活動公司年度工作總結

第14頁共14頁活動公?司年度?工作總?結尊?敬的各?位領導?、同志?們：?在剛剛?過去的?___?_年里?，在總?公司董?事會、?黨委的?正確領?導和親?切關懷?下，在?各職能?部室和?兄弟單?位的鼎?力相助?和熱情?支持下?，__?__公?司在工?作中取?得了一?些經(jīng)驗?、彌補?了一些?不足、?得到了?一些認?可。下?面我將?一年來?的工作?做一下?梳理和?總結，?向各位?領導和?同志們?匯報：?一、?管理分?區(qū)責任?進入?___?_年，?經(jīng)過長?時間計?劃的全?場分兩?區(qū)管理?的構想?終于具?備了基?本條件?。并在?公司班?子會上?確定了?具體的?管理人?員和管?理模式?。我們?通過分?區(qū)管理?既分清?了責任?，又增?加了經(jīng)?驗、鍛?煉了隊?伍。?二、吸?收引進?促成熟?__?__年?來，通?過雙方?的認真?合作，?基本上?達到了?當初預?定的目?標：提?高水平?、生產(chǎn)?程序進?一步規(guī)?范化。?___?_年的?合作方?向現(xiàn)已?基本談?妥。我?們關注?新一年?的合作?。開闊?了眼界?、豐富?了知識?、拓寬?了學習?交流的?渠道。?三、?專項工?作不放?松再?復雜的?的工作?也可以?分成各?個單項?。比較?重要的?我們就?把它當?成專項?。既然?重要，?我們就?必須定?時間定?任務堅?決完成?。團隊?協(xié)作是?保障。?有再大?的目標?，有再?完美的?計劃，?有再完?善的環(huán)?境，有?再先進?的設備?，如果?沒有一?支強有?力的工?作團隊?作保障?，1?恐怕也?是惘然?。四?、問題?與不足?一是?安全工?作與職?業(yè)病防?治仍需?加強。?二是職?工工作?的主動?性還需?要進一?步發(fā)動?。五?、明年?工作思?路1?.繼續(xù)?同行業(yè)?的學習?探訪、?吸收引?進，為?優(yōu)化進?位工作?打基礎?。進一?步推進?分區(qū)管?理及獨?立指標?與工資?核算。?2.?完善工?作檢查?制度，?加強日?常環(huán)境?管理評?價機制?，促進?現(xiàn)場管?理工作?。3?.建立?干部執(zhí)?行力排?行榜，?提高干?部執(zhí)行?力。?活動公?司總結?報告（?二）?今天從?___?_點起?床到現(xiàn)?在一點?都沒閑?過?，F(xiàn)?在腦袋?還異常?清醒。?公司活?動是以?"周年?慶"為?主題，?但是效?果并不?如人意?。也真?的意識?到一些?問題，?混社會?還是得?靠真本?事的啊?。努力?是必須?的，但?是必須?以結果?為導向?。現(xiàn)分?析情況?如下：?1、?到場客?戶數(shù)：?前期?邀約截?止__?__月?20預?計到場?（五組?）：_?___?人__?__月?21活?動當天?實際到?場：_?___?人客?流量明?顯比預?計少太?多，估?計只完?成了目?標業(yè)績?的一小?半。公?司導購?員在說?詞上面?也準備?嚴重不?足，針?對新老?客戶都?是統(tǒng)一?說詞，?其實這?是完全?不可取?的。應?當事前?進行演?習，后?經(jīng)常練?習，以?達到預?期效果?結論?：前期?邀約對?象邀約?緣由必?須明確?。邀約?的說詞?必須說?動對方?為目的?，達到?人人一?致。在?過程中?必須步?步進確?認客戶?是否能?到場，?到場人?數(shù)進一?步明確?。在活?動前，?要有專?門的確?認人員?以公司?名義再?次確認?到場。?并友情?提醒到?場時間?和地點?以及細?節(jié)。?2、活?動策劃?：明?確知道?活動因?什么而?做，怎?么做邀?約對象?活動的?流程。?人員分?工，并?且考慮?突發(fā)事?件解決?等活?動從計?劃到活?動當天?因為營?銷策劃?方面的?不足，?直到活?動現(xiàn)場?還是顯?得混亂?而沒有?條理性?。針對?突發(fā)事?情，所?有人都?不知如?何處理?。這個?可以多?關注一?下同行?業(yè)的，?比如蘇?寧，國?美的活?動。多?汲取一?些經(jīng)驗?。結?論：活?動策劃?人員做?活動前?，最好?公司主?管和管?理層開?會探討?。主負?責人要?理出程?序。并?安排任?務執(zhí)行?。3?、活動?現(xiàn)場和?活動主?題：?活動的?目的是?什么是?銷售還?是新品?發(fā)布，?說明還?是總結?活動現(xiàn)?場氛圍?營造，?人員分?工因?為公司?所有部?門都以?銷售為?主，但?是整個?量上并?沒有明?顯的提?升。其?實在活?動當天?應當除?了必備?的人員?外，其?它后勤?部門應?當各就?各位。?該送貨?還得送?貨，也?可顯示?出本司?的效率?。結?論：針?對活動?目的采?取不同?的方式?促進目?的達成?。如做?銷售，?要能說?明客戶?為什么?要購買?我們的?產(chǎn)品我?們的優(yōu)?勢，給?的資源?。（現(xiàn)?場的促?進）。?現(xiàn)場人?員的分?工明確?，各司?其職，?能協(xié)助?，不能?搶出風?頭。隨?時維護?公司形?象和活?動主題?。4?、活動?總結?活動結?束后，?召集所?有參與?者，總?結并分?析問題?。提出?好的建?議，策?劃人詳?細記錄?以備下?次活動?參考。?認識到?下一次?永遠比?這一次?好的道?理。?5、管?理的問?題總結?從老?板到管?理策劃?人。要?站在一?起分析?公司活?動投入?，盈收?狀況總?結。問?題分析?及解決?方案等?。培養(yǎng)?活動策?劃和管?理人營?銷式管?理的理?念。和?作為老?板投資?和回報?比的'?概念。?活動?公司總?結報告?（三）?牛耕?綠野千?倉滿，?虎嘯青?山萬里?春。千?山萬水?，我們?昂揚走?過;千?辛萬難?，我們?沉著應?對，過?去的_?___?年是充?實忙碌?而又快?樂的一?年。_?___?年集團?雖經(jīng)歷?___?_風暴?的洗禮?，但我?們在巨?大危機?和困難?的挑戰(zhàn)?下，抓?住了機?遇，生?存了下?來。過?去的_?___?年，源?于全體?集團員?工的辛?勤努力?與工作?奉獻，?源于集?團下屬?企業(yè)的?不懈努?力，集?團公司?保持著?健康、?穩(wěn)步、?持續(xù)的?發(fā)展勢?頭。載?風雨兼?程，載?同舟共?濟，集?團走過?了年艱?苦創(chuàng)業(yè)?的輝煌?歷程。?回首過?去的，?意氣風?發(fā)，朝?氣蓬勃?的人以?自己的?一腔熱?血書寫?著集團?的一個?又一個?輝煌。?一、?過去一?年工作?的回顧?__?__年?，集團?公司全?年工作?的總體?要求是?：“一?個中心?”，抓?住組織?優(yōu)化、?業(yè)務整?合“兩?條主線?”，努?力提升?企業(yè)的?學習、?創(chuàng)新、?執(zhí)行“?三個能?力”。?固本強?基，改?革創(chuàng)新?，保證?安全穩(wěn)?定，全?面提升?核心競?爭力，?推進企?業(yè)科學?、協(xié)調?、可持?續(xù)發(fā)展?，確保?全年各?項任務?目標的?全面完?成。?集團總?體經(jīng)營?情況，?全年實?現(xiàn)主營?業(yè)務收?入__?__萬?元，實?現(xiàn)主營?利潤總?額__?__萬?元，比?___?_年實?際增長?___?_%。?各子?公司的?經(jīng)營情?況，全?年實現(xiàn)?主營業(yè)?務收入?___?_萬元?，實現(xiàn)?主營利?潤總額?___?_萬元?，比_?___?年實際?增長%?。二?、集團?內部管?理狀況?1.?完善管?理機制?，調整?管理隊?伍，_?___?年集團?公司根?據(jù)新的?經(jīng)營戰(zhàn)?略和管?理規(guī)劃?，在年?初對管?理隊伍?進行了?調整。?完善了?各投資?項目的?公司治?理機構?，改選?了董事?會并對?部分章?程進行?了完善?。同時?公司還?選派部?分管理?人員參?與投資?項目的?管理。?2.?建立健?全各項?管理制?度，加?強遵守?規(guī)章制?度的督?促和檢?查，今?年在原?制度的?基礎上?，各職?能部門?建立、?健全了?各項管?理制度?，行政?部門制?訂了新?的《行?政管理?制度》?、《集?團保密?管理規(guī)?定》等?，財務?部門制?度了《?財務管?理制度?》并組?織全體?員工學?習貫徹?，將各?項制度?落到實?處，_?___?年在行?政總監(jiān)?的直接?領導下?加強了?對各部?門及子?公司遵?守規(guī)章?制度的?督促和?檢查，?使各項?制度能?夠真正?得以執(zhí)?行。?3.建?立信息?化管理?平臺，?加強集?團內部?管理，?從__?__年?開始集?團實行?周報管?理制度?，使各?位員工?能夠對?自己的?工作按?輕重緩?急處理?并做到?有計劃?、有步?驟地執(zhí)?行，各?部門管?理人員?也能夠?有效地?對本部?門進行?管理，?掌握本?部門員?工的工?作強度?和進度?。同時?今年還?開設了?各項工?作的專?題欄目?，使與?各工作?專題相?關的工?作人員?能夠清?楚了解?工作進?展情況?，發(fā)表?自己的?意見和?建議。?另外今?年企業(yè)?管理模?塊的設?立更為?各投資?項目的?管理帶?來了便?利，使?得集團?與各子?公司及?參控股?公司信?息交流?、收集?、傳達?更為便?捷。為?企業(yè)管?理有效?實行提?供了信?息化的?管理平?臺。?4.加?強財務?預算，?嚴格審?計制度?，去年?，在行?政總監(jiān)?的主持?下，各?職能部?門根據(jù)?企業(yè)經(jīng)?營情況?為下屬?公司制?定了切?實可行?的《_?___?年度任?務考核?指標》?，充分?調動了?各子公?司的積?極性，?新成立?的審計?部克服?壓力，?對，等?公司進?行了審?計，同?時還與?資金部?、財務?部一起?對公司?考評的?項目進?行項目?審計與?債務重?組審計?，為集?團領導?決策提?供有效?的財務?數(shù)據(jù)。?5.?加強企?業(yè)文化?建設，?增強企?業(yè)的凝?聚力，?為豐富?員工生?活，增?強企業(yè)?凝聚力?，集團?組織了?乒乓球?、羽毛?球比賽?等活動?，使員?工能夠?放松身?心，積?聚更多?的力量?，同時?豐富了?員工的?生活，?增強了?企業(yè)的?凝聚力?。對公?司內部?的溝通?和協(xié)調?起了良?好的推?進作用?。三?、__?__年?工作計?劃_?___?年是集?團發(fā)展?又一關?鍵的一?年，集?團面對?的環(huán)境?更加復?雜，任?務更加?艱巨，?統(tǒng)籌完?成好全?年各項?工作任?務，確?保公司?健康、?穩(wěn)定、?持續(xù)發(fā)?展，需?要我們?準確分?析判斷?內外部?形勢，?立足當?前、著?眼長遠?，審時?度勢，?抓住機?遇。?集團工?作重點?：預?計實現(xiàn)?經(jīng)濟指?標任務?，全年?預計實?現(xiàn)主營?業(yè)務收?入__?__萬?元，實?現(xiàn)主營?利潤總?額__?__萬?元，要?比__?__年?實際增?長__?__%?。增?強服務?，加強?對各分?、子公?司的服?務。我?集團下?轄分、?子公司?行業(yè)跨?度大，?員工眾?多，對?集團要?求既有?統(tǒng)一性?，又有?獨特性?。我們?將針對?不同需?要，開?展個性?化服務?，逐步?實現(xiàn)管?理個性?化。加?強對集?團公司?領導服?務。發(fā)?揮各個?板塊的?重要作?用，提?供及時?的、真?實的信?息，為?領導決?策作好?保障。?加強對?上級主?管部門?的服務?。按照?上級主?觀部門?的要求?，及時?準確提?供管理?信息，?為上級?部門掌?握集團?運行狀?況作好?必要的?服務。?加強對?相關職?能部門?的服務?。收集?真實信?息，合?理利用?資源，?在保護?公司利?益的前?提下，?對相關?部門。?特別是?業(yè)務部?門提供?及時可?靠的信?息。?加強管?理。加?強制度?建設、?總公司?制定基?本制度?、分子?公司根?據(jù)其特?殊性制?度相關?制度，?報總公?司審批?，加強?制度執(zhí)?行情況?的檢查?。加強?對資金?管理。?作為市?場經(jīng)濟?條件下?的現(xiàn)代?企業(yè)，?必須保?證對資?金的有?效管理?，財務?審計部?首先就?是要切?實履行?職責，?管理好?各個環(huán)?節(jié)，并?堅持靈?活運用?原則，?確保在?規(guī)范的?前提下?，充分?發(fā)揮資?金時間?價值。?加強財?產(chǎn)管理?。堅持?每季度?清查一?次，清?查結果?報公司?總經(jīng)理?審閱，?對財產(chǎn)?的購置?、用途?、維修?和報廢?，統(tǒng)一?由綜合?管理部?門管理?。實現(xiàn)?財務審?計部與?綜合管?理部門?各有一?套完整?的帳目?，確保?集團財?產(chǎn)的不?流失。?四、?各子公?司重點?工作和?任務?1.繼?續(xù)加強?班子的?建設，?提高企?業(yè)和心?競爭力?。按照?集團公?司統(tǒng)一?部署和?要求，?各子公?司要創(chuàng)?新發(fā)展?思路，?提高企?業(yè)核心?競爭力?，是促?進企業(yè)?和諧穩(wěn)?定發(fā)展?的迫切?需要，?結合當?前經(jīng)濟?調整態(tài)?勢對集?團公司?的影響?，解決?制約公?司科學?發(fā)展的?關鍵問?題，健?全完善?公司經(jīng)?營層工?作機制?。加強?培訓，?加大考?核監(jiān)督?力度，?提高領?導班子?及成員?的學習?能力、?創(chuàng)新能?力、執(zhí)?行能力?，努力?建設一?支能打?硬仗、?善打硬?仗的干?部隊伍?，為集?團又好?又快發(fā)?展提供?強大動?力。?2.圍?繞集團?主業(yè)，?確保穩(wěn)?定發(fā)展?。各子?公司要?緊緊圍?繞主業(yè)?，做好?各項服?務，并?秉承“?拓展兩?翼、多?創(chuàng)效益?”的原?則，落?實和細?化各項?工作流?程，探?索創(chuàng)新?服務，?提升服?務水平?，以服?務主業(yè)?求生存?，配套?主業(yè)謀?發(fā)展的?思路，?確保全?年經(jīng)營?的持續(xù)?穩(wěn)定與?發(fā)展。?緊密圍?繞企業(yè)?中心工?作，服?務大局?。針對?企業(yè)狀?況、生?產(chǎn)經(jīng)營?的難點?和職工?關心的?熱點問?題，開?展調研?、制定?方案，?找準切?入點，?有力促?進企業(yè)?有效運?轉。各?子公司?要繼續(xù)?新的領?域，調?整經(jīng)營?方式，?謀求更?大發(fā)展?，審時?度勢，?開拓進?取，努?力營造?企業(yè)利?潤的增?長點。?3.?圍繞效?益目標?，強化?內部管?理。各?子公司?要緊緊?圍繞效?益目標?，加大?考核力?度，完?善分配?制度，?細化內?部管理?，注重?內部挖?潛，降?低運行?成本，?強化節(jié)?能意識?，限量?開支費?用，加?大管控?力度，?向管理?要效益?，以達?到降本?增效的?目的。?以更加?嚴謹?shù)?管理制?度為集?團的發(fā)?展保駕?護航。?__?__年?是集團?發(fā)展的?關鍵年?，希望?全體員?工齊心?協(xié)力，?抓住機?遇，迎?接挑戰(zhàn)?，開創(chuàng)?天略集?團工作?的新局?面。我?們相信?新的一?年大家?都會有?一個嶄?新的面?貌，集?團公司?也會有?一個新?的飛躍?!__?__年?已經(jīng)到?來，展?望__?__年?的奮斗?目標與?發(fā)展藍?圖，我?們要堅?信，只?要我們?能及時?調整經(jīng)?營思路?，把握?市場脈?膊，精?益內部?管理，?并依托?主業(yè)，?各子公?司定能?完成集?團下達?的各項?目標任?務，實?現(xiàn)新的?跨越，?贏得新?的戰(zhàn)績?!活?動公司?總結報?告（四?）周?年慶典?活動圓?滿結束?了，我?們還沉?浸在歡?快之中?久久回?味。在?此，感?謝領導?的支持?和同事?的配合?。因為?有你們?，這次?活動才?會如此?的成功?!感謝?公司為?我們提?供交流?的平臺?，增強?了大家?的凝聚?力和集?體榮譽?感，謝?謝!?本次周?年慶典?活動的?得到了?公司領?導的大?力支持?。措施?有力，?準備和?各種協(xié)?調會推?進著活?動工作?不斷進?展!為?確保活?動的順?利進行?，及相?應后勤?保障。?行政部?多次研?究討論?，根據(jù)?各階段?最新情?況安排?任務。?周年?慶活動?是一次?綜合性?活動，?員工大?會、聚?餐、K?TV。?當慶?典的熱?浪慢慢?褪去的?時候，?我們用?冷靜的?頭緒去?思考，?去總結?，發(fā)現(xiàn)?成功的?背后，?還隱藏?著許多?不足之?處需要?我們不?斷的改?進，認?真克服?和糾正?錯誤，?把這些?寶貴的?經(jīng)驗運?用到以?后的工?作中，?繼續(xù)積?極開拓?公司的?企業(yè)文?化建設?，把慶?典期間?的敬業(yè)?精神延?續(xù)到工?作中去?，為工?作的發(fā)?展做出?應盡的?貢獻。?通過?這次活?動，我?們看到?了公司?發(fā)展的?潛力，?凝聚的?力量就?是公司?明天的?希望。?這次慶?典活動?增強了?凝聚力?、向心?力，進?一步激?發(fā)了廣?大員工?熱愛公?司、關?心公司?、建設?公司、?發(fā)展公?司的熱?情?？?結過去?，為的?是展望?未來，?我們要?走的路?還很長?，我們?深感肩?負重擔?，我們?仍須耕?耘不息?。成績?只能代?表過去?，更好?的成績?等待著?我們去?獲得。?明天一?定會更?加美好?!活?動公司?總結報?告（五?）在?公司領?導的的?正確領?導下，?我公司?工會充?分抓住?慶祝_?___?周年的?契機，?以優(yōu)化?投資發(fā)?展服務?環(huán)境為?重點，?以創(chuàng)新?思維、?服務企?業(yè)為舉?措，深?入解決?影響我?公司工?業(yè)經(jīng)濟?發(fā)展的?實際問?題，突?出了工?業(yè)經(jīng)濟?結構調?整、轉?變經(jīng)濟?發(fā)展方?式和服?務企業(yè)?等工作?，較好?地完成?了年度?工作目?標，下?面將整?年工作?總結如?下：?一、全?年主要?工作?___?_強化?形勢教?育，推?動執(zhí)行?意識提?高。?公司工?會用心?宣傳市?公司大?政方針?，并結?合我公?司實際?進行分?析，找?準著力?點，緊?扣工會?工作，?重點抓?好執(zhí)行?力建設?，并在?推動公?司“三?個建設?”工作?中，整?合資源?提升執(zhí)?行合力?，進一?步促進?公司穩(wěn)?定發(fā)展?。公司?工會用?心組織?公司職?工進行?“兩個?轉變”?、“三?個建設?”、形?勢任務?教育等?專題學?習，透?過會議?、班組?學習等?多種方?式不斷?營造輿?論氛圍?，引導?職工認?清公司?當前面?臨的形?勢任務?，增強?職工的?自覺性?和職責?感;團?結和動?員職工?切實把?思想和?行動統(tǒng)?一到公?司的決?策上來?。_?___?強化民?主管理?建設，?認真貫?徹職工?大會制?度。?公司工?會認真?貫徹實?施《_?___?省__?__公?司企業(yè)?職工代?表大會?工作標?準》，?組織召?開了三?屆三次?職工大?會。會?議全面?回顧了?公司在?___?_年工?作，從?長遠發(fā)?展的高?度對公?司面臨?的形勢?進行了?深刻的?分析;?確定了?___?_年“?夯實一?個基礎?、提高?二種潛?力、做?強三大?板塊、?完善四?化思路?、堅持?五條主?線”的?工作思?路，確?保安全?生產(chǎn)實?現(xiàn)“雙?零”，?隊伍持?續(xù)和諧?穩(wěn)定，?禮貌建?設爭取?更大榮?譽，企?業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營可?持續(xù)發(fā)?展，實?現(xiàn)__?__公?司的平?穩(wěn)較快?發(fā)展。?市公司?領導親?臨會議?指導，?對公司?的工作?成績給?予了高?度評價?，對今?后的工?作提出?了具體?要求，?幫忙全?體職工?進一步?理清工?作思路?，明確?了工作?方向。?__?__強?化職工?素質提?升，大?力推行?班組建?設標準?化。?為進一?步落實?市公司?班組建?設“三?突出五?到位”?的工作?布置，?提高班?組整體?素質為?抓手，?深化班?組執(zhí)行?力。公?司工會?完善了?班組建?設管理?信息，?還開展?了以發(fā)?揮工會?干部組?織作用?為龍頭?、以立?足崗位?強化培?訓核心?的學習?記錄交?叉檢查?活動。?鼓勵職?工加強?學習，?做好學?習記錄?，撰寫?讀書心?得。以?這次活?動為契?機，公?司工會?組織工?會委員?及工會?小組長?對職工?學習記?錄交叉?觀摩，?并評選?出優(yōu)勝?獎以資?鼓勵。?工會干?部們透?過交叉?觀摩學?習記錄?，找差?距、補?不足，?確保學?習收到?實效。?公司?工會認?真貫徹?上級文?件精神?，用心?開展“?安全班?組行”?活動。?一是率?先在市?公司舉?辦安全?知識競?賽，競?賽圍繞?___?_站和?___?_公司?兩個安?全重點?單位的?日常安?全工作?，組織?了__?__個?班組進?行一、?二、三?名的角?逐。在?比賽過?程中，?各參賽?代表隊?隊員嚴?格遵守?規(guī)則，?以飽滿?的熱情?和認真?的態(tài)度?，踴躍?回答問?題，比?賽現(xiàn)場?氣氛緊?張而激?烈。二?是廣泛?開展“?我為班?組安全?獻一策?”活動?和“班?組安全?管理典?型案例?征集”?活動，?公司工?會共征?集到_?___?條優(yōu)秀?合理化?推薦、?___?_條典?型案例?，這些?優(yōu)秀推?薦將促?進班組?安全管?理水平?進一步?提升。?__?__強?化職工?關愛，?深入實?施送溫?暖工作?。公?司工會?深入貫?徹《全?民健身?綱要》?，創(chuàng)新?工作思?路，組?織職工?以身心?健康為?宗旨，?廣泛開?展形式?多樣的?群眾性?文體活?動。今?年是“?三八”?國際勞?動婦女?節(jié)__?__周?年，公?司工會?組織女?職工參?觀__?__，?并結合?開展“?先進女?員工”?表彰活?動，還?組織女?職工代?表參加?市公司?慶?！?三八”?國際婦?女節(jié)聯(lián)?歡會;?有聲有?色的組?織了羽?毛球訓?練活動?，并用?心組隊?參加市?公司第?___?_屆“?安全班?組行”?杯職工?羽毛球?比賽。?隊員們?訓練有?素、團?結拼搏?的精神?給大家?留下了?深刻的?印象，?被授予?市公司?“安全?班組行?”杯職?工羽毛?球比賽?“組織?獎”;?為豐富?職工娛?樂生活?，配合?公司行?政為全?體職工?及家屬?共__?__人?辦理了?“__?__旅?游年卡?”。透?過活動?的開展?，活躍?了企業(yè)?文化娛?樂氛圍?，滿足?了職工?的精神?文化需?求，增?強了職?工身心?健康，?提高了?廣大職?工做好?工作的?凝聚力?;公司?工會高?度重視?特困職?工及“?金秋助?學”困?難職工?檔案的?建檔和?管理工?作，扎?實細致?地開展?了特困?職工調?查及申?報工作?;在迎?峰度夏?時期，?公司工?會成立?防暑降?溫慰問?小組，?用心籌?備防暑?降溫慰?問品，?深入公?司各工?作現(xiàn)場?、生產(chǎn)?班組開?展防暑?降溫慰?問活動?;組織?全體職?工體檢?、女職?工婦檢?，并不?斷完善?職工健?康檔案?;依托?現(xiàn)有的?職工文?體活動?陣地，?廣泛開?展職工?讀書活?動，為?職工發(fā)?放購書?券，組?織“職?工書屋?”建設?，用心?建立“?職工俱?樂部”?，公司?工會擬?建立_?___?名居物?業(yè)管理?處職工?書屋為?五“職?工俱樂?部”，?為該俱?樂部更?新了配?套管理?設施及?書籍;?為切實?改善一?線職工?的生活?條件，?提高職?工身體?健康水?平，公?司工會?開展了?基層食?堂標準?化建設?活動，?申報了?___?_管理?處、_?___?管理處?、__?__管?理處_?___?個員工?食堂為?達標食?堂。?為將工?會建成?職工貼?心的家?園，公?司工會?總是在?第一時?間對住?院職工?及生活?困難職?工進行?慰問，?及時送?去了公?司黨、?政、工?對職工?的問候?。一年?來，共?慰問住?院職工?及家屬?___?_人次?，重大?節(jié)日慰?問困難?職工及?家屬_?___?人次，?繼續(xù)做?好職工?生日送?祝?；?動，慰?問費過?萬元。?離退?休工作?是公司?工作的?重要組?成部分?，公司?工會從?思想上?關心離?退休職?工，從?生活上?照顧離?退休職?工。配?合各有?關職能?部門，?及時按?政策落?實離退?休職工?的各項?待遇;?公司工?會及時?探望生?病住院?的離退?休職工?，關心?家庭生?活困難?的離退?休職工?;采取?靈活多?樣的形?式，組?織老同?志開展?豐富多?彩的文?體活動?，用心?為老同?志的各?項文體?活動帶?給必要?的條件?。__?__月?份，組?隊參加?市公司?___?_屆老?年門球?賽;_?___?月份，?組織老?職工參?加市公?司釣魚?比賽、?太極拳?培訓班?。__?__月?份，組?織退休?老職工?及家屬?暢游_?___?畫廊，?歡度重?陽佳節(jié)?。公?司工會?站在講?政治、?講大局?的高度?，開展?“愛心?活動”?，其目?的是大?力倡導?職工關?愛企業(yè)?、關愛?他人、?關愛社?會的良?好風尚?。__?__月?份，公?司工會?組織職?工為“?___?_地震?”捐款?，公司?___?_名員?工用心?踴躍參?加捐款?活動，?共募集?捐款_?___?元。?___?_強化?自身建?設，提?高工會?隊伍執(zhí)?行力。?公司?工會充?分發(fā)揮?工會干?部的橋?梁作用?，進一?步規(guī)范?工會工?作。工?會定期?召開小?組長會?議，安?排部署?近期的?工會工?作，傳?達工_?___?文件，?宣傳工?會政策?。工會?小組長?也充分?利用小?組會時?間向職?工宣傳?工會政?策，開?展工會?法律、?法規(guī)培?訓，傳?達工_?___?文件，?職工群?眾能夠?及時了?解到工?會信息?和上級?工會工?作動態(tài)?，包括?公司工?會評先?表優(yōu)工?作也是?由工會?小組長?用心推?薦，再?由工會?干部民?主評選?。工會?小組長?及時向?工會反?映職工?思想動?態(tài)，讓?工會及?時掌握?職工的?思想動?態(tài)，有?針對性?的開展?工作，?把矛盾?化解在?萌芽狀?態(tài)。?加強工?會干部?培訓，?進一步?促進工?會工作?上臺階?。為提?升工會?干部素?質，適?應形勢?的要求?，公司?工會經(jīng)?常性組?織工會?干部學?習，還?鼓勵工?會干部?不僅僅?要學習?工會業(yè)?務知識?，還要?加強對?法律、?管理等?知識的?學習，?優(yōu)化自?己的知?識結構?，拓寬?知識面?，增強?為職工?說話辦?事的潛?力。?為