2020學(xué)校后勤工作計(jì)劃

2020校后勤工作計(jì)劃在過去的時(shí)間，我們有成績，也有誤，對(duì)于新的學(xué)校、的一年，面臨著新的挑戰(zhàn)們必將以飽滿的熱投入到工作當(dāng)中將年學(xué)校后勤工作計(jì)劃如下：指導(dǎo)思想根據(jù)十八大會(huì)精神要求，認(rèn)真貫徹關(guān)工作會(huì)議精神，認(rèn)學(xué)習(xí)黨的十八大精神，強(qiáng)化人素質(zhì)，樹立創(chuàng)新意識(shí)以學(xué)校年度工作計(jì)劃依據(jù)，以“教育育人管理育人，服育人”為宗旨，加強(qiáng)程管理，認(rèn)真做好后保障工作。一、強(qiáng)化隊(duì)伍設(shè)、制度建設(shè)，努力高員工的自身素質(zhì)。組織我校后勤工認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大文件，市委、政府相精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化業(yè)道德教育，增強(qiáng)責(zé)感，進(jìn)一步提高后勤作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，以任形勢(shì)的發(fā)展和工作需要。堅(jiān)持管理育人服務(wù)育人的方向，倡“勤思、務(wù)實(shí)、高效優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，讓全體勤人員認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤作的重要性。解放思，實(shí)事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作慣，以高度的責(zé)任感緊迫感和主人翁意識(shí)入到工作中來。聯(lián)系校本實(shí)際完善各項(xiàng)制度，制定施細(xì)則。依據(jù)后勤工作雜性、周期性、突擊、艱苦性的工作實(shí)際本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求理、責(zé)任權(quán)利清晰，責(zé)界定規(guī)范、運(yùn)作過有序、操作手續(xù)完備檢查督促有據(jù)考核獎(jiǎng)懲分明的原則進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章度，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則、完善考機(jī)制，加強(qiáng)過程管理4過問卷調(diào)查等式廣泛征求師生員工工作人員服務(wù)態(tài)度務(wù)質(zhì)量的意見和要求，對(duì)在問題及時(shí)與相關(guān)部和相關(guān)人員溝通，避類似問題再度發(fā)生。二、抓好常規(guī)理，提升服務(wù)質(zhì)量，造立體后勤1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管。進(jìn)一步完善購物、保、使用等財(cái)產(chǎn)管理度做到制度健職責(zé)明確物相符帳相符完善購物申請(qǐng)進(jìn)出庫手續(xù)保管責(zé)任到人本學(xué)期將著手對(duì)學(xué)校全財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等作，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走規(guī)范化、明細(xì)化、專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)財(cái)產(chǎn)的流失。加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)增減工作的管理認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定定期定時(shí)進(jìn)行固定產(chǎn)的核對(duì)工作到帳物相符要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)登入帳，需報(bào)損的應(yīng)根有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)有關(guān)門審批。加強(qiáng)對(duì)低值易品的管理工作嚴(yán)格執(zhí)行審批發(fā)放手續(xù)進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序，持實(shí)行公物巡查檢修度，做到主動(dòng)檢查、時(shí)維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。對(duì)班級(jí)、各部門、各專教室公物實(shí)行登記承管理，落實(shí)損壞賠償制度，把公物損壞維修、賠償與班和班主任考核評(píng)比掛。與辦公室少年先鋒隊(duì)配合切實(shí)加大校園各班保潔的管理力度加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)生保潔活動(dòng)的組織和導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔任務(wù)和人員分配，確保校園全天候潔，同時(shí)通過各種形向師生員工進(jìn)行愛護(hù)物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育在師生中營造愛護(hù)公物愛護(hù)校園一草一木輿論氛圍積極開展化校園，亮麗校園的活，把創(chuàng)建文明校園活和良好的衛(wèi)生、生活慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。積極探索食堂理新機(jī)制，認(rèn)真貫徹食管理制度，加強(qiáng)《品衛(wèi)生法》落實(shí)力度，確保生飲食安全，加強(qiáng)對(duì)堂的成本核算，對(duì)飯質(zhì)量、價(jià)格等實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管，及的提醒和必要的處罰積極推進(jìn)學(xué)生出社會(huì)進(jìn)程適應(yīng)化的程特別要關(guān)注齡小的和有問題學(xué)生。創(chuàng)造勤工學(xué)服務(wù)工作崗位，使生充分認(rèn)識(shí)自己、體自己在社會(huì)中的社會(huì)責(zé)任感。同時(shí)要這些同學(xué)認(rèn)識(shí)到今來之不易成果。三、勤儉辦學(xué)開源節(jié)流，打造節(jié)約勤精細(xì)管理層層節(jié)約要重點(diǎn)抓好校節(jié)水節(jié)電的管工作制定水電作時(shí)間表、制定公室空調(diào)使用管理規(guī)，食堂加工、調(diào)配菜和餐廳用餐管理。加大檢查力度，保措施落實(shí)到位，對(duì)明燈、長流水現(xiàn)象予公布、并將檢查結(jié)果納入到文明辦室評(píng)選、文明班級(jí)評(píng)、先進(jìn)班主任、先進(jìn)集體考核、個(gè)人績效考核中。抓好購物管理大宗物資根據(jù)國采購法采用采購在各方面好用好每一分錢，凡是大購物必須完善相關(guān)采手續(xù)后在進(jìn)行采購。時(shí)抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項(xiàng)品信用登記制度，減浪費(fèi)。加強(qiáng)學(xué)校校車用管理工作和維修管工作。強(qiáng)化食堂、宿管理、門衛(wèi)的細(xì)化管和監(jiān)督。四、強(qiáng)化安全作，建設(shè)平安校園，造高效后勤進(jìn)一步加強(qiáng)綜治理工作嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制固樹立安全無事、責(zé)任重于泰山理念，健全落實(shí)治保全的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)防安全和外出交通安全教育，確保校安全穩(wěn)定。做到組落實(shí)，措施落實(shí)，行落實(shí)。因是新建學(xué)校還存在許多安隱患，本期將實(shí)行每巡查校園、每