湖北省某學(xué)院教學(xué)主樓工程監(jiān)理規(guī)劃

湖北省****學(xué)院機械系教學(xué)主樓樓監(jiān)理規(guī)劃大冶****監(jiān)監(jiān)理公司索引目錄第一章總則則工程項目名稱工程項目建設(shè)地地點建設(shè)單位施工單位工程項目組成及及建筑規(guī)模第二章監(jiān)理理工作范圍及及工作目標(biāo)第三章監(jiān)理理工作制度第四章監(jiān)理理組織機構(gòu)第五章針對對本工程監(jiān)理理目標(biāo)的監(jiān)理理措施一、投資控制方方案及措施附：投資控控制程序流程程圖方控及方控統(tǒng)第六章、合同管管理方案、信信息管理方案案及爭議的索索賠附：合同管管理流程圖；；工程信息反反饋處理流程程圖缺陷責(zé)任期的監(jiān)監(jiān)理方法安全及文明施工工目標(biāo)第九章工程程建設(shè)監(jiān)理工工作人員守則則第一章總則則工程項目名稱：：湖北****學(xué)院機械系系教學(xué)主樓工程項目建設(shè)地地點：****開發(fā)區(qū)內(nèi)三、建設(shè)單位：：****學(xué)校四、施工單位：：黃石**建筑工程公公司五、工程項目組組成及建筑規(guī)規(guī)模：框架結(jié)構(gòu)十十二層,總建筑面積積為14968平方米。第二章監(jiān)理理工作范圍、目目標(biāo)一、監(jiān)理任任務(wù)：對監(jiān)理理對象實施質(zhì)質(zhì)量、投資、進進度控制、合合同、信息管管理，組織協(xié)協(xié)調(diào)工作。二、監(jiān)理范范圍：1、****學(xué)學(xué)院機械系教教學(xué)主樓工程程的建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、安裝、給給排水、強弱弱電、裝修工工程。2、施工和保修修階段的質(zhì)量量控制、進度度控制、投資資控制、組織織協(xié)調(diào)、合同同管理、安全全文明施工監(jiān)監(jiān)理。三、監(jiān)理依據(jù)據(jù)：1、設(shè)計施工圖圖紙、設(shè)計變變更及圖紙會會審紀要；2、本工程的施施工合同和監(jiān)監(jiān)理合同；市質(zhì)法等4、建設(shè)部有關(guān)關(guān)監(jiān)理工作的的規(guī)范、規(guī)定定；基施收26、《砼結(jié)構(gòu)工工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范》GB502204—2002；7、《砼結(jié)構(gòu)工工程施工及驗驗收規(guī)范》GB502204—92；8、《建筑工程程施工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》GB503300—2001；9、《建筑給水水工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》GB502242—2002；10、《建筑電電氣工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》GB503303—2002；11、《鋼筋焊焊接及驗收規(guī)規(guī)范》JGJ18；12、《砌體工工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范》GB502203—2002；13、《屋面工工程質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB502207—2002；四、監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)：1、監(jiān)理目標(biāo)：：市優(yōu)工程。2、進度目標(biāo)：：確保工期300天，2006年月日工程全部完完成。(遇特殊情況況時間順延)3、安全目標(biāo)：：無重大安全全責(zé)任事故。4、文明施工目目標(biāo)：創(chuàng)文明明施工工地。第三章監(jiān)理理工作制度一、設(shè)計文件件、圖紙審查查制度監(jiān)理工程師在收收到施工設(shè)計計文件、圖紙紙，在工程開開工前，會同同施工及設(shè)計計單位復(fù)查設(shè)設(shè)計圖紙，廣廣泛聽取意見見，避免圖紙紙中的差錯，遺遺漏。二、技術(shù)交底制制度監(jiān)理工程師督促促、協(xié)助設(shè)計計單位向施工工單位進行施施工圖紙的全全面技術(shù)交底底（設(shè)計意圖圖、施工要求求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)措施施）。并根據(jù)據(jù)討論決定的的事項做出書書面紀要交設(shè)設(shè)計、施工單單位執(zhí)行。三、開工報告告審批制度當(dāng)單位工程的主主要準(zhǔn)備工作作已經(jīng)完成時時，施工單位位可提出《工工程開工報告告書》經(jīng)監(jiān)理理工程師現(xiàn)場場落實后，批批準(zhǔn)開工，對對重大工作或或有爭議的工工程報總監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)開工。四、材料、構(gòu)件件檢驗及復(fù)驗驗制度分部工程施工前前，監(jiān)理人員員應(yīng)審閱進場場材料和構(gòu)件件的出廠證明明、試驗報告告、填寫材料料、構(gòu)件監(jiān)理理合格證，對對于有關(guān)疑問問的主要材料料進行抽樣，在在監(jiān)理工程師師的監(jiān)督下，使使用檢測單位位進行復(fù)查，不不準(zhǔn)使用不合合格材料。五、變更設(shè)計制制度如因設(shè)計圖錯漏漏，或發(fā)現(xiàn)實實地情況與設(shè)設(shè)計不符時，由由提議單位提提出變更設(shè)計計申請，經(jīng)施施工、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理三方會勘勘同意后進行行變更設(shè)計，并并由設(shè)計單位位出具變更設(shè)設(shè)計通知單。監(jiān)監(jiān)理工程師審審核無誤簽發(fā)發(fā)《設(shè)計變更更指令》。六、隱蔽工程檢檢查制度隱蔽以前，施工工單位應(yīng)根據(jù)據(jù)《工程質(zhì)量量評定驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》進行自自檢，并將評評定資料報監(jiān)監(jiān)理工程師。施施工單位應(yīng)將將需檢查的隱隱蔽工程在隱隱蔽前三日提提出計劃報監(jiān)監(jiān)理工程師，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)排出計劃，通通知施工單位位進行隱蔽工工程檢查，重重點部位或重重要項目應(yīng)會會同施工、設(shè)設(shè)計單位共同同檢查簽認。七、工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施施工單位的施施工質(zhì)量有監(jiān)監(jiān)督管理責(zé)任任。監(jiān)理工程程師在檢查工工作中發(fā)現(xiàn)的的工程質(zhì)量缺缺陷，應(yīng)及時時記入施工日日志或監(jiān)理日日志，指明質(zhì)質(zhì)量部位。問問題及整改意意見，限期糾糾正復(fù)驗。對對較嚴重的質(zhì)質(zhì)量問題或已已形成隱患的的問題，應(yīng)由由監(jiān)理工程師師填寫“不合格工程程項目通知”，通知施工工單位，同時時抄報總監(jiān)理理工程師，施施工單位應(yīng)按按要求及時做做出整改，克克服缺陷后通通知監(jiān)理工程程師復(fù)驗簽認認。如所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量問問題已構(gòu)成工工程事故時，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定程序序辦理。1、如檢查結(jié)果果不合格，或或檢查證實所所填寫內(nèi)容與與實際不符，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)不予簽證證，并將意見見記入監(jiān)理日日志，待改正正合格后方能能簽證，繼續(xù)續(xù)下道工序施施工。2、特殊設(shè)計的的，或者與原原設(shè)計圖變更更較大的隱蔽蔽工程，在通通知施工單位位的同時，還還應(yīng)通知設(shè)計計單位工地代代表參加，與與監(jiān)理工程師師共同檢查簽簽證。3、隱蔽工程檢檢查合格后，經(jīng)經(jīng)長期停工，在在復(fù)工前應(yīng)重重新組織檢查查簽證，以防防意外。八、工程質(zhì)量檢檢查制度監(jiān)理工程師對施施工單位的施施工質(zhì)量有監(jiān)監(jiān)督管理的權(quán)權(quán)力與責(zé)任。1、監(jiān)理工程師師在檢查工程程中發(fā)現(xiàn)一般般的質(zhì)量問題題，應(yīng)隨時通通知施工單位位及時改正，并并作好記錄。檢檢驗不合格時時可發(fā)出“不合格工程程項目通知”，限期改正正。2、如施工單位位及時改正，情情節(jié)較嚴重的的，監(jiān)理工程程師可在報請請總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)后，發(fā)發(fā)出《工程部部分暫停指令令》，指令部部分工程、單單項工程或全全部工程暫停停施工。待施施工單位改正正后，經(jīng)檢查查合格發(fā)出《復(fù)復(fù)工指令》。3、分部分項工工程、單項工工程或分段全全部工程完工工后，經(jīng)自檢檢合格，可填填寫各種工程程報驗單，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師現(xiàn)場查驗后后，發(fā)給《分分項、分部工工程檢驗認可可書》或《竣竣工證書》。4、施工單位應(yīng)應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢檢驗評定統(tǒng)計計表”，監(jiān)理人員員填寫“工程質(zhì)量月月報表”。5、監(jiān)理工程師師需要施工單單位執(zhí)行的事事項，除口頭頭通知外，可可使用“監(jiān)理通知”，催促施工工單位執(zhí)行。九、工程質(zhì)量事事故處理制度度1、凡在施工過過程中，由于于設(shè)計或施工工原因，造成成工程質(zhì)量不不符合規(guī)范或或設(shè)計要求，或或者超出《驗驗標(biāo)》規(guī)定的的偏差范圍，需需做返工處理理的統(tǒng)稱工程程質(zhì)量事故。2、工程質(zhì)量事事故發(fā)生后，施施工單位必須須用電話或書書面形式逐級級上報。對重重大的工程質(zhì)質(zhì)量事故和工工傷事故，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)立立刻告知建設(shè)設(shè)單位。3、凡對工程質(zhì)質(zhì)量事故隱瞞瞞不報，或拖拖延處理，或或處理不當(dāng)，或或處理結(jié)果未未經(jīng)監(jiān)理工程程師同意的，對對事故部分及及受事故影響響的部分工程程應(yīng)視為不合合格，不預(yù)驗驗收計價，待待合格后，再再補辦驗收計計價。十、施工進度監(jiān)監(jiān)督及報告制制度1、監(jiān)督施工單單位嚴格按照照合同規(guī)定的的計劃進度組組織實施，監(jiān)監(jiān)理人員每月月以月報的形形式向建設(shè)單單位和監(jiān)理公公司報告各項項工程實際進進度及計劃的的對比和形象象進度情況。2、審查施工單單位編制的實實施性施工組組織設(shè)計，要要突出重點，并并使各單位、各各工序進行密密切銜接。十一、投資監(jiān)督督制度1、監(jiān)理人員進進工地后，立立即督促施工工單位報送與與承包合同相相適應(yīng)的分段段、分工點的的概算臺帳資資料，隨時補補充變更設(shè)計計資料。經(jīng)常常掌握投資變變動情況，按按期統(tǒng)計分析析。2、對重大變更更設(shè)計或因采采用新材料、新新技術(shù)而增減減較大投資的的工程，監(jiān)理理人員應(yīng)及時時掌握并報建建設(shè)單位，以以便控制投資資。十二、監(jiān)理報告告制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐逐月編寫《監(jiān)監(jiān)理月報》，并并于年末提出出本工程的年年度報告和總總結(jié)，報建設(shè)設(shè)單位和監(jiān)理理公司。年度度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具具體數(shù)字說明明施工進度、施施工質(zhì)量、資資金使用以及及重大安全、質(zhì)質(zhì)量事故、有有價值的經(jīng)驗驗……等。十三、工程竣工工驗收制度1、竣工驗收的的依據(jù)是批準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)計文件件（包括變更更設(shè)計），設(shè)設(shè)計、施工有有關(guān)規(guī)范，工工程質(zhì)量驗收收標(biāo)準(zhǔn)以及協(xié)協(xié)議文件等。2、施工單位按按規(guī)定編寫和和提出驗收交交接文件是申申請竣工驗收收的必要條件件，竣工文件件不齊全、不不正確清晰，不不能驗收交接接。施工單位應(yīng)在驗驗收前將編好好的全部竣工工文件及繪制制的竣工圖，提提供監(jiān)理工程程師一份，審審查確認完整整后，報建設(shè)設(shè)單位，其余余分發(fā)有關(guān)接接管、使用單單位保管。交交接竣工文件件內(nèi)容如下：：（1）全部設(shè)計計文件一份（包包括變更設(shè)計計）。（2）全部竣工工文件（圖表表及清單按照照管理段的行行政區(qū)劃編制制，以便接管管單位存檔使使用）。（3）各項工程程施工記錄一一份。（4）工程小結(jié)結(jié)。（5）主要機械械及設(shè)備的技技術(shù)證書一份份。十四、監(jiān)理日志志和會議制度度1、監(jiān)理工程師師應(yīng)逐日將所所從事的監(jiān)理理工作寫成監(jiān)監(jiān)理日志，特特別是涉及設(shè)設(shè)計、施工單單位的需要返返工、改正事事項，應(yīng)詳細細作出記錄。2、總監(jiān)理工程程師應(yīng)定期或或不定期召開開監(jiān)理例會，檢檢查本周監(jiān)理理工作，溝通通情況，商討討難點問題，布布置下周監(jiān)理理工作計劃，總總結(jié)經(jīng)驗，不不斷提高監(jiān)理理業(yè)務(wù)水平。第四章監(jiān)理組組織機構(gòu)一、機構(gòu)與業(yè)主主等關(guān)系圖設(shè)計設(shè)計業(yè)主施工監(jiān)理設(shè)計業(yè)主監(jiān)理施工表示合同關(guān)系表示監(jiān)理與與被監(jiān)理關(guān)系系二、監(jiān)理工程信信息傳送框圖圖表示傳送表示反饋三、現(xiàn)場監(jiān)理組組織如下圖：：項目監(jiān)理部項目總監(jiān)項目監(jiān)理部項目總監(jiān)合同管理合同管理子項1子項1子項子項2子項3子項3投資控制質(zhì)量控制信息管理進度控制投資控制質(zhì)量控制信息管理進度控制四、本工程監(jiān)理理組成人員姓名性別年齡職稱及執(zhí)業(yè)資格格分管內(nèi)容男全國注冊監(jiān)理工工程師總監(jiān)男全國注冊監(jiān)理工工程師總監(jiān)代表男湖北注冊監(jiān)理工工程師監(jiān)理工程師五、監(jiān)理人員職職責(zé)：1、總監(jiān)職責(zé)：：1）組織貫徹執(zhí)執(zhí)行國家有關(guān)關(guān)規(guī)范、規(guī)定定；2）主持編制項項目監(jiān)理規(guī)劃劃；項班相分持制制訂監(jiān)理工作作的運行制度度；4）審核現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理組編制的的監(jiān)理工作計計劃及各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師編制的各專專業(yè)監(jiān)理的實實施細則；5）根據(jù)項目的的《監(jiān)理規(guī)劃劃》檢查、督督促之實施情情況；的負目理7）審核和確認認選擇的施工工分包單位；；8）協(xié)助業(yè)主組組織項目實施施中各有關(guān)方方面的協(xié)調(diào)；；9）審核并簽署署工程的開工工令、停工令令、復(fù)工令；；10）審核并簽簽署工程款的的支付申請；；11）主持處理理工程中發(fā)生生的重大質(zhì)量量事故、責(zé)任任事故、安全全事故；12）主持處理理合同履行中中的重大爭議議與糾紛；13）組織單項項工程、分期期交工工程項項目的竣工預(yù)預(yù)驗，并簽署署相應(yīng)的質(zhì)量量報告和驗收收報告；14）主持審核核，工程的決決算書；15）組織處理理重大的索賠賠；16）主持項目目監(jiān)理組織的的工作例會；；17）審核并簽簽署項目竣工工資料；18）主持編寫寫項目監(jiān)理工工程總結(jié)報告告；2、專業(yè)監(jiān)理工工程師1）質(zhì)量監(jiān)理⑴結(jié)合工程的具具體情況，制制訂質(zhì)量監(jiān)理理的實施細則則；⑵審核施工單位位提供的施工工方案和施工工技術(shù)措施；；⑶協(xié)助施工單位位完善質(zhì)量體體系；⑷組織、指導(dǎo)及及檢查現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)檢員的工作作；⑸審核進場機械械的進場報告告；分工查作⑺審核有關(guān)材料料、構(gòu)件的試試驗報告；⑻辦理工程質(zhì)量量有關(guān)簽證；；⑼對工程支付簽簽署質(zhì)量方面面的意見；⑽建立質(zhì)量監(jiān)理理日志；⑾定期或不定期期向總監(jiān)理提提交質(zhì)量動態(tài)態(tài)報告。2）工程進度控控制⑴結(jié)合工程具體體情況，制訂訂進度控制的的實施細則；；⑵審核施工單位位提交的施工工進度計劃；；⑶組織指導(dǎo)及檢檢查現(xiàn)場計量量員、檢查員員的工作；⑷參與重點分部部、分項工程程及有爭議的的工程的計量量、驗方工作作；⑸負責(zé)現(xiàn)場停工工簽證；⑹負責(zé)機械設(shè)備備停工簽證；；⑺辦理工程變更更簽證；⑻協(xié)助組織現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會；(9)負責(zé)現(xiàn)場場安全、防火火督檢；(10)建立現(xiàn)現(xiàn)場進度控制制監(jiān)理日志；；(11)不定期期地向現(xiàn)場總總監(jiān)提交工程程進度動態(tài)情情況報告；3、現(xiàn)場檢查員員；⑴負責(zé)進場材料料、構(gòu)件、半半成品、機械械設(shè)備的質(zhì)量量檢查；⑵旁站監(jiān)理、跟跟蹤檢查；⑶工序交接檢查查、驗收簽證證；⑷負責(zé)工程計量量、驗收簽證證；⑸堅持記監(jiān)理日日記，及時、如如實填報原始始記錄；⑹及時報告現(xiàn)場場發(fā)生的質(zhì)量量事故，安全全事故和異常常情況；第五章本工工程監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)的監(jiān)控措施施一、施工階段投投資控制方案案及具體措施施1、施工階段的的投資控制方方案：按合同對驗收合合格的項目簽簽證后，由業(yè)業(yè)主付款，未未經(jīng)總監(jiān)理工工程師簽證，施施工方不得要要求業(yè)主支付付，業(yè)主應(yīng)嚴嚴格按國家監(jiān)監(jiān)理規(guī)范配合合監(jiān)理工作的的開展。1）對工程項目目總投資的分分析論證；2）編制總投資資分解規(guī)劃，并并在項目實施施過程中控制制其執(zhí)行，在在必要時調(diào)整整總投資分解解規(guī)劃；3）監(jiān)理工程項項目各階段，各各年、季、月月度獎金使用用計劃，并控控制其執(zhí)行；；4）按監(jiān)理合同同的要求審核核工程概算、標(biāo)標(biāo)底、預(yù)算增增減預(yù)算和決決算；5）在項目實施施過程中，每每月進行投資資計劃值與實實施值的比較較，并每月、季季、年提交各各種投資報表表；6）對計劃、施施工、工藝材材料及設(shè)備作作必要的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟比較論論證，以挖掘掘節(jié)約投資，提提高經(jīng)濟效益益的潛力；8）計算審核各各類索賠金額額2、施工階段的的投資控制措措施措施內(nèi)容組織措施1、項目管理班班子中落實投投資控制的人人員，任務(wù)分分工和職能分分工；2、編制本階段段投資控制詳詳細工作流程程；經(jīng)濟措施1、進行已完成成的實物工程程量的計量或或復(fù)核和未完完工程量的預(yù)預(yù)測；2、工程價款預(yù)預(yù)付、工程進進度付款，工工程款結(jié)算、備備料款和預(yù)付付款的合理回回扣等審計、簽簽署；3、對施工實施施全過程中進進行投資跟蹤蹤、動態(tài)控制制和分析預(yù)測測，對投資目目標(biāo)計劃值按按費用構(gòu)成、工工程構(gòu)成、實實施階段、計計劃進度分解解；4、定期向總監(jiān)監(jiān)理工程師、建建設(shè)單位提供供投資控制報報表，必要的的支出分析對對比；5、編制施工階階段詳細的費費用支出計劃劃，依據(jù)投資資計劃的進度度要求編制，并并控制其執(zhí)行行和復(fù)核付款款帳單，進行行獎金籌措和和分階段到位位；6、及時辦理和和審核工程結(jié)結(jié)算；7、制定行之有有效的、節(jié)約約控制的激勵勵機制和約束束機制。技術(shù)措施更并更經(jīng)審2、進一步尋找找通過設(shè)計、施施工工藝材料料、設(shè)備、管管理等多方面面挖潛節(jié)約投投資的可能，組組織“三查四定”，并對查出出的問題進行行整改，組織織審核降低造造價的技術(shù)措措施；3、加強設(shè)計交交底和施工圖圖會審工作，把把問題解決在在施工之前。合同措施1、參與處理索索賠事宜時以以合同為依據(jù)據(jù)；2、參與合同的的修改、補充充工作，并分分析研究給予予投資控制的的影響；3、監(jiān)督、控制制、處理工程程建設(shè)中的有有關(guān)問題以合合同為依據(jù)。3、施工階段投投資控制程序序簽訂施工合同簽訂施工合同業(yè)主、承包、監(jiān)理三方工程預(yù)付款申請承包單位工程預(yù)付款申請承包單位施工圖紙會審設(shè)計、業(yè)主、承包、監(jiān)理四方審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師材料設(shè)備采購業(yè)主、承包、監(jiān)理單位聯(lián)審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師材料設(shè)備采購業(yè)主、承包、監(jiān)理單位聯(lián)施工承包單位承包單位申報已完分項工程報驗單承包單位提出差價申請承包單位申報已完分項工程報驗單承包單位提出差價申請承包單位設(shè)計變更及工程洽商申請承包單位審核申請監(jiān)理工程師審核認可申請監(jiān)理工程師提出差價申請審核申請監(jiān)理工程師審核認可申請監(jiān)理工程師提出差價申請承包單位報送業(yè)主付款監(jiān)理單位簽訂付款證書總監(jiān)理工程師索賠申請報送業(yè)主付款監(jiān)理單位簽訂付款證書總監(jiān)理工程師索賠申請承包單位索賠審批索賠審批監(jiān)理工程師4、施工階段投投資控制流程程圖應(yīng)附有編制材料設(shè)備采采購供計劃、勞勞動力使用計計劃、施工機機構(gòu)使用計劃劃根據(jù)工期總目標(biāo)標(biāo)編制施工總總進度計劃承包單位申報444申報是是雖是蟛jhrb理申4124222申報報申報審批施工總進度度計劃總監(jiān)理工程師編制說明中應(yīng)有有：1、上月實際完完成工程量、工工作量當(dāng)月（年）計劃劃完成工程量量、工作量計劃提前或拖后后的原因分析析4、擬采取的對對策可可編制年、季、月月度計劃承包單位否否審批年、季、月月度計劃監(jiān)理單位可可按計劃組織實施施承包單位否檢查計劃執(zhí)行情情況實際進度度與計劃進度度對比分析監(jiān)理工程師基本符合計劃要求基本符合計劃要求簽發(fā)嚴重偏離計計劃通知書監(jiān)理工程師糾正進度計劃偏偏離承包單位繼續(xù)施工承包單位實現(xiàn)工期總目標(biāo)標(biāo)二、施工階段進進度控制方案案及具體措施施件最期排階制要排工審執(zhí)控目總析單各計制必承及編項計施制在監(jiān)位總；設(shè)的并其在過行在比季種際報進理措施項目措施內(nèi)容組織措施1、落實監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部的監(jiān)督控控制人員，明明確僑務(wù)和職職責(zé)，建立信信息收集、反反饋系統(tǒng)；2、進行項目和和目標(biāo)的分解解（按項目實實施階段、單單位或單項工工程）；3、建立進度協(xié)協(xié)調(diào)組織（業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、承承包人等組織織體系）和進進度協(xié)調(diào)工作作制度；技術(shù)措施1、審批承包人人所擬訂的各各項加快工程程進度的措施施；2、向業(yè)主和承承包人推薦先先進、科學(xué)合合理、經(jīng)濟的的技術(shù)方法和和手段，以加加快工程進度度；經(jīng)濟措施1、按合同規(guī)定定的期限給承承包人進行項項目檢查、計計量和簽發(fā)支支付證書；2、監(jiān)督業(yè)主按按時支付；3、制訂懲罰措措施，對提前前完成計劃者者給予獎勵，對對延誤工期者者按有關(guān)規(guī)定定進行處理；；合同措施1、利用合同文文件所賦予的的權(quán)力，督促促承包人按期期完成工程項項目；2、利用合同文文件規(guī)定，采采取各種手段段和措施，監(jiān)監(jiān)督承包方加加快工程進度度。連續(xù)性3、施工階段進進度控制工作作流程圖連續(xù)性均衡性均衡性緊湊性緊湊性施工進度計劃施工進度計劃嚴肅性嚴肅性施工組施工組織設(shè)計的審定施工過程可靠性實現(xiàn)計劃技術(shù)措施可行經(jīng)濟上合同合理利用空間減少二次搬運現(xiàn)場平面布置施工方法先進施工技術(shù)方案施工過程可靠性實現(xiàn)計劃技術(shù)措施可行經(jīng)濟上合同合理利用空間減少二次搬運現(xiàn)場平面布置施工方法先進施工技術(shù)方案滿足安全、消防、環(huán)保滿足安全、消防、環(huán)保供應(yīng)的實際可能性供應(yīng)的實際可能性是否滿足施工進度材料、人力、設(shè)備需用計劃材料、人力、設(shè)備需用計劃4、工程總體進進度計劃橫道道圖(見附圖一略)5、工程總進度度計劃網(wǎng)絡(luò)圖圖(見附圖二略)三、施工階段質(zhì)質(zhì)量控制（一）本工程質(zhì)質(zhì)量控制監(jiān)理理措施如下1、熟悉設(shè)計圖圖紙及設(shè)計說說明，以及建建筑安裝工程程質(zhì)量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)規(guī)范等。施工工現(xiàn)場的質(zhì)量量驗收，施工工現(xiàn)場的定位位坐標(biāo)，高程程的測設(shè)驗收收。開工前應(yīng)應(yīng)檢查工程主主要技術(shù)負責(zé)責(zé)人和現(xiàn)場管管理人是否到到位，主要機機具是否到位位及承包單位位的資質(zhì)。2、做好事前、事事中、事后的的質(zhì)量控制，嚴嚴格施工組織織設(shè)計，審核核工程所需原原材料，半成成品的出廠證證明，技術(shù)合合同證明及質(zhì)質(zhì)量保證書。堅堅持對進場原原材料、半成成品進行抽樣樣檢查和試驗驗，對重要的的原材料進行行生產(chǎn)廠家實實地考察后再再定貨。主體體分部、分項項、抗震設(shè)防防、砌塊施工工，抽線控制制為本分部質(zhì)質(zhì)量控制，均均應(yīng)嚴格執(zhí)行行現(xiàn)行的施工工驗收標(biāo)準(zhǔn)。對原材料、半成成品的質(zhì)量要要求及試驗方方法按GB502240—92規(guī)范，以及及我國現(xiàn)行有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范規(guī)定執(zhí)行。沉降觀測點的做做法參照省標(biāo)標(biāo)EG901觀測要求，每每施工完一層層應(yīng)觀測一次次，竣工后第第一年觀測次次數(shù)不少于三三次，第二年年不少于二次次，以后每年年一次，直到到設(shè)計人員會會同測試人員員根據(jù)測試結(jié)結(jié)果確定該建建筑特沉降至至穩(wěn)定為止。鑒于本工程樁基基工程可能用用人工挖孔樁樁，故應(yīng)在施施工過程注意意如下問題：：（一）基礎(chǔ)1、挖孔護面出壁長⑵為保證護壁砼砼的整體性，視視護壁土質(zhì)情情況須用φ8鋼筋均勻布布置作拉結(jié)筋筋，以免脫節(jié)節(jié)下沉，如設(shè)設(shè)計有護壁大大樣圖，應(yīng)按按設(shè)計要求施施工。⑶澆灌護壁砼時時，用敲擊模模板及用竹和和木棒插實方方法，不得在在樁孔水淹沒沒模板的情況況下灌注砼。根根據(jù)土質(zhì)情況況，盡量使用用速凝劑，盡盡快達到設(shè)計計強度要求。發(fā)發(fā)現(xiàn)護壁有蜂蜂窩、漏水現(xiàn)現(xiàn)象，及時加加以堵塞和導(dǎo)導(dǎo)流，防止孔孔外水通過護護壁流入孔內(nèi)內(nèi)，保證護壁壁砼強度及安安全。⑷護壁砼的內(nèi)模模拆除，根據(jù)據(jù)氣溫等情況況而定，一般般可在24小時以后進進行，使砼有有一定強度，以以能檔土。⑸當(dāng)?shù)谝还?jié)護壁壁砼拆模后，即即把軸線位置置標(biāo)定在護壁壁上，并用水水準(zhǔn)儀把相對對水平標(biāo)高畫畫記在第一圈圈護壁內(nèi)，作作為控制樁孔孔位置和垂直直度及確定樁樁的深度和樁樁頂標(biāo)高的依依據(jù)。⑹施工人員必須須熟悉所挖孔孔的地質(zhì)情況況，并要勤檢檢查，注意土土層的變化，當(dāng)當(dāng)遇到流沙、大大量地下水等等影響挖土安安全時，要立立即采取有效效防護措施后后，才能繼續(xù)續(xù)施工。⑺如遇流動性淤淤泥或流沙時時，孔壁應(yīng)采采用鋼護筒施施工。對較易易塌方施工段段要即挖、即即校對、即驗驗收，對灌注注護壁砼，要要保證砼密實實度，避免滲滲漏。⑻對少量流沙的的樁位，先將將附近無流沙沙的樁孔先挖挖深，使其起起集水進井作作用，集水井井應(yīng)選在地下下水流的上方方，用水泵抽抽水時，將樁樁孔和附近的的地下水位降降至井底下，使使井底部免除除水淹狀態(tài)下下施工。⑼由于大量抽出出地下水而影影響地面臨近近原有建（構(gòu)構(gòu)）筑物，造造成基礎(chǔ)、地地臺下沉?xí)r，要要立即在抽水水井孔附近設(shè)設(shè)立灌水點或或利用已開挖挖但未完成的的樁位灌水，以以保持水壓平平衡，土的穩(wěn)穩(wěn)定。⑽發(fā)現(xiàn)流沙層，應(yīng)應(yīng)減少每節(jié)護護壁高度，可可用30—50cm，砼應(yīng)加速速凝劑，加快快凝固速度。樁在流理免地升大工⑿樁端入巖，手手風(fēng)鉆難于作作業(yè)時，可采采用無聲破碎碎方法進行。若若用炸藥小爆爆破形式，要要訂出爆破方方案，經(jīng)有關(guān)關(guān)部門（公安安局）批準(zhǔn)?？卓變?nèi)爆破時，現(xiàn)現(xiàn)場其它孔內(nèi)內(nèi)作業(yè)人員必必須全部撤離離，嚴格按爆爆破規(guī)定進行行操作。⒀做樁端放大腳腳（擴腳）時時，應(yīng)及時通通知建設(shè)、設(shè)設(shè)計單位和質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門對孔孔底巖樣進行行鑒定，經(jīng)鑒鑒定符合要求求后，才進行行擴底工作。終終孔時，必須須清理好護壁壁污泥和樁底底的殘渣雜物物浮土，清除除積水，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理同意驗收收，并辦理好好簽認手續(xù)。應(yīng)迅速組織澆灌樁心砼，以免浸泡使土層軟化。2、鋼筋籠的制制作與安排⑴挖孔樁的籠筋筋制作、運輸輸和安裝過程程中，應(yīng)采取取措施防止變變形。⑵鋼筋籠主筋砼砼保護層厚度度不宜小于70mm。保護層厚厚度可采用預(yù)預(yù)制砼墊快或或鐵墊件，綁綁扎或焊接在在鋼筋籠外側(cè)側(cè)的設(shè)計位置置上。⑶吊放鋼筋籠入入孔時，不得得碰撞孔壁，灌灌注砼時，應(yīng)應(yīng)采取措施，校校正設(shè)計標(biāo)高高固定鋼筋籠籠位置。⑷鋼筋籠過長需需分段接駁者者，其接駁焊焊縫及接頭數(shù)數(shù)量應(yīng)符合國國標(biāo)GB502204—92的要求。的參施差3、澆灌砼樁標(biāo)成電因施可圍的在砼必凈積物⑵灌注樁身砼，必必須用溜槽及及串筒離砼面面2m以內(nèi)，不準(zhǔn)準(zhǔn)在井口拋鏟鏟或倒車斜料料，以免砼離離析，影響砼砼整體強度。⑶在灌注砼過程程中，注意防防止地下水進進入，不得有有超過50mm厚的積水層層，否則，應(yīng)應(yīng)設(shè)法把砼表表面積水層用用導(dǎo)管吸干，才才能灌注砼。如如滲水量過大大（>1M3//H）時，應(yīng)按按水下砼規(guī)程程施工。⑷砼邊澆邊插實實，采用插入入式振動器和和個人插實相相結(jié)合的方法法，以保證砼砼的密實度。⑸在灌注樁身砼砼時，相鄰10M范圍內(nèi)的挖挖孔作業(yè)應(yīng)停停止，并不得得在孔底留人人。⑹灌注樁身砼時時，應(yīng)留置試試塊，每根樁樁不得少于1組（3件），及時時提出試驗報報告。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、保證項目和須要規(guī)⑵樁芯灌注砼量量不得小于計計算體積。⑶灌注砼的樁頂頂標(biāo)高及浮漿漿處理必須符符合設(shè)計要求求和施工規(guī)范范的規(guī)定。⑷成孔深度和終終孔基巖必須須符合設(shè)計要要求。⑸鋼筋的品種和和質(zhì)量、焊條條型號必須符符合設(shè)計要求求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定。⑹鋼筋焊接接，必必須符合鋼筋筋焊接和驗收收的專門規(guī)定定。2、基本項目⑴砼制作必須按按照砼配合比比下料，嚴格格控制用水量量。必振注大⑶鋼筋籠的主筋筋搭接和焊接接長度必須符符合規(guī)范的規(guī)規(guī)定。焊接應(yīng)應(yīng)互相錯開，35倍鋼筋直徑徑區(qū)段范圍內(nèi)內(nèi)的接頭數(shù)不不得超過鋼筋筋總數(shù)的一半半。⑷鋼筋籠加勁箍箍和箍筋、焊焊點必須密實實牢固、漏焊焊點數(shù)不得超超出規(guī)范的規(guī)規(guī)定要求。樁重的大平圈徑得⑹護壁砼厚度及及配筋，應(yīng)按按設(shè)計規(guī)定厚厚度，連砼鋼鋼筋插入上下下護壁內(nèi)各不不小于一半護護壁高。護壁壁直徑（外、內(nèi)內(nèi)）誤差不大大于5cm。施工注意事項1、避免工程質(zhì)質(zhì)量通病⑴樁體砼局部不不夠密實。由由于一次灌注注過厚，振搗搗不好振動器器插深不足，少少振或漏振等等原因。⑵砼局部強度不不足。由于粗粗骨料未稱量量，用水量控控制不嚴，塌塌落度過大，或或骨料用體積積量度不夠準(zhǔn)準(zhǔn)確，砼配合合比在特殊情情況下未及時時調(diào)整等原因因造成。⑶砼局部離析。由由于砼在攪拌拌中時間少于于90秒，不夠均均勻。溜槽或或串筒過短，車車上砼直接向向孔內(nèi)倒下等等原因造成。⑷鋼筋籠成型有有彎曲（香蕉蕉型）或扭曲曲形象。由于于主筋未預(yù)先先調(diào)直，也未未把箍筋焊接接在主筋位置置上的等分距距離點上，制制作鋼筋籠的的底墊高低不不平等原因造造成，致使主主筋的砼保護護層厚薄不均均，甚至露筋筋影響質(zhì)量。⑸鋼筋籠成型后后，必須經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)安員或或施工人員全全面檢查焊接接質(zhì)量若主筋筋的搭接焊縫縫厚度不足或或箍筋有漏點點焊位置，應(yīng)應(yīng)立即通知焊焊工補焊，并并及時辦理好好隱蔽驗收手手續(xù)。用密保巖2、主要安全技技術(shù)措施⑴圖紙會審提出出的問題及解解決辦法要詳詳細記錄，寫寫成正式文件件或會審紀要要，參加會審審的單位人員員應(yīng)簽章，連連同施工圖、施施工方案等作作為主要施工工依據(jù)。⑵挖孔樁的護壁壁最小厚度應(yīng)應(yīng)不小于100mm。挖孔樁的的孔深一般不不宜超過25m。當(dāng)樁長小小于或等于8m時，樁身直直徑（不含護護壁，下同）不不應(yīng)小于0.8m；當(dāng)樁長為8m至15m時，樁身直直徑不應(yīng)小于于1m；當(dāng)樁長為15—50m時，樁身不不應(yīng)小于1.2m時；當(dāng)樁身身超過20m時，樁身直直徑應(yīng)適應(yīng)加加大。當(dāng)樁羊羊凈距（含排排樁）小于4.5時，必須采采用間隔開挖挖（有擴底的的人工挖孔樁樁，則以擴底底部分計）。建物應(yīng)單進查構(gòu)有殊沙查和危應(yīng)加⑷人工挖孔樁的的土質(zhì)巖樣、入入巖深度、孔孔底形狀、樁樁徑、樁長、垂垂直度、樁頂頂標(biāo)高和砼強強度等，必須須符合設(shè)計要要求。⑸人工挖進深度度過程中，對對可能出現(xiàn)流流沙、涌泥以以及有害氣體體等情況，須須要有針對性性的安全防護護措施。對施施工現(xiàn)場所有有設(shè)備、設(shè)施施、安全裝置置、工具和勞勞保用品等需需要經(jīng)常進行行檢查，確保保完好和安全全使用。⑹當(dāng)樁孔開挖深深度超過5m時，應(yīng)在孔孔底面以上3m左右處的護護壁凸緣上設(shè)設(shè)置半園形的的密眼鋼筋做做成的安全防防護網(wǎng)。⑺樁孔內(nèi)必須放放置爬梯，隨隨挖孔深度增增加放長至工工作面，以作作安全使用。嚴嚴禁酒后操作作，不準(zhǔn)在孔孔內(nèi)吸煙和使使用明火作業(yè)業(yè)。需要照明明時應(yīng)采用安安全礦燈或12V以下的安全全燈。和未應(yīng)和⑼凡在孔內(nèi)抽水水之后，必須須先將抽水的的專用電源切切斷，作業(yè)人人員方可下樁樁孔作業(yè)。嚴嚴禁帶電源操操作，孔口配配合孔內(nèi)作業(yè)業(yè)人員要密切切注視孔內(nèi)的的情況，不得得擅離崗位。⑽施工場內(nèi)的一一切電源、電電線的安裝和和拆除，必須須由持證電工工專管，電器器必須嚴格接接地、接零和和使用漏電保保護器。各樁樁孔用電必須須分閘，嚴禁禁一閘多孔和和一閘多用，嚴嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨臨時用電安全全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88。鋼筋籠的制作與與安裝1、人工挖孔樁樁的籠筋制作作、運輸和安安裝過程中，應(yīng)應(yīng)采取措施防防止變形。2、鋼筋籠主筋筋混凝圭保護護層厚度不宜宜小于70mm。保護層厚厚度，可采用用預(yù)制混凝土土墊塊或鐵墊墊件，綁扎或或焊接在鋼筋筋籠外側(cè)的設(shè)設(shè)計位置上。3、嚴格控制沖沖程高度和炸炸藥用量。發(fā)塌明將或土回位孔全等積行斷樁的預(yù)防措施施1、混凝土坍落落度應(yīng)嚴格按按設(shè)計或規(guī)范范要求控制。2、灌注混凝土土前應(yīng)檢查混混凝土攪拌機機，保證混凝凝土攪拌時能能正常運轉(zhuǎn)，必必要時應(yīng)在備備用攪拌機一一臺，以防萬萬一。3、邊灌混凝土土邊拔套管，做做到連續(xù)作業(yè)業(yè)，一氣呵成成。灌注時勤勤測混凝土頂頂面上升高度度，隨時掌握握導(dǎo)管埋入深深度，避免導(dǎo)導(dǎo)管埋入過深深或?qū)Ч苊撾x離混凝土面。4、鋼筋籠主筋筋接頭要焊平平，導(dǎo)管法蘭蘭連接處罩以以圓錐形白鐵鐵罩，底部與與法蘭盤大小小一致，并在在套管頭上卡卡住，避免提提導(dǎo)管時，法法蘭盤掛住鋼鋼筋籠。樁身夾泥的預(yù)防防措施1、混凝土應(yīng)攪攪拌均勻，和和易性要好，坍坍落度符合規(guī)規(guī)范要求，在在飽和淤泥質(zhì)質(zhì)土中施工時時，應(yīng)根據(jù)當(dāng)當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗驗，控制好拔拔管速度，一一般以2.5米/分鐘為宜。2、拔管用浮標(biāo)標(biāo)測量，隨時時觀察樁身混混凝土灌入量量，發(fā)現(xiàn)灌注注樁徑小于設(shè)設(shè)計樁徑?；芈渫恋念A(yù)防措措施1、在地表面土土松土層（包包括松散回填填土）中成孔孔，可提前一一天在孔內(nèi)澆澆水，以增加加粘著力，如如仍無效，則則成孔后應(yīng)下下套管護壁。2、采用爆擴成成孔時，孔回回應(yīng)挖成喇叭叭口，上大下下小。3、雷管的擺法法要注意，藥藥條最上面的的那只雷管的的導(dǎo)線的一端端應(yīng)向下，這這樣引爆力就就會向上沖，可可減少回落土土。4、當(dāng)天爆擴的的樁應(yīng)當(dāng)天澆澆灌完混凝土土。（二）地下防水水工程的監(jiān)控控：1、防水砼的配配合應(yīng)通過試試驗選定，選選定配合比時時應(yīng)按設(shè)計要要求的抗?jié)B標(biāo)標(biāo)高提高0.2mppa。大大間3、防水泥凝土土結(jié)構(gòu)施工時時，回定模板板的鐵絲和螺螺栓不宜穿過過防水砼結(jié)構(gòu)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置，設(shè)設(shè)置的各種鋼鋼筋以及綁所所鐵絲，均不不得接觸模板板。4、底板砼應(yīng)連連續(xù)澆筑，不不得留施工縫縫，墻體一般般只允許留設(shè)設(shè)水平施工縫縫，其位置不不應(yīng)留在剪力力與彎矩最大大處或底板與與側(cè)壁交接處處。（三）砼施工縫縫滲漏水的防防治措施：防工弱盡少混續(xù)得底間縫在并底少2、認真做好施施工縫的處理理，使上、下下兩層混凝土土之間的粘結(jié)結(jié)密實，以阻阻隔地下水的的滲漏。3、施工縫不宜宜采用平口縫縫，應(yīng)盡量采采用不同形式式的企口縫，以以延長滲水路路線。重要工工程必要時可可采取兩道防防線，即以剛剛性處理和柔柔性處理相結(jié)結(jié)合的形式，加加固施工縫。（四）砼裂縫滲滲漏水防治措措施：1、根據(jù)裂縫滲滲漏水量和水水壓大小，采采取促凝膠漿漿或氰凝灌漿漿堵漏。2、對不滲漏的的裂縫，直接接用灰漿處理理，或用水泥泥壓漿法處理理。3、加強預(yù)埋件件表面的除銹銹處理。（五）預(yù)埋件部部位的滲漏水水1、施工中，預(yù)預(yù)埋件必須固固定牢靠，并并加強對預(yù)埋埋件周圍混凝凝土的振搗；；加強對預(yù)埋埋件的保護，避避免碰撞。2、計時合理布布置預(yù)期埋件件，以方便施施工，利于保保證預(yù)埋件周周圍混凝土的的澆灌質(zhì)量，必必要時，預(yù)埋埋件部位的斷斷面應(yīng)適當(dāng)加加厚。3、加強預(yù)埋件件表面的除銹銹處理。（六）管理穿墻墻（地）部位位滲漏水盡理拖水管性不處（七）鋼筋綁扎扎與安裝的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控1、基礎(chǔ)⑴鋼筋網(wǎng)（篩底底）的綁扎，四四周兩行鋼筋筋交叉點應(yīng)每每點扎牢，中中間部分每隔隔一根相互成成梅花式扎牢牢，雙向主筋筋的鋼筋，必必須將全部鋼鋼筋相互交點點扎牢，注意意相鄰綁扎點點的鐵線扣要要成八字形綁綁扎（左右扣扣綁扎）。⑵基礎(chǔ)底板采用用雙層鋼筋網(wǎng)網(wǎng)時，在上層層鋼筋網(wǎng)下面面設(shè)置鋼筋撐撐腳或混凝土土撐腳以保護護上、下層鋼鋼筋位置的正正確和兩層之之間的距離。⑶獨立柱基礎(chǔ)的的鋼筋網(wǎng)雙向向彎曲受力，如如圖紙沒有規(guī)規(guī)定綁扎方法法時，其短向向鋼筋應(yīng)放在在長向鋼筋的的上邊。⑷現(xiàn)澆柱與基礎(chǔ)礎(chǔ)連接的基箍箍筋應(yīng)比柱的的箍筋縮小一一個柱筋的直直徑，以便連連接。2、柱1）豎向鋼筋的的彎鉤應(yīng)朝向向柱心，角部部鋼筋的彎鉤鉤平面與模板板面夾角，對對矩形柱應(yīng)為為45度角，截面面小的柱，用用托入振動器器時，彎鉤和和模板所成的的角度不應(yīng)小小于15度。2）下層柱的豎豎向鋼筋露出出樓面部分，宜宜用工具或柱柱箍將其收進進一個柱筋直直徑，以利上上層柱的鋼筋筋搭接，當(dāng)上上下層柱截面面有變化時，其其下層柱鋼筋筋的露出部分分，必須在綁綁扎梁鋼筋之之間，先行收收分準(zhǔn)確。3、墻1）墻的鋼筋網(wǎng)網(wǎng)綁扎同基礎(chǔ)礎(chǔ)，鋼筋有180度彎鉤時，彎彎鉤應(yīng)朝向混混凝土內(nèi)。2）采用雙層鋼鋼筋網(wǎng)時，在在兩層鋼筋之之間，應(yīng)設(shè)置置撐鐵（鉤）以以固定網(wǎng)筋的的間距。4、梁與板力雙排排應(yīng)筋與相2）箍筋的接頭頭應(yīng)交錯設(shè)置置，并與兩根根架立筋綁扎扎，懸臂飄梁梁則箍筋接頭頭下，其余做做法與柱相同同。3）板的鋼筋網(wǎng)網(wǎng)綁扎與基礎(chǔ)礎(chǔ)相同，但應(yīng)應(yīng)注意板上部部的負鋼筋（面面加筋）要防防止被踩下，特特別是雨逢、挑挑檐、陽臺等等懸臂板，要要嚴格控制負負筋位置。4）板、次梁與與主梁交叉處處，板的鋼筋筋在上，次梁梁的鋼筋在中中間，主筋的的鋼筋在下。（八）屋面滲漏漏的原因分析析1、屋面坡度太太小，造成流流水不暢。2、基層上的油油氈殘缺破裂裂，鋪釘不牢牢。3、瓦的材質(zhì)差差、缺角、砂砂眼多，裂縫縫大，以及有有翹曲、張口口、欠火等缺缺陷。4、掛瓦時座漿漿不滿，蓋縫縫不嚴。5、檐頭的掛瓦瓦條釘設(shè)偏低低，檐與和木木基層上的油油氈未蓋過封封檐板，使雨雨水入檐口內(nèi)內(nèi)部。6、瓦縫沒有避避開當(dāng)?shù)叵卤┍┯陼r的主導(dǎo)導(dǎo)風(fēng)向。7、泛水、斜溝溝、天溝處理理不當(dāng)。九、外墻面磚飾飾面的質(zhì)量控控制要點：1、外墻面磚的的控制要點（1）在結(jié)構(gòu)施施工時，外墻墻應(yīng)盡可能按按清水墻標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，做到平整整垂直，為飾飾面施工創(chuàng)造造條件。（2）在使用前前，必須清洗洗干凈，并隔隔夜用水浸泡泡，晾干后（外外干內(nèi)濕）才才能使用。使使用未浸泡的的干磚，表面面有積灰，砂砂漿不易粘結(jié)結(jié)，而且由于于面磚吸水性性強，把砂漿漿的水份很快快吸收掉，使使砂漿與磚的的粘結(jié)力大為為降低。濕面面磚浸泡后沒沒有晾干，濕濕面磚表面附附水，使面磚磚時產(chǎn)生浮動動，都能導(dǎo)致致面磚空鼓。（3）粘貼面磚磚砂漿要飽滿滿，但使用砂砂漿過多，面面磚又不易貼貼；如果多敲敲，會造成漿漿水集中到面面磚底部或溢溢出，收水后后形成空鼓，特特別是在垛子子、陽角處貼貼面磚時更應(yīng)應(yīng)注意，否則則容易產(chǎn)生陽陽角處不平下下和空鼓，導(dǎo)導(dǎo)致面磚脫落落。（4）在面磚粘粘貼過程中，宜宜做到一次成成活，不宜移移動，尤其是是砂漿收水后后再糾編挪動動，最容易引引起空鼓。粘粘貼砂漿一般般可采用1：0.2：2混合砂漿，并并做到配合比比準(zhǔn)確。砂漿漿在使用過程程中，更不要要隨便摻水和和灰。（5）作好勾縫縫。勾縫1：1水泥砂漿，砂砂過窗紗篩；；分兩次進行行，頭一遍用用一般水泥砂砂漿勾縫，第第二遍按設(shè)計計要求的色彩彩配制帶色水水泥砂漿，勾勾成凹縫，凹凹進面磚深度度約3mm。相鄰面磚磚不留縫的接接縫，應(yīng)用同同面磚相同顏顏色的水泥擦擦縫，擦縫時時對面磚上的的殘漿必須及及時清除，不不留痕跡。2、面磚的控制制要求（1）基層清理理干凈，表面面修被平整，過過凹的地方要要分次填補，墻墻面灑水濕透透。（2）使用前必必須清洗干凈凈，用水浸泡泡過到釉面磚磚不冒氣泡為為止。且不少少于2H，然后取出出，待表面晾晾干后方可粘粘貼。（3）釉貼釉面面磚砂漿厚度度一般控制在在7—10mm之間，過厚厚或過薄均易易產(chǎn)生空鼓。必必要時，可使使用摻有水泥泥質(zhì)量3%的107膠水水泥砂砂漿，改善粘砂砂漿的和易性性和保水性，并并有一定的緩緩凝作用，不不但增加粘結(jié)結(jié)力，而且可可以減少粘結(jié)結(jié)層的厚度，校校正表面平整整和拔縫時間間可長些，使使用操作，易易于保證粘結(jié)結(jié)質(zhì)量。（4）有采用混混合砂漿粘結(jié)結(jié)層時，粘貼貼后的釉面磚磚可用灰匙木木柄輕輕敲擊擊；當(dāng)采用107膠聚合物水水泥砂漿粘結(jié)結(jié)層時，可用用手輕壓，并并用橡皮輕輕輕敲擊，使其其底部粘結(jié)密密實。凡遇粘粘結(jié)不密實時時，應(yīng)取下重重貼，不得在在磚口處塞灰灰。（5）當(dāng)釉面磚磚墻面有空鼓鼓和脫落時，應(yīng)應(yīng)取下釉面磚磚，鏟去原有有粘結(jié)砂漿，再再用107膠取合物水水泥砂漿粘貼貼修補。質(zhì)量目標(biāo)控制的的措施：合同措施：分部部分項工程必必須達到質(zhì)量量目標(biāo)中的相相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，承承包單必須按按業(yè)主的要求求，建立創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的機制，有有詳細的分部部分項工程所所必須達到的的標(biāo)準(zhǔn)，即質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)分解解圖，報監(jiān)理理審查，和質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督要求求另行規(guī)定。（十）質(zhì)量的事事前控制：1、監(jiān)理人員掌掌握和熟悉質(zhì)質(zhì)量控制的技技術(shù)依據(jù)，其其中有：⑴設(shè)計圖紙設(shè)計計說明書；⑵建筑安裝工程程質(zhì)量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及施工驗驗收規(guī)范；⑶自審設(shè)計圖紙紙及資料；⑷組織設(shè)計技術(shù)術(shù)交底及圖紙紙會審；⑸黃石市有關(guān)工工程質(zhì)量的規(guī)規(guī)定；⑹工程有特殊要要求時，另定定質(zhì)量指標(biāo)及及驗收標(biāo)準(zhǔn)。2、施工場地的的質(zhì)檢驗收現(xiàn)場障礙物，包包括地下、架架空管線等設(shè)設(shè)施的拆除，遷遷建及清除后后的驗收；現(xiàn)現(xiàn)場定位軸線線及高程標(biāo)樁樁的測設(shè)、驗驗收。3、施工隊伍的的資質(zhì)開工時應(yīng)檢查工工程主要技術(shù)術(shù)負責(zé)人是否否到位；審查查分包單位資資質(zhì)；4、工程所需原原材料、半成成品的質(zhì)量控控制1）原則：不合合格的材料不不允許在工程程上使用；2）審核工程所所需原材料、半半成品的出廠廠證明、技術(shù)術(shù)合格證或質(zhì)質(zhì)量保證書；；3）制品還需審審查樣品后始始得訂貨；4）工程材料、制制品使用前按按規(guī)定進行抽抽檢或試驗。材材料、制品抽抽檢或試驗范范圍根據(jù)工程程性質(zhì)工程完完工后，施工工單位初驗合合格再提出驗驗收申報表。5）項目竣工驗驗收：項目竣竣工驗收的流流程。5、經(jīng)濟措施嚴格質(zhì)檢和驗收收，不符合合合同規(guī)定質(zhì)量量要求的拒付付工程款。同同時根據(jù)業(yè)主主與承包方簽簽訂的合同及及其雙方確認認的有關(guān)協(xié)議議附件，對工工程質(zhì)量等級級（優(yōu)良或合合格）給予獎獎勵或處罰。十一、質(zhì)量的事事中控制1、施工工藝過過程質(zhì)量控制制：針對監(jiān)理理項目的具體體情況、工藝藝過程的質(zhì)量量控制手段；；觀察——指以“目視”、“目測”進行的檢查查監(jiān)督；巡視視——指現(xiàn)場逐個個部位、逐個個工程進行檢檢查監(jiān)督；旁旁站——指工程關(guān)鍵鍵部位進行跟跟蹤檢查監(jiān)督督；量測——指借助于測測量儀器、設(shè)設(shè)備進行的檢檢查；試驗——指通過試件件、取樣進行行的試驗檢查查，或通水、通通電進行的試試驗等。2、工序交接檢檢查：堅持上上道工序不經(jīng)經(jīng)檢查驗收不不準(zhǔn)進行下道道工序的原則則。上道工序序完工后，先先由施工單位位進行自檢，專專職檢，認為為合格后通知知現(xiàn)場監(jiān)理人人員到現(xiàn)場檢檢驗。檢驗合合格簽署認可可書后方能進進行下道工序序施工。3、隱蔽工程檢檢查驗收：隱隱蔽工程完成成后，必須先先由施工單位位自檢，專職職質(zhì)檢員復(fù)檢檢，初驗合格格后填報隱蔽蔽工程質(zhì)量驗驗收通知單，報報現(xiàn)場監(jiān)理人人員檢查驗收收。4、工程變更的的處理，施工工單位提出的的工程變更的的處理。5、設(shè)計變更及及技術(shù)核定的的處理：由業(yè)業(yè)主原因提出出的設(shè)計變更更或技術(shù)核定定。6、工程質(zhì)量事事故處理：質(zhì)質(zhì)量事故原因因分析、責(zé)任任分析；質(zhì)量量事故處理措措施的商定；；批準(zhǔn)處理工工程質(zhì)量事故故的技術(shù)措施施或方案；處處理措施效果果的檢查。7、行使質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán)、下達達停工指令：：為了保證工工程質(zhì)量，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)指令施工工單位立即停停工整改。術(shù)涉技處有的只總師并據(jù)理現(xiàn)可量面上后監(jiān)核有9、行使好質(zhì)量量否決權(quán)，為為工程進度款款的支付簽署署質(zhì)量訂證意意見。10、建立質(zhì)量量監(jiān)理日志：：現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)工工程師及質(zhì)檢檢人員應(yīng)逐日日記錄有關(guān)工工程質(zhì)量動態(tài)態(tài)及影響因素素的情況。11、組織現(xiàn)場場質(zhì)量協(xié)調(diào)會會：現(xiàn)場質(zhì)量量協(xié)調(diào)會一般般由總監(jiān)主持持。重要協(xié)調(diào)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)發(fā)會議紀要。12、定期向總總監(jiān)、業(yè)主報報告有關(guān)工程程質(zhì)量動態(tài)情情況，現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理組每月向向總監(jiān)及業(yè)主主報告質(zhì)量方方面的情況。重重大質(zhì)量事故故及其他方面面的重大事宜宜則不定期地地提出報告。十二、質(zhì)量的事事后控制要有人員落實到到位，敬職敬敬崗，各負其其責(zé)，總監(jiān)全全面負責(zé)人的的組織措施。技術(shù)措施：施工工階段的質(zhì)量量控制的技術(shù)術(shù)措施主要對對影響工程質(zhì)質(zhì)量的五個方方面即4MIE質(zhì)量因素進進行全面控制制。4MIE的質(zhì)量因素素的指：人、材材料、機械方方法和環(huán)境。施工階段的質(zhì)量控制施工階段的質(zhì)量控制對工程原材料構(gòu)配件的控制對參與施工人員的質(zhì)量控制對生產(chǎn)勞動管理環(huán)境的控制對采用施工檢測方法的控制對可用施工機械設(shè)備的控制對工程原材料構(gòu)配件的控制對參與施工人員的質(zhì)量控制對生產(chǎn)勞動管理環(huán)境的控制對采用施工檢測方法的控制對可用施工機械設(shè)備的控制質(zhì)量控制的技術(shù)術(shù)措施分為質(zhì)質(zhì)量的事前控控制、事中控控制和事后控控制，其中重重點應(yīng)是質(zhì)量量的事前控制制。質(zhì)量控制目標(biāo)序號名稱質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求1基礎(chǔ)工程GB502011—2002優(yōu)良2主體工程GB502022—2002優(yōu)良3屋面工程GB502044—2002優(yōu)良4裝飾工程GB502033—2002優(yōu)良5水電工程GB502055—2002GBB502066—2002優(yōu)良施工階段質(zhì)量控控制程序?qū)徟_工申請、下達開工令審批開工申請、下達開工令承包單位申報材料合格證、復(fù)驗單加倍復(fù)試或換材料承包單位申報施工方案承包單位申報材料合格證、復(fù)驗單加倍復(fù)試或換材料承包單位申報施工方案整改整改不合格不合格監(jiān)理審批不合格不合格監(jiān)理審批整改整改分部、分項工程施工整改整改分部、分項工程施工不合格施工試驗及監(jiān)理取樣不合格施工試驗及監(jiān)理取樣附：1）隱驗單2）預(yù)檢單附：1）隱驗單2）預(yù)檢單3）質(zhì)量保證資料4）分項工程質(zhì)量評定表各分項、隱蔽工程自檢填報工程報驗單填報工程報驗單不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字整改分部工程完成下一道工序整改分部工程完成下一道工序填寫分部工程報報驗承包單位分項（隱蔽）分項（隱蔽）工程報驗單和分項工程檢驗認可書內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果不合格檢查結(jié)果簽發(fā)分部工程檢檢驗認可書監(jiān)理工程師合格合格第六章合合同管理方案案、信息管理理方案及爭議議的索賠一、合同管理方方案及措施1）擬訂本工程程項目合同體體系及合同管管理制度；2）協(xié)助業(yè)主擬擬訂項目的各各類合同條款款，并參與各各類合同的商商談；3）合同執(zhí)行情情況的分析和和跟蹤管理；；4）協(xié)助業(yè)主處處理與項目有有關(guān)的索賠事事宜及合同糾糾紛事宜。5）協(xié)助業(yè)主確確定本合同結(jié)結(jié)構(gòu)；6）協(xié)助業(yè)主起起草與本工程程有關(guān)的各種種合同并參與與各類合同控控制；7）進行各類合合同的跟蹤管管理；合同管理程序及及流程圖設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備招標(biāo)設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備招標(biāo)簽訂各類合同進行各合同分析合同分析歸檔合同調(diào)整審查索賠及批準(zhǔn)合同執(zhí)行合同事件索賠不同意同意二、合同爭議的的索賠合同爭議：甲、乙乙雙方因合同同發(fā)生爭議，要要求調(diào)整、仲仲裁、起訴的的，可按協(xié)議議條款的約定定進行處理，因因特殊原因不不能達成約定定的按國家的的有關(guān)規(guī)定進進行處理。索賠：在業(yè)主與與承包商的索索賠中，監(jiān)理理工程師起著著非常重要的的作用。在干干擾事件后一一定時間內(nèi)（FIDIC規(guī)定的28天），承包包商必須將索索賠意向書通通知監(jiān)理工程程師，索賠工工作即告開始始。監(jiān)理工程程師索賠管理理原理：1）盡理將爭執(zhí)執(zhí)解決于合同同簽訂之前或或合同實施之之前；2）公平合同在在行使權(quán)力、作作出決定、下下達指令、決決定價格、調(diào)調(diào)解爭執(zhí)時要要站在公正的的立場上行事事；合同爭議索賠程程序圖（見下下頁）合同爭議索賠程程序處理階段處理階段解決階段索賠事件索賠原因索賠理由評價索賠理由分析證據(jù)工期延長成本增加干擾引起的變化干擾發(fā)生前成本狀況成本加速其它成本加速不加速開始索賠談判提交索賠文件談判仲裁三、信息管理方方案1）建立健全和和收集各種信信息資源。2）采用微機管管理信息，加加強網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系系。3）建立專業(yè)信信息管理人員員。工程信息反饋處處理流程圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師業(yè)主水電組裝飾組合同管理收集進度控制有關(guān)信息投資控制有關(guān)信息其它有關(guān)信息質(zhì)量控制有關(guān)信息審查四、監(jiān)理工作資資料歸檔方案案工程建設(shè)監(jiān)理資資料，是建設(shè)設(shè)監(jiān)理單位對對工程項目實實施監(jiān)理過程程中直接形成成的。是工程程建設(shè)過程真真實、全面的的反映，工程程建設(shè)監(jiān)理資資料的管理水水平反映了工工程建設(shè)監(jiān)理理單位的管理理水平、人員員素質(zhì)、工程程項目監(jiān)理的的質(zhì)量和水平平。因此加強強對工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理資料的的管理歸檔是是十分重要的的。資料管理理、歸檔的方方案原則上分分為高級管理理。第一級即即將現(xiàn)有的建建設(shè)監(jiān)理資料料建立、管理理；第二級管管理為總監(jiān)理理工程師的審審核、評定歸歸檔；第三級級為公司用電電腦進行數(shù)據(jù)據(jù)庫的建立及及檔案分類歸歸檔管理，各各負其責(zé)、相相互配合、不不斷完善。五、監(jiān)理資料的的主要編目及及流程方式1、監(jiān)理資料應(yīng)應(yīng)歸檔的內(nèi)容容主要有：1）監(jiān)理合同；；2）監(jiān)理規(guī)劃；；3）監(jiān)理指令；；4）監(jiān)理日志；；5）監(jiān)理月報；；6）會議紀要；；7）審核簽認文文件；8）工程質(zhì)量認認證書；9）工程款支付付證明；10）工程驗收收記錄；11）質(zhì)量事故故調(diào)查及處理理報告；12）各種監(jiān)理理內(nèi)業(yè)臺帳；；13）監(jiān)理工作作總結(jié)。2、要加強監(jiān)理理資料、檔案案的管理