公司財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)_第1頁
公司財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)_第2頁
公司財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)_第3頁
公司財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)_第4頁
公司財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)_第5頁
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第9頁共9頁公司財(cái)?務(wù)人員?年終總?結(jié)_?___?年即將?過去,?我先祝?賀各位?同事在?度過愉?快豐收?的一年?和在未?來一年?中萬事?順意!?自己在?局與中?心領(lǐng)導(dǎo)?和全體?同事的?關(guān)心、?支持和?幫助下?,堅(jiān)持?自我嚴(yán)?格要求?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)、?踏實(shí)工?作,在?政治思?想、工?作學(xué)習(xí)?等方面?取得了?不小的?進(jìn)步,?下面把?自己各?方面的?表現(xiàn)向?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?作個(gè)小?總結(jié)。?一、?愛崗敬?業(yè),堅(jiān)?持原則?樹立良?好的職?業(yè)道德?在工?作中,?自己按?照發(fā)展?要有新?思路,?改革要?有新突?破,開?放要有?新局面?,各項(xiàng)?工作要?新舉措?的要求?,在工?作中要?能夠堅(jiān)?持原則?,秉公?辦事,?顧全大?局,以?新《會(huì)?計(jì)法》?為依據(jù)?。遵紀(jì)?守法,?遵守財(cái)?經(jīng)紀(jì)律?。認(rèn)真?履行會(huì)?計(jì)崗位?職責(zé),?一絲不?茍,忠?于職守?盡職盡?責(zé)的工?作。服?從組織?安排,?并能按?時(shí)保質(zhì)?保量完?成崗位?任務(wù)工?作。主?動(dòng)利用?會(huì)計(jì)的?優(yōu)勢和?特長,?給領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)好參?謀,合?理合法?處理好?財(cái)會(huì)業(yè)?務(wù)。對(duì)?各辦公?室人員?所需報(bào)?銷的單?據(jù)進(jìn)行?認(rèn)真審?核,為?領(lǐng)導(dǎo)把?好第一?關(guān),對(duì)?不合理?的票據(jù)?一律不?予報(bào)銷?,發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?,認(rèn)真?做好會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作,?認(rèn)真審?核原始?憑證,?會(huì)計(jì)憑?證手續(xù)?齊全,?裝訂整?潔符合?要求,?科目設(shè)?置準(zhǔn)確?,帳目?清楚,?會(huì)計(jì)報(bào)?表要準(zhǔn)?確及時(shí)?完整定?期向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?財(cái)務(wù)業(yè)?務(wù)執(zhí)行?情況,?除按時(shí)?完成本?職工作?之外,?還能完?成臨時(shí)?性工作?任務(wù)。?二、?加強(qiáng)政?治學(xué)習(xí)?努力提?高自身?素質(zhì)?我深知?作為財(cái)?務(wù)工作?人員,?肩負(fù)的?任務(wù)繁?重,責(zé)?任重大?,為了?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的?重托和?大家的?信任,?更好的?履行職?責(zé),就?必須不?斷的學(xué)?習(xí),因?此把學(xué)?習(xí)放在?重要位?置,認(rèn)?真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識(shí)和煤?礦兼并?重組的?新形勢?下的政?策,自?己無論?是在政?治思想?上還是?業(yè)務(wù)水?平方面?,有了?較大的?提高。?堅(jiān)持把?學(xué)習(xí)和?積累作?為提升?自身素?質(zhì),提?高工作?能力的?基本途?徑,堅(jiān)?持把參?加各種?學(xué)習(xí)活?動(dòng)與業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?結(jié)合起?來,并?認(rèn)真做?好重點(diǎn)?學(xué)習(xí)筆?記。工?作中能?認(rèn)真執(zhí)?行有關(guān)?財(cái)務(wù)管?理規(guī)定?,履行?節(jié)約,?勤儉辦?公,務(wù)?實(shí)開拓?。三?、重視?日常財(cái)?務(wù)收支?管理?收支管?理是一?個(gè)單位?財(cái)務(wù)管?理工作?的重中?之重,?加強(qiáng)收?支管理?,既是?緩解資?金供需?矛盾,?發(fā)展事?業(yè)的需?要,也?是貫徹?執(zhí)勤儉?辦一切?事業(yè)方?針的體?現(xiàn)。為?了加強(qiáng)?這一管?理,我?們建立?建全各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?制度,?財(cái)務(wù)日?常工作?,就可?以做到?有法可?依,有?章可循?,實(shí)現(xiàn)?管理的?規(guī)范的?制度化?。對(duì)一?切開支?嚴(yán)格按?財(cái)務(wù)制?度辦理?,對(duì)一?些創(chuàng)收?積極進(jìn)?行催收?,使得?局和中?心財(cái)務(wù)?財(cái)務(wù)能?夠集中?財(cái)力辦?公,通?過財(cái)務(wù)?室認(rèn)真?落實(shí)的?執(zhí)行,?收效非?常明顯?。在經(jīng)?費(fèi)相當(dāng)?緊張的?情況下?,既保?證局和?中心一?系列政?黨業(yè)務(wù)?活動(dòng)和?財(cái)務(wù)收?支健康?順利地?開展,?又使各?項(xiàng)收支?的安排?使用符?合發(fā)展?的要求?,極大?的提高?了資金?的使用?效益,?達(dá)到了?增收節(jié)?支的目?的。?四、認(rèn)?真做好?年終決?算工作?年終?決算是?一項(xiàng)比?較復(fù)雜?和繁重?的工作?任務(wù),?主要是?進(jìn)行結(jié)?清舊賬?,年終?轉(zhuǎn)賬和?記入新?賬,編?制會(huì)計(jì)?報(bào)表等?,財(cái)務(wù)?報(bào)表是?僅反映?單位財(cái)?務(wù)狀況?和收支?情況的?書面文?件,單?位領(lǐng)導(dǎo)?了解情?況,掌?握政策?,指導(dǎo)?本單位?預(yù)算執(zhí)?行工作?的重要?資料,?也是編?制下年?度財(cái)務(wù)?收支計(jì)?劃的基?礎(chǔ)。認(rèn)?真細(xì)致?地搞好?年終決?算和編?制各種?會(huì)計(jì)報(bào)?表。寫?出分析?,能過?分析總?結(jié)出管?理中的?經(jīng)驗(yàn),?提示出?存在的?問題,?以便改?進(jìn)財(cái)務(wù)?管理工?作,提?高管理?水平也?為領(lǐng)導(dǎo)?的決策?提供依?據(jù)。?五、科?學(xué)調(diào)度?,厲行?節(jié)約?本著節(jié)?約,保?證工作?需要地?原則堅(jiān)?持做到?多請(qǐng)示?,多匯?報(bào),不?該報(bào)的?不報(bào),?不該購?的不購?,充分?利用辦?公現(xiàn)有?資源,?科學(xué)高?度,合?理調(diào)劑?,能用?則用,?能修則?修,以?最小的?支出取?得效果????之在_?___?年的工?作中,?自己在?局、中?心和科?室同志?們的艱?苦奮斗?是分不?開的,?在新的?一年里?,我們?將更加?努力工?作,發(fā)?揚(yáng)成績?,改正?不足,?以勤奮?務(wù)實(shí),?解放思?想,轉(zhuǎn)?變觀念?,抓住?機(jī)遇,?改變命?運(yùn)。以?事業(yè)為?基礎(chǔ),?以經(jīng)濟(jì)?為導(dǎo)向?,以穩(wěn)?定為前?提,以?學(xué)習(xí)為?補(bǔ)充,?以發(fā)展?為動(dòng)力?。為我?煤炭局?、培訓(xùn)?中心的?建設(shè)和?發(fā)展貢?獻(xiàn)自己?的力量?。公?司財(cái)務(wù)?人員年?終總結(jié)?(二)?財(cái)務(wù)?部緊緊?圍繞集?團(tuán)公司?的發(fā)展?方向,?在為全?公司提?供服務(wù)?的同時(shí)?,認(rèn)真?組織會(huì)?計(jì)核算?,規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作。?站在財(cái)?務(wù)管理?和戰(zhàn)略?管理的?角度,?以成本?為中心?、資金?為紐帶?,不斷?提高財(cái)?務(wù)服務(wù)?質(zhì)量。?在__?__年?做了大?量細(xì)致?的工作?:一?、嚴(yán)格?遵守?財(cái)務(wù)管?理制度?和稅收?法規(guī),?認(rèn)真履?行職責(zé)?,組織?會(huì)計(jì)核?算財(cái)?務(wù)部的?主要職?責(zé)是做?好財(cái)務(wù)?核算,?進(jìn)行會(huì)?計(jì)監(jiān)督?。財(cái)務(wù)?部全體?人員一?直嚴(yán)格?遵守國?家財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制?度、稅?收法規(guī)?、集團(tuán)?總公司?的財(cái)務(wù)?制度及?國家其?他財(cái)經(jīng)?法律法?規(guī),認(rèn)?真履行?財(cái)務(wù)部?的工作?職責(zé)。?從收費(fèi)?到出納?各項(xiàng)原?始收支?的操作?;從地?磅到統(tǒng)?計(jì)各項(xiàng)?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的錄?入、統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?的編制?;從審?核原始?憑證、?會(huì)計(jì)記?賬憑證?的錄入?,到編?制財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)?表;從?各項(xiàng)稅?費(fèi)的計(jì)?提到納?稅申報(bào)?、上繳?;從資?金計(jì)劃?的安排?,到各?項(xiàng)資金?的統(tǒng)一?調(diào)撥、?支付等?等,每?位財(cái)務(wù)?人員都?勤勤懇?懇、任?勞任怨?、努力?做好本?職工作?,認(rèn)真?執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度,?實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)信?息收集?、處理?和傳遞?的及時(shí)?性、準(zhǔn)?確性。?二、?以實(shí)施?ERP?軟件為?契機(jī),?規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作用?在經(jīng)過?兩個(gè)月?的ER?P項(xiàng)目?的籌建?和準(zhǔn)備?工作后?,財(cái)務(wù)?部按新?企業(yè)會(huì)?計(jì)制度?的要求?、結(jié)合?集團(tuán)公?司實(shí)際?情況著?手進(jìn)行?了ER?P項(xiàng)目?銷售管?理、采?購管理?、合同?管理、?庫存管?理各模?塊的初?始化工?作。對(duì)?供應(yīng)商?、客戶?、存貨?、部門?等基礎(chǔ)?資料的?設(shè)置均?根據(jù)實(shí)?際的業(yè)?務(wù)流程?,并針?對(duì)平時(shí)?統(tǒng)計(jì)和?銷售時(shí)?發(fā)現(xiàn)的?問題和?不足進(jìn)?行了改?進(jìn)和完?善。如?:設(shè)置?存貨調(diào)?價(jià)單,?使油品?的銷售?價(jià)格按?照即定?的流程?規(guī)范操?作;設(shè)?置普通?采購訂?單和特?殊采購?訂單,?規(guī)范普?通采購?業(yè)務(wù)和?特殊采?購業(yè)務(wù)?的操作?流程;?在配合?資產(chǎn)部?實(shí)物管?理部門?對(duì)所有?實(shí)物資?產(chǎn)進(jìn)行?全面清?理的基?礎(chǔ)上,?將各項(xiàng)?實(shí)物資?產(chǎn)分為?___?_類,?并在此?基礎(chǔ)上?,完成?了ER?P系統(tǒng)?庫存管?理模塊?的初始?化工作?。在_?___?月初正?式運(yùn)行?ERP?系統(tǒng),?并于_?___?月初結(jié)?束了原?統(tǒng)計(jì)軟?件同時(shí)?運(yùn)行的?局面。?目前已?將財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)模?塊升級(jí)?到ER?P系統(tǒng)?中并且?運(yùn)行良?好。?三、制?訂財(cái)務(wù)?成本核?算體系?,嚴(yán)格?控制成?本費(fèi)用?根據(jù)?集團(tuán)年?初下達(dá)?的企業(yè)?經(jīng)濟(jì)責(zé)?任指標(biāo)?,財(cái)務(wù)?部對(duì)相?關(guān)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任指?標(biāo)進(jìn)行?了分解?,制訂?了成本?核算方?案,合?理確認(rèn)?各項(xiàng)收?入額,?統(tǒng)一了?成本和?費(fèi)用支?出的核?算標(biāo)準(zhǔn)?,進(jìn)行?了醫(yī)院?的科室?成本核?算工作?,對(duì)科?室進(jìn)行?了績效?考核。?在財(cái)務(wù)?執(zhí)行過?程中,?嚴(yán)格控?制費(fèi)用?。財(cái)務(wù)?部每月?度匯總?收入、?成本與?費(fèi)用的?執(zhí)行情?況,每?月中旬?到各責(zé)?任單位?分析經(jīng)?營情況?和指標(biāo)?的完成?情況,?協(xié)助各?責(zé)任單?位負(fù)責(zé)?人加強(qiáng)?經(jīng)營管?理,提?高經(jīng)濟(jì)?效益。?四、?資金調(diào)?控有序?,合理?控制集?團(tuán)總體?資金規(guī)?模由?于原材?料市場?的價(jià)格?不穩(wěn)定?,銷售?市場也?變化不?定,在?油品生?產(chǎn)與銷?售方面?需要占?用大量?的資金?。為此?,財(cái)務(wù)?部一方?面及時(shí)?與客戶?對(duì)賬,?加強(qiáng)銷?售貨款?的及時(shí)?回籠,?在資金?安排上?,做到?公正、?透明,?先急后?緩;另?一方面?,根據(jù)?集團(tuán)公?司經(jīng)營?方針與?計(jì)劃,?合理地?配合資?金部安?排融資?進(jìn)度與?額度,?通過以?資金為?紐帶的?綜合調(diào)?控,促?進(jìn)了整?個(gè)集團(tuán)?生產(chǎn)經(jīng)?營發(fā)展?的有序?進(jìn)行。?五、?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理?制度建?設(shè),提?高財(cái)務(wù)?信息質(zhì)?量財(cái)?務(wù)部根?據(jù)公司?原制定?的《財(cái)?務(wù)收支?管理細(xì)?則》的?實(shí)際執(zhí)?行情況?,為進(jìn)?一步規(guī)?范本集?團(tuán)的財(cái)?務(wù)工作?、提高?會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)?量,財(cái)?務(wù)部比?較全面?的制定?了財(cái)務(wù)?管理制?度體系?,包括?:財(cái)務(wù)?部組織?機(jī)構(gòu)和?崗位職?責(zé)、財(cái)?務(wù)核算?制度、?內(nèi)部控?制制度?、ER?P管理?制度、?預(yù)算管?理制度?。通過?對(duì)財(cái)務(wù)?人員的?職責(zé)分?工,對(duì)?各公司?的會(huì)計(jì)?核算到?會(huì)計(jì)報(bào)?表從報(bào)?送時(shí)間?及時(shí)性?、數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性?、報(bào)表?格式規(guī)?范化、?完整性?等方面?做了比?較系統(tǒng)?的規(guī)定?,從而?逐步提?高會(huì)計(jì)?信息的?質(zhì)量,?為領(lǐng)導(dǎo)?決策和?管理者?進(jìn)行財(cái)?務(wù)分析?提供了?可靠、?有用的?信息。?平時(shí)財(cái)?務(wù)部通?過開展?定期或?不定期?的交流?會(huì),解?決前期?工作中?出現(xiàn)的?問題,?布置后?期的主?要工作?,逐步?規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?行為,?使財(cái)務(wù)?工作的?各個(gè)環(huán)?節(jié)按一?定的財(cái)?務(wù)規(guī)則?、程序?有效地?運(yùn)行和?控制。?六、?開展了?以涉稅?業(yè)務(wù)和?執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度、?會(huì)計(jì)法?及其他?財(cái)經(jīng)法?律、法?規(guī)的自?查活動(dòng)?為了?規(guī)范財(cái)?務(wù)行為?,配合?年終與?明年年?初的匯?算清繳?的稽查?與審計(jì)?工作,?財(cái)務(wù)部?組織了?在本集?團(tuán)公司?內(nèi)的_?___?年年終?財(cái)務(wù)決?算的財(cái)?務(wù)自查?活動(dòng),?在年終?決算之?前清理?了關(guān)聯(lián)?企業(yè)的?往來款?項(xiàng),檢?查在建?工程未?作處理?的項(xiàng)目?,對(duì)已?支付的?財(cái)務(wù)利?息費(fèi)用?及時(shí)追?蹤開具?了發(fā)票?等等一?系列的?財(cái)務(wù)自?查活動(dòng)?。騁請(qǐng)?了稅務(wù)?師事務(wù)?所對(duì)_?___?年的帳?務(wù)處理?做了預(yù)?審,對(duì)?審計(jì)和?自查中?發(fā)現(xiàn)的?問題及?時(shí)地進(jìn)?行了整?改,降?低了涉?稅風(fēng)險(xiǎn)?。七?、組織?財(cái)務(wù)人?員培訓(xùn)?,提高?團(tuán)隊(duì)凝?聚力?財(cái)務(wù)部?組織了?兩批財(cái)?務(wù)人員?培訓(xùn)與?經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì),?對(duì)整個(gè)?財(cái)務(wù)系?統(tǒng)做了?工作總?結(jié)和預(yù)?期的工?作計(jì)劃?展望,?將財(cái)務(wù)?人員分?成會(huì)計(jì)?、出納?和統(tǒng)計(jì)?、收費(fèi)?兩組進(jìn)?行了分?組討論?,及時(shí)?解決實(shí)?際工作?中存的?問題。?通過南?峰會(huì)計(jì)?師事務(wù)?所對(duì)內(nèi)?部控制?和稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)的?專題講?座,豐?富了財(cái)?務(wù)人員?稅務(wù)知?識(shí)。邀?請(qǐng)了審?計(jì)部、?資金部?、資產(chǎn)?部和財(cái)?務(wù)人員?做了深?入的交?流。增?強(qiáng)了整?個(gè)財(cái)務(wù)?鏈各部?門工作?的協(xié)作?性,強(qiáng)?化了各?崗位會(huì)?計(jì)人員?的責(zé)任?感,促?進(jìn)了各?崗位的?交流、?合作與?團(tuán)結(jié)。?八、?提出了?全面預(yù)?算管理?方案,?建立集?團(tuán)公司?全面預(yù)?算管理?模式?根據(jù)_?___?年經(jīng)營?目標(biāo)和?各項(xiàng)成?本核算?指標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)情?況,財(cái)?務(wù)部提?出了全?面預(yù)算?管理的?方案,?全面預(yù)?算管理?按照企?業(yè)制定?的經(jīng)營?目標(biāo)、?發(fā)展目?標(biāo),層?層分解?于企業(yè)?各個(gè)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任?單位,?以一系?列預(yù)算?、控制?、協(xié)調(diào)?、考核?為內(nèi)容?建立起?一整套?科學(xué)完?整的指?標(biāo)管理?控制系?統(tǒng)。在?___?_年數(shù)?據(jù)和以?前年度?各項(xiàng)經(jīng)?營數(shù)據(jù)?的基礎(chǔ)?上制定?了__?__年?度各單?位的成?本費(fèi)用?預(yù)算、?銷售額?預(yù)算、?人員預(yù)?算、目?標(biāo)利潤?預(yù)算等?一系列?預(yù)算指?標(biāo),希?望通過?分散權(quán)?力,集?中監(jiān)督?來有效?配置企?業(yè)資源?,提高?管理效?果,實(shí)?現(xiàn)企業(yè)?目標(biāo)。?__?__年?,為實(shí)?現(xiàn)本集?團(tuán)公司?的全面?預(yù)算管?理和總?體發(fā)展?目標(biāo),?財(cái)務(wù)部?的工作?任重而?道遠(yuǎn)。?為此,?需要在?以下幾?個(gè)方面?繼續(xù)做?好工作?:1?、做好?上半年?和第一?季度的?所得稅?匯算清?繳工作?,合理?地降低?各項(xiàng)稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。2?、根據(jù)?全面預(yù)?算管理?制度和?預(yù)算管?理指標(biāo)?跟蹤預(yù)?算的執(zhí)?行情況?,監(jiān)控?預(yù)算費(fèi)?用的執(zhí)?行和超?預(yù)算費(fèi)?用的初?步審核?,按月?準(zhǔn)確及?時(shí)地提?供預(yù)算?執(zhí)行情?況的匯?總分析?,為實(shí)?現(xiàn)本集?團(tuán)和各?單位的?預(yù)算指?標(biāo)提出?可行性?措施或?建議。?公司?財(cái)務(wù)人?員年終?總結(jié)(?三)?___?_年緊?張忙碌?的一年?即將結(jié)?束了,?總結(jié)這?一年的?工作,?在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和業(yè)?務(wù)指導(dǎo)?下,我?在本工?作崗位?上取得?了一定?的成績?,但也?存在著?很多的?不足之?處。本?著正視?當(dāng)下、?展望明?天、總?結(jié)成績?、剖析?不足的?思想,?對(duì)本人?今年的?工作作?以膚淺?的小結(jié)?,不足?之處請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)指正?:一?、崗位?工作取?得的成?績:?1、資?金方面?:作為?一個(gè)企?業(yè),資?金的安?全及管?理是財(cái)?務(wù)業(yè)務(wù)?中很重?要的工?作,_?___?年我每?月月末?會(huì)與出?納人員?及時(shí)、?完整核?對(duì)現(xiàn)金?、銀行?存款、?其他貨?幣資金?往來進(jìn)?行對(duì)賬?、盤點(diǎn)?,并做?資金對(duì)?賬表存?檔。保?證了各?項(xiàng)資金?帳帳相?符、帳?實(shí)相符?,為公?司資金?安全管?理及合?理使用?提供了?數(shù)據(jù)基?礎(chǔ)。?2、供?應(yīng)鏈方?面:作?為一個(gè)?總賬會(huì)?計(jì),我?要負(fù)責(zé)?每天采?購、出?庫等發(fā)?票的生?成,月?底我要?做供應(yīng)?鏈的對(duì)?賬、關(guān)?帳結(jié)賬?工作。?在這一?年里,?我能堅(jiān)?持每天?生成相?關(guān)發(fā)票?、月底?做庫盤?點(diǎn)數(shù)據(jù)?并參與?盤點(diǎn)、?審核盤?盈盤虧?單據(jù)及?寫盤點(diǎn)?報(bào)告,?為公司?商品管?理工作?盡到了?一個(gè)作?為財(cái)務(wù)?人員的?職責(zé)。?3、?應(yīng)收應(yīng)?付系統(tǒng)?方面:?我堅(jiān)持?每天把?出納傳?遞的收?、付款?單據(jù)在?當(dāng)天入?賬,及?時(shí)核銷?客戶應(yīng)?收款、?供應(yīng)商?應(yīng)付款?;及時(shí)?處理商?務(wù)部門?及業(yè)務(wù)?人員O?A郵件?關(guān)于應(yīng)?收應(yīng)付?款項(xiàng)的?調(diào)整入?賬;改?變了以?前因入?賬不及?時(shí),給?商務(wù)方?面在對(duì)?客戶和?供應(yīng)商?款項(xiàng)管?理方面?造成的?數(shù)據(jù)信?息滯后?、帳期?影響。?在這一?塊,通?過我的?工作有?了很大?改善,?為公司?各層級(jí)?數(shù)據(jù)需?求者提?供了及?時(shí)、完?整、準(zhǔn)?確的數(shù)?據(jù)支持?。每月?底及時(shí)?進(jìn)行了?關(guān)、結(jié)?賬工作?,仔細(xì)?調(diào)整業(yè)?務(wù)環(huán)節(jié)?中出現(xiàn)?的數(shù)據(jù)?不符合?系統(tǒng)的?情況,?從未因?供應(yīng)鏈?關(guān)結(jié)賬?的問題?影響下?月的業(yè)?務(wù)開單?。4?、固定?資產(chǎn)系?統(tǒng)及存?貨方面?:我每?月對(duì)公?司購入?的各項(xiàng)?固定資?產(chǎn)進(jìn)行?登記入?賬、建?立卡片?,月底?對(duì)資產(chǎn)?項(xiàng)目核?對(duì)關(guān)結(jié)?賬。?5、總?賬賬務(wù)?方面:?我堅(jiān)持?每天及?時(shí)從出?納處取?得各項(xiàng)?單據(jù),?及時(shí)分?類歸集?記賬,?做到分?錄摘要?清晰明?了、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?、核算?項(xiàng)目對(duì)?應(yīng)無誤?;并增?加了原?來未做?現(xiàn)金流?量項(xiàng)目?;在月?末及時(shí)?進(jìn)行賬?目核對(duì)?,保證?資金、?備用金?項(xiàng)目、?應(yīng)收和?應(yīng)付項(xiàng)?目帳帳?相符,?通過每?月對(duì)應(yīng)?收預(yù)收?、應(yīng)付?預(yù)付項(xiàng)?目的數(shù)?據(jù)的對(duì)?比,核?銷了應(yīng)?收款、?應(yīng)付款?的重復(fù)?項(xiàng),保?證了資?產(chǎn)負(fù)債?表項(xiàng)目?數(shù)據(jù)的?真實(shí)合?理,為?數(shù)據(jù)分?析奠定?了扎實(shí)?的基礎(chǔ)?;及時(shí)?處理財(cái)?務(wù)經(jīng)理?、財(cái)務(wù)?總監(jiān)O?A郵件?關(guān)于各?種賬務(wù)?調(diào)整、?數(shù)據(jù)清?理的工?作;能?及時(shí)每?月對(duì)P?___?_F工?廠、C?___?_T采?購、銷?售、一?般往來?賬務(wù)及?時(shí)進(jìn)行?核對(duì)并?制作對(duì)?賬表,?對(duì)于雙?方有疑?問的事?項(xiàng)我能?做到和?對(duì)方財(cái)?務(wù)人員?保持密?切溝通?只至找?出問題?所在、?及時(shí)解?決,保?證雙方?往來賬?務(wù)清晰

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