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文檔簡介

2/2新入職員工工作計劃范文也就是依據(jù)了解到的市場狀況,對產(chǎn)品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。

2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是特殊重要的,應在方案中占主要篇幅。

4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務,才是方案作用所在。完成了,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,也要總結(jié),還存在的問題和困難。

5.考核時間。銷售方案可分為年度銷售工作方案,季度銷售工作方案,月銷售工作方案。考核的時間也不一樣。

6.總結(jié)。就是對上一個時間段銷售方案進行評判。以上六個方面是方案必需具備的。當然,方案也不是一成不變的,要依據(jù)市場的狀況進行調(diào)整。

寫銷售方案是讓我們的銷售工作有的放矢,有指導性和規(guī)范性,也是自己考查銷售工作的一桿標尺,堅持不懈的做下去,你會發(fā)覺你的銷售技能在提高,你的銷售任務在提高,更重要的是你的銷售管理力氣在提高。能從銷售員做到銷售經(jīng)理或者是老板位置上的人,95%都是有銷售方案的人,更是會制定銷售方案的人。

新員工工作方案2

我于20__年7月畢業(yè)于福州高?;瘜W化工學院化學基地專業(yè),20__年7月至9月在發(fā)電部見習,20__年9月至今在思想政治工作部見習,負責宣布傳達工作和部分組織工作。

一年時間匆忙而過,見習期行將結(jié)束?;赝@一年,我像一個稚嫩的孩童一樣,急著長大、長高。在這成長的過程中,我完成了人生角色的轉(zhuǎn)變,收獲了屬于期盼成熟的許多喜悅,也在酸甜苦辣中兜了一圈,陷入蒙昧無知的苦惱和急于求成的苦悶里。但最終,在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,在和諧的寧電大家庭中,我順當結(jié)束了見習期,一點一點地長大了。下面,我將個人試用期工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導供應寶貴看法。

一、思想熟識狀況

二、業(yè)務學習狀況

在高校的四年,我學的是化學專業(yè)。由于好學肯學,我的成果始終很好,專業(yè)學問把握得很結(jié)實。進公司不久,我就通過向師兄和身邊的同事了解到,火力發(fā)電廠的煤化驗、油水化驗和化_行都需要化學專業(yè)的人才。我意識到這是一個很好的機會。于是,在發(fā)電部見習的兩個月里,我沒有埋怨條件的艱苦和生活的不便,認真地學習有關(guān)火電廠的學問。

20__年9月1日進入思想政治工作部后,面對新的崗位,我肩上的任務很重。一方面,公司生產(chǎn)和基建并存,宣布傳達任務繁重,企業(yè)文化建設(shè)面臨許多新的問題;另一方面,這對我來說是一個嶄新的領(lǐng)域,沒有一點的專業(yè)基礎(chǔ),需要從頭開頭。我深知憑借滿腔熱忱是無法完成工作的,因此快速地調(diào)整了心態(tài),主動投入新領(lǐng)域的學習中,在學習中工作,在工作中學習。

我依據(jù)公司領(lǐng)導的要求,認真學習有關(guān)文件和制度,特別是重點學習領(lǐng)導講話,了解公司的基本狀況。由于從事宣布傳達工作,我還重點學習了《新聞寫作教程》、《企業(yè)文化建設(shè)》等書籍,了解基本的業(yè)務學問。我把學習和日常的基礎(chǔ)工作有機結(jié)合起來,充分利用中國大唐網(wǎng)、中國大唐報、大唐雜志等媒體,了解系統(tǒng)內(nèi)各單位有關(guān)活動的開展狀況,學習先進閱歷,以促進自己工作水平的提高。

三、工作開展狀況

一年以來,依據(jù)公司領(lǐng)導的要求,我在宣布傳達工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)、學習實踐xxxxx等方面做了大量的工作。

(一)關(guān)心公司領(lǐng)導推動宣布傳達工作邁上新臺階

(二)關(guān)心做好精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作。

(三)關(guān)心做好學習實踐xxxxx活動相關(guān)工作

20__年3月至6月,公司開展深入到到學習實踐xxxxx活動和學習李朗紅同志先進事跡活動,我關(guān)心公司領(lǐng)導開展了大量工作。一是主動籌備大唐福建分公司學習實踐活動動員大會、李朗紅同志先進事跡報告會和學習實踐活動總結(jié)表彰大會等重大會議,撰寫領(lǐng)導講話,預備會務材料;二是充當學習實踐活動領(lǐng)導小組辦公室“秘書”角色,主動聯(lián)絡(luò)有關(guān)活動,撰寫簡報,維護網(wǎng)上專欄,深入到到做好宣布傳達工作;三是做了大量的協(xié)調(diào)工作,包括協(xié)調(diào)地方有關(guān)單位對李朗紅同志先進事跡的采訪報道工作,協(xié)調(diào)各支部和各部門做好xxxxx的學習實踐活動等。

(四)其他幾項重要工作

20__年5月-6月,依據(jù)楊靈生書記的要求,對公司黨群口網(wǎng)站和政工部網(wǎng)站進行了全面整改,規(guī)范了各口的工作,為日后文檔資料的整理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、一點感受

回想近一年的工作,雖然很累,但是很有收獲。人的成長是一個螺旋似前進的過程,舊的問題解決了,新的問題又會消逝。慶幸的是,在我無知的成長過程中,有各位領(lǐng)導的關(guān)懷和支持,有寧電這個和諧的大家庭作為堅韌的后方。有句實話說,與人相比,任何人都存在“比上不足、比下有余”的現(xiàn)象。我想,每個人都有自己的長短處和優(yōu)缺點,我應當在日后的工作中,充分發(fā)揮自己的潛能,永久保持一顆像孩子渴望成長一樣純樸的心,忌氣盛、忌心滿、忌行莽,虛心學習,追求進步,爭取早日成才。

新員工工作方案3

一、以情服務、用心做事。

工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱忱,急躁地關(guān)懷他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向領(lǐng)班、老隊員請教后,賜予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀的事情都是做到‘禮先到’,不擺架子,急躁地和他們溝通,于他們談心,避開和他們沖突,影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。

奧特萊斯、四樓影院施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些平安措施不到位的,比如:‘進入施工區(qū)域沒戴平安帽;高空作業(yè)沒系平安帶;動火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,我都依據(jù)公司的制度、程序進行整改懲處,把各項平安措施落實到位,以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。

對領(lǐng)導的支配是完全的聽從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最終一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責;生活中我也時常關(guān)懷同事,時常于他們談心、相互溝通,他們不歡樂時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們歡樂。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的閱歷。工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己,以同事為榜樣去提示自己,爭取能做一名合格的金源人,能在世紀金源這個大舞臺上呈現(xiàn)自己,能為世紀金源的輝煌奉獻自己的一份力氣。

新員工工作方案4

1、在前任主管的關(guān)心及指導下,從3月17日至3月24日完成了《___之友》3期第2批及12期第4批共計96240本的方案、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關(guān)系;

2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務,并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學語文201_年12、3期的盤點;

3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、78期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例把握在目標范圍內(nèi)(目標值1‰);

4、在歷史業(yè)務流程基礎(chǔ)上,同時在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,削減了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續(xù)工作策略

1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的方案、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業(yè)務流程,實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;

2、人員方面:通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的狀況說明,并定期維護更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度,削減人員變化對業(yè)務的影響;

3、物料方面:通過更加合理地支配發(fā)貨方案,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),削減資源、時間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實,提高打包機、叉車等設(shè)備工具的可用率,避開影響正常業(yè)務開展;

5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整,削減打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時通過訂單的整合及合理的方案,提高臨時人員及設(shè)備的利用率,削減發(fā)貨時間,從而降低人工成本.

新員工工作方案5

時間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導能給我呈現(xiàn)自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導和同事們賜予了我足夠的支持和關(guān)懷,使我對聘請工作有了更系統(tǒng)化的熟識。在工作中積累了一些寶貴閱歷從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為__的一份子而感動傲慢。

記得當時應聘時,公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但最終邁出了進展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)學問,并且基本完成了領(lǐng)導支配的聘請任務,這與領(lǐng)導的指導和同事們的關(guān)懷是分不開的,我將會一如既往去工作,以懇切、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把聘請工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容及201_年工作方案:

一、聘請工作

1、一線崗位聘請:

對日常聘請崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,依據(jù)崗位的狀況,選擇相應的人群,從而選擇相應的聘請渠道,找到合適的人員。

由于地域的差異,一線員工聘請比我心里預期有很大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪,基本把握開發(fā)區(qū)整體用工狀況及外來務工人員活動時間。11~12月份是外來務工人員返鄉(xiāng)的高峰期,給我們聘請工作帶來了很大壓力,針對以上狀況我們主動選擇實行措施,調(diào)整聘請時間、擴大聘請范圍,其效果還是比較明顯。

2、科員聘請:

通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素養(yǎng)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試留意事項、問題維度的把握,在工作實踐中摸索閱歷同時更要做到“寧缺毋濫”。

11~12月份各部門科員缺崗較多,依據(jù)缺崗狀況主動與用人部門溝通,準時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員聘請比較穩(wěn)定,主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)聘請。

3、校內(nèi)聘請:

做好充分預備,留意每一個小細節(jié)。12月份共參預兩次大型雙選會,讓我感受很深,聘請的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為聘請專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度,我所提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標。

(1)12月3日參預__高校雙選會期間,大多數(shù)同學對我司比較生疏且有很強的認同感,這無疑證明白我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡歷40份,會計→26人,人力資源管理→14人,經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會計專業(yè))至公司參預專業(yè)筆試,最終確定錄用實習3人,2人已簽就業(yè)協(xié)議。

(2)12月23日去__學院參預雙選會,原方案聘請人數(shù)8人,但實際狀況遠超出我們的預期,共聘請16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人,精細化學品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人,生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人,已簽協(xié)議16人/次,并通知于201_年2月7日至公司報到實習。

二、部門常規(guī)性工作:

1、日常工作:部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月聘請數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗狀況明細表、201_年度(截止11月25日)用工狀況分析、10~12月校內(nèi)聘請人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

2、領(lǐng)導支配的臨時性工作。

三、需要改進和提高方面

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