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![學(xué)而思公司內(nèi)部文件資料_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b2667ce1d9c8a22f6c9e5d53220bba32/b2667ce1d9c8a22f6c9e5d53220bba322.gif)
![學(xué)而思公司內(nèi)部文件資料_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b2667ce1d9c8a22f6c9e5d53220bba32/b2667ce1d9c8a22f6c9e5d53220bba323.gif)
![學(xué)而思公司內(nèi)部文件資料_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b2667ce1d9c8a22f6c9e5d53220bba32/b2667ce1d9c8a22f6c9e5d53220bba324.gif)
![學(xué)而思公司內(nèi)部文件資料_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b2667ce1d9c8a22f6c9e5d53220bba32/b2667ce1d9c8a22f6c9e5d53220bba325.gif)
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實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔前言:歡迎您加入學(xué)爾思教育。伴隨著龐大的中國(guó)教育市場(chǎng)的需求,教輔行業(yè)如雨后春筍,空前高漲。學(xué)爾思教育更是異軍突起、引領(lǐng)實(shí)施個(gè)性化教育。學(xué)爾思教育是國(guó)知名的課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),引起社會(huì)廣泛的關(guān)注,越來(lái)越多需要課外輔導(dǎo)的家庭把目光投向?qū)W爾思。學(xué)爾思教育分公司成立于2008年,到目前為止已經(jīng)建立了市府廣場(chǎng)、亳州路、三里庵三個(gè)個(gè)性化學(xué)習(xí)中心。它是一支朝氣蓬勃、欣欣向榮的團(tuán)隊(duì)。在這里,公司將為您提供積極向上的工作環(huán)境,公平、公正、公開的考核和晉升機(jī)制,為您搭建廣闊的個(gè)人發(fā)展平臺(tái)。學(xué)爾思教育,正以安穩(wěn)的步伐日漸發(fā)展壯大。您的加入,為學(xué)爾思教育注入了新鮮血液,學(xué)爾思教育的輝煌明天將由我們共同攜手創(chuàng)造。企業(yè)文化概述學(xué)爾思教育成立于2008年,是一家結(jié)合了優(yōu)質(zhì)的教育資源和先進(jìn)的信息技術(shù),專注于中國(guó)教育服務(wù)領(lǐng)域的高科技公司,總部設(shè)在。公司是專門致力于學(xué)生學(xué)習(xí)能力開發(fā)和培養(yǎng)、自主學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)、家庭教育研究和咨詢、課外輔導(dǎo)服務(wù)的全國(guó)連鎖個(gè)性化教育機(jī)構(gòu)。公司提出的教育理念為“學(xué)習(xí)改變運(yùn)命,思考成就夢(mèng)想”。每一個(gè)學(xué)生都是獨(dú)特的,他們的成功需要有個(gè)性化的教育和培養(yǎng)方式。秉承該理念,致力于傳播先進(jìn)教學(xué)思想,研究先進(jìn)教學(xué)方法,開發(fā)先進(jìn)教學(xué)產(chǎn)品,提供先進(jìn)教學(xué)服務(wù),幫助學(xué)生和家庭獲得更多更好的教育和發(fā)展機(jī)會(huì)。公司聚集教育界的精英,經(jīng)過多年的教育研究和實(shí)踐總結(jié)出一套行之有效的全新的教育模式----個(gè)性化教育。注重孩子學(xué)習(xí)興趣的激發(fā),在傳授知識(shí)的同時(shí),樹立學(xué)生學(xué)習(xí)的信心,培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)的意志品質(zhì)和沉著冷靜的心理素質(zhì)以及積極健康的生活心態(tài)。規(guī)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,從而全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)。公司成立以來(lái),憑借著一流的師資隊(duì)伍、專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的教育輔導(dǎo)系統(tǒng)、獨(dú)特高效的教育方法和完善的管理模式,已向全國(guó)校區(qū)所在地的廣大中小學(xué)生、家長(zhǎng)和用戶成功提供了教育服務(wù),并先后幫助數(shù)以萬(wàn)計(jì)的中小學(xué)生實(shí)現(xiàn)了素質(zhì)和成績(jī)的突破,考上了理想的中學(xué)和大學(xué),得到家長(zhǎng)的一致好評(píng)。學(xué)爾思教育已經(jīng)成為了廣大家長(zhǎng)和學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo)的首選,多年的教育輔導(dǎo)成果也被及全國(guó)各大官方媒體連續(xù)報(bào)道。學(xué)爾思教育的愿景是打造中國(guó)最具影響力的線上和線下中小學(xué)個(gè)性化學(xué)習(xí)社區(qū)。學(xué)爾思教育的使命是使教育從藝術(shù)走向科學(xué),通過強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)管理平臺(tái),整理社會(huì)更高品質(zhì)、更具效率、更先進(jìn)的教育資源,配置個(gè)性化的學(xué)習(xí)幫助計(jì)劃和最適合的教學(xué)方案,最大程度地釋放每個(gè)學(xué)生的潛能,讓每個(gè)需要成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的人都能獲得最優(yōu)質(zhì)的教育。員工行為規(guī)辦公禮儀規(guī)定義禮儀,簡(jiǎn)單地說(shuō):為表示敬意而隆重舉行的儀式叫禮儀。從廣義上講:禮儀是人類為維系社會(huì)正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī),它是人們?cè)陂L(zhǎng)期共同生活和相互交往中逐漸形成,并且以風(fēng)俗、習(xí)慣和傳統(tǒng)等方式固定下來(lái)。從狹義上講:禮儀是在與人交往過程中,體現(xiàn)對(duì)交往對(duì)象尊重的具體手段和過程,比如微笑、鞠躬、握手、拜訪、接待、得體的儀容、融洽的交談、座次的安排……..禮儀基本規(guī)儀容、儀表禮儀頭發(fā):保持干凈,梳理整齊。不要使用較濃香味的發(fā)膠或摩絲。女員工留過肩長(zhǎng)發(fā)工作時(shí)需將頭發(fā)束起來(lái)。男員工頭發(fā)長(zhǎng)度前不過眉,側(cè)不過耳,后不過領(lǐng)。面部及化妝:面部保持清潔、健康。女員工可化淡妝,男員工不得蓄須??谇唬罕3挚跉馇逍?。指甲:干凈且修剪整齊,不宜過長(zhǎng)。腿:不能直接裸露。夏天男員工應(yīng)穿長(zhǎng)褲;女員工著裙裝時(shí)需著長(zhǎng)筒絲襪。服飾:上班時(shí)間統(tǒng)一按公司著裝要求著裝。站姿:挺胸、收腹、沉肩;雙腳略分開約十五公分;雙臂自然下垂在身體兩側(cè)或背后,放背后時(shí),左手放在右手手背上;頭部端正,目視前方,面部表情自然,略帶微笑。3、接聽禮儀★語(yǔ)言基本標(biāo)準(zhǔn):講普通話;語(yǔ)音要適中,不能過大或過小;語(yǔ)速要適中,不能過快或過慢;語(yǔ)調(diào)要委婉,不能過于生硬。不要有口頭禪?!锘窘勇牰Y儀鈴一響立即拿起,鈴聲不超過三聲。接聽后,要先說(shuō):“你好,學(xué)爾思教育”,然后細(xì)心聆聽,聲調(diào)要溫和。(3)如接時(shí)另一部鈴聲響,應(yīng)說(shuō)“對(duì)不起,請(qǐng)您稍等一下,我需接聽另一部”,再接時(shí),應(yīng)首先向?qū)Ψ降狼?,“?duì)不起,讓您久等了…….”結(jié)束后,待對(duì)方掛斷后,自己方可掛斷。打時(shí),首先要確認(rèn)好對(duì)方的正確,撥通后,要主動(dòng)報(bào)上自己所在單位及。若撥錯(cuò),一定要向?qū)Ψ街虑浮iL(zhǎng)話短說(shuō),短說(shuō)快說(shuō),不準(zhǔn)“煲粥”。接起后的幾種處理方式★找領(lǐng)導(dǎo)的:▲若領(lǐng)導(dǎo)在時(shí):◆先問明對(duì)方、公司、事由,并說(shuō)明:“請(qǐng)稍等,我看一下領(lǐng)導(dǎo)在不在”?!艚?jīng)請(qǐng)示,領(lǐng)導(dǎo)同意接聽,將切入,應(yīng)說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)在,請(qǐng)稍等,請(qǐng)撥打……..”◆經(jīng)請(qǐng)示,對(duì)方不屬于正常工作來(lái)電,領(lǐng)導(dǎo)不同意接聽,應(yīng)婉轉(zhuǎn)處理,應(yīng)說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在不在,您是否需要留言。”若留言,要及時(shí)將對(duì)方、公司、聯(lián)系方式以及來(lái)電容詳細(xì)記錄,以留言條的形式呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?!纛I(lǐng)導(dǎo)不在時(shí):◆問明對(duì)方、公司、事由、回復(fù)等,并注明急緩程度,說(shuō)明“領(lǐng)導(dǎo)回來(lái)后,馬上回聯(lián)系”。要將留言條放在辦公桌最顯眼處,以便領(lǐng)帶能夠及時(shí)看到,必要時(shí)還需口頭提醒?!羧艏?,應(yīng)馬上通知到領(lǐng)導(dǎo)本人,說(shuō)明情況,迅速答復(fù)對(duì)方,或由領(lǐng)導(dǎo)親自回話處理?!夜酒渌块T人員:是找公司部門人員的,應(yīng)說(shuō)“對(duì)不起,請(qǐng)您稍等一下”,然后立即找到所找人員接。所找人員不在時(shí),要記清來(lái)點(diǎn)時(shí)間、對(duì)方、聯(lián)系方式、事由等,并說(shuō)明“他(她)一回來(lái),我讓他立即與您聯(lián)系”,將詳細(xì)記錄在最短時(shí)間轉(zhuǎn)給本人。所找人員不在,對(duì)不熟悉的和與工作無(wú)關(guān)的人未經(jīng)本人同意不能隨便告之傳呼或住宅。如本人不在,問明事由若與工作有關(guān)的緊急問題,可告之相關(guān)人員或上一級(jí)負(fù)責(zé)人接,以免耽誤工作。如果是找人,找其他部門的,問清要找人所在的部門。如果所找部門不存在,則婉言回絕;如果只有人員,無(wú)部門,可轉(zhuǎn)人力部門查找;如的確無(wú)法查找,應(yīng)向其解釋,信息太籠統(tǒng)讓其查詢?cè)敿?xì)情況后再撥打,婉言回絕處理。如果是打錯(cuò),應(yīng)向?qū)Ψ秸f(shuō)明“對(duì)不起,您撥打的錯(cuò)了,這里是學(xué)爾思教育分公司×××部門,請(qǐng)您確認(rèn)后再撥”。辦公室規(guī)禮儀辦公桌:桌面除電腦,文件盒,筆筒,外,不允許放其他物品。坐椅:靠背、座椅一律不能放任何物品,人離開時(shí)椅子調(diào)正歸位。電腦:主機(jī)一般放置辦公桌下,顯示屏置辦公桌左前角。行為規(guī)辦公桌上應(yīng)保持整潔并注意辦公室安靜。接待來(lái)訪和業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在接待室或會(huì)議室進(jìn)行,不得私自將客人留在辦公區(qū)。使用接待室和會(huì)議室要事先到辦公室登記,一般部事務(wù)不得隨意使用接待室。未經(jīng)允許,員工不要隨意使用其他部門的電腦。非公司人員未經(jīng)允許,不準(zhǔn)隨意使用公司電腦制作、發(fā)私人或上網(wǎng)聊天。無(wú)工作需要,不要擅自進(jìn)入檔案室、財(cái)務(wù)部、會(huì)議室、接待室等部門。嚴(yán)禁所有人員超越自己的職責(zé)行事,做有損于公司利益的其它事項(xiàng)。不要將公司的文具、等一切公物,帶回家私用。員工紀(jì)律規(guī)定員工應(yīng)做到:不該看的不看、不該問的不問、不該說(shuō)的不說(shuō)。遵守原則:積極防,突出重點(diǎn),嚴(yán)肅紀(jì)律。行為規(guī)重要崗位人員(尤其是財(cái)務(wù)、人力、辦公室人員)不得向親屬、同事或外協(xié)單位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等傳遞有關(guān)企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)情況的數(shù)據(jù)、信息。接待重要客戶、業(yè)務(wù)洽談等準(zhǔn)備的會(huì)議資料、幻燈片等,現(xiàn)場(chǎng)必須將個(gè)人資料妥善保管,不允許在無(wú)人監(jiān)管的情況下公示在會(huì)議桌上或隨便丟棄。6、會(huì)議管理制度6.1概述會(huì)議是企業(yè)行政辦公的一種重要形式,是一種有組織有目的地把相關(guān)人員聚集起來(lái)商討解決問題的公共活動(dòng)形式。是企業(yè)處理重要事務(wù),實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑,也是進(jìn)行信息溝通、協(xié)調(diào)各方關(guān)系的重要手段。開會(huì)的目的在于集思廣益,促進(jìn)溝通,統(tǒng)一思想,提高行為能力,進(jìn)而解決問題。為了使會(huì)議的召開圓滿成功,提高效率,必須加強(qiáng)管理,規(guī)管理。6.2會(huì)議要點(diǎn)會(huì)議管理是一個(gè)過程管理,它涉及到會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的全過程的統(tǒng)籌規(guī)劃。會(huì)前要看準(zhǔn)備工作是否充分,會(huì)中要注意服務(wù)是否周到,會(huì)后要跟蹤會(huì)議事項(xiàng)及會(huì)議決議的落實(shí)情況。6.3會(huì)議分類會(huì)議分大型會(huì)議、中型會(huì)議、小型會(huì)議,根據(jù)不同的會(huì)議要進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)議安排和準(zhǔn)備,不同的會(huì)議作不同的會(huì)議規(guī)程。6.4會(huì)議管理6.5會(huì)議組織公司級(jí)會(huì)議:主要是年度總結(jié)表彰大會(huì)、月度考評(píng)會(huì)、中層干部會(huì),由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,相關(guān)部門分別負(fù)責(zé)組織會(huì)議的召開。專業(yè)會(huì)議:主要指人力資源等會(huì)議,由主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。部門會(huì)議:各部門日常主持召開的會(huì)議,由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)主持召開并負(fù)責(zé)組織。公司召開的會(huì)議:由在行政部統(tǒng)一組織,有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口部門協(xié)作好會(huì)議工作。如:周總結(jié)會(huì)、月總結(jié)會(huì)等。7、會(huì)議安排例會(huì)的安排:為避免會(huì)議過多或重復(fù),公司正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制,原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、容組織召開。其他會(huì)議的安排:凡涉及多個(gè)部門主管領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議,均須于會(huì)議召開前二天溝通到位,并預(yù)約會(huì)議室,做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的全過程統(tǒng)籌規(guī)劃,避免會(huì)議組織的盲目性。會(huì)議原則:各部門小會(huì)不應(yīng)安排在公司例會(huì)同期召開(與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外),應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)、局部服務(wù)整體的原則。會(huì)議準(zhǔn)備會(huì)議召集部門、會(huì)議主持人和與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,包括擬好會(huì)議議程、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃、總結(jié)、互動(dòng)工作重點(diǎn)、會(huì)場(chǎng)、通知與會(huì)者等。參加公司會(huì)議的人員無(wú)特殊原因不能請(qǐng)假,如請(qǐng)假,需經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)并報(bào)召集部門備案。會(huì)議結(jié)束后要形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要屬公司重要文件,具有一定圍的性,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外傳。參會(huì)人員對(duì)形成的會(huì)議決議要積極推進(jìn)執(zhí)行,按期完成。參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,不得隨意走動(dòng),手機(jī)必須置于靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)。參會(huì)人員必須提前10分鐘參會(huì)。會(huì)議室、接待室使用管理規(guī)定會(huì)議室、接待室是公司舉行會(huì)議、接待客戶的場(chǎng)所,為加強(qiáng)管理,規(guī)會(huì)議室、接待室的有序使用,給員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,特制定如下管理制度:公司所有員工非接待客戶或參加會(huì)議,不得隨意進(jìn)入接待室和會(huì)議室。接待室有專人負(fù)責(zé),引見、招待、接送來(lái)賓。任何員工不得隨便移動(dòng)會(huì)議室、接待室的家具及物品。愛護(hù)接待室、會(huì)議室的設(shè)施。會(huì)議結(jié)束要整理會(huì)場(chǎng),保持清潔,并到辦公室辦理交接手續(xù)。辦公用品管理規(guī)定為使辦公用品管理、使用、發(fā)放規(guī)化,加強(qiáng)辦公消耗品的管理,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,現(xiàn)對(duì)相關(guān)管理流程及規(guī)定明確如下:辦公用品申請(qǐng)、購(gòu)買、發(fā)放所有辦公用品的購(gòu)買由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)在崗員工每月3日前根據(jù)工作需要申請(qǐng)辦公用品計(jì)劃,由各部門指定專人統(tǒng)一匯總、審核,部門負(fù)責(zé)人簽字后于每月5日前報(bào)行政部行政部每月10日前將各部門辦公用品計(jì)劃匯總、審核,分公司總經(jīng)理簽字后統(tǒng)一下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃,每月15日前保證供應(yīng)及時(shí)各部門指定專人對(duì)所購(gòu)辦公用品送達(dá)后按計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收,核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量,確保沒有問題后,在行政部資產(chǎn)管理賬目上簽字確認(rèn),表示收到各部門到行政部領(lǐng)取辦公用品并簽收臺(tái)帳辦公用品辦公用品分類文具用品領(lǐng)用分類個(gè)人領(lǐng)用:指?jìng)€(gè)人使用保管用品。如簽字筆、圓珠筆、橡皮、直尺等部門領(lǐng)用:指部門共同使用用品。如打孔機(jī)、釘書機(jī)、打碼機(jī)等使用要求:消耗品依據(jù)耗用數(shù)量及耗用時(shí)間按標(biāo)準(zhǔn)定額購(gòu)買發(fā)放管理品使用如有故障或損壞,應(yīng)以舊換新;如遺失,應(yīng)由個(gè)人或部門賠償、自購(gòu)辦公用家具指日常辦公用桌、椅、文件櫥、會(huì)議桌等使用要求:采取“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管”原則實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔 實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔辦公室管理制度辦公室代表公司的窗口,為了發(fā)揮窗口的作用,樹立企業(yè)良好的對(duì)對(duì)外形象。實(shí)行辦公室管理。這是理順工作現(xiàn)場(chǎng)秩序和提高工作效率的重要管理手段。對(duì)辦公室實(shí)施管理,能有效地加強(qiáng)辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調(diào)整及改良,最終結(jié)果:提高了工作效率;同時(shí)置身于優(yōu)美的辦公環(huán)境,也有一種美的感受。一:管理容整理:首先,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行分類處理,區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等;整頓:對(duì)非必要物品果斷丟棄,對(duì)必要物品要妥善保存,使工作現(xiàn)場(chǎng)秩序昂然、井井有條;并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想要什么,即刻遍能拿到,有效地消除尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)和手忙腳亂;清掃:對(duì)各自崗位周圍、辦公設(shè)施進(jìn)行徹底清掃、清洗,保持無(wú)垃圾、無(wú)臟污;清潔:維護(hù)清掃后的整潔狀態(tài);修養(yǎng):將上述四項(xiàng)容切實(shí)執(zhí)行、持之以恒,從而養(yǎng)成習(xí)慣;安全:上述一切活動(dòng),始終貫徹一個(gè)宗旨:安全第一。二;如何推動(dòng)辦公室管理責(zé)任部門行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司辦公室管理的推動(dòng)工作,負(fù)責(zé)組建一個(gè)由各部門指定人員參加的管理小組,該小組有權(quán)對(duì)各部門辦公室管理的開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰和發(fā)布。責(zé)任區(qū)個(gè)人責(zé)任區(qū)是指?jìng)€(gè)人的桌面、抽屜、電腦、文件柜以及個(gè)人辦公桌周圍一米之的地面。每個(gè)人均有責(zé)任做好個(gè)人責(zé)任區(qū)的管理工作。公共責(zé)任區(qū)是指大堂、花草、電梯走廊、公共通道、樓梯口、安全口、茶水間、洗手間和未分配到部門的辦公區(qū)域。公共責(zé)任區(qū)的管理工作由行政部指定標(biāo)準(zhǔn),并制定專人管理。3、個(gè)人操作規(guī)員工每天下班離開辦公室之前,均需整理個(gè)人桌面。桌面允許擺放的物品包括電腦、、文具架和茶杯,其他物品一律不得保留;個(gè)人抽屜應(yīng)每星期整理一次,對(duì)三個(gè)月用不到的東西,應(yīng)從抽屜里清理走,最下面一個(gè)抽屜用于存放私人物品;文件柜要每半個(gè)月整理一次,并按大小、類別、使用頻率等進(jìn)行分類建檔,貼上標(biāo)簽;若有變動(dòng),標(biāo)簽應(yīng)及時(shí)更新;對(duì)舍棄的文件、資料,應(yīng)遵照安全、的原則進(jìn)行銷毀。4、貼規(guī)定公司及各部門需在公告欄貼的文件、通知、宣傳品等均需經(jīng)行政部許可,其貼期限遵循下列規(guī)定:一般貼品保留3—5天,重要貼品保留7—10天;每份貼物的左下角應(yīng)注明貼天數(shù)及起止時(shí)間,到期應(yīng)由貼除人負(fù)責(zé)收回。5、吸煙規(guī)定公司提倡禁煙,任何人不得在辦公室吸煙。發(fā)現(xiàn)員工在禁煙區(qū)吸煙,每人每次罰款100元。遇有客人來(lái)訪,接待人員應(yīng)注意提醒客人公司的吸煙規(guī)定。若發(fā)現(xiàn)客人在禁煙區(qū)吸煙,則處罰該客戶的接待人員,每次罰款100元。6、其他規(guī)定員工應(yīng)遵守公共責(zé)任區(qū)的管理規(guī)定。接聽及接待來(lái)訪客人時(shí)言行應(yīng)大方得體。工作時(shí)間提倡使用普通話。注意儀表與形象,做到著裝整齊,梳妝適宜,以飽滿的精神投入工作。三:附則本規(guī)定未盡事宜以公司員工手冊(cè)或其他有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。本規(guī)定的解釋、修訂及廢止權(quán)歸公司總經(jīng)辦。本規(guī)定自頒發(fā)之日起開始生效。四:辦公室管理評(píng)比規(guī)則由行政部組織“管理檢查小組”對(duì)公司部定期檢查,每周一檢查,每次檢查10個(gè)方面(檢查前列明),全部合格者,得10分,每一處不合格扣1分;評(píng)比等級(jí):(1)獲得9~10分為優(yōu);(2)8~8.9分為良;(3)7~7.9分為中;(4)6.5~6.9分為及格;(5)6.5分以下為差;每次檢查,將檢查記錄交給各部門負(fù)責(zé)人一份,督促當(dāng)事人在期限整改;雙周周一公布上周評(píng)比結(jié)果,并貼于公告欄;各部門的管理執(zhí)行情況,將作為對(duì)部門負(fù)責(zé)人及員工的工作考核容之一;公司在年中及年末對(duì)成績(jī)突出的部門予以獎(jiǎng)勵(lì)。7、辦公室管理規(guī)定為維護(hù)工作室辦公室的正常辦公秩序,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,樹立工作室的良好形象,特制定辦公室使用管理?xiàng)l例如下:工作室辦公室是日常辦公場(chǎng)所,嚴(yán)禁吸煙、嬉戲打鬧、大聲喧嘩,辦公人員必須穿戴整齊,舉止得體。各部門所有值班人員都要嚴(yán)格按照《辦公室值班管理?xiàng)l例》進(jìn)行值班及工作。工作室人員應(yīng)愛護(hù)工作室財(cái)產(chǎn)。在使用房間時(shí),使用部門須保持辦公室的整潔衛(wèi)生。辦公室物品不得擅自帶走,用完后放歸原處。物品如有缺失,追究相應(yīng)責(zé)任人。電腦由工作室信息部負(fù)責(zé)日常維護(hù)、軟硬件安裝,以保證工作室工作的正常進(jìn)行及資產(chǎn)的合理運(yùn)用。各部門工作人員應(yīng)本著節(jié)約原則使用辦公耗材及水電能源。各部門輪流到辦公室大掃除,打掃認(rèn)真細(xì)致不留死角。值班人員每天下午下班時(shí)在上個(gè)值班人處領(lǐng)取辦公室鑰匙,鑰匙不得轉(zhuǎn)借他人使用,如若丟失,追究相應(yīng)責(zé)任人。若出現(xiàn)上班時(shí)間到辦公室門或者其他相關(guān)門沒開,則追究值班人員責(zé)任。各部門人員都有義務(wù)按照本制度嚴(yán)格維護(hù)辦公室的正常辦公秩序。各部門負(fù)責(zé)人須傳達(dá)通知本部門人員,如有人員嚴(yán)重違反,追究其部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。本規(guī)定自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。本規(guī)定解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有。公司制度一、尊重制度和原則二、聘用管理新員工報(bào)到資料原件及復(fù)印件學(xué)歷證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件一寸藍(lán)底照片三入職辦理事項(xiàng)入職通知書入職承諾書勞動(dòng)合同協(xié)議(3)社會(huì)保險(xiǎn)辦理當(dāng)月15日前入職者,在入職當(dāng)月可為您辦理社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金;16號(hào)后入職者,可于入職次月辦理。請(qǐng)于每月20日前,向HR提交以下材料:戶口本復(fù)印件本人頁(yè)和首頁(yè)(顯示戶口類別)。集體戶口者,另需戶籍所在地派出所開具戶籍證明并蓋章;個(gè)人復(fù)印件一;一寸彩色照片兩;(在當(dāng)?shù)赜羞^參保經(jīng)歷的,提供醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)即可)HR將在您提交材料的當(dāng)月,為您辦理社會(huì)保險(xiǎn)事宜。(4)轉(zhuǎn)正管理試用期:原則上三個(gè)月,工作優(yōu)異者可提前轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正材料:轉(zhuǎn)正審批表、轉(zhuǎn)正面談表、試用期總結(jié)。轉(zhuǎn)正審批:總公司員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)由總裁批準(zhǔn)后生效;分公司總經(jīng)理個(gè)HR、財(cái)務(wù)、行政系統(tǒng)人員的轉(zhuǎn)正需報(bào)總部由總裁審批后生效;分公司其他員工的轉(zhuǎn)正由分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。三、異動(dòng)管理(1)職務(wù)晉升職務(wù)晉升僅限于管理職位,按專員、組長(zhǎng)、主管、主任、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理序列進(jìn)行。晉升類別按考核體系定期考核晉升按公司發(fā)展需要即時(shí)安排薪資調(diào)整晉升至新管理崗位后,進(jìn)行三個(gè)月試用考察,考察期間保持原薪資不變??疾炱谶^后,按新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)定級(jí)。經(jīng)考核不能勝任新崗位工作,則返回原崗位工作。(2)部競(jìng)聘競(jìng)聘條件:由空缺崗位部門、人事部門和總經(jīng)辦確定。競(jìng)聘程序:空崗部門申請(qǐng)人事部門確認(rèn),制定并報(bào)批競(jìng)聘活動(dòng)組織方案人事發(fā)布競(jìng)聘公告,員工報(bào)名參加競(jìng)聘人事部門和總經(jīng)辦進(jìn)行選拔,確定最終人選人事部門辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),員工新部門報(bào)到,開始試用考察薪資調(diào)整新崗位報(bào)到后,進(jìn)行三個(gè)月試用考察,考察期間保持原薪資不變。考察期過后,按新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)定級(jí)。經(jīng)考核不能勝任新崗位工作,則返回原崗位工作。(3)平級(jí)調(diào)動(dòng)調(diào)動(dòng)條件:本人申請(qǐng):普通員工須在原崗位工作至少3個(gè)月,部門經(jīng)理須在原崗位工作至少6個(gè)月。公司需要調(diào)動(dòng):不受時(shí)間限制,可即時(shí)安排。調(diào)動(dòng)分類:公司部調(diào)動(dòng)和跨公司調(diào)動(dòng)兩種。薪資調(diào)整調(diào)動(dòng)至新崗位后,進(jìn)行一個(gè)月試用考察,考察期間保持原薪資不變??疾炱谶^后,按新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)定級(jí)??绻菊{(diào)動(dòng)的員工,調(diào)動(dòng)時(shí)間在當(dāng)月15日前的,工資在調(diào)入公司制作和發(fā)放;調(diào)動(dòng)時(shí)間在當(dāng)月16日后的,工資在調(diào)出公司制作和發(fā)放。(4)降級(jí)降職降級(jí)降職條件:無(wú)法勝任崗位工作,或違反公司規(guī)章制度的,按公司獎(jiǎng)懲制度可進(jìn)行降級(jí)降職。薪資調(diào)整:?jiǎn)T工降職降級(jí)后,按新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)定級(jí)。四、考勤休假管理作息時(shí)間見各崗位的作息制度規(guī)定打卡規(guī)定員工上下班需打卡,個(gè)人原因未打卡者,每忘記一次扣罰20元。員工未打卡需填寫《未打卡證明單》,交校區(qū)主管備案。不提交證明單,按事假或礦工處理。虛報(bào)《未打卡證明單》的,給予員工及審批主管每人500元/次的扣發(fā)工資處罰。遲到、早退超過規(guī)定上班時(shí)間10分鐘以上的視為遲到;凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),無(wú)故提前下班離開公司的,按早退論處。處罰如下:當(dāng)月遲到和早退時(shí)間累計(jì)30-40分鐘,扣發(fā)工資50元當(dāng)月遲到和早退4次以上(含4次)或時(shí)間累計(jì)41-60分鐘,扣發(fā)工資100元當(dāng)月遲到和早退5次以上(含5次)或時(shí)間累計(jì)61-120分鐘,扣發(fā)工資200元當(dāng)月遲到和早退8次以上(含8次)或時(shí)間累計(jì)121-180分鐘,扣發(fā)工資500元當(dāng)月遲到和早退共10次以上(含10次),或遲到、早退時(shí)間累計(jì)超過180分鐘(含180分鐘),扣發(fā)工資1000元。此種情形,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同并扣發(fā)相應(yīng)遲到和早退時(shí)間工資。曠工曠工認(rèn)定:未經(jīng)書面批準(zhǔn),不上班或離開工作崗位單位超過1小時(shí)不滿2小時(shí)者按曠工半天處理;超過2小時(shí)者按曠工一天處理假期屆滿后無(wú)特殊原因,也未經(jīng)書面批準(zhǔn)而不按時(shí)上班者不服從分配,不到新崗位報(bào)到者不按調(diào)動(dòng)手續(xù)要求時(shí)間報(bào)到,或調(diào)動(dòng)手續(xù)未辦理完畢擅自離開原工作崗位者曠工處罰:當(dāng)月曠工1-2天扣罰曠工時(shí)間三倍全額工資當(dāng)月連續(xù)曠工3天以上者(含3天)或一年之累計(jì)曠工5天(含5天)以上者,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同(5)公假公假認(rèn)定:所在區(qū)域發(fā)生自然災(zāi)害、傳染病(本人患病除外)等致使交通中斷或須隔離時(shí),視具體情況給假學(xué)校召開家長(zhǎng)會(huì),憑通知給假半天送子女參軍,憑有關(guān)證明給假1天員工進(jìn)行婚前檢查、接受婚前教育和優(yōu)生指導(dǎo),給假半天懷孕女員工進(jìn)行檢查,懷孕2-6個(gè)月的,每月給假1天;懷孕7-8個(gè)月的,每月給假2天;懷孕第9個(gè)月,給假4天其他依法參加的社會(huì)活動(dòng)公假待遇:公假工資照付。加班加班審批:加班需提前填寫《加班審批單》,經(jīng)直接經(jīng)理、隔級(jí)經(jīng)理和校區(qū)總負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行加班認(rèn)定工作日延時(shí)加班不予計(jì)算休息日工作需超過8小時(shí),認(rèn)定為加班加班待遇加班優(yōu)先安排調(diào)休不能調(diào)休的,按勞動(dòng)法規(guī)定支付加班費(fèi)調(diào)休員工先有加班方可調(diào)休,調(diào)休需提前填寫《調(diào)休申請(qǐng)單》,經(jīng)直接經(jīng)理、隔級(jí)經(jīng)理審批后方可執(zhí)行事假事假審批:直接經(jīng)理可審批一天事假;兩至三天由隔級(jí)經(jīng)理審批;四天(含四天)以上部分按曠工處理事假待遇:工作日請(qǐng)事假,事假期間扣其基礎(chǔ)工資、崗位工資和福利的全額5+1工作制的員工在單休加班日請(qǐng)事假,事假期間扣其單休加班工資全額事假全年累計(jì)超過15天(含15天)公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同(9)病假病假審批:直接經(jīng)理可審批一天病假;兩至三天由隔級(jí)經(jīng)理審批;四天(含四天)以上需報(bào)校區(qū)負(fù)責(zé)人和總裁/分公司總經(jīng)理審批。病假需提供醫(yī)院證明,否則按事假處理。病假待遇:病假期間按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資。(10)年假年假資格:?jiǎn)T工累計(jì)工作滿一年者(含試用期)不滿10年,可享受5個(gè)工作日的年休假員工累計(jì)工作滿10年不滿20年,可享受10個(gè)工作日的年休假員工累計(jì)工作滿20年,可享受15個(gè)工作日的年休假年假審批:提前30個(gè)工作日申請(qǐng),校區(qū)總管審核,直接經(jīng)理和隔級(jí)經(jīng)理審批后方可休假入職一年后方可休年假,每次年假間隔不小于12個(gè)月年假待遇:年假假期工資照付(11)婚假婚假資格:?jiǎn)T工在公司期間辦理結(jié)婚登記手續(xù)符合晚婚條件可休7天,符合法定婚齡不符合晚婚條件的,可休三天婚假審批:提前5個(gè)工作日申請(qǐng),校區(qū)主管審核,直接經(jīng)理和隔級(jí)經(jīng)理審批后方可休假?;榧傩杼峁┙Y(jié)婚證復(fù)印件,否則按事假處理?;榧俅觯夯榧倨陂g工資照付。(12)產(chǎn)假產(chǎn)假天數(shù):按法定情形執(zhí)行。產(chǎn)假審批:提前3天申請(qǐng),校區(qū)主管審核,直接經(jīng)理和隔級(jí)經(jīng)理審批后方可休假。產(chǎn)假待遇:產(chǎn)假期間工資照付。(13)喪假直系親屬包括配偶、父母、子女去世,員工享有3天的假期其他親屬包括兄弟姐妹、配偶之父母去世,員工享有2天的假期喪假待遇:?jiǎn)始贋閹叫菁伲暈閱T工正常出勤五、離職管理員工在試用期提前15天(教師和班主任需提前30天)提交書面申請(qǐng),試用期滿后提前30天(教師和班主任提前2個(gè)月)提交書面申請(qǐng),經(jīng)直接經(jīng)理、隔級(jí)經(jīng)理同意,并按要求交接完工作后,方可離職。咨詢師及學(xué)管師離職視為自動(dòng)放棄上月績(jī)效工資由于離職后,上月績(jī)效所對(duì)應(yīng)的合同如果產(chǎn)生退單,則無(wú)法承擔(dān)退單應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。復(fù)印機(jī)/打印機(jī)使用管理規(guī)定一、復(fù)印機(jī)/打印機(jī)的使用、保管與維護(hù)工作由行政部行政助理負(fù)責(zé)。二、各部門需復(fù)印/打印文件,應(yīng)事先經(jīng)部門經(jīng)理簽字、行政部經(jīng)理簽字,并填寫“復(fù)印機(jī)使用登記本”(詳細(xì)注明復(fù)印/打印部門、日期、容、份數(shù)等項(xiàng)目)后,方可有專人復(fù)印/打印。復(fù)印機(jī)/打印機(jī)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)進(jìn)行,如在使用過程中遇到問題或故障,要及時(shí)向辦公室反映,以便請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行維修,任何人未經(jīng)許可不得私自拆卸,以免造成機(jī)器損壞。為了有效控制復(fù)印紙的使用,復(fù)印紙由行政部行政前臺(tái)負(fù)責(zé)保管,使用者須按照辦公用品領(lǐng)用手續(xù)辦理。任何人不得利用工作之便,復(fù)印/打印與工作無(wú)關(guān)的私人文件,若因特殊情況需要復(fù)印者,須事先經(jīng)過行政部專員同意方可復(fù)印,如若違反將視情節(jié)輕重予以批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰。非本公司人員借用復(fù)印機(jī)/打印機(jī)時(shí),除應(yīng)遵守以上有關(guān)規(guī)定外,原則上自備紙。每日下班前,行政前臺(tái)負(fù)責(zé)檢查復(fù)印機(jī)/打印機(jī)是否關(guān)機(jī),是否切斷電源,以免發(fā)生事故。本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)辦所有,總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā),自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。辦公室值班管理?xiàng)l例為加強(qiáng)工作室所有工作人員的責(zé)任感與服務(wù)意識(shí),明確值班人員的職責(zé),維護(hù)工作室值班人員的良好形象,特制定值班條例如下:每天的值班人員由各辦公室在每月底上報(bào)到行政部,經(jīng)審核后公布。值班人員組成:一至兩名成員組成。值班時(shí)間:詳見值班表。值班人員的職責(zé)(值班人員嚴(yán)格按照值班表值班,不得無(wú)故遲到、早退。開會(huì)不得無(wú)故缺席,如有特殊情況,及時(shí)向各辦公室值班排班人員對(duì)值班進(jìn)行調(diào)整,并到行政部備案),值班的負(fù)責(zé)有:負(fù)責(zé)當(dāng)天的衛(wèi)生清潔。負(fù)責(zé)記錄好當(dāng)天值班日志。重點(diǎn)負(fù)責(zé)一些應(yīng)急事宜,如來(lái)人來(lái)電的接洽,容的記錄等。離開辦公室時(shí),務(wù)必做到三關(guān)(關(guān)窗、關(guān)電、關(guān)門)值班人務(wù)必做好值班記錄,在工作交接時(shí)需向相關(guān)人員交接清楚各項(xiàng)事宜。值班要求:值班人員須穿戴整潔,舉止得體,對(duì)來(lái)訪人員熱情大方。不得在辦公室嬉戲喧嘩,不得吸煙等。值班人員有義務(wù)保持辦公室的衛(wèi)生清潔。按時(shí)值班,不得無(wú)故缺勤,不得在中途脫崗或提前離崗。若確實(shí)無(wú)法按時(shí)值班,需提前向負(fù)責(zé)人說(shuō)明。值班時(shí)牢固樹立為顧客(學(xué)生和家長(zhǎng))服務(wù)的思想,主動(dòng)幫助老師做好在校學(xué)生的服務(wù)工作。值班時(shí)如遇自己不能解決或較重要的事情,應(yīng)及時(shí)
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