會(huì)議服務(wù)員工作年終總結(jié)

第12頁共12頁會(huì)議服?務(wù)員工?作年終?總結(jié)?___?_月_?___?日__?__酒?店接待?了__?__公?司的會(huì)?議，經(jīng)?酒店縝?密安排?，各部?門精心?布置，?使得酒?店圓滿?完成了?本次的?接待任?務(wù)，以?下是在?會(huì)議接?待過程?中餐飲?部的工?作總結(jié)?：一?、精心?準(zhǔn)備，?搞好會(huì)?議宴會(huì)?接待?在宴會(huì)?接待上?，這是?我們酒?店第一?次接待?這么大?型的會(huì)?議，我?們酒店?能夠在?會(huì)議前?做好接?待準(zhǔn)備?這是值?得鼓勵(lì)?和褒獎(jiǎng)?的。餐?飲部能?夠發(fā)揮?不怕苦?不怕累?的精神?完成這?項(xiàng)艱巨?的任務(wù)?是值得?大家堅(jiān)?持和發(fā)?揚(yáng)的。?但在此?同時(shí)，?我們也?要看到?自己準(zhǔn)?備工作?不足的?地方。?例如：?1、?人數(shù)的?確定，?以什么?為標(biāo)準(zhǔn)?，并制?定合理?方案;?2、?水果飲?料的準(zhǔn)?備，此?項(xiàng)工作?不太到?位;?3、用?餐過程?中的杯?具要及?時(shí)補(bǔ)充?;（例?如用茶?盅吃飯?，是我?們酒店?準(zhǔn)備工?作做的?不到位?的代表?性表現(xiàn)?）二?、合理?安排工?作人員?，量化?工作任?務(wù).?1、提?前一天?廣泛動(dòng)?員全店?員工，?保證服?務(wù)人員?充沛;?2.?促協(xié)調(diào)?各部門?員工積?極參與?，停休?的調(diào)休?，領(lǐng)班?以上人?員積極?參與到?一線服?務(wù)中;?3、?如果有?加班加?點(diǎn)的員?工，員?工餐要?做好伙?食的具?體安排?;三?、抓住?工作重?點(diǎn)，督?促各項(xiàng)?工作完?全到位?1.?各部門?在認(rèn)真?搞好自?己工作?的同時(shí)?也要注?重部門?間要相?互配合?，協(xié)助?。完成?會(huì)議接?待與宴?會(huì)任務(wù)?。2?.我們?要抓住?自己工?作的重?點(diǎn)，要?解決自?己任務(wù)?中的主?要矛盾?，以便?我們酒?店的各?部門以?一個(gè)合?理優(yōu)化?的部分?組成一?個(gè)強(qiáng)有?力的整?體。這?方面我?們有不?足的地?方（例?如：工?程部不?能及時(shí)?調(diào)試和?處理好?音箱設(shè)?備等，?一度讓?酒店的?名譽(yù)處?于尷尬?境地。?是有待?改善的?）四?、加強(qiáng)?員工培?訓(xùn)，提?高會(huì)議?服務(wù)質(zhì)?量會(huì)?議接待?得成功?與否，?關(guān)鍵取?決于服?務(wù)質(zhì)量?的高低?，而培?訓(xùn)則是?提升服?務(wù)質(zhì)量?的最根?本的途?徑。我?們應(yīng)該?加強(qiáng)自?身接待?會(huì)議的?能力。?如：1?布置會(huì)?場環(huán)境?，2要?求相關(guān)?部門員?工在會(huì)?議接待?過程中?，準(zhǔn)確?了解和?熟悉所?接待會(huì)?議的目?的、內(nèi)?容、會(huì)?期、與?會(huì)人員?的構(gòu)成?情況?總結(jié)會(huì)?議雖然?結(jié)束了?，也通?過這次?會(huì)議積?累了些?經(jīng)驗(yàn)，?但也確?實(shí)出現(xiàn)?了一點(diǎn)?不足，?我們將?認(rèn)真總?結(jié)，并?把積累?的好的?經(jīng)驗(yàn)和?做法貫?穿于今?后的會(huì)?議接待?工作中?去，也?懇請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)?能夠給?我們更?多的能?夠吸取?會(huì)議接?待經(jīng)驗(yàn)?的機(jī)會(huì)?。會(huì)?議服務(wù)?員工作?年終總?結(jié)（二?）時(shí)?光飛逝?，不知?不覺又?迎來新?的一年?，在?即將過?去的_?___?年年里?，我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的關(guān)?心幫助?下，順?利完成?了相應(yīng)?的工作?，現(xiàn)對(duì)?___?_年年?的工作?做一個(gè)?總結(jié)。?（ps?：這句?話偶從?進(jìn)公司?開始就?用，每?年就是?換個(gè)時(shí)?間：?一、前?臺(tái)接待?方面。?__?__年?年__?__月?至__?__月?，我從?事前臺(tái)?接待工?作，接?待人員?是展現(xiàn)?公司形?象的第?一人，?在工作?中，我?嚴(yán)格按?照公司?要求，?工裝上?崗，熱?情對(duì)待?每一位?來訪客?戶，并?指引到?相關(guān)辦?公室，?為領(lǐng)導(dǎo)?提供了?方便，?也為客?戶提供?了方便?。一年?來，共?計(jì)接待?用戶達(dá)?100?0人次?左右。?二、?會(huì)議接?待方面?。1?.外部?會(huì)議接?待參?與接待?了山東?聯(lián)通全?省財(cái)務(wù)?會(huì)議、?運(yùn)維部?工作會(huì)?議、人?力監(jiān)察?培訓(xùn)會(huì)?議、全?省g網(wǎng)?經(jīng)營部?工作會(huì)?議、臨?沂分公?司與菏?澤分公?司共同?召開的?經(jīng)營分?析會(huì)等?大型會(huì)?議，在?這種外?部會(huì)議?中，嚴(yán)?格按照?會(huì)議需?求高標(biāo)?準(zhǔn)布置?會(huì)場，?積極協(xié)?調(diào)酒店?相關(guān)事?宜，并?做好會(huì)?議過程?中的服?務(wù)，在?這個(gè)過?程中，?我學(xué)到?了更多?的待人?接物，?服務(wù)禮?物等相?關(guān)知識(shí)?，積累?了很多?的經(jīng)驗(yàn)?。2?.內(nèi)部?會(huì)議管?理按?照各部?門的需?求合理?安排會(huì)?議室，?以免造?成會(huì)議?沖突，?并注意?做好相?關(guān)登記?，以及?會(huì)議室?的衛(wèi)生?保持，?公眾物?品的善?后檢查?等工作?，以便?為本部?人員提?供更好?的服務(wù)?。一年?來，共?安排內(nèi)?部會(huì)議?500?次以上?。3?.視訊?會(huì)議管?理在?召開總?部或省?分視訊?會(huì)議的?時(shí)候，?按照通?知要求?，提前?半小時(shí)?準(zhǔn)時(shí)打?開視訊?系統(tǒng)，?確保會(huì)?議按時(shí)?接入，?本年度?無一例?會(huì)議延?時(shí)情況?出現(xiàn);?在召開?對(duì)縣區(qū)?會(huì)議時(shí)?，提前?進(jìn)行會(huì)?議預(yù)約?，呼叫?各終端?，確保?每個(gè)縣?區(qū)都能?正常參?會(huì)。?三、費(fèi)?用報(bào)銷?、合同?錄入工?作。?在這方?面，嚴(yán)?格按照?公司要?求，周?一匯總?收集報(bào)?銷單據(jù)?，周二?找領(lǐng)導(dǎo)?簽字后?錄入e?rp系?統(tǒng)，并?做好登?記工作?。一年?來，錄?入報(bào)銷?單據(jù)1?000?余份。?合同錄?入20?余份。?四、?綜合事?務(wù)工作?。_?___?年年_?___?月，因?部門人?員變動(dòng)?，我被?調(diào)至辦?公室，?從事公?安查詢?、外部?文件簽?收、工?會(huì)、辦?公耗材?、食堂?管理等?工作。?后期，?又接手?信息采?編、會(huì)?議記錄?、聯(lián)通?之窗、?行政庫?管理等?工作。?至_?___?月底，?共接待?公安查?詢30?0次左?右，并?做到態(tài)?度熱情?，嚴(yán)格?按照公?司規(guī)定?辦理。?收發(fā)外?來文件?90份?左右，?做到及?時(shí)上傳?下達(dá)，?不延時(shí)?，不誤?事。報(bào)?送信息?20篇?，采編?聯(lián)通之?窗2期?。對(duì)?筆記本?、臺(tái)式?機(jī)等小?型固定?資產(chǎn)做?好登記?與出入?庫工作?，及時(shí)?聯(lián)系維?修網(wǎng)點(diǎn)?，進(jìn)行?電腦維?護(hù)與維?修，與?其加強(qiáng)?溝通，?并要求?為我們?提供備?用機(jī)，?以免耽?誤正常?工作。?五、?其他工?作在?完成本?職工作?的同時(shí)?，認(rèn)真?完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的隨機(jī)?工作，?并積極?參加公?司組織?的各項(xiàng)?活動(dòng)，?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)同事?籌備了?首屆職?工運(yùn)動(dòng)?會(huì);在?臨沂聯(lián)?通誠信?演講活?動(dòng)中獲?得第一?名;山?東聯(lián)通?誠信演?講比賽?獲三等?獎(jiǎng)，目?前正在?積極籌?備__?__年?年文藝?匯演的?節(jié)目匯?總、選?拔、演?出等工?作。?六、工?作中的?不足?在工作?中主動(dòng)?性不足?，與領(lǐng)?導(dǎo)溝通?較少，?遇事考?慮不夠?周全、?不夠細(xì)?致。文?字功底?欠缺，?在信息?報(bào)送環(huán)?節(jié)沒有?做到及?時(shí)抓住?公司信?息亮點(diǎn)?，導(dǎo)致?信息數(shù)?量和質(zhì)?量不高?，影響?公司在?全省的?信息排?名。?七、_?___?工作計(jì)?劃1?.加強(qiáng)?自身學(xué)?習(xí)，結(jié)?合綜合?部實(shí)際?，多從?細(xì)節(jié)考?慮，緊?跟領(lǐng)導(dǎo)?意圖，?協(xié)調(diào)好?內(nèi)外部?關(guān)系，?多為領(lǐng)?導(dǎo)分憂?解難，?2.?積極學(xué)?習(xí)其他?單位、?酒店等?會(huì)議接?待經(jīng)驗(yàn)?，提高?接待水?平，提?升公司?形象。?3.?做好工?會(huì)工作?，推出?有意義?的活動(dòng)?，加強(qiáng)?溝通交?流，并?將“工?會(huì)送溫?暖”活?動(dòng)繼續(xù)?開展下?去。?4、加?強(qiáng)食堂?管理工?作，進(jìn)?行市場?調(diào)查，?加大費(fèi)?用管控?力度，?營造溫?馨舒適?、價(jià)格?低廉的?就餐環(huán)?境。?___?_年年?即將過?去，充?滿挑戰(zhàn)?和機(jī)遇?的__?__即?將來臨?，在新?的一年?里，我?將總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?克服不?足，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，為公?司的發(fā)?展壯大?貢獻(xiàn)自?己的綿?薄之力?。會(huì)?議服務(wù)?員工作?年終總?結(jié)（三?）在?即將過?去的_?___?年年里?，我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的關(guān)?心幫助?下，順?利完成?了相應(yīng)?的工作?，現(xiàn)對(duì)?___?_年年?的工作?做一個(gè)?總結(jié)。?（ps?：這句?話偶從?進(jìn)公司?開始就?用，每?年就是?換個(gè)時(shí)?間：?一、前?臺(tái)接待?方面。?__?__年?年__?__月?至__?__月?，我從?事前臺(tái)?接待工?作，接?待人員?是展現(xiàn)?公司形?象的第?一人，?在工作?中，我?嚴(yán)格按?照公司?要求，?工裝上?崗，熱?情對(duì)待?每一位?來訪客?戶，并?指引到?相關(guān)辦?公室，?為領(lǐng)導(dǎo)?提供了?方便，?也為客?戶提供?了方便?。一年?來，共?計(jì)接待?用戶達(dá)?100?0人次?左右。?二、?會(huì)議接?待方面?。1?.外部?會(huì)議接?待2?.內(nèi)部?會(huì)議管?理按?照各部?門的需?求合理?安排會(huì)?議室，?以免造?成會(huì)議?沖突，?并注意?做好相?關(guān)登記?，以及?會(huì)議室?的衛(wèi)生?保持，?公眾物?品的善?后檢查?等工作?，以便?為本部?人員提?供更好?的服務(wù)?。一年?來，共?安排內(nèi)?部會(huì)議?500?次以上?。3?.視訊?會(huì)議管?理在?召開總?部或省?分視訊?會(huì)議的?時(shí)候，?按照通?知要求?，提前?半小時(shí)?準(zhǔn)時(shí)打?開視訊?系統(tǒng)，?確保會(huì)?議按時(shí)?接入，?本年度?無一例?會(huì)議延?時(shí)情況?出現(xiàn);?在召開?對(duì)縣區(qū)?會(huì)議時(shí)?，提前?進(jìn)行會(huì)?議預(yù)約?，呼叫?各終端?，確保?每個(gè)縣?區(qū)都能?正常參?會(huì)。?三、費(fèi)?用報(bào)銷?、合同?錄入工?作。?在這方?面，嚴(yán)?格按照?公司要?求，周?一匯總?收集報(bào)?銷單據(jù)?，周二?找領(lǐng)導(dǎo)?簽字后?錄入e?rp系?統(tǒng)，并?做好登?記工作?。一年?來，錄?入報(bào)銷?單據(jù)1?000?余份。?合同錄?入20?余份。?四、?綜合事?務(wù)工作?。_?___?年年_?___?月，因?部門人?員變動(dòng)?，我被?調(diào)至辦?公室，?從事公?安查詢?、外部?文件簽?收、工?會(huì)、辦?公耗材?、食堂?管理等?工作。?后期，?又接手?信息采?編、會(huì)?議記錄?、聯(lián)通?之窗、?行政庫?管理等?工作。?至_?___?月底，?共接待?公安查?詢30?0次左?右，并?做到態(tài)?度熱情?，嚴(yán)格?按照公?司規(guī)定?辦理。?收發(fā)外?來文件?90份?左右，?做到及?時(shí)上傳?下達(dá)，?不延時(shí)?，不誤?事。報(bào)?送信息?20篇?，采編?聯(lián)通之?窗2期?。五?、其他?工作?在完成?本職工?作的同?時(shí)，認(rèn)?真完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的隨?機(jī)工作?，并積?極參加?公司組?織的各?項(xiàng)活動(dòng)?，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)同?事籌備?了首屆?職工運(yùn)?動(dòng)會(huì);?在臨沂?聯(lián)通誠?信演講?活動(dòng)中?獲得第?一名;?山東聯(lián)?通誠信?演講比?賽獲三?等獎(jiǎng)，?目前正?在積極?籌備_?___?年年文?藝匯演?的節(jié)目?匯總、?選拔、?演出等?工作。?六、?工作中?的不足?在工?作中主?動(dòng)性不?足，與?領(lǐng)導(dǎo)溝?通較少?，遇事?考慮不?夠周全?、不夠?細(xì)致。?文字功?底欠缺?，在信?息報(bào)送?環(huán)節(jié)沒?有做到?及時(shí)抓?住公司?信息亮?點(diǎn)，導(dǎo)?致信息?數(shù)量和?質(zhì)量不?高，影?響公司?在全省?的信息?排名。?1.?加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)?，結(jié)合?綜合部?實(shí)際，?多從細(xì)?節(jié)考慮?，緊跟?領(lǐng)導(dǎo)意?圖，協(xié)?調(diào)好內(nèi)?外部關(guān)?系，多?為領(lǐng)導(dǎo)?分憂解?難，?2.積?極學(xué)習(xí)?其他單?位、酒?店等會(huì)?議接待?經(jīng)驗(yàn)，?提高接?待水平?，提升?公司形?象。?3.做?好工會(huì)?工作，?推出有?意義的?活動(dòng)，?加強(qiáng)溝?通交流?，并將?“工會(huì)?送溫暖?”活動(dòng)?繼續(xù)開?展下去?。_?___?年年即?將過去?，充滿?挑戰(zhàn)和?機(jī)遇的?___?_年即?將來臨?，在新?的一年?里，我?將總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?克服不?足，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，為公?司的發(fā)?展壯大?貢獻(xiàn)自?己的綿?薄之力?。會(huì)?議服務(wù)?員工作?年終總?結(jié)（四?）一?、精心?準(zhǔn)備，?搞好會(huì)?議宴會(huì)?接待?在宴會(huì)?接待上?，這是?我們酒?店第一?次接待?這么大?型的會(huì)?議，我?們酒店?能夠在?會(huì)議前?做好接?待準(zhǔn)備?這是值?得鼓勵(lì)?和褒獎(jiǎng)?的。餐?飲部能?夠發(fā)揮?不怕苦?不怕累?的精神?完成這?項(xiàng)艱巨?的任務(wù)?是值得?大家堅(jiān)?持和發(fā)?揚(yáng)的。?但在此?同時(shí)，?我們也?要看到?自己準(zhǔn)?備工作?不足的?地方。?例如：?1、?人數(shù)的?確定，?以什么?為標(biāo)準(zhǔn)?，并制?定合理?方案;?2、?水果飲?料的準(zhǔn)?備，此?項(xiàng)工作?不太到?位;?3、用?餐過程?中的杯?具要及?時(shí)補(bǔ)充?;（例?如用茶?盅吃飯?，是我?們酒店?準(zhǔn)備工?作做的?不到位?的代表?性表現(xiàn)?）二?、合理?安排工?作人員?，量化?工作任?務(wù).?1、提?前一天?廣泛動(dòng)?員全店?員工，?保證服?務(wù)人員?充沛;?2.?促協(xié)調(diào)?各部門?員工積?極參與?，停休?的調(diào)休?，領(lǐng)班?以上人?員積極?參與到?一線服?務(wù)中;?3、?如果有?加班加?點(diǎn)的員?工，員?工餐要?做好伙?食的具?體安排?;三?、抓住?工作重?點(diǎn)，督?促各項(xiàng)?工作完?全到位?1.?各部門?在認(rèn)真?搞好自?己工作?的同時(shí)?也要注?重部門?間要相?互配合?，協(xié)助?。完成?會(huì)議接?待與宴?會(huì)任務(wù)?。2?.我們?要抓住?自己工?作的重?點(diǎn)，要?解決自?己任務(wù)?中的主?要矛盾?，以便?我們酒?店的各?部門以?一個(gè)合?理優(yōu)化?的部分?組成一?個(gè)強(qiáng)有?力的整?體。這?方面我?們有不?足的地?方（例?如：工?程部不?能及時(shí)?調(diào)試和?處理好?音箱設(shè)?備等，?一度讓?酒店的?名譽(yù)處?于尷尬?境地。?是有待?改善的?）四?、加強(qiáng)?員工培?訓(xùn)，提?高會(huì)議?服務(wù)質(zhì)?量會(huì)?議接待?得成功?與否，?關(guān)鍵取?決于服?務(wù)質(zhì)量?的高低?，而培?訓(xùn)則是?提升服?務(wù)質(zhì)量?的最根?本的途?徑。我?們應(yīng)該?加強(qiáng)自?身接待?會(huì)議的?能力。?如：1?布置會(huì)?場環(huán)境?，2要?求相關(guān)?部門員?工在會(huì)?議接待?過程中?，準(zhǔn)確?了解和?熟悉所?接待會(huì)?議的目?的、內(nèi)?容、會(huì)?期、與?會(huì)人員?的構(gòu)成?情況?總結(jié)會(huì)?議雖然?結(jié)束了?，也通?過這次?會(huì)議積?累了些?經(jīng)驗(yàn)，?但也確?實(shí)出現(xiàn)?了一點(diǎn)?不足，?我們將?認(rèn)真總?結(jié)，并?把積累?的好的?經(jīng)驗(yàn)和?做法貫?穿于今?后的會(huì)?議接待?工作中?去，也?懇請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)?能夠給?我們更?多的能?夠吸取?會(huì)議接?待經(jīng)驗(yàn)?的機(jī)會(huì)?。會(huì)?議服務(wù)?員工作?年終總?結(jié)（五?）今?天__?__集?團(tuán)公司?隆重召?開__?__年?工作會(huì)?議，主?要任務(wù)?就是客?觀總結(jié)?集團(tuán)公?司__?__年?工作，?認(rèn)真分?析當(dāng)前?形勢，?研究部?署今年?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，動(dòng)員?公司員?工進(jìn)一?步認(rèn)清?形勢、?統(tǒng)一思?想、堅(jiān)?定信念?、規(guī)范?經(jīng)營、?求實(shí)創(chuàng)?新、開?拓進(jìn)取?，為全?面推進(jìn)?企業(yè)健?康穩(wěn)定?快速發(fā)?展而努?力奮斗?。一?、__?__年?工作回?顧_?___?年，是?壓力與?動(dòng)力同?在、挑?戰(zhàn)與機(jī)?遇并存?的一年??；?顧過去?的一年?，__?__集?團(tuán)公司?全體員?工在董?事會(huì)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?妥善應(yīng)?對(duì)市場?變幻的?大環(huán)境?，適時(shí)?調(diào)整經(jīng)?營思路?和方略?，在電?力體制?改革逐?步向縱?深發(fā)展?、工作?頭緒多?、任務(wù)?相當(dāng)繁?重的特?殊情況?下，通?過曲折?不懈的?艱辛努?力，較?好地完?成了年?度主要?工作任?務(wù)，取?得了一?定成績?。（?一）經(jīng)?營指標(biāo)?完成情?況全?年完成?經(jīng)營收?入萬元?完成下?達(dá)計(jì)劃?指標(biāo)萬?元的%?。需要?說明_?___?礦業(yè)公?司下達(dá)?指標(biāo)萬?元，其?經(jīng)營收?入未列?入集團(tuán)?公司統(tǒng)?計(jì);_?___?房地產(chǎn)?公司因?建房工?程方案?和時(shí)機(jī)?不成熟?，建房?工程未?啟動(dòng)無?法完成?下達(dá)指?標(biāo)萬元?;耀鑫?工貿(mào)公?司因先?后兩次?停產(chǎn)影?響收入?多萬元?;綜合?上述客?觀因素?，集團(tuán)?公司_?___?年的經(jīng)?營指標(biāo)?基本完?成;全?年在人?員工資?增幅達(dá)?萬元的?情況下?，實(shí)現(xiàn)?利潤萬?元，完?成下達(dá)?計(jì)劃指?標(biāo)萬元?的%;?并已為?全局股?東提前?足額兌?現(xiàn)了紅?利?？?之__?__年?集團(tuán)公?司經(jīng)濟(jì)?效益總?體保持?了平穩(wěn)?增長的?發(fā)展態(tài)?勢。?（二）?突出主?營業(yè)務(wù)?奮發(fā)拓?展市場?（三?）夯實(shí)?基礎(chǔ)工?作深化?細(xì)化財(cái)?務(wù)經(jīng)營?管理?⒈檢查?督促分?子公司?履行委?托經(jīng)營?協(xié)議，?保證足?額上繳?上年度?承包利?潤，在?認(rèn)真測?算的基?礎(chǔ)上，?廣泛征?求意見?，剔除?水份、?實(shí)事求?是分解?下達(dá)經(jīng)?營指標(biāo)?，簽訂?新年度?委托經(jīng)?營協(xié)議?進(jìn)行了?營業(yè)執(zhí)?照、施?工資質(zhì)?年審和?二級(jí)建?造師申?報(bào);為?加強(qiáng)集?團(tuán)公司?的戰(zhàn)略?管理，?自身準(zhǔn)?確定位?，明確?發(fā)展方?向，以?科學(xué)求?實(shí)的精?神、認(rèn)?真負(fù)責(zé)?的態(tài)度?組織編?制集團(tuán)?公司五?年規(guī)劃?;加強(qiáng)?兩標(biāo)一?體化培?訓(xùn)，組?織督促?檢查電?力開關(guān)?廠、天?合公司?、建安?公司的?質(zhì)量體?系培訓(xùn)?及內(nèi)部?審核，?為迎接?審核機(jī)?構(gòu)的監(jiān)?督性審?核做好?準(zhǔn)備。?⒉按?照__?__安?排扎實(shí)?開展了?集團(tuán)公?司清產(chǎn)?核資工?作，全?面部署?、明確?任務(wù)、?責(zé)任到?人、各?司其職?，既嚴(yán)?格分工?又密切?合作;?對(duì)集團(tuán)?公司及?其分子?公司資?產(chǎn)負(fù)債?及所有?者權(quán)益?進(jìn)行了?清查。?通過清?查基本?摸清了?公司資?產(chǎn)“家?底”。?⒊認(rèn)?真開展?審計(jì)整?改。根?據(jù)__?__年?月國家?審計(jì)署?駐西安?特派辦?對(duì)我局?___?_年財(cái)?務(wù)收支?延伸審?計(jì)中，?指出集?團(tuán)公司?存在的?問題積?極進(jìn)行?整改。?按照政?策規(guī)定?、充分?利用有?利條件?，主動(dòng)?做好_?___?年度稅?務(wù)稽查?配合工?作，最?大程度?維護(hù)公?司利益?。配合?審計(jì)室?對(duì)集團(tuán)?公司原?總經(jīng)理?的經(jīng)濟(jì)?責(zé)任進(jìn)?行離任?審計(jì)對(duì)?鳳縣溫?江寺鉛?鋅選礦?廠（含?___?_礦業(yè)?公司）?資產(chǎn)、?產(chǎn)權(quán)、?經(jīng)營情?況專項(xiàng)?審計(jì)調(diào)?查。?⒋針對(duì)?魯瑞_?___?電氣公?司經(jīng)營?方式的?變動(dòng)，?指導(dǎo)配?合順利?實(shí)現(xiàn)了?帳務(wù)移?交。抄?表公司?組建后?，在建?立健全?基礎(chǔ)資?料的同?時(shí)，積?極拓展?業(yè)務(wù)，?并經(jīng)多?次反映?協(xié)調(diào)，?解決了?抄表班?人員定?崗定級(jí)?問題和?工資獎(jiǎng)?金的開?支渠道?，并逐?月專程?到抄表?公司代?發(fā)人員?工資。?⒍全?力做好?公司投?資收益?回收工?作，全?年共回?收資金?萬元，?收繳年?度承包?利潤萬?元，為?集團(tuán)公?司開展?正常經(jīng)?營管理?工作提?供了有?力的資?金保障?。（?四）加?強(qiáng)和規(guī)?范多種?經(jīng)營邁?出堅(jiān)實(shí)?步伐?在總結(jié)?成績的?同時(shí)縱?觀全年?的工作?還存在?一些問?題和困?難不容?忽視：?一是?安全的?基礎(chǔ)管?理有待?于進(jìn)一?步加強(qiáng)?，由于?經(jīng)濟(jì)基?礎(chǔ)相對(duì)?薄弱，?在勞動(dòng)?保護(hù)資?金投入?和必要?的安全?工器具?配備上?做的還?欠缺;?習(xí)慣性?違章時(shí)?有發(fā)生?，有的?企業(yè)還?不同程?度存在?不安全?因素甚?至事故?隱患。?三是?集團(tuán)公?司的戰(zhàn)?略中心?指導(dǎo)地?位尚未?確立，?集團(tuán)公?司及其?分子公?司資本?紐帶關(guān)?系尚未?真正建?立起來?，更談?不上集?團(tuán)化、?集約化?、規(guī)模?化經(jīng)營?，公司?管理與?現(xiàn)代企?業(yè)制度?要求尚?有一定?差距，?有待進(jìn)?一步改?進(jìn)。?四是尚?未真正?牢固樹?立