融資專員年終工作總結(jié)（8篇）

第29頁共29頁融資專?員年終?工作總?結(jié)_?___?公司認?真貫徹?執(zhí)行國?家實施?積極的?財政政?策和穩(wěn)?健的貨?幣政策?，圍繞?市委、?市政府?提出的?“三爭?兩建一?跨越”?奮斗目?標(biāo)，本?著“立?足于穩(wěn)?，穩(wěn)中?求優(yōu)”?的工作?思路，?主動適?應(yīng)經(jīng)濟?金融形?勢新變?化，順?應(yīng)企業(yè)?融資擔(dān)?保需求?，積極?實踐“?三大行?動”，?以推進?中小企?業(yè)快速?發(fā)展為?己任，?以激活?銀企關(guān)?系、破?解企業(yè)?融資難?題為重?點，以?創(chuàng)新?lián)?保運作?機制，?完善擔(dān)?保服務(wù)?功能為?核心，?不斷增?強擔(dān)保?內(nèi)在活?力，努?力提升?擔(dān)保經(jīng)?營質(zhì)效?。__?__的?工作主?要突出?在以下?六個方?面：?一、優(yōu)?化擔(dān)保?結(jié)構(gòu)?1.法?人治理?結(jié)構(gòu)。?依據(jù)《?公司章?程》規(guī)?定，_?___?月__?__日?召開了?公司換?屆選舉?會議，?選舉產(chǎn)?生了新?的董事?、監(jiān)事?、董事?長、監(jiān)?事會主?席，組?建了新?一屆公?司股東?會、董?事會和?監(jiān)事會?，構(gòu)建?了符合?現(xiàn)代企?業(yè)制度?要求的?基本框?架，建?立了決?策權(quán)、?執(zhí)行權(quán)?、監(jiān)督?權(quán)，既?相互獨?立又相?互配合?，有效?制衡的?運作機?制，提?高了公?司市場?化運作?程度；?2.?股權(quán)結(jié)?構(gòu)。按?照股權(quán)?相對集?中和結(jié)?構(gòu)合理?原則，?對原有?股東進?行分類?歸并，?實行股?權(quán)重組?，增大?了擔(dān)保?吸納資?本空間?，壯大?了擔(dān)保?發(fā)展實?力；?3.人?員結(jié)構(gòu)?。公司?結(jié)合擔(dān)?保行業(yè)?特點，?適應(yīng)擔(dān)?保管理?需要，?采取考?試和考?核相結(jié)?合方式?，堅持?品質(zhì)第?一，專?業(yè)優(yōu)先?的用人?原則，?擇優(yōu)聘?用了七?名具有?擔(dān)保相?關(guān)專業(yè)?職稱和?一定從?業(yè)經(jīng)歷?的業(yè)務(wù)?骨干，?充實了?擔(dān)保崗?位，同?時對所?有在崗?員工進?行集中?培訓(xùn)，?提高了?業(yè)務(wù)人?員綜合?素質(zhì)，?增強了?公司員?工的凝?聚力和?戰(zhàn)斗力?；4?.管理?結(jié)構(gòu)。?一是合?理設(shè)置?部門，?明確崗?位職責(zé)?，保證?工作相?互協(xié)調(diào)?，管理?順暢；?二是理?順管理?關(guān)系，?確定公?司管理?級次，?做到權(quán)?責(zé)分明?，責(zé)權(quán)?一致；?三是細?化管理?制度，?實施公?司制度?對于管?理過程?全覆蓋?，促使?管理結(jié)?構(gòu)間的?和諧統(tǒng)?一，堵?塞擔(dān)保?管理漏?洞。?二、增?進銀保?合作?1.發(fā)?展合作?伙伴。?___?_，公?司以建?立銀保?互信共?贏機制?為切入?點，密?切同金?融機構(gòu)?開展多?層次的?溝通和?交流，?增大擔(dān)?保的融?合力和?吸引力?，強化?了雙方?合作意?愿；?2.擴?大合作?規(guī)模。?公司以?提升信?用等級?為突破?口，利?用公司?獲得省?示范單?位形成?的品牌?優(yōu)勢，?吸引了?省級金?融機構(gòu)?對公司?的極大?關(guān)注，?取得了?省級行?的擔(dān)保?入圍資?格，并?在合作?規(guī)模和?放大比?例上給?予了重?點支持?，擔(dān)保?授信額?度達到?x億元?；3?.拓寬?合作范?圍。根?據(jù)中小?企業(yè)融?資量小?，期限?短，效?率高的?特點，?適應(yīng)銀?行信貸?結(jié)構(gòu)調(diào)?整和信?貸產(chǎn)品?變化，?由單一?的流動?資金貸?款擔(dān)保?向多品?種和品?種組合?延伸，?如貸款?擔(dān)保、?票據(jù)擔(dān)?保、貿(mào)?易融資?擔(dān)保、?工程履?約擔(dān)保?、企業(yè)?十企業(yè)?法人貸?款擔(dān)保?等，實?現(xiàn)銀保?業(yè)務(wù)品?種對接?，服務(wù)?領(lǐng)域趨?同；?4.疏?通合作?渠道。?公司同?銀行建?立業(yè)務(wù)?人員信?息互通?和高管?人員工?作互訪?機制，?在平等?互利原?則下，?共推深?度合作?；減少?合作分?歧，消?除合作?障礙，?逐步實?現(xiàn)銀行?見保即?貸，放?貸提速?，達到?了“四?同”，?即調(diào)查?同步、?審批同?步、合?同同步?、資金?同步。?三、?規(guī)范擔(dān)?保操作?1.?擔(dān)保操?作制度?化。公?司結(jié)合?擔(dān)保業(yè)?務(wù)實際?，修改?并完善?一系列?擔(dān)保業(yè)?務(wù)規(guī)章?制度，?如業(yè)務(wù)?受理制?度、擔(dān)?保調(diào)查?制度、?風(fēng)險評?估制度?、擔(dān)保?評審制?度等，?以制度?來規(guī)范?擔(dān)保流?程，以?制度來?細分擔(dān)?保環(huán)節(jié)?，以制?度來明?確調(diào)查?評估要?點，以?制度來?健全議?事規(guī)則?，在各?項制度?的約束?下，全?體員工?自律地?去執(zhí)行?，確保?了業(yè)務(wù)?辦理程?序順暢?；2?.擔(dān)保?受理公?開化。?公司設(shè)?立擔(dān)保?咨詢電?話和開?通信息?交流平?臺，并?公開擔(dān)?保基本?條件，?增加擔(dān)?保業(yè)務(wù)?的透明?度，實?現(xiàn)與企?業(yè)零距?離接觸?，讓企?業(yè)及時?準(zhǔn)備相?關(guān)擔(dān)保?材料，?力求企?業(yè)依法?合規(guī)經(jīng)?營，關(guān)?注企業(yè)?的成長?性和稅?收貢獻?，實行?信用一?票否決?，做到?擔(dān)保入?口從嚴?，防止?“病從?口入”?；3?.擔(dān)保?調(diào)查具?體化。?業(yè)務(wù)人?員深入?企業(yè)實?地調(diào)查?，必須?擬訂擔(dān)?保調(diào)查?方案，?認真執(zhí)?行“雙?人調(diào)查?，實地?查看，?真實反?映”原?則，選?擇內(nèi)外?結(jié)合的?調(diào)查方?式，抓?住擔(dān)保?調(diào)查核?心，即?一票（?稅票）?，兩量?（物流?量和現(xiàn)?金流量?），三?品（產(chǎn)?品、人?品、抵?押物品?），四?表（水?表、電?表、工?資表、?財務(wù)報?表），?全面了?解企業(yè)?基本情?況，承?諾對擔(dān)?保調(diào)查?的真實?性、完?整性、?廉潔性?負責(zé)；?4.?擔(dān)保評?審標(biāo)準(zhǔn)?化。公?司確定?擔(dān)保評?審主要?指標(biāo)并?作出具?體的評?分標(biāo)準(zhǔn)?，實行?“三級?”評審?把關(guān)，?即風(fēng)控?部對擔(dān)?保調(diào)查?情況的?合規(guī)性?、合法?性進行?審查分?析，確?保擔(dān)保?具有可?操作性?；評審?會按照?評審標(biāo)?準(zhǔn)對擔(dān)?保項目?進行綜?合評價?，確保?擔(dān)保風(fēng)?險可控?；董事?長對擔(dān)?保項目?作出最?終決策?，確保?擔(dān)保項?目的安?全性和?效益性?相統(tǒng)一?；5?.擔(dān)保?辦理及?時化。?公司整?合擔(dān)保?業(yè)務(wù)辦?理程序?和手續(xù)?，在保?證擔(dān)保?業(yè)務(wù)操?作獨立?性前提?下，實?行內(nèi)繁?外簡和?限時辦?結(jié)，即?從受理?申請到?出具擔(dān)?保函不?超過十?個工作?日，力?求業(yè)務(wù)?辦理高?效、快?捷，確?保了銀?保手續(xù)?對接，?貸款資?金及時?到位。?四、?創(chuàng)新?lián)?保模式?1.?轉(zhuǎn)變擔(dān)?保理念?。公司?樹立“?以誠信?為本，?以責(zé)任?為重，?以企業(yè)?中心”?的經(jīng)營?理念，?確定“?不以贏?利為主?要目的?，著力?培植擔(dān)?保主體?和培育?經(jīng)濟增?長點”?為服務(wù)?宗旨，?在全力?服務(wù)企?業(yè)中推?進擔(dān)保?業(yè)務(wù)的?開展，?讓企業(yè)?真切地?感受到?公司不?僅僅是?承擔(dān)保?證責(zé)任?，而是?實在地?輸出一?種誠信?和服務(wù)?；2?.釋放?擔(dān)保功?能。一?是輸出?擔(dān)保信?用，促?使銀企?互動交?流，填?平銀企?業(yè)融資?溝壑，?提升企?業(yè)信用?等級，?讓企業(yè)?順利進?入銀行?準(zhǔn)入“?門檻”?；二是?放大擔(dān)?保資金?，撬動?銀行信?貸規(guī)模?，拉動?銀行信?貸資金?向中小?企業(yè)傾?斜；三?是依托?融資中?介，整?合股東?企業(yè)閑?置資金?，在企?業(yè)貸款?資金得?不到及?時補充?時，促?成企業(yè)?之間相?互調(diào)劑?，延續(xù)?企業(yè)資?金鏈條?；3?.變革?服務(wù)方?式。一?是延伸?擔(dān)保覆?蓋層面?，打破?擔(dān)保對?象受企?業(yè)規(guī)模?和房地?產(chǎn)抵押?物的制?約，只?要企業(yè)?有產(chǎn)品?、有市?場、有?發(fā)展前?景、有?一定的?社會貢?獻，公?司都將?傾力提?供擔(dān)保?支持，?受保企?業(yè)已覆?蓋到醫(yī)?藥化工?、機械?船舶、?建筑建?材、商?貿(mào)服務(wù)?、農(nóng)副?產(chǎn)品加?工等行?業(yè)。二?是推行?擔(dān)保服?務(wù)前移?。針對?中小企?業(yè)融資?存在的?“先天?不足”?，利用?擔(dān)保專?行業(yè)優(yōu)?勢，主?動對企?業(yè)進行?融資輔?導(dǎo)，靈?活選擇?如房地?產(chǎn)、在?建工程?、待征?土地、?股權(quán)、?設(shè)備、?存貨、?應(yīng)收帳?款等行?之有效?的反擔(dān)?保措施?，幫助?中小企?業(yè)克服?融資抵?押“硬?障礙”?，為企?業(yè)量身?設(shè)計融?資方案?，提高?了中小?企業(yè)貸?款成功?率。三?是建立?擔(dān)保項?目儲備?，公司?對全市?中小企?業(yè)融資?現(xiàn)狀進?行調(diào)查?摸底，?了解企?業(yè)融資?擔(dān)保需?求，匯?集企業(yè)?信息數(shù)?據(jù)，將?符合擔(dān)??；?條件的?中小企?業(yè)以及?市政府?確定的?重點企?業(yè)、重?點項目?、納稅?大戶納?入擔(dān)保?項目儲?備庫，?實行擔(dān)?保優(yōu)先?受理，?并適時?向銀行?推薦，?準(zhǔn)確把?握企業(yè)?用款時?間，有?的放矢?地提供?擔(dān)保支?持。四?是公開?擔(dān)保服?務(wù)承諾?。公司?認真落?實市委?關(guān)于優(yōu)?化經(jīng)濟?發(fā)展環(huán)?境作出?的重大?舉措，?履行“?六項”?服務(wù)承?諾：優(yōu)?化擔(dān)保?操作流?程，簡?化擔(dān)保?審批環(huán)?節(jié)，壓?縮擔(dān)保?辦理時?間，降?低擔(dān)保?收費標(biāo)?準(zhǔn)，熱?情接待?擔(dān)?？?戶，保?證擔(dān)保?工作廉?潔。通?過兌現(xiàn)?服務(wù)承?諾，公?司同企?業(yè)建立?了和諧?的主客?關(guān)系，?共同營?造了良?好的融?資擔(dān)保?環(huán)境。?五、?強化擔(dān)?保監(jiān)管?1.?明確監(jiān)?管目標(biāo)?。擔(dān)保?經(jīng)營的?是風(fēng)險?，公司?把強化?對擔(dān)保?全過程?監(jiān)管作?為防控?擔(dān)保風(fēng)?險的重?要手段?，確定?風(fēng)險要?素，嚴?把風(fēng)險?關(guān)口，?著力構(gòu)?建“全?員參與?、內(nèi)外?監(jiān)管、?多方聯(lián)?動、責(zé)?任追究?”的風(fēng)?險防控?體系，?增強員?工的風(fēng)?險防范?意識，?提高了?公司抗?風(fēng)險能?力；?2.落?實監(jiān)管?職責(zé)。?公司明?確各部?門作為?一個獨?立的責(zé)?任主體?，實行?源頭控?管和過?程把關(guān)?，將擔(dān)?保監(jiān)管?責(zé)任層?層分解?到部門?并具體?落實到?人，建?立擔(dān)保?風(fēng)險預(yù)?警機制?和定期?報告制?，實行?擔(dān)?？?效考核?；3?.制訂?監(jiān)管措?施。一?是反擔(dān)?保措施?到位，?堅持以?不動產(chǎn)?為主，?其它反?擔(dān)保方?式為補?充，易?于觸動?受保人?核心利?益原則?，實行?反擔(dān)保?抵押登?記備案?制和辦?理強制?執(zhí)行公?證；二?是保后?巡查經(jīng)??；?，?公司業(yè)?務(wù)人員?不定期?對企業(yè)?進行保?后檢查?，每月?不少于?一次，?做到“?五有”?：有經(jīng)?營狀況?報告，?有財務(wù)?數(shù)據(jù)分?析，有?還款能?力評價?，有風(fēng)?險排查?記錄，?有風(fēng)險?應(yīng)急預(yù)?案。三?是資金?流向跟?蹤，公?司督促?企業(yè)在?承貸銀?行開設(shè)?資金結(jié)?算賬戶?，簽訂?賬戶監(jiān)?管協(xié)議?，掌握?企業(yè)賬?戶資金?流量，?確保企?業(yè)到期?前一個?月資金?集中到?達專戶?，準(zhǔn)確?把握企?業(yè)最佳?還款時?間；?4.部?門聯(lián)合?制裁。?公司建?立擔(dān)保?企業(yè)誠?信榜，?定期向?相關(guān)職?能部門?和金融?機構(gòu)通?報企業(yè)?的不良?記錄，?并借助?職能部?門和社?會力量?加大對?失信企?業(yè)的處?罰力度?，必要?時采取?法律手?段強制?執(zhí)行。?六、?打造擔(dān)?保品牌?1.?整改驗?收合格?。對照?國家和?省監(jiān)管?要求進?行了認?真自查?和規(guī)范?整改，?公司運?作情況?得到了?各級行?業(yè)主管?部門認?可，經(jīng)?考核領(lǐng)?導(dǎo)小組?驗收認?定為合?格；?2.突?出擔(dān)保?效益。?公司在?注重自?身效益?提高的?同時，?追求擔(dān)?保社會?效益最?大化。?1）?以融通?信貸來?促進銀?企之間?的資金?產(chǎn)生合?理流動?，幫助?中小企?業(yè)渡過?資金難?關(guān)，為?中小企?業(yè)注入?資金“?血液”?，穩(wěn)定?和壯大?了一批?有實力?的企業(yè)?擴規(guī)；?2）?以支持?園區(qū)建?設(shè)來服?務(wù)招商?引資工?作，孵?化和催?生了一?批有活?力的企?業(yè)落戶?工業(yè)園?區(qū)；?3）以?加大對?農(nóng)副產(chǎn)?品加工?企業(yè)扶?持力度?來推進?農(nóng)業(yè)產(chǎn)?業(yè)化龍?頭企業(yè)?同農(nóng)戶?+基地?對接，?激發(fā)農(nóng)?民調(diào)整?農(nóng)副產(chǎn)?品生產(chǎn)?結(jié)構(gòu)，?活躍農(nóng)?村經(jīng)濟?。3?.展現(xiàn)?公司形?象。公?司積極?參加行?業(yè)監(jiān)管?部門舉?辦的各?種活動?，加強?與同業(yè)?間的經(jīng)?驗交流?，吸引?了省內(nèi)?有關(guān)擔(dān)?保管理?部門及?多家擔(dān)?保公司?前來考?察學(xué)習(xí)?，鞏固?了在全?省擔(dān)保?行業(yè)的?地位和?影響力?。_?___?，公司?將圍繞?市財政?局年初?確定的?擔(dān)保工?作目標(biāo)?，積極?關(guān)注國?家相對?從緊的?貨幣政?策，分?析擔(dān)保?行業(yè)面?臨的現(xiàn)?狀，把?握擔(dān)保?發(fā)展機?遇，創(chuàng)?新?lián)?思路，?拓寬擔(dān)?保視野?，正確?處理好?防范風(fēng)?險與促?進企業(yè)?發(fā)展的?關(guān)系，?進一步?增強融?資擔(dān)保?能力，?充實擔(dān)?保工作?力量，?完善風(fēng)?險共擔(dān)?機制和?擔(dān)?？?效考核?機制，?確保公?司在穩(wěn)?健經(jīng)營?中實現(xiàn)?快速發(fā)?展，為?促進武?穴經(jīng)濟?社會發(fā)?展再創(chuàng)?新業(yè)績?。融?資專員?年終工?作總結(jié)?（二）?__?__是?公司各?項業(yè)務(wù)?大發(fā)展?的一年?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?帶領(lǐng)下?融資部?取得了?一定的?成績，?現(xiàn)將一?年來主?要工作?總結(jié)如?下：?一、一?年來的?主要工?作1?.內(nèi)部?調(diào)整。?根據(jù)整?個公司?機構(gòu)劃?分的要?求，公?司對融?資部的?人員進?行了更?新，補?充了新?的工作?人員；?2.?對以前?年度相?關(guān)融資?渠道的?梳理。?在去年?廣泛接?觸的基?礎(chǔ)上，?對去年?與我公?司有過?接觸的?金融機?構(gòu)進行?梳理，?一方面?根據(jù)公?司下達?的融資?任務(wù)，?積極推?進融資?進程，?各個項?目從額?度落實?到項目?放款全?面落實?，避免?了以往?推進乏?力的情?況出現(xiàn)?；另一?方面，?有針對?性對相?關(guān)金融?機構(gòu)建?立金融?數(shù)據(jù)檔?案，了?解相關(guān)?金融機?構(gòu)的授?信政策?支持力?度，為?今后有?的放矢?的開展?融資工?作打下?了基礎(chǔ)?；3?.積極?發(fā)展新?的融資?伙伴。?在原有?接觸的?基礎(chǔ)上?，廣交?朋友，?主動走?訪金融?機構(gòu)，?同__?__信?托等金?融機構(gòu)?建立起?了授信?關(guān)系，?有力保?證了融?資結(jié)構(gòu)?的合理?性；?4.認?真搜集?資料，?積極嘗?試投資?運作。?根據(jù)公?司發(fā)展?的遠期?目標(biāo)，?有針對?性的對?收集上?市、債?券發(fā)行?、資本?運作等?相關(guān)文?件，在?分析整?理的基?礎(chǔ)上，?一方面?為公司?領(lǐng)導(dǎo)決?策提供?資料，?另一方?面也為?公司長?期目標(biāo)?的開展?打下了?基礎(chǔ)；?并對公?司有促?進作用?的投資?項目，?按照公?司領(lǐng)導(dǎo)?及管委?會的要?求主動?出擊，?向公司?領(lǐng)導(dǎo)獻?計獻策?，相互?配合做?好投資?項目的?相關(guān)工?作，提?供投資?運作的?方向；?5.?進一步?密切與?管委會?各局辦?的關(guān)系?和合作?。認真?執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)?一貫的?指示要?求，密?切與管?委會各?局辦的?關(guān)系。?在融資?問題上?，主動?與相關(guān)?局辦加?強互動?請求支?援，同?時提高?配合度?；對管?委會各?局要求?配合的?地方認?真合作?，積極?配合財?政、金?融辦、?經(jīng)發(fā)局?做好融?資、申?請政府?貼息、?申請政?府補貼?工作；?6.?加強公?司內(nèi)部?團結(jié)。?服從大?局，主?動參與?，對公?司內(nèi)部?各部門?相關(guān)要?求認真?配合，?對工作?需要也?主動尋?求幫助?；對公?司團體?活動積?極參與?，不以?工作及?自身因?素進行?推托，?努力參?與營造?公司團?結(jié)向上?的環(huán)境?。二?、明年?工作計?劃1?.下一?步融資?工作開?展的思?路：基?礎(chǔ)設(shè)施?項目盡?量爭取?與農(nóng)發(fā)?、國開?行進行?合作，?以達到?使用時?間長，?融資成?本低的?要求；?與商業(yè)?銀行的?合作逐?步進行?結(jié)構(gòu)調(diào)?整，以?項目貸?款、土?地貸款?為主，?減少短?期貸款?的額度?；直接?融資的?運作，?在成功?通過發(fā)?行理財?產(chǎn)品的?基礎(chǔ)上?進行大?額融資?，按照?公司發(fā)?展的各?個主線?的要求?進一步?摸索和?增加融?資手段?和合作?伙伴的?多樣性?，使整?個融資?保持一?個相對?靈活的?態(tài)勢；?結(jié)合公?司下一?步上市?的目標(biāo)?，多手?段靈活?地解決?融資的?需要；?2.?主要工?作：根?據(jù)公司?整個機?構(gòu)調(diào)整?的要求?，從集?團公司?的視野?，與辦?公室一?道進一?步完善?融資部?管理制?度，搭?建起融?資部管?理的制?度框架?。配合?公司發(fā)?展需求?，有前?瞻性對?引進融?資人才?，為公?司長遠?目標(biāo)的?實現(xiàn)提?供堅實?的人才?基礎(chǔ)。?維護好?同金融?機構(gòu)的?合作關(guān)?系，保?證完成?公司各?項融資?任務(wù)。?對公司?大項目?推進，?積極做?好前期?的融資?準(zhǔn)備和?推進工?作，做?好融資?方案，?積極和?相關(guān)金?融機構(gòu)?的對接?，在運?用好合?適金融?工具的?基礎(chǔ)上?，保證?項目資?金充裕?。在完?善融資?數(shù)據(jù)庫?的基礎(chǔ)?上，做?好融資?后備項?目的收?集、完?善工作?。在配?合相關(guān)?局辦工?作的基?礎(chǔ)上，?認真研?究政府?各項補?貼政策?，積極?為公司?爭取各?項補貼?、貼息?。在直?接融資?上，一?方面要?認真吃?透政策?法規(guī)，?收集好?上市及?債券發(fā)?行的相?關(guān)資料?，為公?司領(lǐng)導(dǎo)?決策獻?計獻策?；另一?方面要?加大同?證券公?司、經(jīng)?委、銀?監(jiān)局、?人行、?證監(jiān)會?等相關(guān)?部門的?聯(lián)系，?在取得?經(jīng)發(fā)局?、財政?局支持?的基礎(chǔ)?上，爭?取我公?司納入?昆明上?市后備?企業(yè)資?源庫；?同時在?條件合?適時，?爭取我?公司發(fā)?行2-?5億左?右的公?司債。?新的?一年，?堅持以?提高自?身專業(yè)?素養(yǎng)為?中心，?把握新?機遇、?迎接新?挑戰(zhàn)、?面臨新?問題、?克服新?困難、?譜寫新?篇章。?融資?專員年?終工作?總結(jié)（?三）?___?_，在?公司經(jīng)?營班子?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在相?關(guān)部門?大力支?持和熱?心幫助?下，我?團結(jié)帶?領(lǐng)部門?員工，?立足本?職崗位?，較好?地完成?了本部?門的年?初計劃?工作和?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其?他各項?工作任?務(wù)。為?了推進?新的一?年工作?開展，?現(xiàn)將一?年來的?工作總?結(jié)如下?：一?、加強?學(xué)習(xí)，?提高自?身素質(zhì)?__?__，?是__?__公?司業(yè)務(wù)?迅猛發(fā)?展和非?常重要?的一年?，對于?公司的?融資工?作更是?充滿考?驗和挑?戰(zhàn)的一?年。為?了提升?自己的?思想素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)能力?，我注?重加強?學(xué)習(xí)和?鍛煉，?始終如?一地嚴?格要求?自己。?一年來?，我積?極參加?公司組?織的各?項學(xué)習(xí)?活動，?通過電?視、網(wǎng)?絡(luò)、報?紙等方?式較為?系統(tǒng)地?學(xué)習(xí)和?了解了?黨和國?家的方?針政策?，進一?步提高?了自己?的思想?認識水?平和政?治理論?修養(yǎng)，?始終做?到在思?想、行?動上與?公司同?心同德?。為了?提升自?己的業(yè)?務(wù)水平?，我還?不斷加?強對當(dāng)?代經(jīng)濟?、管理?、科技?、法律?等方面?知識的?學(xué)習(xí)，?以拓寬?知識層?面，更?新知識?結(jié)構(gòu)。?通過學(xué)?習(xí)，我?更加熟?練掌握?了推銷?自我的?技巧、?推介公?司的技?巧、與?客戶溝?通的技?巧、處?理拒絕?的技巧?等，我?的組織?管理能?力、綜?合分析?能力、?協(xié)調(diào)辦?事能力?等方面?有了較?大提高?，保證?了本崗?位各項?工作的?正常運?行。?二、緊?扣中心?，認真?履行職?責(zé)作?為公司?融資部?經(jīng)理，?尋找銀?行資金?、滿足?公司經(jīng)?營需求?是我的?主要職?責(zé)。在?工作中?，我緊?緊圍繞?公司的?決策部?署，立?足實際?，認真?履行崗?位職責(zé)?，取得?了實際?效果。?1.?銀行融?資取得?新成效?。公司?自成立?以來以?銷售x?為主營?業(yè)務(wù)，?公司銷?售業(yè)績?良好，?每年利?潤穩(wěn)固?發(fā)展，?流動資?金充足?。__?__，?公司在?x投入?巨資x?基地。?由于擴?大了生?產(chǎn)經(jīng)營?規(guī)模，?公司需?要對外?融資滿?足需求?。在融?資政策?進一步?趨緊的?大環(huán)境?下，公?司的融?資工作?人員克?服了銀?行信貸?政策對?于__?__融?資保持?冷漠態(tài)?度的實?際困難?，在公?司管理?層的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，迎?難而上?，在各?大金融?機構(gòu)做?了大量?的工作?，順利?完成了?公司綜?合授信?工作，?及時解?決了公?司業(yè)務(wù)?發(fā)展的?所需資?金；?2.目?前貸款?資金到?賬x萬?元，及?時保障?了x項?目建設(shè)?的資金?需求。?特別值?得一提?的是，?今年融?資部在?融資渠?道方面?勇于創(chuàng)?新和開?拓，除?成功地?操作x?項目貸?款前提?下，還?積極開?發(fā)資本?運作市?場，成?功從x?銀行、?x銀行?以備用?授信的?手段得?到銀行?x萬元?的信托?資金，?積累豐?富的經(jīng)?驗，為?整個公?司的發(fā)?展和建?設(shè)起到?非常重?要的作?用三?、公司?規(guī)章制?度得到?落實?一年來?，我按?照公司?要求，?認真貫?徹執(zhí)行?公司規(guī)?章制度?，結(jié)合?工作實?際，盡?職盡責(zé)?。一是?堅持講?原則、?講大局?，用事?業(yè)統(tǒng)一?思想，?用發(fā)展?凝聚力?量，通?過談心?交心等?形式，?溝通思?想，促?進了部?門成員?合心、?合拍、?合力，?創(chuàng)建了?心齊、?氣順、?勁足的?工作環(huán)?境，帶?動了部?門工作?的創(chuàng)新?發(fā)展。?二是狠?抓制度?執(zhí)行。?我堅持?把嚴格?要求、?嚴格教?育、嚴?格管理?、嚴格?監(jiān)督貫?穿于思?想、作?風(fēng)、紀(jì)?律、工?作的各?方面和?各環(huán)節(jié)?之中，?客觀公?正地對?待部門?員工，?不厚此?薄彼，?不搞遠?近親疏?，營造?了相互?協(xié)作、?同舟共?濟、齊?心協(xié)力?的和諧?氛圍，?增強了?部門的?凝聚力?和戰(zhàn)斗?力。一?年來，?我和部?門員工?都能認?真執(zhí)行?公司的?各項規(guī)?定，沒?有發(fā)現(xiàn)?一例違?法違紀(jì)?問題。?過去?的一年?，融資?部工作?取得的?成績來?之不易?，是公?司領(lǐng)導(dǎo)?高度重?視和堅?強領(lǐng)導(dǎo)?的結(jié)果?，是兄?弟部門?大力支?持的結(jié)?果，也?是融資?部全體?人員團?結(jié)奮斗?、自加?壓力和?努力拼?搏的結(jié)?果。成?績凝聚?著領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的支?持、鼓?勵和幫?助，榮?譽不僅?僅屬于?我個人?，更屬?于我們?這個優(yōu)?秀的團?隊。成?績不是?終點，?而是更?高、更?新的起?點。隨?著公司?的發(fā)展?壯大，?___?_融資?部的工?作任務(wù)?艱巨繁?重。我?們將繼?續(xù)在公?司的堅?強領(lǐng)導(dǎo)?下，緊?緊圍繞?經(jīng)營管?理中心?工作，?用心想?事，用?心謀事?，用心?干事，?以更加?飽滿的?熱情、?更加務(wù)?實的作?風(fēng)，為?又好又?快地推?進公司?跨越式?發(fā)展作?出新的?更大的?貢獻。?融資?專員年?終工作?總結(jié)（?四）?___?_，在?公司的?領(lǐng)導(dǎo)下?，我參?與了公?司的多?項創(chuàng)新?工作，?在即將?辭舊迎?新的時?候，我?想就我?對我們?創(chuàng)新工?作的認?識、理?解和明?年創(chuàng)新?工作的?建議總?結(jié)如下?：一?、融資?創(chuàng)新工?作的開?展我?作為集?團公司?融資創(chuàng)?新工作?小組成?員兼秘?書，在?和其他?同事的?配合下?，全程?參與并?積極推?進了十?多個信?托計劃?，與大?家多次?前往各?地與信?托公司?、銀行?協(xié)調(diào)溝?通，主?要工作?內(nèi)容涉?及交易?結(jié)構(gòu)的?商談、?合作框?架的擬?定、交?易文件?的評審?、收益?成本預(yù)?測、集?團和項?目的盡?職調(diào)查?以及信?托計劃?成立后?的后續(xù)?監(jiān)管等?。二?、融資?創(chuàng)新工?作對我?的促進?和影響?1.?融資創(chuàng)?新工作?推進的?過程，?我不僅?是在學(xué)?習(xí)，更?是在實?踐著公?司的想?法，鍛?煉著自?己的眼?光和思?考，可?以相對?獨立的?推進一?個信托?計劃工?作，從?交易結(jié)?構(gòu)的探?討、盡?職調(diào)查?的執(zhí)行?、交易?文件的?討論、?與各方?的溝通?和協(xié)調(diào)?、具體?工作的?安排和?推進，?我都在?盡可能?的做我?能夠去?做的事?情。在?這個過?程中，?我自己?也能感?受到自?己的進?步，對?于信托?融資需?要規(guī)避?的房地?產(chǎn)行業(yè)?瓶頸、?信托公?司風(fēng)險?偏好、?資金進?入退出?機制、?資金募?集模式?、公司?在信托?融資方?面的擔(dān)?保、監(jiān)?管和成?本上的?訴求等?有了比?較清晰?的認識?和了解?；2?.在今?年的工?作過程?中，我?逐漸感?悟到要?充分調(diào)?動個人?主觀能?動性去?開展工?作，不?要也不?能被外?部地種?種不利?因素所?影響，?在明確?目標(biāo)之?后要千?方百計?、千言?萬語、?千山萬?水、千?辛萬苦?的去努?力達成?，執(zhí)著?地去追?求，成?功細中?取，細?節(jié)決定?成?。?3.?在今年?的工作?過程中?，我養(yǎng)?成了一?些好的?工作習(xí)?慣和工?作方式?，凡事?預(yù)則立?，事情?要分輕?重緩急?地做，?與人溝?通采取?郵件、?電話、?短信、?面談中?的哪些?方式，?文稿修?訂方法?，商務(wù)?談判的?小技巧?等等。?三、?對融資?創(chuàng)新工?作的理?解_?___?，公司?牢牢抓?住發(fā)展?契機，?眾志成?城，內(nèi)?外兼修?，在實?現(xiàn)銷售?額進入?全國前?列的基?礎(chǔ)上，?積極在?全國范?圍內(nèi)通?過各種?方式增?加土地?儲備，?同時全?方位創(chuàng)?新融資?模式獲?取發(fā)展?資金，?為實現(xiàn)?___?_年達?到銷售?額全國?前五的?目標(biāo)打?下堅實?的基礎(chǔ)?。但是?，創(chuàng)新?融資工?作受到?國家和?地方法?律法規(guī)?限制、?信托公?司對政?策的理?解和風(fēng)?險把控?、銀行?對政策?的理解?和募集?資金能?力、公?司項目?素質(zhì)、?公司領(lǐng)?導(dǎo)對工?作的認?可程度?等諸多?因素的?影響，?并不是?一件容?易的事?情，是?需要我?們付出?更多的?時間、?精力、?腦力才?能去實?現(xiàn)的。?我們的?融資創(chuàng)?新工作?小組作?為一個?橫跨多?個部門?的合作?團隊，?每個人?都有自?己的本?職工作?，在此?基礎(chǔ)上?積極參?與創(chuàng)新?工作的?拓展，?充分發(fā)?揮各自?的專業(yè)?特長，?推動創(chuàng)?新工作?的開展?，這種?分工協(xié)?作、各?取所長?的模式?類似于?一個資?產(chǎn)管理?公司，?可以為?公司今?后實現(xiàn)?輕公司?的管理?目標(biāo)積?累一定?的實踐?經(jīng)驗。?從目前?來看，?我們的?工作還?是做融?資創(chuàng)新?，但從?長遠來?看，它?應(yīng)該向?著一種?業(yè)務(wù)模?式的創(chuàng)?新發(fā)展?，我們?尋找并?引進更?多的資?金合作?伙伴特?別是個?人的閑?散資金?投資到?房地產(chǎn)?項目，?由__?__來?負責(zé)項?目的開?發(fā)，實?現(xiàn)投資?商與開?發(fā)商的?分離，?可以在?短時間?內(nèi)推動?___?_的開?發(fā)規(guī)模?更上一?層樓，?這也是?一種非?常有利?的商業(yè)?待建模?式，為?客戶創(chuàng)?造價值?的同時?實現(xiàn)綠?城的百?年理想?！四?、對今?后融資?創(chuàng)新工?作的建?議1?.進一?步明確?創(chuàng)新工?作開展?的對象?，建立?充沛人?脈關(guān)系?。只要?不是使?用信托?公司的?自有資?金來進?行投資?，就盡?量不要?直接找?信托公?司，要?直接與?資金提?供方，?即銀行?、個人?或其他?公司，?這樣可?以節(jié)約?融資的?時間成?本、資?金成本?，并提?高工作?效率和?成功率?。融資?創(chuàng)新工?作，要?有選擇?地去做?，畢竟?人的精?力有限?，公司?的項目?資源也?有限。?因此要?加強與?各大銀?行投行?部或資?產(chǎn)管理?部的溝?通交流?，同時?加強對?個人潛?在投資?者的推?介宣傳?，尤其?使綠城?會會員?的管理?和服務(wù)?；2?.進一?步理清?創(chuàng)新工?作的模?式。目?前我們?在談的?模式有?股權(quán)+?債權(quán)、?信托收?益權(quán)轉(zhuǎn)?讓、股?權(quán)收益?權(quán)轉(zhuǎn)讓?、債權(quán)?轉(zhuǎn)讓、?委托貸?款轉(zhuǎn)讓?、并購?貸款、?融資性?保函、?成立平?臺公司?、股權(quán)?、應(yīng)收?按揭款?、成立?房地產(chǎn)?投資基?金等等?，不管?哪種模?式，都?是在符?合相關(guān)?監(jiān)管法?規(guī)的前?提下，?取得各?方權(quán)益?的平衡?點；不?管哪種?模式，?在資金?成本允?許的情?況下，?只要可?以獲取?資金都?可以嘗?試去做?。但是?，從長?遠考慮?，為了?形成規(guī)?模上的?效應(yīng)，?應(yīng)該選?取簡潔?、易操?作而且?具備復(fù)?制能力?、（原?有模式?基礎(chǔ)上?）拓展?能力的?模式，?在形成?一些固?化模式?可以使?用的基?礎(chǔ)上，?再去做?一些新?的嘗試?。有一?種合作?模式，?我認為?很好：?與大的?金融機?構(gòu)合作?成立平?臺公司?進行房?地產(chǎn)項?目的投?資，他?們?yōu)榱?獲取收?益，不?會干涉?項目的?開發(fā)經(jīng)?營，交?易結(jié)構(gòu)?穩(wěn)定，?時間長?，可以?規(guī)避行?業(yè)發(fā)展?周期，?而且可?以獲取?金融機?構(gòu)不見?斷的金?融支持?，規(guī)模?可以做?到很大?，如果?能夠向?公眾開?放申購?和贖回?就更好?了。目?前，最?具備復(fù)?制能力?的融資?模式是?使用集?團持有?的項目?公司股?權(quán)進行?質(zhì)押，?借道信?托公司?，從銀?行或市?場上獲?取資金?，這種?融資模?式，簡?便易操?作，只?要我們?拿出項?目公司?的股權(quán)?，評估?價值可?以協(xié)商?，單筆?的融資?規(guī)模雖?然不會?太大，?但是總?體規(guī)模?會比較?可觀，?至于成?本可以?爭取控?制在x?%以內(nèi)?，如果?可以撇?開銀行?來做，?則成本?會更低?；3?.初步?建立工?作的組?織保障?。現(xiàn)有?人員隸?屬x個?部門，?有各自?的工作?，在工?作時間?和工作?精力上?會有沖?突，某?種程度?上會影?響工作?的推進?效率，?最好能?有相對?專職的?人員來?共同從?事本項?工作，?以投入?更多的?時間和?精力；?4.?制訂必?要的考?核評價?激勵制?度。創(chuàng)?新是一?項前無?古人的?工作，?前景并?不明朗?，沒有?現(xiàn)成的?案例可?以參考?，涉及?眾多的?人、事?、法律?法規(guī)、?地方實?際，紛?繁復(fù)雜?艱巨細?致，沒?有必要?的激勵?措施不?行，現(xiàn)?在參與?人員本?身有其?他本職?工作，?需要激?勵措施?來調(diào)動?積極性?，如果?是專職?來做，?就更需?要激勵?措施了?；5?.提升?項目自?身的素?質(zhì)。優(yōu)?化項目?拓展時?的股權(quán)?設(shè)置、?地域分?布、地?價目標(biāo)?等，使?之具備?融資合?作的基?本條件?。建議?公司考?慮有意?識地根?據(jù)信托?融資的?需要來?拓展項?目，而?不是有?了項目?再來找?信托融?資。?在過去?的一年?里，我?們既有?經(jīng)驗又?有教訓(xùn)?，既取?得了成?績，也?嘗試了?教訓(xùn)。?融資?專員年?終工作?總結(jié)（?五）?___?_年公?司認真?貫徹執(zhí)?行國家?實施積?極的財?政政策?和穩(wěn)健?的貨幣?政策，?圍繞市?委、市?政府提?出的“?三爭兩?建一跨?越”奮?斗目標(biāo)?，本著?“立足?于穩(wěn)，?穩(wěn)中求?優(yōu)”的?工作思?路，主?動適應(yīng)?經(jīng)濟金?融形勢?新變化?，順應(yīng)?企業(yè)融?資擔(dān)保?需求，?積極實?踐“三?大行動?”，以?推進中?小企業(yè)?快速發(fā)?展為己?任，以?激活銀?企關(guān)系?、破解?企業(yè)融?資難題?為重點?，以創(chuàng)?新?lián)?運作機?制，完?善擔(dān)保?服務(wù)功?能為核?心，不?斷增強?擔(dān)保內(nèi)?在活力?，努力?提升擔(dān)?保經(jīng)營?質(zhì)效。?___?_年的?工作主?要突出?在以下?六個方?面：?一、優(yōu)?化擔(dān)保?結(jié)構(gòu)?1.法?人治理?結(jié)構(gòu)。?依據(jù)《?公司章?程》規(guī)?定，_?___?月__?__日?召開了?公司換?屆選舉?會議，?選舉產(chǎn)?生了新?的董事?、監(jiān)事?、董事?長、監(jiān)?事會主?席，組?建了新?一屆公?司股東?會、董?事會和?監(jiān)事會?，構(gòu)建?了符合?現(xiàn)代企?業(yè)制度?要求的?基本框?架，建?立了決?策權(quán)、?執(zhí)行權(quán)?、監(jiān)督?權(quán)，既?相互獨?立又相?互配合?，有效?制衡的?運作機?制，提?高了公?司市場?化運作?程度；?2.?股權(quán)結(jié)?構(gòu)。按?照股權(quán)?相對集?中和結(jié)?構(gòu)合理?原則，?對原有?股東進?行分類?歸并，?實行股?權(quán)重組?，增大?了擔(dān)保?吸納資?本空間?，壯大?了擔(dān)保?發(fā)展實?力；?___?_人員?結(jié)構(gòu)。?公司結(jié)?合擔(dān)保?行業(yè)特?點，適?應(yīng)擔(dān)保?管理需?要，采?取考試?和考核?相結(jié)合?方式，?堅持品?質(zhì)第一?，專業(yè)?優(yōu)先的?用人原?則，擇?優(yōu)聘用?了七名?具有擔(dān)?保相關(guān)?專業(yè)職?稱和一?定從業(yè)?經(jīng)歷的?業(yè)務(wù)骨?干，充?實了擔(dān)?保崗位?，同時?對所有?在崗員?工進行?集中培?訓(xùn)，提?高了業(yè)?務(wù)人員?綜合素?質(zhì)，增?強了公?司員工?的凝聚?力和戰(zhàn)?斗力；?4.?管理結(jié)?構(gòu)。一?是合理?設(shè)置部?門，明?確崗位?職責(zé)，?保證工?作相互?協(xié)調(diào)，?管理順?暢；二?是理順?管理關(guān)?系，確?定公司?管理級?次，做?到權(quán)責(zé)?分明，?責(zé)權(quán)一?致；三?是細化?管理制?度，實?施公司?制度對?于管理?過程全?覆蓋，?促使管?理結(jié)構(gòu)?間的和?諧統(tǒng)一?，堵塞?擔(dān)保管?理漏洞?。二?、增進?銀保合?作1?.發(fā)展?合作伙?伴。_?___?年，公?司以建?立銀保?互信共?贏機制?為切入?點，密?切同金?融機構(gòu)?開展多?層次的?溝通和?交流，?增大擔(dān)?保的融?合力和?吸引力?，強化?了雙方?合作意?愿；?2.擴?大合作?規(guī)模。?公司以?提升信?用等級?為突破?口，利?用公司?獲得省?示范單?位形成?的品牌?優(yōu)勢，?吸引了?省級金?融機構(gòu)?對公司?的極大?關(guān)注，?取得了?省級行?的擔(dān)保?入圍資?格，并?在合作?規(guī)模和?放大比?例上給?予了重?點支持?，擔(dān)保?授信額?度達到?___?_億元?；3?.拓寬?合作范?圍。根?據(jù)中小?企業(yè)融?資量小?，期限?短，效?率高的?特點，?適應(yīng)銀?行信貸?結(jié)構(gòu)調(diào)?整和信?貸產(chǎn)品?變化，?由單一?的流動?資金貸?款擔(dān)保?向多品?種和品?種組合?延伸，?如貸款?擔(dān)保、?票據(jù)擔(dān)?保、貿(mào)?易融資?擔(dān)保、?工程履?約擔(dān)保?、企業(yè)?十企業(yè)?法人貸?款擔(dān)保?等，實?現(xiàn)銀保?業(yè)務(wù)品?種對接?，服務(wù)?領(lǐng)域趨?同；?4.疏?通合作?渠道。?公司同?銀行建?立業(yè)務(wù)?人員信?息互通?和高管?人員工?作互訪?機制，?在平等?互利原?則下，?共推深?度合作?；減少?合作分?歧，消?除合作?障礙，?逐步實?現(xiàn)銀行?見保即?貸，放?貸提速?，達到?了“四?同”，?即調(diào)查?同步、?審批同?步、合?同同步?、資金?同步。?三、?規(guī)范擔(dān)?保操作?1.?擔(dān)保操?作制度?化。公?司結(jié)合?擔(dān)保業(yè)?務(wù)實際?，修改?并完善?一系列?擔(dān)保業(yè)?務(wù)規(guī)章?制度，?如業(yè)務(wù)?受理制?度、擔(dān)?保調(diào)查?制度、?風(fēng)險評?估制度?、擔(dān)保?評審制?度等，?以制度?來規(guī)范?擔(dān)保流?程，以?制度來?細分擔(dān)?保環(huán)節(jié)?，以制?度來明?確調(diào)查?評估要?點，以?制度來?健全議?事規(guī)則?，在各?項制度?的約束?下，全?體員工?自律地?去執(zhí)行?，確保?了業(yè)務(wù)?辦理程?序順暢?；2?.擔(dān)保?受理公?開化。?公司設(shè)?立擔(dān)保?咨詢電?話和開?通信息?交流平?臺，并?公開擔(dān)??；?條件，?增加擔(dān)?保業(yè)務(wù)?的透明?度，實?現(xiàn)與企?業(yè)零距?離接觸?，讓企?業(yè)及時?準(zhǔn)備相?關(guān)擔(dān)保?材料，?力求企?業(yè)依法?合規(guī)經(jīng)?營，關(guān)?注企業(yè)?的成長?性和稅?收貢獻?，實行?信用一?票否決?，做到?擔(dān)保入?口從嚴?，防止?“病從?口入”?；3?.擔(dān)保?調(diào)查具?體化。?業(yè)務(wù)人?員深入?企業(yè)實?地調(diào)查?，必須?擬訂擔(dān)?保調(diào)查?方案，?認真執(zhí)?行“雙?人調(diào)查?，實地?查看，?真實反?映”原?則，選?擇內(nèi)外?結(jié)合的?調(diào)查方?式，抓?住擔(dān)保?調(diào)查核?心，即?一票（?稅票）?，兩量?（物流?量和現(xiàn)?金流量?），三?品（產(chǎn)?品、人?品、抵?押物品?），四?表（水?表、電?表、工?資表、?財務(wù)報?表），?全面了?解企業(yè)?基本情?況，承?諾對擔(dān)?保調(diào)查?的真實?性、完?整性、?廉潔性?負責(zé)；?4.?擔(dān)保評?審標(biāo)準(zhǔn)?化。公?司確定?擔(dān)保評?審主要?指標(biāo)并?作出具?體的評?分標(biāo)準(zhǔn)?，實行?“三級?”評審?把關(guān)，?即風(fēng)控?部對擔(dān)?保調(diào)查?情況的?合規(guī)性?、合法?性進行?審查分?析，確?保擔(dān)保?具有可?操作性?；評審?會按照?評審標(biāo)?準(zhǔn)對擔(dān)?保項目?進行綜?合評價?，確保?擔(dān)保風(fēng)?險可控?；董事?長對擔(dān)?保項目?作出最?終決策?，確保?擔(dān)保項?目的安?全性和?效益性?相統(tǒng)一?；5?.擔(dān)保?辦理及?時化。?公司整?合擔(dān)保?業(yè)務(wù)辦?理程序?和手續(xù)?，在保?證擔(dān)保?業(yè)務(wù)操?作獨立?性前提?下，實?行內(nèi)繁?外簡和?限時辦?結(jié)，即?從受理?申請到?出具擔(dān)?保函不?超過十?個工作?日，力?求業(yè)務(wù)?辦理高?效、快?捷，確?保了銀?保手續(xù)?對接，?貸款資?金及時?到位。?四、?創(chuàng)新?lián)?保模式?1.?轉(zhuǎn)變擔(dān)?保理念?。公司?樹立“?以誠信?為本，?以責(zé)任?為重，?以企業(yè)?中心”?的經(jīng)營?理念，?確定“?不以贏?利為主?要目的?，著力?培植擔(dān)?保主體?和培育?經(jīng)濟增?長點”?為服務(wù)?宗旨，?在全力?服務(wù)企?業(yè)中推?進擔(dān)保?業(yè)務(wù)的?開展，?讓企業(yè)?真切地?感受到?公司不?僅僅是?承擔(dān)保?證責(zé)任?，而是?實在地?輸出一?種誠信?和服務(wù)?；2?.釋放?擔(dān)保功?能。一?是輸出?擔(dān)保信?用，促?使銀企?互動交?流，填?平銀企?業(yè)融資?溝壑，?提升企?業(yè)信用?等級，?讓企業(yè)?順利進?入銀行?準(zhǔn)入“?門檻”?；二是?放大擔(dān)?保資金?，撬動?銀行信?貸規(guī)模?，拉動?銀行信?貸資金?向中小?企業(yè)傾?斜；三?是依托?融資中?介，整?合股東?企業(yè)閑?置資金?，在企?業(yè)貸款?資金得?不到及?時補充?時，促?成企業(yè)?之間相?互調(diào)劑?，延續(xù)?企業(yè)資?金鏈條?；3?.變革?服務(wù)方?式。一?是延伸?擔(dān)保覆?蓋層面?，打破?擔(dān)保對?象受企?業(yè)規(guī)模?和房地?產(chǎn)抵押?物的制?約，只?要企業(yè)?有產(chǎn)品?、有市?場、有?發(fā)展前?景、有?一定的?社會貢?獻，公?司都將?傾力提?供擔(dān)保?支持，?受保企?業(yè)已覆?蓋到醫(yī)?藥化工?、機械?船舶、?建筑建?材、商?貿(mào)服務(wù)?、農(nóng)副?產(chǎn)品加?工等行?業(yè)。二?是推行?擔(dān)保服?務(wù)前移?。針對?中小企?業(yè)融資?存在的?“先天?不足”?，利用?擔(dān)保專?行業(yè)優(yōu)?勢，主?動對企?業(yè)進行?融資輔?導(dǎo)，靈?活選擇?如房地?產(chǎn)、在?建工程?、待征?土地、?股權(quán)、?設(shè)備、?存貨、?應(yīng)收帳?款等行?之有效?的反擔(dān)?保措施?，幫助?中小企?業(yè)克服?融資抵?押“硬?障礙”?，為企?業(yè)量身?設(shè)計融?資方案?，提高?了中小?企業(yè)貸?款成功?率。三?是建立?擔(dān)保項?目儲備?，公司?對全市?中小企?業(yè)融資?現(xiàn)狀進?行調(diào)查?摸底，?了解企?業(yè)融資?擔(dān)保需?求，匯?集企業(yè)?信息數(shù)?據(jù)，將?符合擔(dān)??；?條件的?中小企?業(yè)以及?市政府?確定的?重點企?業(yè)、重?點項目?、納稅?大戶納?入擔(dān)保?項目儲?備庫，?實行擔(dān)?保優(yōu)先?受理，?并適時?向銀行?推薦，?準(zhǔn)確把?握企業(yè)?用款時?間，有?的放矢?地提供?擔(dān)保支?持。四?是公開?擔(dān)保服?務(wù)承諾?。公司?認真落?實市委?關(guān)于優(yōu)?化經(jīng)濟?發(fā)展環(huán)?境作出?的重大?舉措，?履行“?六項”?服務(wù)承?諾：優(yōu)?化擔(dān)保?操作流?程，簡?化擔(dān)保?審批環(huán)?節(jié)，壓?縮擔(dān)保?辦理時?間，降?低擔(dān)保?收費標(biāo)?準(zhǔn)，熱?情接待?擔(dān)保客?戶，保?證擔(dān)保?工作廉?潔。通?過兌現(xiàn)?服務(wù)承?諾，公?司同企?業(yè)建立?了和諧?的主客?關(guān)系，?共同營?造了良?好的融?資擔(dān)保?環(huán)境。?五、?強化擔(dān)?保監(jiān)管?1.?明確監(jiān)?管目標(biāo)?。擔(dān)保?經(jīng)營的?是風(fēng)險?，公司?把強化?對擔(dān)保?全過程?監(jiān)管作?為防控?擔(dān)保風(fēng)?險的重?要手段?，確定?風(fēng)險要?素，嚴?把風(fēng)險?關(guān)口，?著力構(gòu)?建“全?員參與?、內(nèi)外?監(jiān)管、?多方聯(lián)?動、責(zé)?任追究?”的風(fēng)?險防控?體系，?增強員?工的風(fēng)?險防范?意識，?提高了?公司抗?風(fēng)險能?力；?2.落?實監(jiān)管?職責(zé)。?公司明?確各部?門作為?一個獨?立的責(zé)?任主體?，實行?源頭控?管和過?程把關(guān)?，將擔(dān)?保監(jiān)管?責(zé)任層?層分解?到部門?并具體?落實到?人，建?立擔(dān)保?風(fēng)險預(yù)?警機制?和定期?報告制?，實行?擔(dān)?？?效考核?；3?.制訂?監(jiān)管措?施。一?是反擔(dān)?保措施?到位，?堅持以?不動產(chǎn)?為主，?其它反?擔(dān)保方?式為補?充，易?于觸動?受保人?核心利?益原則?，實行?反擔(dān)保?抵押登?記備案?制和辦?理強制?執(zhí)行公?證；二?是保后?巡查經(jīng)??；?，?公司業(yè)?務(wù)人員?不定期?對企業(yè)?進行保?后檢查?，每月?不少于?一次，?做到“?五有”?：有經(jīng)?營狀況?報告，?有財務(wù)?數(shù)據(jù)分?析，有?還款能?力評價?，有風(fēng)?險排查?記錄，?有風(fēng)險?應(yīng)急預(yù)?案。三?是資金?流向跟?蹤，公?司督促?企業(yè)在?承貸銀?行開設(shè)?資金結(jié)?算賬戶?，簽訂?賬戶監(jiān)?管協(xié)議?，掌握?企業(yè)賬?戶資金?流量，?確保企?業(yè)到期?前一個?月資金?集中到?達專戶?，準(zhǔn)確?把握企?業(yè)最佳?還款時?間；?4.部?門聯(lián)合?制裁。?公司建?立擔(dān)保?企業(yè)誠?信榜，?定期向?相關(guān)職?能部門?和金融?機構(gòu)通?報企業(yè)?的不良?記錄，?并借助?職能部?門和社?會力量?加大對?失信企?業(yè)的處?罰力度?，必要?時采取?法律手?段強制?執(zhí)行。?六、?打造擔(dān)?保品牌?1.?整改驗?收合格?。對照?國家和?省監(jiān)管?要求進?行了認?真自查?和規(guī)范?整改，?公司運?作情況?得到了?各級行?業(yè)主管?部門認?可，經(jīng)?考核領(lǐng)?導(dǎo)小組?驗收認?定為合?格；?2.突?出擔(dān)保?效益。?公司在?注重自?身效益?提高的?同時，?追求擔(dān)?保社會?效益最?大化。?1）?以融通?信貸來?促進銀?企之間?的資金?產(chǎn)生合?理流動?，幫助?中小企?業(yè)渡過?資金難?關(guān)，為?中小企?業(yè)注入?資金“?血液”?，穩(wěn)定?和壯大?了一批?有實力?的企業(yè)?擴規(guī)；?2）?以支持?園區(qū)建?設(shè)來服?務(wù)招商?引資工?作，孵?化和催?生了一?批有活?力的企?業(yè)落戶?工業(yè)園?區(qū)；?3）以?加大對?農(nóng)副產(chǎn)?品加工?企業(yè)扶?持力度?來推進?農(nóng)業(yè)產(chǎn)?業(yè)化龍?頭企業(yè)?同農(nóng)戶?+基地?對接，?激發(fā)農(nóng)?民調(diào)整?農(nóng)副產(chǎn)?品生產(chǎn)?結(jié)構(gòu)，?活躍農(nóng)?村經(jīng)濟?。3?.展現(xiàn)?公司形?象。公?司積極?參加行?業(yè)監(jiān)管?部門舉?辦的各?種活動?，加強?與同業(yè)?間的經(jīng)?驗交流?，吸引?了省內(nèi)?有關(guān)擔(dān)?保管理?部門及?多家擔(dān)?保公司?前來考?察學(xué)習(xí)?，鞏固?了在全?省擔(dān)保?行業(yè)的?地位和?影響力?。_?___?年，公?司將圍?繞市財?政局年?初確定?的擔(dān)保?工作目?標(biāo)，積?極關(guān)注?國家相?對從緊?的貨幣?政策，?分析擔(dān)?保行業(yè)?面臨的?現(xiàn)狀，?把握擔(dān)?保發(fā)展?機遇，?創(chuàng)新?lián)?保思路?，拓寬?擔(dān)保視?野，正?確處理?好防范?風(fēng)險與?促進企?業(yè)發(fā)展?的關(guān)系?，進一?步增強?融資擔(dān)?保能力?，充實?擔(dān)保工?作力量?，完善?風(fēng)險共?擔(dān)機制?和擔(dān)保?績效考?核機制?，確保?公司在?穩(wěn)健經(jīng)?營中實?現(xiàn)快速?發(fā)展，?為促進?武穴經(jīng)?濟社會?發(fā)展再?創(chuàng)新業(yè)?績。?融資專?員年終?工作總?結(jié)（六?）_?___?年是公?司各項?業(yè)務(wù)大?發(fā)展的?一年，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶?領(lǐng)下融?資部取?得了一?定的成?績，現(xiàn)?將一年?來主要?工作總?結(jié)如下?：一?、一年?來的主?要工作?1.?內(nèi)部調(diào)?整。根?據(jù)整個?公司機?構(gòu)劃分?的要求?，公司?對融資?部的人?員進行?了更新?，補充?了新的?工作人?員；?2.對?以前年?度相關(guān)?融資渠?道的梳?理。在?去年廣?泛接觸?的基礎(chǔ)?上，對?去年與?我公司?有過接?觸的金?融機構(gòu)?進行梳?理，一?方面根?據(jù)公司?下達的?融資任?務(wù)，積?極推進?融資進?程，各?個項目?從額度?落實到?項目放?款全面?落實，?避免了?以往推?進乏力?的情況?出現(xiàn)；?另一方?面，有?針對性?對相關(guān)?金融機?構(gòu)建立?金融數(shù)?據(jù)檔案?，了解?相關(guān)金?融機構(gòu)?的授信?政策支?持力度?，為今?后有的?放矢的?開展融?資工作?打下了?基礎(chǔ)；?3.?積極發(fā)?展新的?融資伙?伴。在?原有接?觸的基?礎(chǔ)上，?廣交朋?友，主?動走訪?金融機?構(gòu)，同?___?_信托?等金融?機構(gòu)建?立起了?授信關(guān)?系，有?力保證?了融資?結(jié)構(gòu)的?合理性?；4?.認真?搜集資?料，積?極嘗試?投資運?作。根?據(jù)公司?發(fā)展的?遠期目?標(biāo)，有?針對性?的對收?集上市?、債券?發(fā)行、?資本運?作等相?關(guān)文件?，在分?析整理?的基礎(chǔ)?上，一?方面為?公司領(lǐng)?導(dǎo)決策?提供資?料，另?一方面?也為公?司長期?目標(biāo)的?開展打?下了基?礎(chǔ)；并?對公司?有促進?作用的?投資項?目，按?照公司?領(lǐng)導(dǎo)及?管委會?的要求?主動出?擊，向?公司領(lǐng)?導(dǎo)獻計?獻策，?相互配?合做好?投資項?目的相?關(guān)工作?，提供?投資運?作的方?向；?5.進?一步密?切與管?委會各?局辦的?關(guān)系和?合作。?認真執(zhí)?行公司?領(lǐng)導(dǎo)一?貫的指?示要求?，密切?與管委?會各局?辦的關(guān)?系。在?融資問?題上，?主動與?相關(guān)局?辦加強?互動請?求支援?，同時?提高配?合度；?對管委?會各局?要求配?合的地?方認真?合作，?積極配?合財政?、金融?辦、經(jīng)?發(fā)局做?好融資?、申請?政府貼?息、申?請政府?補貼工?作；?6.加?強公司?內(nèi)部團?結(jié)。服?從大局?，主動?參與，?對公司?內(nèi)部各?部門相?關(guān)要求?認真配?合，對?工作需?要也主?動尋求?幫助；?對公司?團體活?動積極?參與，?不以工?作及自?身因素?進行推?托，努?力參與?營造公?司團結(jié)?向上的?環(huán)境。?二、?明年工?作計劃?1.?下一步?融資工?作開展?的思路?：基礎(chǔ)?設(shè)施項?目盡量?爭取與?農(nóng)發(fā)、?國開行?進行合?作，以?達到使?用時間?長，融?資成本?低的要?求；與?商業(yè)銀?行的合?作逐步?進行結(jié)?構(gòu)調(diào)整?，以項?目貸款?、土地?貸款為?主，減?少短期?貸款的?額度；?直接融?資的運?作，在?成功通?過發(fā)行?理財產(chǎn)?品的基?礎(chǔ)上進?行大額?融資，?按照公?司發(fā)展?的各個?主線的?要求進?一步摸?索和增?加融資?手段和?合作伙?伴的多?樣性，?使整個?融資保?持一個?相對靈?活的態(tài)?勢；結(jié)?合公司?下一步?上市的?目標(biāo)，?多手段?靈活地?解決融?資的需?要；?2.主?要工作?：根據(jù)?公司整?個機構(gòu)?調(diào)整的?要求，?從集團?公司的?視野，?與辦公?室一道?進一步?完善融?資部管?理制度?，搭建?起融資?部管理?的制度?框架。?配合公?司發(fā)展?需求，?有前瞻?性對引?進融資?人才，?為公司?長遠目?標(biāo)的實?現(xiàn)提供?堅實的?人才基?礎(chǔ)。維?護好同?金融機?構(gòu)的合?作關(guān)系?，保證?完成公?司各項?融資任?務(wù)。對?公司大?項目推?進，積?極做好?前期的?融資準(zhǔn)?備和推?進工作?，做好?融資方?案，積?極和相?關(guān)金融?機構(gòu)的?對接，?在運用?好合適?金融工?具的基?礎(chǔ)上，?保證項?目資金?充裕。?在完善?融資數(shù)?據(jù)庫的?基礎(chǔ)上?，做好?融資后?備項目?的收集?、完善?工作。?在配合?相關(guān)局?辦工作?的基礎(chǔ)?上，認?真研究?政府各?項補貼?政策，?積極為?公司爭?取各項?補貼、?貼息。?在直接?融資上?，一方?面要認?真吃透?政策法?規(guī)，收?集好上?市及債?券發(fā)行?的相關(guān)?資料，?為公司?領(lǐng)導(dǎo)決?策獻計?獻策；?另一方?面要加?大同證?券公司?、經(jīng)委?、銀監(jiān)?局、人?行、證?監(jiān)會等?相關(guān)部?門的聯(lián)?系，在?取得經(jīng)?發(fā)局、?財政局?支持的?基礎(chǔ)上?，爭取?我公司?納入昆?明上市?后備企?業(yè)資源?庫；同?時在條?件合適?時，爭?取我公?司發(fā)行?___?_億左?右的公?司債。?新的?一年，?堅持以?提高自?身專業(yè)?素養(yǎng)為?中心，?把握新?機遇、?迎接新?挑戰(zhàn)、?面臨新?問題、?克服新?困難、?譜寫新?篇章。?融資?專員年?終工作?總結(jié)（?七）?___?_年，?在公司?經(jīng)營班?子的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?相關(guān)部?門大力?支持和?熱心幫?助下，?我團結(jié)?帶領(lǐng)部?門員工?，立足?本職崗?位，較?好地完?成了本?部門的?年初計?劃工作?和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?其他各?項工作?任務(wù)。?為了推?進新的?一年工?作開展?，現(xiàn)將?一年來?的工作?總結(jié)如?下：?一、加?強學(xué)習(xí)?，提高?自身素?質(zhì)_?___?年，是?___?_公司?業(yè)務(wù)迅?猛發(fā)展?和非常?重要的?一年，?對于公?司的融?資工作?更是充?滿考驗?和挑戰(zhàn)?的一年?。為了?提升自?己的思?想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?能力，?我注重?加強學(xué)?習(xí)和鍛?煉，始?終如一?地嚴格?要求自?己。一?年來，?我積極?參加公?司組織?的各項?學(xué)習(xí)活?動，通?過電視?、網(wǎng)絡(luò)?、報紙?等方式?較為系?統(tǒng)地學(xué)?習(xí)和了?解了黨?和國家?的方針?政策，?進一步?提高了?自己的?思想認?識水平?和政治?理論修?養(yǎng)，始?終做到?在思想?、行動?上與公?司同心?同德。?為了提?升自己?的業(yè)務(wù)?水平，?我還不?斷加強?對當(dāng)代?經(jīng)濟、?管理、?科技、?法律等?方面知?識的學(xué)?習(xí)，以?拓寬知?識層面?，更新?知識結(jié)?構(gòu)。通?過學(xué)習(xí)?，我更?加熟練?掌握了?推銷自?我的技?巧、推?介公司?的技巧?、與客?戶溝通?的技巧?、處理?拒絕的?技巧等?，我的?組織管?理能力?、綜合?分析能?力、協(xié)?調(diào)辦事?能力等?方面有?了較大?提高，?保證了?本崗位?各項工?作的正?常運行?。二?、緊扣?中心，?認真履?行職責(zé)?作為?公司融?資部經(jīng)?理，尋?找銀行?資金、?滿足公?司經(jīng)營?需求是?我的主?要職責(zé)?。在工?作中，?我緊緊?圍繞公?司的決?策部署?，立足?實際，?認真履?行崗位?職責(zé)，?取得了?實際效?果。?1.銀?行融資?取得新?成效。?公司自?成立以?來以銷?售__?__為?主營業(yè)?務(wù)，公?司銷售?業(yè)績良?好，每?年利潤?穩(wěn)固發(fā)?展，流?動資金?充足。?___?_年，?公司在?___?_投入?巨資_?___?基地。?由于擴?大了生?產(chǎn)經(jīng)營?規(guī)模，?公司需?要對外?融資滿?足需求?。在融?資政策?進一步?趨緊的?大環(huán)境?下，公?司的融?資工作?人員克?服了銀?行信貸?政策對?于__?__融?資保持?冷漠態(tài)?度的實?際困難?，在公?司管理?層的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，迎?難而上?，在各?大金融?機構(gòu)做?了大量?的工作?，順利?完成了?公司綜?合授信?工作，?及時解?決了公?司業(yè)務(wù)?發(fā)展的?所需資?金；?2.目?前貸款?資金到?賬__?__萬?元，及?時保障?了__?__項?目建設(shè)?的資金?需求。?特別值?得一提?的是，?今年融?資部在?融資渠?道方面?勇于創(chuàng)?新和開?拓，除?成功地?操作_?___?項目貸?款前提?下，還?積極開?發(fā)資本?運作市?場，成?功從_?___?銀行、?___?_銀行?以備用?授信的?手段得?到銀行?___?_萬元?的信托?資金，?積累豐?富的經(jīng)?驗，為?整個公?司的發(fā)?展和建?設(shè)起到?非常重?要的作?用三?、公司?規(guī)章制?度得到?落實?一年來?，我按?照公司?要求，?認真貫?徹執(zhí)行?公司規(guī)?章制度?，結(jié)合?工作實?際，盡?職盡責(zé)?。一是?堅持講?原則、?講大局?，用事?業(yè)統(tǒng)一?思想，?用發(fā)展?凝聚力?量，通?過談心?交心等?形式，?溝通思?想，促?進了部?門成員?合心、?合拍、?合力，?創(chuàng)建了?心齊、?氣順、?勁足的?工作環(huán)?境，帶?動了部?門工作?的創(chuàng)新?發(fā)展。?二是狠?抓制度?執(zhí)行。?我堅持?把嚴格?要求、?嚴格教?育、嚴?格管理?、嚴格?監(jiān)督貫?穿于思?想、作?風(fēng)、紀(jì)?律、工?作的各?方面和?各環(huán)節(jié)?之中，?客觀公?正地對?待部門?員工，?不厚此?薄彼，?不搞遠?近親疏?，營造?了相互?協(xié)作、?同舟共?濟、齊?心協(xié)力?的和諧?氛圍，?增強了?部門的?凝聚力?和戰(zhàn)斗?力。一?年來，?我和部?門員工?都能認?真執(zhí)行?公司的?各項規(guī)?定，沒?有發(fā)現(xiàn)?一例違?法違紀(jì)?問題。?過去?的一年?，融資?部工作?取得的?成績來?之不易?，是公?司領(lǐng)導(dǎo)?高度重?視和堅?強領(lǐng)導(dǎo)?的結(jié)果?，是兄?弟部門?大力支?持的結(jié)?果，也?是融資?部全體?人員團?結(jié)奮斗?、自加?壓力和?努力拼?搏的結(jié)?果。成?績凝聚?著領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的支?持、鼓?勵和幫?助，榮?譽不僅?僅屬于?我個人?，更屬?于我們?這個優(yōu)?秀的團?隊。成?績不是?終點，?而是更?高、更?新的起?點。隨?著公司?的發(fā)展?壯大，?___?_年融?資部的?工作任?務(wù)艱巨?繁重。?我們將?繼續(xù)在?公司的?堅強領(lǐng)?導(dǎo)下，?緊緊圍?繞經(jīng)營?管理中?心工作?，用心?想事，?用心謀?事，用?心干事?，以更?加飽滿?的熱情?、更加?務(wù)實的?作風(fēng)，?為又好?又快地?推進公?司跨越?式發(fā)展?作出新?的更大?的貢獻?。融?資專員?年終工?作總結(jié)?（八）?__?__年?，在公?司的領(lǐng)?導(dǎo)下，?我參與?了公司?的多項?創(chuàng)新工?作，在?即將辭?舊迎新?的時候?，我想?就我對?我們創(chuàng)?新工作?的認識?、理解?和明年?創(chuàng)新工?作的建?議總結(jié)?如下：?一、?融資創(chuàng)?新工作?的開展?我作?為集團?公司融?資創(chuàng)新?工作小?組成員?兼秘書?，在和?其他同?事的配?合下，?全程參?與并積?極推進?了十多?個信托?計劃，?與大家?多次前?往各地?與信托?公司、?銀行協(xié)?調(diào)溝通?，主要?工作內(nèi)?容涉及?交易結(jié)?構(gòu)的商?談、合?作框架?的擬定?、交易?文件的?評審、?收益成?本預(yù)測?、集團?和項目?的盡職?調(diào)查以?及信托?計劃成?立后的?后續(xù)監(jiān)?管等。?二、?融資創(chuàng)?新工作?對我的?促進和?影響?1.融?資創(chuàng)新?工作推?進的過?程，我?不僅是?在學(xué)習(xí)?，更是?在實踐?著公司?的想法?，鍛煉?著自己?的眼光?和思考?，可以?相對獨?立的推?進一個?信托計?劃工作?，從交?易結(jié)構(gòu)?的探討?、盡職?調(diào)查的?執(zhí)行、?交易文?件的討?論、與?各方的?溝通和?協(xié)調(diào)、?具體工?作的安?排和推?進，我?都在盡?可能的?做我能?夠去做?的事情?。在這?個過程?中，我?自己也?能感受?到自己?的進步?，對于?信托融?資需要?規(guī)避的?房地產(chǎn)?行業(yè)瓶?頸、信?托公司?風(fēng)險偏?好、資?金進入?退出機?制、資?金募集?模式、?公司在?信托融?資方面?的擔(dān)保?、監(jiān)管?和成本?上的訴?求等有?了比較?清晰的?認識和?了解；?2.?在今年?的工作?過程中?，我逐?漸感悟?到要充?分調(diào)動?個人主?觀能動?性去開?展工作?，不要?也不能?被外部?地種種?不利因?素所影?響，在?明確目?標(biāo)之后?要千方?百計、?千言萬?語、千?山萬水?、千辛?萬苦的?去努力?達成，?執(zhí)著地?去追求?，成功?細中取?，細節(jié)?決定成???；?3.在?