第節(jié) 安全文明施工管理制度

第三章工程管理大連新東昌置地地有限公司第七節(jié)安全文文明施工管理理制度編制人：審核人：批準人：日期：20013年9月日修改記錄錄序號修改日期修改條款內容修改人審批人生效日期齊心第一條目的的1.1促使使施工現場的的規(guī)范化管理理，確保工程程施工全過程程符合安全生生產和文明施施工的規(guī)定要要求。第二條適用用范圍適用于本公司。適用于參與公司司建設項目各各項目部、監(jiān)監(jiān)理公司、施施工企業(yè)。第三條定義義3.1安全生產產3.1.1施工工現場安全生生產管理內容容：建立防火火管理制度、責責任制，安全全標識牌，消消防設施和器器材，材料堆堆放易燃材料料管理，現場場臨時用電，安安全通道設置置，安全網、腳腳手架基礎、剪剪刀撐、連墻墻桿、腳手板板固定，安全全帽，梯口臨臨邊洞口防護護，施工機具具安全設施，操操作行為，勞勞動防護用品品的正確使用用等。3.1.2施工工現場安全生生產標準：國務院頒發(fā)的《建建筑工程安全全管理條例》建筑行業(yè)主管部部門頒發(fā)的：：《建筑施工現場場安全檢查評評分標準》JGJ559－99《施工現場臨時時用電安全技技術規(guī)范》JGJ446－2005《建筑施工高處處作業(yè)安全技技術規(guī)范》JGJ880－91《龍門架及井架架物料提升安安全技術規(guī)范范》JGJ888－92《建筑施工門式式鋼管腳手架架安全技術規(guī)規(guī)范》JGJ1128－2000《建筑施工扣件件式鋼管腳手手架安全技術術規(guī)范》JGJ13０–2001《建筑施工機械械安全使用規(guī)規(guī)程》JGJ３３–2001《建筑拆除工程程安全技術規(guī)規(guī)程》JGJ1４７－20０４《安全色》GBB2893－2001《安全標志》GGB28944－96《密目式安全立立網》GB169909－19973.1.3施工工現場安全生生產檢查：專專業(yè)性檢查和和經常性檢查查相結合。3.1.3.11專業(yè)性檢查查：針對施工中中存在的突擊擊問題，如：：施工機具、臨臨時用電、安安全帽、梯口口、臨邊洞口口防護等，組組織單項檢查查，進行專項項治理。3.1.3.22經常性檢查查：項目部各各專業(yè)工程師師，應經常深深入施工現場場，進行預防防檢查，及時時發(fā)現隱患，消消除隱患，確確保施工正常常進行。3.1.4對對檢查出的事事故隱患的處處理：查出的事故故隱患要建立立事故隱患臺臺帳，重大事事故隱患要填填寫事故隱患患指令書，落落實施工單位位限期整改，執(zhí)執(zhí)行激勵機制制。3.2文明施工工3.2.1文明明施工管理內內容：3.2.1.11環(huán)境保護：：工地圍擋，噪噪音控制，空空氣污染控制制，水質污染染控制，路面面衛(wèi)生，工地地環(huán)境衛(wèi)生等等等。3.2.1.22施工現場：：標牌設置，材材料堆放，日日作日清，成成品保護，隨隨地便秘，高高空拋物等等等。3.2.2文明明施工的標準準：《建筑施工現場場環(huán)境與衛(wèi)生生標準》JGJ1146－2004《建筑施工場界界噪聲限值》GB122523－90《建筑施工場界界噪聲測量方方法》GB122524－903.3安全全文明施工的的審查：由承承建單位在進進入施工現場場之前組織相相關人員編制制安全文明施施工方案，報報總監(jiān)理工程程師及業(yè)主審審核，進入施施工現場需嚴嚴格按總監(jiān)理理工程師審核核通過的文明明施工方案組組織安全文明明施工。3.4安全全文明施工方方案的執(zhí)行：：承建單位簽簽字確認后的的文明施工方方案經監(jiān)理及及業(yè)主單位審審核確認后作作為付款及激激勵依據。第四條基本本規(guī)則4.1總包施工工單位為第一一責任人原則則：第二責任任人分包單位位，總包單位位統(tǒng)一管理，承承擔相應責任任。建設單位位負責控管。4.2安全事事故及時報告告原則：發(fā)現現安全事故及及時處理、及及時報告。4.3安全隱患患、文明施工工問題及時處處理原則：甲甲方項目部必必須有效監(jiān)督督、及時處理理施工現場存存在的安全隱隱患、文明施施工問題，限限期糾正。4.4記錄、決決議原則：工工程施工過程程的檢查均必必須有文字記記錄和處理決決議，要明確確整改措施、完完成時間、激激勵措施。第五條職責責5.1副總總經理5.1.1依據公司授授權監(jiān)督承建建單位文明施施工的執(zhí)行。5.1.2批準文明施施工方案的下下發(fā)。5.1.3批準文明施施工檢查計劃劃。5.1.4批準文明施施工激勵的下下發(fā)。5.2項目目經理5.2.1依據工程進進展的實際情情況及時召集集相關單位負負責人參加文文明施工檢查查。5.2.2依據公司授授權在授權范范圍內對承建建單位文明施施工的執(zhí)行過過程中出現的的相關問題，根根據相應的激激勵條款下發(fā)發(fā)激勵。5.2.3監(jiān)督承建單單位未按文明明施工方案組組織施工激勵勵的執(zhí)行。5.3專業(yè)業(yè)工程師5.3.1對照文明施施工方案檢查查承建單位的的實際執(zhí)行情情況。5.3.2對工程施工工過程中出現現的違反文明明施工方案的的行為及時記記錄，并提出出針對性的整整改措施、激激勵。5.3.3檢查過程中中發(fā)現違反文文明施工的情情況，及時向向上級反饋。5.4總監(jiān)監(jiān)理工程師5.4.1主持工程施施工過程中文文明施工檢查查，確定文明明施工的檢查查計劃及頻率率。5.4.2對違反文明明施工方案及及相關規(guī)范的的參建單位下下發(fā)激勵通報報。5.5監(jiān)理理單位專業(yè)工工程師5.5.1工程施工過過程中對承建建單位執(zhí)行文文明施工方案案的情況進行行檢查。5.5.2對工程施工工過程中出現現的違反文明明施工方案及及相關規(guī)范的的行為，提出出有針對性的的整改措施，并并下發(fā)激勵。5.5.3及時做好文文明施工檢查查的記錄，并并在檢查結束束后次日中午午12:00前將檢查情情況下發(fā)給所所有參建單位位。5.6參建建單位項目經經理及主要管管理人員5.6.1嚴格按已確確定的文明施施工方案組織織施工。5.6.2針對已經存存在文明施工工的問題制定定相應的措施施確保文明施施工的實現。第六條流程程6.1分為為文明施工方方案的編制、文文明施工方案案的審核、文文明施工方案案的執(zhí)行與激激勵三個流程程。6.2安全文文明施工方案案的編制6.2.1文明施工方方案由承建單單位技術負責責人根據遼寧寧省安全文明明施工規(guī)定及及相關規(guī)范編編制。6.2.2安全文明施施工方案作為為承建單位投投標的一個參參考附件。6.3安全文明明施工方案的的審核6.3.1承建單位編編制完成文明明施工方案后后報總監(jiān)理工工程師及業(yè)主主單位項目經經理審核，審審核通過后該該文明施工方方案作為合同同附件。6.4文明明施工方案的的執(zhí)行與激勵勵6.4.1該文明施工工方案作為合合同談判的重重要一項，工工程施工的全全過程中嚴格格按既定文明明施工方案執(zhí)執(zhí)行。6.4.2承建單位未未按既定方案案組織施工，由由監(jiān)理工程師師及業(yè)主單位位工程師下發(fā)發(fā)負激勵通報報。第七條激勵勵7.1監(jiān)理工工程師負責公公布每天檢查查的情況，并并對不符合安安全文明施工工標準的現象象進行處罰，監(jiān)監(jiān)理工程師未未及時下發(fā)負負激勵通報，罰罰款50元/次。7.2監(jiān)理工工程師未能及及時發(fā)現違反反安全文明施施工