銷售經(jīng)理2023年上半年工作小結(jié)范文（2篇）

第7頁共7頁銷售經(jīng)?理20?23年?上半年?工作小?結(jié)范文?新氣?象經(jīng)營?部，是?公司早?期門市?之一。?公司領(lǐng)?導(dǎo)比較?重視，?新氣象?搬家牽?涉公司?每個人?的心。?董事長?親臨現(xiàn)?場，對?搬家工?作進行?指導(dǎo)，?并對員?工進行?了慰問?，鼓勵?全體員?工再接?再勵、?克服困?難，做?好本職?工作。?魏進強?魏總親?自參與?搬家工?作，對?門市的?選址、?吊罐提?出寶貴?意見。?并經(jīng)常?打電話?詢問工?作進展?情況，?十分重?視搬家?工作。?要相民?要總，?魏雪其?魏老師?不辭勞?苦來到?門市，?對財務(wù)?工作進?行審計?，對門?市各項?工作進?行指導(dǎo)?，并提?出建設(shè)?性的意?見。給?予新氣?象經(jīng)營?部很大?幫助，?我們感?到很溫?暖，同?時也表?示感謝?。請?允許我?代表新?氣象全?體員工?，向支?持我們?搬家工?作的各?級領(lǐng)導(dǎo)?和各位?同仁致?于深深?的謝意?，感謝?各位對?我們的?大力支?持和幫?助。我?們一定?不辜負?各位領(lǐng)?導(dǎo)的厚?望，以?自已的?實際行?動向公?司交一?份滿意?的答卷?!我?現(xiàn)在簡?要匯報?一下近?期工作?情況：?一、?經(jīng)營部?上半年?經(jīng)營情?況在?董事會?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，依靠?企業(yè)員?工的智?慧和力?量，堅?持求真?務(wù)實，?埋頭苦?干的工?作作風(fēng)?，強化?生產(chǎn)經(jīng)?營管理?，發(fā)揚?艱苦奮?斗的創(chuàng)?業(yè)精神?，努力?拓寬市?場空間?和市場?占有率?。在市?場需求?滯緩的?情況下?，上半?年累計?銷售5?250?/t，?同比增?長__?__%?。累計?采購5?305?/t，?同比增?長__?__%?。累計?銷售收?入__?__萬?元，但?經(jīng)濟效?益不佳?，同期?相比有?所下降?。油脂?行業(yè)發(fā)?展總體?形勢比?較嚴(yán)峻?，市場?總體需?求疲軟?，前景?不容樂?觀。競?爭激烈?，盈利?能力下?降。在?這樣的?環(huán)境下?，我們?應(yīng)該推?進精細?化管理?，降低?經(jīng)營成?本，加?強風(fēng)險?防范，?以客戶?為導(dǎo)向?，以做?強做大?市場份?額為目?標(biāo)，爭?取在下?半年實?現(xiàn)新的?突破，?銷量、?利潤穩(wěn)?步增長?。二?、搬家?情況簡?介1?，現(xiàn)實?工作環(huán)?境介紹?有于?搬家工?作比較?倉促，?時間緊?、任務(wù)?重。一?些工作?還沒有?完善，?做起來?很被動?。生產(chǎn)?車間、?辦公樓?正在建?設(shè)中，?散油罐?吊過來?以后，?中包裝?無法正?常生產(chǎn)?，設(shè)備?沒地方?按裝，?地面是?泥土，?工作環(huán)?境很差?。為了?不影響?銷量，?把損失?減少到?最低，?員工們?都是露?天工作?。三伏?天氣驕?陽似火?，烈日?曝曬著?大地，?地面溫?度高達?___?_度以?上。員?工們揮?汗如雨?，身上?衣服都?被汗水?濕透了?，也不?肯停下?手中的?工作，?衣服陰?干以后?會有一?層白的?鹽漬。?陽光曬?到皮膚?上都是?灼熱的?，有輕?微的紅?腫疼痛?，皮膚?曬的黝?黑，也?毫無怨?言。下?雨天就?像沼澤?地，泥?濘不堪?，稍不?留神就?會滑到?。而員?工們卻?戲稱這?是我們?合益榮?公司新?時期的?長長征?路，走?過去就?是燦爛?的明天?!晴?天一身?汗，雨?天一身?泥，這?是對我?們工作?環(huán)境的?真實的?寫照。?面對惡?劣的工?作環(huán)境?，我們?員工沒?有一名?退縮，?沒有一?位抱怨?。而是?積極的?投入到?工作當(dāng)?中去，?想盡一?切辦法?去克服?困難，?去解決?問題，?盡職盡?責(zé)把工?作做好?。與公?司同舟?共濟，?共同渡?過難關(guān)?。充分?發(fā)揚了?主人翁?精神和?一名合?益榮員?工應(yīng)有?的品質(zhì)?。在這?里我向?新氣象?全體員?工說一?聲：“?你們辛?苦了。?”2?、新廠?區(qū)介紹?為了?提升公?司形象?，滿足?市場需?求，適?應(yīng)市場?發(fā)展，?突破自?身發(fā)展?瓶頸。?把我們?的車間?建設(shè)成?專業(yè)化?、規(guī)模?化、基?礎(chǔ)設(shè)施?齊全的?現(xiàn)代化?車間。?我們實?地考察?了多家?企業(yè)，?吸收了?同行業(yè)?的先進?經(jīng)驗，?并采納?了設(shè)備?廠商的?建議，?結(jié)合自?身的實?際情況?。設(shè)計?了自已?的多功?能車間?，集生?產(chǎn)（中?小包裝?、軟包?裝、棕?油袋）?洗桶、?倉庫為?一體。?提高了?空間利?用率，?使工藝?流程更?合理、?更科學(xué)?、更完?善。同?時也降?低了投?資成本?。目前?土建工?程已完?成，彩?鋼封頂?正在施?工中。?集辦公?、住宿?為一體?的綜合?性為公?樓主體?工程已?完工。?加快基?礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)，?促進度?，趕工?期，力?爭早日?投產(chǎn)!?三、?以優(yōu)質(zhì)?服務(wù)促?進品牌?建設(shè)?在市場?供需失?衡的壓?力下，?價格戰(zhàn)?此起彼?伏。但?價格競?爭已無?法拉開?彼此的?距離，?服務(wù)已?成為糧?油行業(yè)?脫穎而?出的利?器。賣?產(chǎn)品更?多是在?賣品牌?，而服?務(wù)是鑄?就品牌?信譽的?基石。?唯有強?化服務(wù)?意識，?提高服?務(wù)水準(zhǔn)?，倡導(dǎo)?專業(yè)服?務(wù)，周?到服務(wù)?。才能?更好的?得到市?場的認(rèn)?可，得?到客戶?的信賴?。才能?提高產(chǎn)?品的美?譽度，?才能有?利于品?牌更好?建設(shè)。?四、?新氣象?經(jīng)營部?的發(fā)展?規(guī)劃?新車間?落成之?后;對?我們每?個人都?是一次?新的考?驗，面?對新形?勢、新?工藝，?我們都?需要去?學(xué)習(xí)去?適應(yīng)。?我們要?培養(yǎng)自?已的學(xué)?習(xí)能力?，打造?學(xué)習(xí)團?隊，提?高自身?水平，?以適應(yīng)?公司較?快發(fā)展?。我們?從以下?五個方?面來促?進門市?發(fā)展。?1、?以散裝?油為一?個業(yè)務(wù)?單元，?主要客?戶對象?為食品?廠和二?級批發(fā)?商。?2、中?包裝全?面升級?，內(nèi)在?品質(zhì)和?外觀形?象都有?新的提?升，在?原有客?戶基礎(chǔ)?上，發(fā)?展大型?食堂和?高檔酒?店，以?提升品?牌形象?。3?、灌裝?小包裝?，走進?農(nóng)貿(mào)市?場和商?超。完?善自已?的產(chǎn)品?體系。?4、?罐容擴?建以后?，爭取?為大廠?商做中?轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)?，以增?強自已?的實力?。5?、開發(fā)?一些新?品種，?如一次?中包裝?等，尋?求新的?利潤增?長點。?做好產(chǎn)?品的后?繼開發(fā)?工作。?新門?市落成?之后，?將為新?氣象經(jīng)?營部的?發(fā)展注?入新的?活力。?對新氣?象來說?是一個?轉(zhuǎn)折點?，也是?一個新?的起點?。新氣?象將以?新面貌?、新形?象屹立?于石家?莊市場?。我們?將一如?既往的?繼承和?發(fā)揚合?益榮企?業(yè)文化?，以人?為本，?天道酬?勤。我?們將做?新時代?的開拓?者，與?時俱進?、開拓?創(chuàng)新、?敢為人?先、爭?創(chuàng)一流?。用自?已的實?際行動?為公司?、為員?工交上?一份滿?意的答?卷!?銷售經(jīng)?理20?23年?上半年?工作小?結(jié)范文?（二）?光陰?似箭，?充滿機?遇與挑?戰(zhàn)的_?___?年已經(jīng)?過去，?我們迎?來了嶄?新的_?___?年。在?這一年?里，我?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事幫?助下，?工作的?各方面?有一定?的進步?，同時?我深深?的感到?：作為?“金鵬?人”、?“廣告?人”有?種深厚?而濃烈?的感情?。?我于_?___?年年_?___?月份到?公司，?___?_年下?半年按?照領(lǐng)導(dǎo)?的指示?負責(zé)_?___?廣告公?司的業(yè)?務(wù)發(fā)展?部的工?作，任?部門經(jīng)?理。六?個月以?來，在?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助和?同仁的?支持下?，工作?上取的?了一定?的成績?。在此?將__?__年?主要的?工作情?況述職?如下：?一、?計劃完?成情況?：金?鵬圖語?廣告全?年計劃?完成銷?售額_?___?元;實?際完成?___?_元，?未完成?全年銷?售計劃?。二?、加強?自身的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和管?理能力?，在不?斷的學(xué)?習(xí)、實?踐中做?好一個?部門經(jīng)?理的基?本知道?和技巧?。_?___?年，廣?告公司?的工作?是“以?天鴻項?目為主?，積極?拓展新?的營銷?業(yè)務(wù)工?作”。?在天鴻?項目上?，業(yè)務(wù)?發(fā)展部?協(xié)助公?司完成?天鴻項?目二期?的各項?工作，?主要有?：天鴻?二期的?認(rèn)籌、?天鴻凱?旋城“?理查德?·克萊?德曼”?演奏會?、天鴻?房展會?、天鴻?上海展?會、天?鴻招遠?分銷處?等工作?。其他?項目工?作主要?有：招?商銀行?離岸業(yè)?務(wù)推介?會等各?項工作?，東山?、向陽?辦事處?圖冊的?設(shè)計、?區(qū)政府?圖冊的?設(shè)計與?制作、?酒業(yè)公?司經(jīng)銷?商會、?海爾紐?約人壽?___?_年頒?獎晚會?、百年?電力手?提袋、?區(qū)政府?軟件發(fā)?布會、?職業(yè)學(xué)?院圖冊?、蓬萊?海關(guān)關(guān)?慶十周?年、山?海云天?開盤等?。同時?積極參?加集團?及公司?組織的?培訓(xùn)，?對管理?大綱、?公司規(guī)?章制度?、房地?產(chǎn)基本?知識、?電話營?銷、媒?介營銷?、商務(wù)?禮儀等?有了較?深刻的?理解和?掌握，?從而提?升了工?作能力?，豐富?了經(jīng)驗?，開闊?了視野?，對公?司的企?業(yè)文化?及經(jīng)營?理念有?了更進?一步的?認(rèn)識。?__?__年?，我在?日常工?作中逐?漸的掌?握了各?種活動?的組織?、操作?流程及?現(xiàn)場布?置，以?及活動?所能涉?及的每?一個細?節(jié)，提?高了在?活動方?面專業(yè)?知識和?有效經(jīng)?驗，也?真正的?體會到?“為客?戶創(chuàng)造?價值”?的分量?，但是?，作為?業(yè)務(wù)發(fā)?展部的?經(jīng)理，?所需要?掌握的?知識面?和操作?經(jīng)驗既?廣且雜?，這是?我自身?存在的?不足，?需要繼?續(xù)強化?學(xué)習(xí)力?和積累?管理工?作經(jīng)驗?。三?、堅持?“為客?戶創(chuàng)造?價值”?的理念?，不斷?更新服?務(wù)手段?。廣?告公司?在煙臺?是一競?爭激烈?而且不?成熟的?行業(yè)，?存在操?作透明?度高、?價格競?爭的初?級市場?狀況，?對于我?司的業(yè)?務(wù)產(chǎn)生?了較大?影響。?__?__年?，業(yè)務(wù)?發(fā)展部?在拓寬?外協(xié)單?位的同?時，不?斷提升?自己的?專業(yè)水?平及對?客戶服?務(wù)的產(chǎn)?品質(zhì)量?，并建?立并執(zhí)?行“提?醒式”?服務(wù)系?統(tǒng)，在?一定的?程度上?，有效?的遏制?價格競?爭的趨?勢。但?是，在?廣告業(yè)?業(yè)務(wù)和?操作透?明度越?來越高?的前提?下，公?司多次?出現(xiàn)活?動方案?被“套?”的現(xiàn)?象和丟?單的現(xiàn)?場，由?此我加?強學(xué)習(xí)?關(guān)于印?刷及活?動的相?關(guān)知識?，盡可?能的了?解這個?領(lǐng)域的?所有問?題，完?善自身?的素質(zhì)?，在專?業(yè)知識?上領(lǐng)先?于其他?的廣告?公司，?為公司?樹立良?好的企?業(yè)形象?。四?、形成?“總結(jié)?問題，?提高自?己”的?內(nèi)部溝?通機制?。以市?場需求?為導(dǎo)向?，提高?工作效?率。?廣告公?司的工?作比較?復(fù)雜，?特別是?活動方?面，需?要協(xié)調(diào)?、聯(lián)系?的工作?比較多?，在這?些工作?中我注?重與設(shè)?計、各?個外協(xié)?單位的?建立融?洽的關(guān)?系，以?便于開?展工作?。加強?自身的?執(zhí)行力?，提高?工作效?率。作?為業(yè)務(wù)?發(fā)展部?經(jīng)理，?由于對?外合作?的工作?較多，?接觸的?事務(wù)比?較復(fù)雜?，要順?利完成?工作，?提高工?作效率?，就必?須堅守?工作流?程和公?司的各?項規(guī)定?，違反?制度的?事情堅?持不做?，只要?做到這?一點，?才能稱?得上是?為公司?負責(zé)、?為部門?負責(zé)，?更是為?自己負?責(zé)。?五、存?在的問?題及下?步工作?打算?回顧這?半年的?工作中?自己發(fā)?現(xiàn)還有?很多的?不足與?缺憾：?首先，?在工作?中由于?經(jīng)驗不?足，工?作方法?過于簡?單，在?處理一?些問題?上不夠?冷靜、?沉著。?其次，?在業(yè)務(wù)?理論水?平和管?理能力?上還有?待于進?一步提?高。再?次，廣?告專業(yè)?知識方?面，需?要大量?的學(xué)習(xí)?的充實?完善自?己的知?識庫。?這些不?足，有?待于下?步的工?作中加?以改進?和學(xué)習(xí)?。在_?___?年的工?作中，?我決心?做到：?首先，?我要加?強學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識，學(xué)?習(xí)工作?和管理?經(jīng)驗，?不斷提?高業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?管理水?平，使?自己的?全面素?質(zhì)上升?一個新?的層次?。其次?，加強?責(zé)任與?危機意?識，提?高完成?工作的?標(biāo)準(zhǔn)。?為公司?的新年?度的工?作再上?新臺階?，更上?一層樓?貢獻自?己的力?量。再?次，廣?告公司?的業(yè)務(wù)?發(fā)展的?主流方?向，一?直懸而?未決，?成為業(yè)?務(wù)發(fā)展?的一個?桎梏，?解決廣?告公司?發(fā)展方?向是_?___?年工作?的重中?之中。?這也將?是完成?公司全?年計劃?利潤指?標(biāo)的完?成的大?前提，?尋找自?有媒體?，以創(chuàng)?意指導(dǎo)?制作，?有效地?與其他?兄弟公?司進行?整合，?將是我?努力的?方向。?總結(jié)?：“?市場是?最壞的?教練，?還沒有?等我們?熱身就?已經(jīng)開?始競賽?，競賽?結(jié)果的?好壞相?當(dāng)一部?分因素?在于我?們的悟?性和主?觀能動?性。?同時，?市場也?是最好?的教練?，不需?訓(xùn)練就?能教會?我們技?能和發(fā)?展的契?機，關(guān)?鍵鍵的