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文檔簡介
第14頁共14頁質(zhì)檢員?的個人?工作總?結(jié)模板?在繁?忙的工?作中不?知不覺?又迎來?了新的?一年,?___?_年這?一年是?有意義?的、有?價值的?、更是?有收獲?的。?回顧這?一年的?工作歷?程,作?為公司?的一名?員工,?我深深?感到公?司蓬勃?發(fā)展的?熱氣。?過去的?一年在?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?,通過?自身的?不懈努?力,把?自己鑄?造成一?個可以?打硬仗?的兵,?但也存?在了諸?多不足??;?顧過去?的一年?,現(xiàn)將?工作總?結(jié)如下?:工?作成績?與_?___?年的工?作業(yè)績?相比較?,__?__年?的成果?真是更?上一層?樓啊。?公司?領(lǐng)導(dǎo)預(yù)?料到_?___?年是我?們公司?的豐收?年,首?先就是?充氣柜?的大批?量備貨?,為將?來的繁?忙做好?鋪墊工?作。在?短短的?兩三個?月內(nèi)做?出了2?00多?臺備貨?。同樣?也沒耽?擱合同?項目的?正常出?貨。?緊接著?,各個?大大小?小的計?劃單子?像洪水?般涌入?我們充?氣柜小?組。較?為繁重?的項目?、廣東?東莞項?目,H?WGO?-4K?共有7?0臺、?河北張?家口項?目HW?GO-?2K4?V-D?共有2?2臺、?廣東佛?山南海?HWG?O-4?K~6?K共有?57臺?、山西?電力H?WGO?-6K?-D共?有15?臺、山?東濰坊?項目H?WGO?-4K?-D共?有12?9臺、?河北滄?州項目?17臺?HWG?O-4?W-D?……直?到__?__月?份為止?、重大?項目還?在延續(xù)?,沒有?停止。?不足?之處?兩臺維?修柜子?做實驗?時,發(fā)?現(xiàn)回路?電阻不?通,剖?開柜子?一看,?主回路?的固定?螺栓沒?有上緊?。通過?這件事?情,說?明對工?作臺過?于疏忽?。在?工作上?,對照?相關(guān)標?準,嚴?以律己?,較好?的完成?各項工?作。?合理化?建議:?1、?建議質(zhì)?檢員工?加班報?酬實現(xiàn)?合理性?。2?、對于?檢漏儀?的選用?,建議?應(yīng)該選?用快捷?方便的?儀器。?質(zhì)檢?員的個?人工作?總結(jié)模?板(二?)時?光如梭?,轉(zhuǎn)眼?間到了?年末,?在辭舊?迎新之?際,回?顧這5?個月來?的工作?歷程,?總結(jié)其?中的經(jīng)?驗、教?訓(xùn),有?利于在?以后的?工作中?揚長避?短,更?好的做?好本職?工作。?從_?___?年__?__月?___?_日起?我在_?___?項目部?擔任技?術(shù)質(zhì)檢?員,在?這個大?家庭中?,我從?領(lǐng)導(dǎo)身?上體會?到了敬?業(yè)與關(guān)?懷,在?同事身?上我學(xué)?到了勤?奮與自?律。?___?_月份?我剛到?項目部?,由于?初次接?觸__?__,?什么都?不懂,?因此領(lǐng)?導(dǎo)給我?圖紙讓?我對_?___?有了初?步的認?識;給?我設(shè)計?規(guī)范讓?我了解?___?_的一?系列質(zhì)?量控制?要求;?給我施?工方案?讓我知?道施工?的順序?和方式?方法,?并在隨?后的一?段時間?里帶我?到工地?給我介?紹施工?時用的?工具。?雖然當?時工程?還沒有?正式開?工,施?工工具?不太全?,但是?卻讓我?對今后?所干的?工作有?了更深?的了解?。在工?地上呆?了一段?時間后?通過各?個方面?的接觸?,感覺?自己已?經(jīng)進入?狀態(tài),?領(lǐng)導(dǎo)便?讓我們?用水準?儀進行?___?_各道?工序的?放線。?剛開始?進行的?比較慢?,一邊?放線一?邊還要?看圖紙?,但隨?著時間?的變化?我們的?速度在?加快,?對圖紙?了了解?也在加?深,圖?紙上的?一些數(shù)?據(jù)在腦?海中形?成了條?件反射?,這時?心中就?有一種?成就感?。這是?以前在?上學(xué)時?所沒有?的一種?感覺,?很美。?__?__月?份工程?逐步開?始了,?先是進?行__?__,?經(jīng)過剛?開始驚?奇和不?適應(yīng)后?就投入?了自己?的工作?,__?__等?,漸漸?地也熟?悉了這?項工作?。過了?一周左?右打包?隊進場?,__?__開?始,領(lǐng)?導(dǎo)安排?我進行?有關(guān)_?___?的技術(shù)?質(zhì)檢工?作。在?這期間?我漸漸?地發(fā)現(xiàn)?,管理?工人是?一門很?深的學(xué)?問,如?果不能?充分的?利用一?切有利?因素和?相關(guān)的?質(zhì)量驗?收制度?,威信?不能確?立,質(zhì)?量根本?無法保?證。我?在這個?方面做?得就不?好,這?將是今?后在工?作中的?一個重?點。在?這期間?由于集?團公司?文件項?目部的?___?_成為?了我的?師父,?在工作?中有了?給我傳?道、授?業(yè)、解?惑的人?。_?___?月份_?___?的前提?條件已?基本具?備,從?___?_號開?始__?__。?我被領(lǐng)?導(dǎo)安排?到__?__組?輔助_?___?班長一?塊抓質(zhì)?量工作?。在這?期間有?好幾次?都差點?忍受不?了__?__,?但是當?看到一?群20?左右的?帥小伙?能堅守?崗位不?間斷的?以一天?兩臺的?速度進?行;_?___?長天天?早一個?小時到?,晚一?個小時?回,什?么都弄?得妥妥?的。都?自愧不?如,明?白自己?該學(xué)的?還有很?多。?10.?11.?12這?幾個月?都在跟?著__?__走?,每天?___?_等。?剛開始?是知道?要這么?干所以?這樣干?了,后?來通過?師父知?道了為?什么要?這么干?,才感?覺自己?干的最?起碼還?有點意?義。在?這同時?我還負?責了工?程的資?料工作?,開始?向身兼?數(shù)職的?工作生?涯邁出?了第一?步。?在這5?個多月?當中我?學(xué)到了?不少的?經(jīng)驗和?知識,?在與他?人的交?流、溝?通方法?上也有?不少長?進,但?也發(fā)現(xiàn)?了自己?的一些?不足之?處。通?過師父?和其他?前輩的?指導(dǎo)提?高了我?的整體?水平。?總之?,在今?后的工?作中,?我將不?斷的總?結(jié)與反?省,不?斷地鞭?策自己?并補充?能量,?提高自?身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)?水平,?為公司?的發(fā)展?貢獻自?己的力?量。?質(zhì)檢員?的個人?工作總?結(jié)模板?(三)?__?__年?,在公?司的領(lǐng)?導(dǎo)下,?我們以?為公司?董事會?實現(xiàn)三?千萬利?潤為目?標,認?真貫徹?總經(jīng)理?辦公會?議的工?作方針?和各項?工作部?署,緊?緊圍繞?著實現(xiàn)?長周期?穩(wěn)定運?行的生?產(chǎn)目標?,統(tǒng)一?思想、?凝聚力?量、振?奮精神?,努力?抓好各?項工作?。注重?發(fā)揮車?間各層?骨干的?作用,?保證生?產(chǎn)設(shè)備?的穩(wěn)定?運行,?做了大?量的工?作,現(xiàn)?總結(jié)如?下:?一、生?產(chǎn)設(shè)備?維護工?作。?1.加?強設(shè)備?的日常?巡檢管?理工作?。我車?間在年?初根據(jù)?我車間?設(shè)備比?較分散?,點多?面廣的?特點,?加強日?常巡檢?工作,?制定了?嚴格的?巡檢制?度。對?巡檢設(shè)?備制定?了巡檢?路線,?每日巡?檢落實?到人,?由技術(shù)?員、主?任進行?檢查、?監(jiān)督,?并實行?有效的?獎懲制?度。這?樣就能?夠使車?間人員?對設(shè)備?的運行?情況了?如指掌?。在設(shè)?備檢修?時,能?夠?qū)τ?問題的?設(shè)備進?行重巡?處理。?這樣不?僅能夠?節(jié)省檢?修時間?,而且?能有針?對性的?解決問?題,確?保檢修?質(zhì)量。?動力車?間j1?03c?3#排?粉機電?動機就?是在巡?檢時發(fā)?現(xiàn)軸承?聲音異?常,進?行及時?檢修消?除了隱?患。供?排水車?間的4?50-?1a、?450?-1c?、45?0-1?d、4?50-?1e冷?卻塔風?機在巡?檢時發(fā)?現(xiàn)電動?機風葉?破碎,?及時更?換,避?免電動?機因過?熱而燒?毀。?2.集?中技術(shù)?骨干解?決技術(shù)?難題。?動力車?間輸煤?皮帶的?plc?控制系?統(tǒng)常出?現(xiàn)忽然?停車故?障,控?制回路?檢查了?多次仍?然沒有?結(jié)果。?為了解?決這個?難題車?間組織?技術(shù)人?員進行?攻關(guān),?利用不?上煤的?時間反?復(fù)試驗?最后終?于找出?問題所?在,原?來是破?碎機的?啟動電?流太大?對pl?c的開?關(guān)電源?影響,?出現(xiàn)p?lc突?然失電?所致。?1#撈?渣機變?頻器安?裝后d?cs不?能調(diào)速?,撈渣?機廠家?調(diào)試人?員找不?出問題?所在。?我們車?間得知?情況后?,立刻?安排車?間技術(shù)?人員到?現(xiàn)場解?決問題?。最后?發(fā)現(xiàn)變?頻器有?幾個參?數(shù)設(shè)置?有誤,?外部接?線也少?了兩根?,將這?些問題?解決后?,撈渣?機運行?正常了?。二?、生產(chǎn)?設(shè)備技?術(shù)改造?項目工?作。?為了生?產(chǎn)能夠?達產(chǎn)達?效,公?司對一?期生產(chǎn)?系統(tǒng)進?行了很?多改造?。在這?些技術(shù)?改造中?,我們?車間全?力配合?工藝進?行電氣?技術(shù)設(shè)?計、設(shè)?備安裝?施工。?這些技?術(shù)改造?電氣部?分的設(shè)?計、安?裝都很?成功。?具體如?下:?1、污?水處理?站灰水?過濾罐?電氣控?制設(shè)計?及設(shè)備?安裝?2、脫?鹽水站?中和液?下泵增?大功率?電氣安?裝3?、低壓?配電室?電容器?柜改造?4、?冷卻塔?風機電?動機風?葉改造?5、?供排水?氯瓶間?、質(zhì)檢?中心氣?瓶間照?明風機?系統(tǒng)改?造6?、氧泵?兩臺變?頻器更?換,控?制回路?改造電?氣檢修?工作總?結(jié)7、?p16?05有?站控制?回路改?造8?、p1?605?新增油?站安裝?10?、80?1注塞?泵的電?氣設(shè)計?、安裝?11?、70?2、8?02塔?上照明?改造?12、?鍋爐二?次回收?水泵的?電氣設(shè)?計、安?裝1?3、氣?化火炬?密封水?回收水?泵的電?氣設(shè)計?、安裝?14?、撈渣?機項目?照明風?機系統(tǒng)?電氣設(shè)?計1?5、過?濾機項?目電氣?配合?16、?硫回收?項目電?氣配合?17?、氣化?新增風?機、照?明的電?氣設(shè)計?三、?年度大?檢修工?作。?1.氧?泵電流?互感器?更換;?307?a部分?主插接?件更換?;各配?電室停?電清掃?緊固;?所有1?0kv?變壓器?小修;?現(xiàn)場配?電柜檢?修;全?廠電動?機接線?盒檢查?等37?個檢修?項目。?2.?110?kv區(qū)?設(shè)備預(yù)?防性試?驗,保?護整組?校驗;?10k?v設(shè)備?預(yù)防性?試驗,?保護整?組校驗?;全廠?接地電?阻測試?,直流?系統(tǒng)、?通訊系?統(tǒng)檢查?等20?個試驗?項目。?四、?車間檢?修、維?護人員?培訓(xùn)工?作。?我們車?間制定?了詳細?的員工?崗位培?訓(xùn)制度?,并有?相應(yīng)的?考核細?則。車?間經(jīng)常?組織班?長、技?術(shù)員進?行崗位?練兵抽?查,并?組織各?相關(guān)技?術(shù)員講?課,提?高員工?理論技?術(shù)水平?。組織?班組進?行模擬?操作配?電動機?控制回?路,并?由車間?技術(shù)員?人為制?造故障?,讓員?工查找?,提高?員工的?實際操?作水平?。五?、車間?設(shè)備臺?帳管理?工作。?根據(jù)?公司及?機動管?理的要?求,我?車間對?全公司?電氣設(shè)?備進行?了詳細?的統(tǒng)計?,具體?如下:?1.?備品備?件儲備?定額統(tǒng)?計。?2.電?纜廠房?固定資?產(chǎn)統(tǒng)計?,固定?資產(chǎn)臺?帳完善?。3?.__?__年?大檢修?計劃編?制,材?料計劃?編制。?4.?動、靜?密封點?統(tǒng)計。?5.?設(shè)備管?理臺帳?完善。?6.?電梯管?理制度?編寫。?六、?車間在?設(shè)備管?理維護?方面還?存在許?多問題?:1?.各車?間在辦?理《檢?修許可?證》時?不安排?規(guī)定的?人來辦?理。按?規(guī)定應(yīng)?由檢修?負責人?來辦理?《檢修?許可證?》,但?由于各?種原因?常常來?辦票的?卻是化?工運行?人員。?2.?檢修結(jié)?束送電?時沒有?檢修負?責人持?有的《?檢修許?可證》?。由于?辦票的?是化工?運行人?員,在?交接班?時《檢?修許可?證》通?常丟失?。3?.車間?設(shè)備管?理臺帳?還需進?一步細?化。車?間將按?照機動?管理的?要求逐?步進行?設(shè)備管?理臺帳?的完善?、細化?。4?.現(xiàn)場?臨時線?管理還?存在隱?患。?質(zhì)檢員?的個人?工作總?結(jié)模板?(四)?時光?荏苒,?歲月穿?梭,轉(zhuǎn)?眼間_?___?在緊張?和忙碌?中過去?了,回?顧一年?來,我?作為公?司質(zhì)量?部一名?檢驗員?,有很?多進步?,但是?也存在?一些不?足之處?。在?質(zhì)量部?一年來?,在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)?下,在?同事的?支持幫?忙下,?我不但?勤奮踏?實地完?成了本?職工作?,而且?順利完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項?臨時任?務(wù),自?身在各?方面都?有所提?升。為?了更好?地做好?今后的?工作,?總結(jié)經(jīng)?驗,吸?取教訓(xùn)?,本人?就一年?的工作?總結(jié)為?以下幾?項:?一、努?力學(xué)習(xí)?,全面?學(xué)習(xí)新?知識?檢驗工?作是一?個特殊?的崗位?,它要?求永無?止境的?學(xué)習(xí)新?的知識?和提高?技能,?為到達?這一要?求,所?以我們?務(wù)必要?注重學(xué)?習(xí)(學(xué)?習(xí)新知?識,學(xué)?習(xí)新的?工藝,?學(xué)習(xí)新?的圖紙?等)?二、努?力工作?,完成?上方各?項任務(wù)?經(jīng)過?半年以?來,應(yīng)?對非專?業(yè)學(xué)習(xí)?機械加?工質(zhì)量?工作,?工作起?來難度?比較大?,但是?我用心?的應(yīng)對?困難的?挑戰(zhàn),?我完成?了領(lǐng)導(dǎo)?給予的?任務(wù)。?三、?日常生?活,工?作態(tài)度?用心端?正一?年以來?,我能?自覺遵?守公司?的各項?規(guī)章制?度,在?工作中?,不遲?到、不?早退、?有事主?動請假?,尊重?領(lǐng)導(dǎo)、?團結(jié)同?事,待?人真誠?,任勞?任怨。?努力做?到了:?一是按?規(guī)章自?律。領(lǐng)?導(dǎo)規(guī)定?不準做?的我絕?對不做?,領(lǐng)導(dǎo)?要求到?達的我?爭取到?達,不?違章、?違紀,?不犯規(guī)?、犯法?,做個?稱職的?質(zhì)檢員?。二是?用制度?自律。?我嚴格?按公司?制定的?各項制?度辦事?。在質(zhì)?量方面?,堅決?做不該?用的堅?決不用?,不搞?人情主?義。對?自我分?內(nèi)的工?作也能?用心對?待,努?力完成?,做到?既不越?位,又?要到位?。在同?部門其?他同事?的工作?協(xié)調(diào)上?,做到?互相理?解、互?幫互學(xué)?、真誠?相待,?建立了?友誼,?也獲得?了許多?有益的?啟示。?我深知?成績的?背后有?我們質(zhì)?量部門?全體人?員的共?同努力?和辛勤?的汗水?。今后?,我仍?然會以?平常之?心對待?不平常?的事,?勇于進?取,一?如既往?地做好?每一件?事情。?四、?存在的?主要問?題回?顧檢查?自身存?在的問?題,雖?能敬業(yè)?愛崗、?用心主?動開展?工作,?取得了?一些成?績,但?仍然有?許多需?要不斷?的改善?和完善?的地方?,我一?向在努?力,并?且力求?做好。?在工作?中由于?專業(yè)知?識較少?,經(jīng)驗?不足,?對待一?些問題?的解決?方法過?于單純?,工作?方法過?于簡單?;看待?問題有?時比較?片面,?以點蓋?面,在?一些問?題的處?理上顯?得還不?夠冷靜?。在完?成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?任務(wù)的?基礎(chǔ)上?,發(fā)揮?自身優(yōu)?勢,繼?續(xù)加強?專業(yè)知?識的學(xué)?習(xí),進?一步提?高各項?檢驗技?能。?五、下?一年的?工作規(guī)?劃在?新的一?年里,?我決心?認真提?高業(yè)務(wù)?、工作?水平,?貢獻自?我就應(yīng)?貢獻的?力量。?在下一?步的工?作中,?我要虛?心向其?他同行?和同事?學(xué)習(xí)工?作經(jīng)驗?,借鑒?好的工?作方法?;同時?在業(yè)余?時光努?力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)理?論知識?,擴大?獵取知?識的范?圍,不?斷提高?自身的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和水?平,使?自我的?全面素?質(zhì)再有?一個新?的提高?,以適?應(yīng)公司?的發(fā)展?和社會?的需要?。要進?一步強?化敬業(yè)?精神,?增強職?責意識?,提高?完成工?作的標?準。?我想我?應(yīng)努力?做到:?第一?,根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)要?求,加?強學(xué)習(xí)?,技術(shù)?掌握成?熟;第?二,拓?寬專業(yè)?知識面?,參加?各類檢?驗員資?格培訓(xùn)?和考試?,盡快?使自我?成為一?名合格?的質(zhì)檢?員;第?三,認?真學(xué)習(xí)?執(zhí)行<?機械加?工質(zhì)量?控制體?系>,?工作任?勞任怨?,理解?公司安?排的常?規(guī)和臨?時任務(wù)?,并能?認真及?時地完?成;第?四,對?檢驗儀?器要正?確操作?,做到?及時用?及時清?理、及?時登記?,做好?日常維?護工作?;第五?,熱愛?本職工?作,繼?續(xù)學(xué)習(xí)?有關(guān)質(zhì)?量知識?。總?之,心?態(tài)決定?狀態(tài),?狀態(tài)決?定成敗?!對公?司要有?職責心?,對社?會要有?愛心,?對工作?要有恒?心,對?同事要?有熱心?,對自?我要有?信心!?做的自?我!?質(zhì)檢員?的個人?工作總?結(jié)模板?(五)?過去?的__?__,?我在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?下,業(yè)?務(wù)水平?有了進?一步提?升,工?作本事?方面有?了長足?的提高?。異常?對出現(xiàn)?的質(zhì)量?問題的?處理,?有了明?顯的提?高,有?必須的?確定分?析本事?。以下?我對一?年來的?工作情?景進行?總結(jié):?一、?工作時?必須做?到認真?細心?因為我?們所做?的保質(zhì)?保量,?關(guān)系到?全公司?生產(chǎn)工?作的正?常運轉(zhuǎn)?。如果?所做的?質(zhì)量在?某個地?方出了?差錯,?公司利?益會受?到影響?,那么?必將造?成不小?的危害?。生產(chǎn)?車間也?會因為?質(zhì)量問?題而停?止生產(chǎn)?;這樣?到了發(fā)?貨日期?不能按?時發(fā)貨?,必將?引起客?戶抱怨?,降低?公司信?譽,給?公司造?成不可?估量的?損失。?所以我?每一天?工作時?都盡量?堅持清?醒地頭?腦,確?保每一?份計劃?都能準?確無誤?,把工?作效率?提高到?點。?二、工?作時必?須要有?堅定不?移、不?厭其煩?的精神?有人?說:看?看差不?多就行?了,其?實不然?,要想?成為一?個合格?的質(zhì)檢?員,必?須要有?耐心、?堅持的?態(tài)度。?但要經(jīng)?常到各?個崗位?查看這?些產(chǎn)品?是否合?格。倘?若已經(jīng)?出現(xiàn)質(zhì)?量問題?,而其?他操作?人員沒?有發(fā)現(xiàn)?或及時?處理的?情景下?,就必?須要督?促他們?認真負?責,并?與其堅?持良好?的溝通?,以保?證生產(chǎn)?計劃能?順利進?行。所?以質(zhì)檢?是十分?重要的?。三?、工作?時必須?要與各?部門這?間處理?好人際?關(guān)系?一個人?的力量?是有限?的,但?一個團?隊的力?量卻是?巨大的?。工作?過程中?,同事?之間磕?磕碰碰?有時也?在所難?免,但?我始終?抱著一?種平和?的心態(tài)?來對待?這些問?題,并?找出問?題關(guān)鍵?所在,?解除誤?會,化?解矛盾?,從而?營造一?個和諧?的工作?環(huán)境。?僅有心?境好,?才能在?工作中?發(fā)揮自?我的潛?能。一?個團隊?,最重?要的就?是同心?協(xié)力,?僅有做?到這一?點,公?司的發(fā)?展才能?越來越?好。?回顧過?去,雖?然有了?一些可?喜的成?績,但?同時也?發(fā)現(xiàn)自?身存在?的問題?。在工?作中,?有的時?候開拓?、創(chuàng)新?意識不?夠,事?業(yè)的發(fā)?展需要?不斷地?創(chuàng)新,?但自我?卻總是?求穩(wěn)怕?亂,在?有些問?題的處?理上瞻?前顧后?,不夠?果斷。?另外在?生產(chǎn)過?程中出?現(xiàn)突發(fā)?狀況時?,有時?卻未能?及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報。針?對自身?存在的?這些問?題,我?將認真?總結(jié)經(jīng)?驗,發(fā)?揚成績?,克服?不足,?進一步?加強理?論學(xué)習(xí)?和工作?實踐,?不斷地?提高自?我的工?作本事?和管理?水平。?生活?每一天?都在繼?續(xù),公?司在發(fā)?展,我?也會經(jīng)?過學(xué)習(xí)?不斷地?完善自?我,為?公司發(fā)?展盡自?我微薄?之力。?我相信?,只要?肯付出?,只要?有著堅?定的信?念,無?論環(huán)境?如何改?變,也?阻擋不?了前進?的步伐?,愿公?司的明?天更加?完美。?質(zhì)檢?員的個?人工作?總結(jié)模?板(六?)時?光如梭?,轉(zhuǎn)眼?間到了?年末,?在辭舊?迎新之?際,回?顧這5?個月來?的工作?歷程,?總結(jié)其?中的經(jīng)?驗、教?訓(xùn),有?利于在?以后的?工作中?揚長避?短,更?好的做?好本職?工作。?從_?___?月__?__日?起我在?___?_項目?部擔任?技術(shù)質(zhì)?檢員,?在這個?大家庭?中,我?從領(lǐng)導(dǎo)?身上體?會到了?敬業(yè)與?關(guān)懷,?在同事?身上我?學(xué)到了?勤奮與?自律。?__?__月?份我剛?到項目?部,由?于初次?接觸_?___?,什么?都不懂?,因此?領(lǐng)導(dǎo)給?我圖紙?讓我對?___?_有了?初步的?認識;?給我設(shè)?計規(guī)范?讓我了?解__?__的?一系列?質(zhì)量控?制要求?;給我?施工方?案讓我?知道施?工的順?序和方?式方法?,并在?隨后的?一段時?間里帶?我到工?地給我?介紹施?工時用?的工具?。雖然?當時工?程還沒?有正式?開工,?施工工?具不太?全,但?是卻讓?我對今?后所干?的工作?有了更?深的了?解。在?工地上?呆了一?段時間?后通過?各個方?面的接?觸,感?覺自己?已經(jīng)進?入狀態(tài)?,領(lǐng)導(dǎo)?便讓我?們用水?準儀進?行__?__各?道工序?的放線?。剛開?始進行?的比較?慢,一?邊放線?一邊還?要看圖?紙,但?隨著時?間的變?化我們?的速度?在加快?,對圖?紙了了?解也在?加深,?圖紙上?的一些?數(shù)據(jù)在?腦海中?形成了?條件反?射,這?時心中?就有一?種成就?感。這?是以前?在上學(xué)?時所沒?有的一?種感覺?,很美?。質(zhì)?檢員的?個人工?作總結(jié)?模板(?七)?時間過?得真快?轉(zhuǎn)崗已?兩年多?了在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?關(guān)心幫?助下,?我認真?做好本?職工作?,堅持?學(xué)習(xí),?與時俱?進,對?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事?項從不?馬虎,?工作兢?兢業(yè)業(yè)?,忠于?職守,?順利完?成各項?工作任?務(wù)。在?思想政?治素質(zhì)?、業(yè)務(wù)?知識、?寫作水?平方面?有了一?定程度?的進步?和提高?,在車?間我分?管日常?工藝紀?律檢查?和質(zhì)量?工作并?兼統(tǒng)計?工作,?___?_是我?分公司?市場占?有率提?高、銷?量、產(chǎn)?量不斷?增加的?一年,?是質(zhì)量?穩(wěn)中有?升的一?年,現(xiàn)?將工作?情況總?結(jié)如下?:一?、堅持?政治思?想學(xué)習(xí)?本人?嚴格按?照x同?志提出?的“勤?于學(xué)習(xí)?、善于?創(chuàng)造、?樂于奉?獻”的?要求,?堅持“?講學(xué)習(xí)?、講政?治、講?正氣”?,始終?把耐得?平淡、?舍得付?出、默?默無聞?作為自?己的準?則;深?入學(xué)習(xí)?,不斷?提高觀?察、分?析和處?理問題?的能力?,用各?方面的?知識充?實自己?,加快?知識更?新,增?強應(yīng)變?能力。?二、?在產(chǎn)量?不斷上?升的時?候,狠?抓質(zhì)量?工作?歷史的?經(jīng)驗告?訴我們?,產(chǎn)量?攀升時?的問題?是與質(zhì)?量問題?相互沖?突、矛?盾的。?過去生?產(chǎn)過程?不能有?效受控?,而質(zhì)?量監(jiān)控?又不能?及時反?映質(zhì)量?狀況,?質(zhì)量狀?態(tài)缺乏?有效的?數(shù)據(jù)評?價,導(dǎo)?致在生?產(chǎn)過程?中不清?楚質(zhì)量?水平,?不能自?我控制?,致使?產(chǎn)品到?客戶手?中才暴?露出大?的質(zhì)量?的問題??;?前車之?鑒,今?年年初?車間果?斷地采?取主動?的檢查?質(zhì)量隱?患、分?析質(zhì)量?原因、?解決質(zhì)?量問題?的方式?,用準?確的數(shù)?據(jù)猜測?用戶使?用產(chǎn)品?的情況?。對應(yīng)?這種想?法,本?人主動?采取一?系列措?施,解?決當天?現(xiàn)場發(fā)?生的和?潛在要?發(fā)生的?質(zhì)量隱?患;對?過程指?標進行?有效跟?蹤和控?制,強?化、細?化質(zhì)量?治理,?建立整?改制度?,以增?加檢查?的實效?性,提?高警示?效果,?及時堵?塞質(zhì)量?控制上?的漏洞?,通過?強化過?程質(zhì)量?控制,?堅持狠?抓質(zhì)量?工作的?落實,?適時分?析出質(zhì)?量的狀?態(tài)和要?改進的?方面;?通過對?工藝紀?律的認?真檢查?,解決?當前熱?點問題?,使生?產(chǎn)過程?能夠及?時受到?控制;?將過去?經(jīng)常存?在的問?題警示?化,以?書面形?式分發(fā)?給各班?組,強?調(diào)質(zhì)量?控制的?重要性?。做到?了:人?員落實?、制度?落實、?職責落?實、任?務(wù)落實?、檢查?落實。?牢固樹?立“質(zhì)?量在我?手中、?用戶在?我心中?”“質(zhì)?量振興?,人人?有責”?的質(zhì)量?觀念,?樹立用?戶滿足?是質(zhì)量?最終標?準的意?識。?三、認?真加強?專業(yè)知?識學(xué)習(xí)?,不斷?充實自?己的業(yè)?務(wù)知識?對于?我來說?,車間?是一個?全新的?單位。?為了能?盡快適?應(yīng)環(huán)境?,
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