關(guān)于助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)如何寫(xiě)(四篇)

文本為Word版本，下載可任意編輯第第頁(yè)關(guān)于助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)如何寫(xiě)(四篇)總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

關(guān)于助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)如何寫(xiě)一

在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆Ｖ饕?塊問(wèn)題：財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷(xiāo)售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢(qián)。

企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來(lái)維系，怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn)，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。

首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。不是由感情來(lái)說(shuō)話。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。

現(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題，這其中就問(wèn)題多多，包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目，為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題。

因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí)，那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存，而我們的公司不可能是零庫(kù)存，那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說(shuō)一個(gè)

不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存，我就要問(wèn)為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車(chē)間占有很大的比重，張維林的生成車(chē)間在總裝鋁殼就要花掉車(chē)間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。

反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。

有了上面的開(kāi)端，那么我們的線路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問(wèn)題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費(fèi)用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。

有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來(lái)了，那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報(bào)表，各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。

如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。

最后就是我要說(shuō)的銷(xiāo)售擴(kuò)張問(wèn)題。現(xiàn)有的公司銷(xiāo)售沒(méi)有很好的體現(xiàn)，銷(xiāo)售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來(lái)以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。如果我們現(xiàn)在沒(méi)有很好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。如果沒(méi)有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問(wèn)題了呢?

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。

此致

敬禮!

辭職人：出國(guó)留學(xué)網(wǎng)

20xx年xx月xx日

助理辭職報(bào)告(四)——助理研究員關(guān)于助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)如何寫(xiě)二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我于_年_月_日進(jìn)入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔(dān)任公司部門(mén)經(jīng)理助理一職，主要職責(zé)是協(xié)助公司處理所轄部門(mén)事務(wù)，涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對(duì)本人工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺(tái)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)自己的努力，使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。

作為公司一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理，我深知我的工作職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，完善公司制度，促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循環(huán)，于是溝通協(xié)調(diào)、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內(nèi)容。溝通協(xié)調(diào)是組織生存和良性發(fā)展的必要因素，只有協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的工作，才能把各部門(mén)的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序，確保企業(yè)各方面的運(yùn)作順利進(jìn)行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行以保證公司營(yíng)利是企業(yè)的目標(biāo)。

初到公司，面對(duì)公司的眾多問(wèn)題，作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重，責(zé)任重大，壓力更大，甚至有時(shí)也會(huì)深怕自己不能完成公司給予的任務(wù)，不能實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理對(duì)我的期望。但，有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動(dòng)力，讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當(dāng)中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。

在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，我盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)，相信我所做的一切以及我的能力，總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)，懇請(qǐng)總經(jīng)理慎重考慮。如能轉(zhuǎn)正，我會(huì)繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：申請(qǐng)書(shū)模板

__年__月__日

關(guān)于助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)如何寫(xiě)三

一、工作計(jì)劃

第一、與新生的初次見(jiàn)面

結(jié)束完高中生活，所有新生都對(duì)大學(xué)有著美好的憧憬，他們帶著這份憧憬來(lái)到大學(xué)，心里是滿懷激動(dòng)。因此，我們要注重與新生的第一次見(jiàn)面。首先自己的衣著打扮一定要得體，其次就是自己的言行舉止一定要符合大學(xué)生的要求。給新生一個(gè)好的印象。如果有新生是家長(zhǎng)陪同，班助代表了我們學(xué)校的形象，那么就應(yīng)該起身對(duì)家長(zhǎng)表示尊敬，并道一句“您辛苦了”。最好能夠與家長(zhǎng)進(jìn)行一次對(duì)本校的介紹，讓家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校更了解，更放心。同時(shí)，盡可能的記住每個(gè)人(包括興趣愛(ài)好)。

最好能開(kāi)一次新生開(kāi)學(xué)班會(huì)，讓學(xué)生中展示自己，以便于今后更好的認(rèn)識(shí)，并且讓學(xué)生正式的認(rèn)識(shí)班主任助理這個(gè)職務(wù)，有助于今后我的工作。第二、和新生們進(jìn)行面對(duì)面的談心

找一個(gè)時(shí)間和新生們進(jìn)行單獨(dú)的交流，了解他們剛進(jìn)大學(xué)的心理動(dòng)態(tài)和思想狀況。深入的了解他們的家庭、個(gè)人心理想法，以及在學(xué)校生活狀況，是對(duì)挖掘個(gè)人才能、以及以后的助學(xué)金的評(píng)定工作帶來(lái)一定的基礎(chǔ)。同時(shí)接受他們的提問(wèn)，給予及時(shí)較好的回答。除此之外，也要讓每個(gè)同學(xué)感受到班主任助理的關(guān)愛(ài)，個(gè)人談話還能傳達(dá)給新生一種積極的期望，給予他們鼓勵(lì)讓他們感覺(jué)到自己是受到我們的特殊關(guān)愛(ài)的，因而也就更加努力向上。特別對(duì)那些單親家庭、性格內(nèi)向、孤立的同學(xué)更應(yīng)該值得重點(diǎn)關(guān)注。

第三、向新生介紹學(xué)校的鍛煉機(jī)會(huì)

學(xué)校有很多組織，比如學(xué)生會(huì)等，都是很好的鍛煉機(jī)會(huì)。告訴他們?cè)诖髮W(xué)里除了努力學(xué)習(xí)，同時(shí)更重要的是提高個(gè)人綜合能力。班級(jí)里能提供的鍛煉崗位畢竟是有限的，我們應(yīng)該鼓勵(lì)同學(xué)積極競(jìng)聘院系團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門(mén)、還有協(xié)會(huì)等崗位。最重要的是淡化他們對(duì)學(xué)校鍛煉機(jī)會(huì)的功利心，不能讓他們把這些鍛煉機(jī)會(huì)當(dāng)成顯耀自己的工具!

第四、充分宣傳在校期間學(xué)習(xí)的重要性以及學(xué)校評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)處分制度在校期間應(yīng)側(cè)重于學(xué)習(xí)，講學(xué)習(xí)放到第一位，尤其是我們電子專(zhuān)業(yè)，將來(lái)工作完全靠自己的能力。我們學(xué)校對(duì)于學(xué)習(xí)綜合能力強(qiáng)的學(xué)生都有就很好的獎(jiǎng)勵(lì)制度，如“國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”、“黃炎培獎(jiǎng)學(xué)金”、“三號(hào)學(xué)生”我們學(xué)院針對(duì)大一新生的活動(dòng)是比較豐富的，比如十佳歌手大賽，辯論賽，演講比賽等等.讓他們積極參加各種活動(dòng)，豐富大學(xué)生活和提升自己。

同時(shí)也要介紹學(xué)校的處分制度，告訴他們?cè)诖髮W(xué)里什么能做，什么不能做，做什么會(huì)有處分。尤其是考試紀(jì)律問(wèn)題。在宿舍應(yīng)遵守宿舍管理，不能做不該做的事!

第五、組織班級(jí)集體活動(dòng)

對(duì)于新生應(yīng)組織一次班級(jí)集體活動(dòng)，增進(jìn)他們之間的友誼，讓彼此更了解。有志于今后他們的相處以及和我的相處。

第六、開(kāi)班會(huì)，確定班委成員

開(kāi)學(xué)后不久應(yīng)開(kāi)一次班會(huì)，綜合以上的各個(gè)方面和平時(shí)他們的表現(xiàn)，給他們上臺(tái)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)并進(jìn)行班委的競(jìng)選和評(píng)定。制訂班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)化常規(guī)管理?xiàng)l例。讓班委和我共同管理這個(gè)班級(jí)，使本班更加協(xié)調(diào)與團(tuán)結(jié)。并且，對(duì)各個(gè)班委進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)和思想工作，明確他們的職責(zé)。

第七、開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)

在新生正式上課開(kāi)始，應(yīng)該組織一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。請(qǐng)一些在英語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)課、自考等方面比較優(yōu)秀的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐作經(jīng)驗(yàn)交流。解除他們心中的疑惑，讓他們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)道路中樹(shù)立目標(biāo)。

第八、構(gòu)建長(zhǎng)期溝通的平臺(tái)

很多人都認(rèn)為大一新生軍訓(xùn)結(jié)束就意味著我們班助的工作也結(jié)束了，其實(shí)不然。我覺(jué)得班助應(yīng)該不僅僅只是在軍訓(xùn)期間的輔導(dǎo)，而要做到長(zhǎng)期的輔導(dǎo)和服務(wù)作用班助應(yīng)該深入班級(jí)，配合班主任指導(dǎo)工作開(kāi)展班會(huì)總結(jié)和指導(dǎo)工作。所以，班助要做好新生的交流工作，即使沒(méi)什么事也要多注意他們的動(dòng)態(tài)。因而，我們就要獲取更多的聯(lián)系方式，比如手機(jī)號(hào)、msn、等。也可以創(chuàng)建一個(gè)群，方便以后在一起聊天，還可以多關(guān)心他們，多與他們交流。解決他們?cè)诮窈髮W(xué)習(xí)生活中的疑惑。

二、具體工作方案

1、入學(xué)報(bào)到期間

進(jìn)行入學(xué)教育工作，向新生介紹我校的概況，讓新生熟悉學(xué)校的環(huán)境、學(xué)院制度等。

2新生軍訓(xùn)期間工作

(1)軍訓(xùn)期間提醒新生注意個(gè)人財(cái)物的安全;

(2)及時(shí)傳達(dá)學(xué)院相關(guān)信息，解決新生疑問(wèn);

(3)為新生及教官們軍訓(xùn)軍訓(xùn)期間提供良好后勤服務(wù)，新生軍訓(xùn)后勤服務(wù)到位(例如可以為教官購(gòu)買(mǎi)金嗓子喉片、為新生準(zhǔn)備葡萄糖等);

(4)培養(yǎng)新生們尊敬師長(zhǎng)，遵守紀(jì)律，吃苦耐勞的精神，構(gòu)建團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)體，并且與新生密切聯(lián)系，了解新生們近段時(shí)間的心理想法，若心理出現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理和向上級(jí)報(bào)告;

(5)為新生多拍照片并妥善保存，以作紀(jì)念;

(6)配合學(xué)院和教官做好考勤工作;

(7)組織好晚上的拉歌活動(dòng)，讓新生在共同參與活動(dòng)中加深認(rèn)識(shí);

(8)注意新生的身體狀況，對(duì)于身體有特殊情況的新生，給與及時(shí)的關(guān)心，并讓其他同學(xué)多注意他們的身體狀況;

(9)繼續(xù)在軍訓(xùn)中發(fā)掘有能力的新生;

(10)保持手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付新生的求助;

(11)自身要合理安排好上課學(xué)習(xí)與工作的時(shí)間，同另一位代班交換課表，根據(jù)雙方的課程安排分配工作;若實(shí)在無(wú)法調(diào)和，要找輔導(dǎo)員開(kāi)假條，同時(shí)向課任老師進(jìn)行解釋?zhuān)瑺?zhēng)取理解，避免出現(xiàn)逃課的不良現(xiàn)象。

3新生軍訓(xùn)期結(jié)束后工作

(1)召集臨時(shí)班干開(kāi)會(huì)，總結(jié)一下軍訓(xùn)以來(lái)的工作;

(2)開(kāi)一個(gè)簡(jiǎn)短的班會(huì)，讓新生上臺(tái)講講自己軍訓(xùn)以來(lái)的感受

(3)如果時(shí)間條件允許，請(qǐng)所代班級(jí)的班主任前來(lái)與同學(xué)們進(jìn)行溝通交流，加強(qiáng)師生間的交流。

(4)新生軍訓(xùn)期間，只要有時(shí)間，一定要保證代班在新生軍訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)陪同新生軍訓(xùn)，加深代班與新生的感情;

(5)保存、整理好購(gòu)買(mǎi)公共物品的發(fā)票，以便日后報(bào)銷(xiāo)。

4學(xué)習(xí)方面

(1)找學(xué)習(xí)表現(xiàn)較差的同學(xué)談話，說(shuō)明一些利害關(guān)系;

(2)各個(gè)班委起好帶頭作用，把本宿舍的學(xué)習(xí)氣氛帶起來(lái);

(3)各課代表盡好自己的指責(zé)，了解同學(xué)完成作業(yè)的情況，知道哪些同學(xué)平時(shí)學(xué)得不好，對(duì)其進(jìn)行督促;

(4)對(duì)經(jīng)常缺課的同學(xué)，班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)要多加留意，做好思想工作，若屢說(shuō)不該，要向上匯報(bào);

(5)到期末時(shí)，找平時(shí)學(xué)得不好的同學(xué)談話，并找學(xué)習(xí)好的同學(xué)對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo);

(6)從現(xiàn)在開(kāi)始，讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到英語(yǔ)的重要性，平時(shí)加強(qiáng)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，讓班委起帶頭作用，帶起學(xué)英語(yǔ)的氣氛。

三、最終期望

對(duì)于這項(xiàng)工作，我認(rèn)為是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇。我會(huì)根據(jù)我以往的經(jīng)驗(yàn)，加之不斷的努力，積極配合系部的指導(dǎo)。我堅(jiān)信自己能做好班主任這份工作!

關(guān)于助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)如何寫(xiě)四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

你們好!