水利工程造價(jià)控制方法

Word版本，下載可自由編輯水利工程造價(jià)控制方法水利工程具有規(guī)模大、沿線長、地質(zhì)復(fù)雜、難度大、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高等特點(diǎn)，其造價(jià)控制是確保造價(jià)始終處于抱負(fù)狀態(tài)的重要辦法，但因?yàn)槭艿焦こ套陨硖匦缘挠绊?，使得水利工程的造價(jià)控制很難達(dá)到預(yù)期的水平。所以對(duì)水利工程造價(jià)控制舉行深化分析探討有效控制辦法是具有重要現(xiàn)實(shí)意義的。

1工程概況及其造價(jià)控制現(xiàn)狀

1.1工程概況

四川省宜賓市某水利工程是一座以澆灌為主，兼顧灌區(qū)人畜供水的水庫工程，本工程由樞紐和渠系兩大部分組成，樞紐工程主要建造物有攔河大壩、溢洪道、取水隧洞等；灌區(qū)工程主要有總干渠、分干渠。工程概算為31594.76萬元。

1.2造價(jià)控制現(xiàn)狀

本工程于13年4月開工，至今已完成85%以上工程量。其中樞紐部分已基本完工，渠系工程量完成約70%。工程投資已完成方案總投資80%，包含建造工程、機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝其他費(fèi)用等。

2工程造價(jià)控制辦法

2.1科學(xué)組織招標(biāo)

2.1.1制定合理分標(biāo)計(jì)劃將項(xiàng)目整體合理劃分為若干招標(biāo)段是開展招標(biāo)活動(dòng)需解決的首要問題。項(xiàng)目分標(biāo)的合理性打算了招標(biāo)發(fā)包能否取得勝利，并且還會(huì)影響到造價(jià)控制及項(xiàng)目建設(shè)。畢竟怎樣舉行分標(biāo)才最合理，首先要嚴(yán)格遵從分標(biāo)的原則與邏輯，結(jié)合工程實(shí)際狀況，在充分考慮經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，為施工管理制造方便。以本工程為例，樞紐工程大壩防滲體為瀝青混凝土心墻，施工難度高，施工場地狹窄，不利于多家施工單位舉行施工，并按照企業(yè)管理能力與投標(biāo)者特征，打算將本工程樞紐部分設(shè)置為一個(gè)標(biāo)段。渠系工程具有施工場地面積開闊、施工難度要求較低、工期時(shí)光短等特點(diǎn)，有利于多家施工單位同時(shí)施工，所以渠系部分采納小塊多分的分標(biāo)戰(zhàn)略，設(shè)置多個(gè)標(biāo)段。利用實(shí)踐可知，采納這種分標(biāo)方式是合理的，可為造價(jià)控制工作制造良好的條件。

2.1.2制定具體的招標(biāo)計(jì)劃水利工程招標(biāo)計(jì)劃涵蓋眾多內(nèi)容，其最主要的問題在于建材供給模式、招標(biāo)施工計(jì)劃與已完和未完工程量的核定。這些不僅是招標(biāo)計(jì)劃的主要內(nèi)容，而且還與后續(xù)的合同簽訂與執(zhí)行以及投標(biāo)報(bào)價(jià)確實(shí)定存在密切關(guān)系。因此，必需做好招標(biāo)計(jì)劃的編制工作，以此為造價(jià)控制的有序舉行提供牢靠依據(jù)。建材供給模式按照工程要求，明確水泥、鋼筋等主材料，由甲方統(tǒng)一舉行供貨。此時(shí)要注重，應(yīng)在招標(biāo)文件的內(nèi)容中列入這些材料的單價(jià)、種類、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算和交接辦法。采納由甲方直接供貨的優(yōu)勢為：①在合同的執(zhí)行過程中，材料市場價(jià)格上漲與下降均由業(yè)主擔(dān)當(dāng)，避開對(duì)合同價(jià)款舉行反復(fù)調(diào)節(jié)；②存在一定降低造價(jià)的潛力；③材料質(zhì)量有保障。在實(shí)際狀況中，因資金無法準(zhǔn)時(shí)到位，所以滯交材料款難以避開，而采納由甲方直接供貨的方式，可在很大程度上減輕施工單位壓力。工程量核定在編制招標(biāo)文件時(shí)，對(duì)工程量舉行核定至關(guān)重要。依據(jù)已往工程實(shí)施狀況，多次發(fā)覺水利工程前期勘察工作中，對(duì)涉及囫圇工程結(jié)構(gòu)平安、穩(wěn)定的主要部分非常重視，勘察精度基本達(dá)到要求。而對(duì)部分次要工程，因?yàn)楣こ叹€路長、地質(zhì)狀況變化大等特點(diǎn)，往往精度不夠，造成在實(shí)際施工中多次浮現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、索賠大事的發(fā)生。有鑒于此，針對(duì)本工程在編制招標(biāo)工程量時(shí)，地勘專業(yè)再次去到現(xiàn)場，舉行相關(guān)補(bǔ)勘工作，對(duì)數(shù)據(jù)舉行確認(rèn)和修改，工程量也相應(yīng)舉行調(diào)節(jié)，確保了發(fā)包工程量盡可能臨近實(shí)際狀況，避開和削減在施工中浮現(xiàn)設(shè)計(jì)變更和索賠大事發(fā)生，有效控制了工程造價(jià)。施工計(jì)劃在對(duì)工程舉行發(fā)包以前應(yīng)重點(diǎn)討論工程的施工計(jì)劃，確保計(jì)劃的合理性與經(jīng)濟(jì)性，這對(duì)開展造價(jià)控制與評(píng)標(biāo)均有非常重要的意義。本工程在發(fā)包過程中利用對(duì)計(jì)劃的深化討論與明確規(guī)定，降低了一定工程造價(jià)。以樞紐標(biāo)為例，原計(jì)劃開挖料因?yàn)槭┕すば虿环椭笜?biāo)偏低所有作為棄料運(yùn)至棄碴場，發(fā)包前利用對(duì)施工計(jì)劃工序調(diào)節(jié)和地勘的補(bǔ)充勘察，開挖料可用于壩前的壩腳壓重，這樣既減輕料場開挖量又削減碴場占地和水土流失，且節(jié)省工程投資120萬元。

2.1.3優(yōu)選施工單位利用招標(biāo)挑選施工隊(duì)伍時(shí)，應(yīng)考慮以下要點(diǎn)：施工隊(duì)伍的技術(shù)力氣、裝備配置狀況、現(xiàn)有技術(shù)措施、組織管理能力、市場信譽(yù)度及投標(biāo)報(bào)價(jià)。在實(shí)際工作中，除了要關(guān)懷以上要素，還要按照工程詳細(xì)狀況，借助價(jià)值工程基本原理舉行分析與推斷，從而給出合理的施工隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)。比如，針對(duì)施工困難和規(guī)模較大的工程，在挑選施工隊(duì)伍時(shí)應(yīng)注意技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)證施工隊(duì)伍是否可以按期保質(zhì)完成任務(wù)，以便開展和深入造價(jià)控制。另外，投標(biāo)報(bào)價(jià)僅僅是挑選施工隊(duì)伍時(shí)需要考慮的一項(xiàng)基本內(nèi)容，并不是挑選哪一個(gè)施工隊(duì)伍的打算性因素，假如單純考慮報(bào)價(jià)，而忽略了施工隊(duì)伍的技術(shù)能力，將擔(dān)當(dāng)極大的風(fēng)險(xiǎn)，包括質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)與逾期風(fēng)險(xiǎn)，反而不利于造價(jià)控制，甚至造成經(jīng)濟(jì)損失。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行合同管理

2.2.1嚴(yán)把合同簽訂大關(guān)在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，尤其是水利工程這種資金投入相對(duì)較大的建設(shè)項(xiàng)目，一旦浮現(xiàn)建設(shè)管理混亂等問題，則多半是因?yàn)槿狈贤芾砘蚝贤芾聿坏轿辉斐傻摹１竟こ淘谖∫酝啔v教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在建設(shè)初期就要求制定了與合同管理有關(guān)的各項(xiàng)管理?xiàng)l例與辦法，并對(duì)合同簽訂等事宜提出了明確的規(guī)定，為開展深入、有序的合同管理奠定了良好的基礎(chǔ)。工程量確實(shí)認(rèn)對(duì)工程量舉行精確?????確實(shí)認(rèn)是對(duì)單項(xiàng)工程造價(jià)實(shí)施有效控制并實(shí)現(xiàn)合同價(jià)控制目標(biāo)的重點(diǎn)內(nèi)容。本工程針對(duì)這一方面實(shí)行了由監(jiān)理和業(yè)主同時(shí)舉行確認(rèn)的“雙重保障”模式。其詳細(xì)做法為：先由工程監(jiān)理部門對(duì)工程量報(bào)表舉行審核，審核利用以后交付業(yè)主舉行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核確認(rèn)無誤后辦理工程結(jié)算手續(xù)。從上述分析中可以看出，監(jiān)理人員對(duì)工程量舉行驗(yàn)收與確認(rèn)是囫圇模式的首要環(huán)節(jié)，要求監(jiān)理人員必需把握工程詳細(xì)狀況，同時(shí)業(yè)主對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙也應(yīng)做到心中有數(shù)，隨時(shí)檢查和了解工程進(jìn)度，從而切實(shí)做好工程量確實(shí)認(rèn)。本工程利用對(duì)這一“雙重保障”模式的執(zhí)行，曾數(shù)次在結(jié)算中訂正了超量與超前等現(xiàn)象。

2.2.3合同價(jià)變更假如工程的地質(zhì)條件或設(shè)計(jì)、施工要求發(fā)生變化，則必需對(duì)合同價(jià)舉行調(diào)節(jié)。普通合同價(jià)調(diào)節(jié)需按以下原則舉行：若有相同或類似合同單價(jià)可直接套用；若沒有，則需根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)重新舉行計(jì)算；總價(jià)不與價(jià)款同時(shí)舉行調(diào)節(jié)，而是在決算過程中按照實(shí)際狀況予以調(diào)節(jié)。除此之外，對(duì)于合同外工程，需實(shí)行補(bǔ)充合同等方式對(duì)雙方利益及行為舉行規(guī)范。2.2.4工程款結(jié)算為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化結(jié)算，本工程制定一系列結(jié)算管理?xiàng)l例與辦法，對(duì)結(jié)算所用依據(jù)與程序提出了嚴(yán)格的規(guī)定。從監(jiān)理開頭，期間經(jīng)過工程部、合同管理、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)