上，全面提高員工的福利待遇水平。因?yàn)榱己玫母＠霾粌H可以激發(fā)員工的主動(dòng)性，提還可以提高設(shè)計(jì)院的競(jìng)爭(zhēng)力，是我們留住人才，謀求發(fā)展的必由之路。我首先要建立收入與業(yè)績(jī)掛鉤的安排制度，激勵(lì)員工充分發(fā)揮聰慧才智，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)，同時(shí)還要通過(guò)供應(yīng)免費(fèi)工作餐、增設(shè)文娛體育設(shè)施、為員工的接著教化供應(yīng)教化福利等（紅字部分只是列舉我們的思路，請(qǐng)客戶依據(jù)本院的實(shí)際狀況，自行取舍、添加）舉措，提高員工的待遇水平，激發(fā)大家的工作熱忱和我院的凝合力。

第四，以身作則，打造健康的企業(yè)文化

我要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，勤奮敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)、克己奉公，清正廉潔，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。同時(shí)還要在設(shè)計(jì)院樹(shù)正氣、育和氣，促朝氣，打造健康的企業(yè)文化。古語(yǔ)說(shuō)醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，一個(gè)人必需樹(shù)立正氣，必需有正義感，同樣一個(gè)團(tuán)體也是如此，團(tuán)體要發(fā)展，首先要有正氣；其次，要使大家養(yǎng)成相互幫助，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和氣，促進(jìn)員工和我們整個(gè)設(shè)計(jì)院朝氣蓬勃地向前發(fā)展，書(shū)寫更加輝煌的篇章！

古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，而我現(xiàn)在要說(shuō)：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的光彩”！當(dāng)然我也深深地知道：此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)勝利，而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘，無(wú)論勝利失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上！

我的演講完畢，感謝大家！

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿篇2

今日，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)上崗是對(duì)我們每一位同志多年來(lái)工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察，也是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開(kāi)展，到今日參與公開(kāi)面試，我自己在思想上、業(yè)務(wù)上，以及如何進(jìn)一步搞好今后的工作方面，都已獲益匪淺。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是成教院副院長(zhǎng)，我認(rèn)為我有實(shí)力勝任。

我生于XX年X月，現(xiàn)年XX歲，中共黨員，漢族。20xx年x月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔(dān)當(dāng)院黨委宣揚(yáng)部秘書(shū)一職，兼任《師院學(xué)報(bào)》報(bào)責(zé)任編輯。19XX年被學(xué)院聘為助理編輯，20xx年被學(xué)院任命為《師院學(xué)報(bào)》報(bào)編輯部主任。

下面我簡(jiǎn)潔介紹一下競(jìng)爭(zhēng)該職所具備的條件

（一）是我有7年從事宣揚(yáng)工作的政治思想理論基礎(chǔ)；

（二）是有肯定的行政管理協(xié)調(diào)實(shí)力和閱歷；

（三）是有吃苦耐勞的精神；

（四）是能夠團(tuán)結(jié)同志，在工作中堅(jiān)持民主集中制；

（五）是能夠聽(tīng)取和接納不同的看法。

假如承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任，我將全力以赴不負(fù)眾望，做好成教院副院長(zhǎng)的工作。在新的崗位上，我初步的想法是：

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。作為一名宣揚(yáng)部干部，我對(duì)成教院的工作是相對(duì)生疏的。我將甘當(dāng)小學(xué)生，除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教化工作的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)之外，還要刻苦學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)學(xué)問(wèn)和法律學(xué)問(wèn)，使自己具有較為深厚的社會(huì)科學(xué)理論功底，懂得教化行政管理規(guī)律，力爭(zhēng)做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行。

（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。留意和四周的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話、做實(shí)事的主動(dòng)氛圍，調(diào)動(dòng)各方面的主動(dòng)性以形成合力。

（三）加強(qiáng)調(diào)研?！皼](méi)有調(diào)查探討，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)?！彪S著西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施和我國(guó)加入WTO，我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)須要更多高素養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，而且，人們的教化觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大改變，這為成人教化事業(yè)的發(fā)展供應(yīng)了廣袤的空間。近幾年來(lái)，我院的成人教化事業(yè)發(fā)展步伐很快，但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會(huì)上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn)，成人教化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。在這種狀況下，加強(qiáng)內(nèi)、外部調(diào)研工作，充分了解和駕馭本地區(qū)成人教化市場(chǎng)的現(xiàn)狀和將來(lái)發(fā)展走向，將為確立我院成人教化事業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃供應(yīng)深厚的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）當(dāng)好參謀和服務(wù)員。作為一名副職，成教院副院長(zhǎng)在仔細(xì)做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外，還要當(dāng)好成教院院長(zhǎng)和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；當(dāng)好成人教化工作的服務(wù)員，為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的老師們服務(wù)，為廣闊學(xué)生服務(wù)。

（五）開(kāi)拓創(chuàng)新。21世紀(jì)初，中國(guó)成人教化將以崗位培訓(xùn)、接著教化和社區(qū)教化為重點(diǎn)，通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)教化制度和職業(yè)資格證書(shū)制度，實(shí)行敏捷多樣的辦學(xué)形式，使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓(xùn)或正規(guī)教化。要想接著搞好我院的成人教化工作，必需在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上，不斷地開(kāi)拓前進(jìn)，主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)成人教化工作的新要求。如：接著完善成教院教學(xué)管理制度，加強(qiáng)教學(xué)管理工作，力爭(zhēng)使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路；結(jié)合地方實(shí)際，主動(dòng)探究一條有著我院成人教化特色的基本思路，即“師范教化與非師范教化相結(jié)合，職前教化和職后教化相結(jié)合，學(xué)歷教化和非學(xué)歷教化相結(jié)合，獨(dú)立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合”；順應(yīng)市場(chǎng)，主動(dòng)拓展專業(yè)，堅(jiān)持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本，堅(jiān)固樹(shù)立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念；完善成人教化老師聘用制度，依托學(xué)院師資，形成一支較為穩(wěn)定的高素養(yǎng)、高水平的老師隊(duì)伍；加強(qiáng)成教院業(yè)務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)，努力提高工作人員的政治思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平；建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度，確保我院成人教化教工作向前發(fā)展。

假如我競(jìng)聘勝利，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，以三個(gè)聽(tīng)從嚴(yán)格要求自己。一是特性聽(tīng)從黨性，二是熱忱聽(tīng)從原則，三是主觀聽(tīng)從客觀。努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，詳細(xì)說(shuō)就是要擺正位置，當(dāng)好公仆；胸懷全局，當(dāng)好參謀；聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；服務(wù)師生，當(dāng)好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，力爭(zhēng)使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化，為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng)建更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

以上是我的競(jìng)職演說(shuō)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指教！

感謝大家！

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿篇3

醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿我們醫(yī)院發(fā)展到今日，又到了一個(gè)新的'關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。新大樓投入運(yùn)用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)峻影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k？假如有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我將全力以赴，緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、同等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

要充分敬重職工看法，完善職工代表大會(huì)制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，不搞家長(zhǎng)制，絕不搞一言堂。

要培育一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公允合理的安排政策。

要充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的主動(dòng)性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。

復(fù)原教學(xué)假和公休假制度，對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。

完善職工公共福利，提高水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)切職工子女的教化和就業(yè)問(wèn)題。

三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支我們的錢是怎么來(lái)的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_(kāi)出來(lái)的，是他們一每天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的，是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的！三院的全部收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必需堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減款待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會(huì)議開(kāi)支；二期工程建設(shè)要以好用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí)，扶助弱勢(shì)科室，創(chuàng)建學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍，形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。我信任，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽(yáng)光就絢麗。我們要面對(duì)市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作，組建３～４個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí)，參加國(guó)內(nèi)外溝通和競(jìng)爭(zhēng)。

為各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員供應(yīng)各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(zhǎng)，要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。

我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過(guò)了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝合著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。

我也遇到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我同甘共苦多年的兄弟姐妹們！

三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工須要什么，我今日來(lái)競(jìng)聘，就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

最終，我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語(yǔ)：從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，要?jiǎng)?chuàng)建三院人的華蜜，全靠我們自己！

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)！

各位同仁！

大家好！我來(lái)自，首先感謝衛(wèi)生局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)這個(gè)自我展示的平臺(tái)，感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習(xí)溝通的機(jī)會(huì)。我確定參與這次競(jìng)聘前，也曾思慮一再。但我還是確定必需參與這次衛(wèi)生院長(zhǎng)院長(zhǎng)的競(jìng)聘演講，一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗的號(hào)召，另一方面通過(guò)這次競(jìng)聘演講，熬煉自己的實(shí)力，呈現(xiàn)自己的才華，借此機(jī)會(huì)向大家學(xué)習(xí)，同時(shí)我也希望有機(jī)會(huì)和大家一起為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)共同奮斗。于是今日，我英勇地走上臺(tái)來(lái)，接受組織的選擇和大家的評(píng)判，首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)驗(yàn)：

我叫，漢族，人，年月生，文化，職稱。年畢業(yè)專業(yè)，同年安排到衛(wèi)生院工作，年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，年月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)?？?，年月取得執(zhí)業(yè)藥師資格。年至年調(diào)到衛(wèi)生院和衛(wèi)生院工作，年月調(diào)往中心衛(wèi)生院工作至今。我的競(jìng)聘演講主要包括三個(gè)方面：

一、競(jìng)聘院長(zhǎng)的條件今日參與競(jìng)聘院院長(zhǎng)這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下三個(gè)方面的有利條件：

第一、我具有吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)，樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。這幾年的工作中我時(shí)刻堅(jiān)守自己的崗位，無(wú)論休息、休假、白天、黑夜、份內(nèi)、份外，只要是單位的事，只要是病人的事。從不磨蹭，從無(wú)怨言，努力做好。時(shí)刻反省自己，嚴(yán)格要求自己。

其次、我酷愛(ài)醫(yī)務(wù)工作，充溢激情，為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有劇烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感；年輕、有志向、具有創(chuàng)新精神。曾經(jīng)我也想過(guò)離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，可是當(dāng)我離開(kāi)時(shí)，我才發(fā)覺(jué)我已經(jīng)愛(ài)上這個(gè)行業(yè)，我已無(wú)法忘卻自己作為一名醫(yī)生的責(zé)任；我無(wú)法放棄兒時(shí)的幻想，因?yàn)槲业母赣H在我很小時(shí)因癌癥去逝，那時(shí)我就想我長(zhǎng)大后肯定要成為一個(gè)好醫(yī)生。愛(ài)是最好的老師，當(dāng)我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中；不斷鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)；工作熱忱不減，激情不衰；對(duì)工作充溢了自信。

第三、我在多個(gè)崗位，多家衛(wèi)生院，多種體制，多種管理模式下工作過(guò)。熟識(shí)在不同時(shí)期，不同體制，不同人員結(jié)構(gòu)下的人財(cái)物管理方法。曾經(jīng)任過(guò)副院長(zhǎng)職務(wù)，具有肯定的管理閱歷，在我工作經(jīng)驗(yàn)中，我不僅負(fù)責(zé)臨床業(yè)務(wù)，而且還擔(dān)當(dāng)醫(yī)院辦公室工作，藥品管理，黨務(wù)工作，下鄉(xiāng)指導(dǎo)，醫(yī)院管理軟件功能維護(hù)，部份衛(wèi)生所管理。這些工作使我熟識(shí)了醫(yī)院各方面的狀況，可以在今后的管理中有的放矢、精確到位，不留盲區(qū)，不留空白。

二、對(duì)所競(jìng)聘崗位的工作思路和準(zhǔn)備

第一、轉(zhuǎn)變工作思路和工作目標(biāo)。從衛(wèi)生院模式向社區(qū)服務(wù)中心模式轉(zhuǎn)變，從臨床醫(yī)療為主向以公共衛(wèi)生為主轉(zhuǎn)變，服務(wù)模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變，服務(wù)對(duì)象從轄區(qū)戶籍人口延長(zhǎng)到外來(lái)流淌人口，努力為社區(qū)居民供應(yīng)“零距離”的衛(wèi)生服務(wù)。以實(shí)施公共衛(wèi)生項(xiàng)目為契機(jī)，全力將公共衛(wèi)生服務(wù)做好，做實(shí)，突出衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，以公共衛(wèi)生促進(jìn)臨床醫(yī)療，全面實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理，加強(qiáng)衛(wèi)生所目標(biāo)考核和監(jiān)督。暢通三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)病人雙向轉(zhuǎn)診，塑造醫(yī)院良好、負(fù)責(zé)形象。

其次、強(qiáng)化人員培訓(xùn)，努力提高全員素養(yǎng)，創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目。由于衛(wèi)生院特別的地理位置，大病競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)縣醫(yī)院和私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，小病競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)衛(wèi)生所、診所，賣藥競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)藥店。這些因素確定我們只有依靠離上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)比較近，培訓(xùn)便利、合作基礎(chǔ)好，以全科醫(yī)療為突破口，以內(nèi)，兒，婦產(chǎn)，中醫(yī)，康復(fù)，老年病，健健為重點(diǎn)。對(duì)全部的醫(yī)務(wù)人員逐步、快速按全科醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)輪番培訓(xùn)。要求達(dá)到一人多能，快速提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)實(shí)力和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，加強(qiáng)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。依據(jù)社區(qū)居民需求，適時(shí)推出電話預(yù)約，上門服務(wù)、家庭病床、健康詢問(wèn)、巡診及送藥等特色服務(wù)；整合社區(qū)衛(wèi)生資源，對(duì)社區(qū)服務(wù)人員實(shí)行分片管理；逐步建立一個(gè)以全科醫(yī)生為主的衛(wèi)生院。

三、加強(qiáng)管理制度建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理，實(shí)施衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。建立完善的質(zhì)控組織和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量督察制和醫(yī)療制度落實(shí)檢查制，制定醫(yī)療診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，開(kāi)展電子病歷，減輕醫(yī)生負(fù)擔(dān)，重點(diǎn)完善醫(yī)療服務(wù)的“規(guī)范化、流程化、人性化、科學(xué)化”建設(shè)。

四、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅(jiān)持廉潔行政、同等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。要充分敬重職工看法，完善職工大會(huì)制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工述職的制度。堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，財(cái)務(wù)公開(kāi)，不搞“家長(zhǎng)制”，絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上改善職工的待遇和福利，制定一套切實(shí)可行的績(jī)效考核獎(jiǎng)懲方案，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的主動(dòng)性。完善職工公共福利，關(guān)切職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇，為聘用人員購(gòu)買養(yǎng)老，醫(yī)療，失業(yè)，生育保險(xiǎn)和住房公積金，增加聘用人員的歸屬感。

五、建設(shè)醫(yī)院文化，打造醫(yī)院品牌。樹(shù)立良好的整體形象，贏得公眾的好感和信任，是中安衛(wèi)生院非常迫切而又應(yīng)大力開(kāi)展的重要工作。通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，營(yíng)造和諧統(tǒng)一、蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；凝合團(tuán)結(jié)協(xié)作、共事共心的團(tuán)隊(duì)精神；塑造救死扶傷、勇于奉獻(xiàn)的醫(yī)院形象；增加開(kāi)拓創(chuàng)新、追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，全面提升醫(yī)院服務(wù)水平，努力保證人民群眾的身體健康，促進(jìn)醫(yī)院的又好又快發(fā)展。增加集體活動(dòng)，提倡團(tuán)結(jié)進(jìn)取，嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀，激發(fā)職工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性。樹(shù)立工作是漂亮的、歡樂(lè)工作理念。以信任人、敬重人、關(guān)切人、培育人，注意培育和發(fā)揮人的潛能為立足點(diǎn)，引導(dǎo)全體職工為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。

三、存在的問(wèn)題和不足

一、思想政治水平需提高，由于從事專業(yè)的時(shí)間長(zhǎng)，在思想政治學(xué)習(xí)上有削減，在以后的工作中需加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，以政治主導(dǎo)思想，以思想指導(dǎo)工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)閱歷、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及和上級(jí)的溝通還需在實(shí)踐中熬煉加強(qiáng)。

三、專業(yè)技術(shù)不夠全面和專業(yè)，需努力學(xué)習(xí)，不斷培訓(xùn)。

假如領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)，把我推上這個(gè)崗位，我將加倍珍惜，以身作則，努力工作，帶領(lǐng)大家創(chuàng)建一個(gè)嶄新的將來(lái)。給我一棵樹(shù)，你們就會(huì)看到一片森林；給我一滴水，你們就會(huì)看到一片彩虹。感謝大家！

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿篇5

敬重的各位衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委，同事們：

大家好！我叫XXX，現(xiàn)年53歲，中共黨員，中專文化程度，副主任醫(yī)師職稱。我于11013年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)療專業(yè)，先后在多個(gè)衛(wèi)生院任職，20xx年任木樓衛(wèi)生院院長(zhǎng)，20xx年12月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)至今。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘是醫(yī)療改革的重要組成部分，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘，是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊(duì)伍的一次檢閱，更是對(duì)基層衛(wèi)生工作乃至全市衛(wèi)生事業(yè)的極大促進(jìn)，因此，我堅(jiān)決擁護(hù)和支持這次改革，我也特別重視和珍惜這次競(jìng)聘，更為我能站在這里而感到無(wú)比的榮幸和驕傲。

我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作了多年，因此對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有著特別的感情。所以要參與今日此次競(jìng)聘，我認(rèn)為我具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：

一是具有良好的個(gè)人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風(fēng)。在生活中我能夠虛心做人，作為醫(yī)院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動(dòng)人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正，無(wú)私奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時(shí)刻反省自己，嚴(yán)格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。

二是具有長(zhǎng)期的工作實(shí)踐閱歷和扎實(shí)的業(yè)務(wù)實(shí)力。我非常了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1974年參與工作以來(lái)始終在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘方案，經(jīng)驗(yàn)了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏，練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本事。我個(gè)人也被多次評(píng)為先進(jìn)衛(wèi)生工作者，在同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心目中樹(shù)立了良好形象，得到了肯定的社會(huì)效應(yīng)。

三是具有肯定的管理實(shí)力。多年來(lái)，我先后擔(dān)當(dāng)衛(wèi)生院中層領(lǐng)導(dǎo)干部、衛(wèi)生院副院長(zhǎng)一職，積累了大量的管理工作閱歷。在任職期間，我常常深化一線，了解關(guān)切職工生活。合理的規(guī)劃了我院的安排制度，后勤管理制度等等，并且非常注意我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實(shí)，突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、鄉(xiāng)村一體化和綜合治理工作。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理過(guò)程中是非常重要的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展，在我的帶領(lǐng)下衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四是具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。在工作中實(shí)實(shí)在在，到處為患者利益著想，為便利轄區(qū)內(nèi)老百姓就醫(yī)著想。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并不定期召開(kāi)醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行狀況。還督促審核員將各類資料整理清晰，保存完善，歸檔剛好，便利了患者核銷；在公共衛(wèi)生方面，組織全院職工分成小組，走村入戶深化百姓家中，為老百姓開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)；主動(dòng)落實(shí)好國(guó)家的基本藥物制度，全部藥品零利潤(rùn)銷售等等，實(shí)實(shí)在在的落實(shí)了國(guó)家的好政策，為廣闊老百姓帶來(lái)了福利。

五是具有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書(shū)，已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。平常還緊跟時(shí)代步伐，剛好駕馭醫(yī)改的新方針新政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作相關(guān)的內(nèi)容，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注意拓寬學(xué)問(wèn)面，主動(dòng)參與上級(jí)部門組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

因此，請(qǐng)組織信任我，我有信念院長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)、有決心、有實(shí)力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的工作。

假如本次競(jìng)聘勝利，我將在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，開(kāi)拓進(jìn)取，仔細(xì)履行工作職責(zé)，假如競(jìng)聘勝利我將做好以下幾方面的工作：

一、把握政策方向、明確工作思路

深刻理解醫(yī)改工作方針政策，仔細(xì)落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和國(guó)家基本藥物制度。

1、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面：一是分工明確，責(zé)任到人。分工協(xié)作，有機(jī)結(jié)合，共同做好農(nóng)村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開(kāi)展?fàn)顩r，剛好解決工作中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題，定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展。二是組織有序，要求統(tǒng)一，保障到位。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，集思廣益，進(jìn)一步提高工作人員對(duì)農(nóng)村居民健康檔案工作的相識(shí)，統(tǒng)一了思想；定期召開(kāi)建檔培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)工作人員，提高衛(wèi)生院建檔醫(yī)生護(hù)士的操作技能，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；召集有關(guān)人員到建檔工作速度快、質(zhì)量好的單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)觀摩，熟識(shí)建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結(jié)合實(shí)際，敏捷操作，提高質(zhì)量。三是創(chuàng)新管理、嚴(yán)格要求。實(shí)行從信息的采集、紙質(zhì)檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干，明確建檔任務(wù)的方法進(jìn)行管理；支配一名以上的專職人員負(fù)責(zé)檔案管理，根據(jù)面積15平方米以上衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘、符合十防（即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防泄密）要求的房間存放檔案。

2、在基本藥物制度實(shí)施方面：全部運(yùn)用書(shū)目?jī)?nèi)的藥品，全部藥品按規(guī)定程序選購(gòu) 入庫(kù)，全部藥品零利潤(rùn)銷售。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院的“兩降、兩增”，即藥品價(jià)格下降、門診均次費(fèi)用下降，門診量增加、醫(yī)務(wù)人員工作量增加。

二、強(qiáng)化管理，切實(shí)發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用

對(duì)單位實(shí)行有效的管理是單位負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)之一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，我將高度相識(shí)自己的使命感和責(zé)任感，實(shí)行切實(shí)可行的管理措施，確保單位又好又快發(fā)展。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。作為院長(zhǎng)，我將在抓好專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)，主動(dòng)參與上級(jí)組織的各種院長(zhǎng)培訓(xùn)班，仔細(xì)學(xué)習(xí)和駕馭衛(wèi)生管理學(xué)問(wèn)，提高管理單位日常事務(wù)的實(shí)力。要仔細(xì)總結(jié)，努力探究與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實(shí)際