科室主任工作計(jì)劃范文

第7頁(yè)共7頁(yè)科室主任?工作計(jì)劃?范文_?___年?是推進(jìn)醫(yī)?改的關(guān)鍵?之年。為?了進(jìn)一步?搞好__?__年醫(yī)?療業(yè)務(wù)工?作，使各?項(xiàng)工作再?上一個(gè)新?的臺(tái)階，?結(jié)合我院?實(shí)際，制?定衛(wèi)生院?工作計(jì)劃?：一、?指導(dǎo)思想?以病人?為中心，?創(chuàng)一流文?明優(yōu)質(zhì)服?務(wù);以改?革為動(dòng)力?，倡導(dǎo)競(jìng)?爭(zhēng)、敬業(yè)?、進(jìn)取精?神;以人?才培養(yǎng)為?根本，努?力提高全?員素質(zhì);?以質(zhì)量治?理為核心?，不但提?高醫(yī)療質(zhì)?量;以安?全治理為?重點(diǎn)，切?實(shí)保障醫(yī)?療安全;?以分級(jí)治?理為基礎(chǔ)?，創(chuàng)“一?甲”最高?分;以目?標(biāo)治理為?主線，強(qiáng)?化治理力?度。努力?完成各項(xiàng)?醫(yī)療工作?和任務(wù)。?二、目?標(biāo)與任務(wù)?（一）?內(nèi)感染治?理院內(nèi)?感染控制?工作，是?提高醫(yī)療?質(zhì)量的重?要保證和?具體體現(xiàn)?，是防范?醫(yī)療事故?的重要途?徑，是以?病人為中?心、文明?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的重要內(nèi)?容。1?、成立院?感控制機(jī)?構(gòu)，完善?制度，狠?抓落實(shí)。?2、加?強(qiáng)院內(nèi)感?染知識(shí)宣?教和培訓(xùn)?，強(qiáng)化院?內(nèi)感染意?識(shí)。3?、認(rèn)真落?實(shí)消毒隔?離制度，?嚴(yán)格無(wú)菌?操作規(guī)程?。4、?以“手術(shù)?室、治療?室、換藥?室、產(chǎn)房?”為突破?口，抓好?重點(diǎn)科室?的治理。?5、規(guī)?范抗生素?的合理使?用。（?二）、醫(yī)?療安全治?理隨著?人們文化?生活水平?的提高，?思維意識(shí)?的轉(zhuǎn)變，?各地醫(yī)療?糾紛頻繁?發(fā)生，醫(yī)?療安全工?作一直是?每一個(gè)醫(yī)?院工作中?的重中之?重，防范?醫(yī)療差錯(cuò)?、杜絕醫(yī)?療事故成?為醫(yī)院生?存發(fā)展的?根本。?1、成立?以院長(zhǎng)為?首的醫(yī)療?安全工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?，急診急?救工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，?充分發(fā)揮?醫(yī)療安全?領(lǐng)導(dǎo)小組?的職能，?認(rèn)真落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章?制度和崗?位職責(zé)，?嚴(yán)格各項(xiàng)?技術(shù)操作?規(guī)程。?2、認(rèn)真?開(kāi)展醫(yī)療?安全知識(shí)?宣教，深?入學(xué)習(xí)崗?位差錯(cuò)評(píng)?定標(biāo)準(zhǔn)和?衛(wèi)生部頒?發(fā)的《醫(yī)?療事故處?理辦法》?及《醫(yī)療?文書(shū)書(shū)寫(xiě)?規(guī)范》，?嚴(yán)格落實(shí)?差錯(cuò)事故?登記上報(bào)?制度。?3、及時(shí)?完善各種?醫(yī)療文書(shū)?確實(shí)履行?各項(xiàng)簽字?手續(xù)，抓?好門(mén)診觀?察病人、?新入院病?人、危重?的病人治?理。4?、堅(jiān)持會(huì)?診制度，?認(rèn)真組織?急危重病?癥及疑難?雜癥討論?，積極請(qǐng)?上級(jí)醫(yī)院?專(zhuān)家到我?院會(huì)診。?5、手?術(shù)病人要?嚴(yán)格遵守?手術(shù)規(guī)則?，認(rèn)真開(kāi)?展術(shù)前討?論，嚴(yán)禁?超范圍手?術(shù)，非凡?手術(shù)要要?報(bào)請(qǐng)?jiān)悍?批準(zhǔn)，以?便給手術(shù)?提供條件?。6、?切實(shí)加強(qiáng)?急危重病?人的治理?急危重病?人病情急?，癥狀重?，隨時(shí)可?能出現(xiàn)危?生命的癥?狀和征象?，應(yīng)嚴(yán)密?觀察和監(jiān)?測(cè)，隨時(shí)?出現(xiàn)隨時(shí)?處理，以?便為拯救?生命贏得?時(shí)間，并?及時(shí)做好?搶救紀(jì)錄?。7、?加強(qiáng)醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè)?，培養(yǎng)醫(yī)?務(wù)人員愛(ài)?崗敬業(yè)、?樂(lè)于奉獻(xiàn)?、認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工作?作風(fēng)，切?實(shí)改善服?務(wù)態(tài)度，?努力同病?人及其家?屬溝通思?想，避免?因服務(wù)不?周而引起?的醫(yī)患糾?紛。（?三）、醫(yī)?療質(zhì)量治?理醫(yī)療?質(zhì)量治理?是針對(duì)醫(yī)?療系統(tǒng)活?動(dòng)全過(guò)程?進(jìn)行的組?織、計(jì)劃?、協(xié)調(diào)和?控制，其?目的是通?過(guò)加強(qiáng)醫(yī)?療治理從?而提高全?院的醫(yī)療?技術(shù)水平?，為廣大?患者服務(wù)?。1、?建立健全?質(zhì)控職能?，加大督?導(dǎo)檢查力?度。組建?質(zhì)控辦，?進(jìn)一步加?強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)?量控制工?作，做到?分工明確?，責(zé)任到?人，要求?質(zhì)控辦定?期或不定?期對(duì)各科?室進(jìn)行檢?查指導(dǎo)工?作，定期?召開(kāi)例會(huì)?，匯總檢?查結(jié)果，?找出問(wèn)題?，及時(shí)整?改。2?、不但完?善質(zhì)量控?制體系，?細(xì)化質(zhì)量?控制方案?與質(zhì)量考?核標(biāo)準(zhǔn)，?實(shí)行質(zhì)量?與效益掛?鉤的治理?模式。?3、進(jìn)一?步加強(qiáng)醫(yī)?療文書(shū)的?規(guī)范化書(shū)?寫(xiě)，努力?提高醫(yī)療?業(yè)務(wù)水平?。（1?）、組織?各科室醫(yī)?務(wù)人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)門(mén)?診病歷、?住院病歷?、處方、?輔助檢查?申請(qǐng)單及?報(bào)告單的?規(guī)范化書(shū)?寫(xiě)，不斷?增強(qiáng)質(zhì)量?意識(shí)，切?實(shí)提高醫(yī)?療文書(shū)質(zhì)?量。（?2）、及?時(shí)督導(dǎo)住?院醫(yī)師按?時(shí)完成各?種醫(yī)療文?書(shū)、門(mén)診?登記、傳?染病登記?、腸道門(mén)?診登記、?發(fā)熱病人?登記。?（3）、?切實(shí)注重?病歷內(nèi)涵?質(zhì)量的提?高，認(rèn)真?要求住院?醫(yī)師注重?病歷記錄?的邏輯性?、病情診?斷的科學(xué)?性、疾病?治療的合?理性、醫(yī)?患行為的?真實(shí)性。?（4）?、抓好住?院病歷的?環(huán)節(jié)質(zhì)量?和終末質(zhì)?量控制，?成立醫(yī)院?病案治理?小組，搞?好病案歸?檔工作，?積極開(kāi)展?優(yōu)質(zhì)病歷?評(píng)選活動(dòng)?。（四?）、護(hù)理?質(zhì)量治理?護(hù)理質(zhì)?量的高低?是反映一?個(gè)醫(yī)院整?體服務(wù)水?平，是醫(yī)?院服務(wù)形?象建設(shè)的?窗口，也?是醫(yī)院醫(yī)?療業(yè)務(wù)水?平高低的?具體體現(xiàn)?。1、?建立護(hù)理?治理機(jī)構(gòu)?，加強(qiáng)護(hù)?理隊(duì)伍建?設(shè)。護(hù)理?部在分管?院長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下獨(dú)立?開(kāi)展全院?的護(hù)理工?作。2?、制定切?實(shí)可行的?護(hù)理工作?計(jì)劃，定?期督導(dǎo)落?實(shí)，不斷?提高護(hù)理?質(zhì)量，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?對(duì)護(hù)理工?作中出現(xiàn)?的問(wèn)題加?以整改。?3、進(jìn)?一步規(guī)范?各種護(hù)理?文書(shū)，認(rèn)?真填寫(xiě)五?種表格，?根據(jù)具體?疾病制定?出合理的?護(hù)理方案?。4、?以多種形?式加強(qiáng)護(hù)?理人員的?培訓(xùn)，包?括到上級(jí)?醫(yī)院輪訓(xùn)?學(xué)習(xí)，每?月開(kāi)展業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)以?及“三基?”考試。?5、嚴(yán)?格遵守護(hù)?理操作規(guī)?程，嚴(yán)懲?護(hù)理差錯(cuò)?，護(hù)理責(zé)?任人應(yīng)嚴(yán)?格把關(guān)，?勤檢查，?重督導(dǎo)，?竭力避免?因護(hù)理失?誤引起的?醫(yī)療糾紛?。（五?）、醫(yī)技?質(zhì)量治理?加強(qiáng)醫(yī)?技科室建?設(shè)是提高?醫(yī)院整體?診療水平?，樹(shù)立醫(yī)?院良好社?會(huì)形象的?重要手段?。1、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，積?累經(jīng)驗(yàn)，?不斷提高?診斷水平?。2、?利用現(xiàn)有?設(shè)備，搞?好設(shè)備維?護(hù)及保養(yǎng)?，充分發(fā)?揮每臺(tái)設(shè)?備的使用?價(jià)值。?3、醫(yī)技?科室要與?臨床科室?搞好協(xié)作?關(guān)系，為?臨床提供?可靠的診?斷依據(jù)。?4、化?驗(yàn)室要積?極接受新?知識(shí)、新?技術(shù)，醫(yī)?院將盡可?能添置設(shè)?備及試劑?，以滿足?臨床的需?要。5?、認(rèn)真做?好各種檢?查的登記?、報(bào)表工?作。（?六）藥品?質(zhì)量治理?藥品質(zhì)?量的好壞?是關(guān)系老?百姓生命?安全，也?是醫(yī)院生?存和發(fā)展?的先決條?件，其優(yōu)?質(zhì)可靠的?藥品是提?高醫(yī)院醫(yī)?療質(zhì)量和?醫(yī)療安全?的重要保?證。1?、加強(qiáng)藥?品治理，?成立以院?長(zhǎng)為組長(zhǎng)?的藥品治?理領(lǐng)導(dǎo)小?組，并履?行其職責(zé)?。2、?堅(jiān)持主渠?道購(gòu)藥，?實(shí)行招標(biāo)?溝。3?、藥品治?理人員要?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，嚴(yán)禁?假冒、偽?劣藥品入?庫(kù)，確實(shí)?搞好藥品?治理，杜?絕藥品過(guò)?期、失效?、霉?fàn)€、?變質(zhì)的事?件發(fā)生。?4、毒?、劇、麻?、精神藥?品的治理?嚴(yán)格執(zhí)行?有關(guān)制度?。5、?藥品采購(gòu)?人員要及?時(shí)把握藥?品質(zhì)量?jī)r(jià)?格信息和?臨床用藥?需求信息?，保證臨?床用藥。?科室主?任工作計(jì)?劃范文（?二）一?、科室的?基本概況?全科醫(yī)?護(hù)人員共?____?人：副主?任醫(yī)師_?___人?，醫(yī)師_?___人?，護(hù)師_?___人?，護(hù)士_?___人?，“12?0司機(jī)_?___人?;每天有?____?個(gè)醫(yī)師值?班，科主?任上行政?班，另外?兩個(gè)醫(yī)師?分別值主?班和副班?，有專(zhuān)人?護(hù)士和副?班醫(yī)師負(fù)?責(zé)”12?0“出診?，主班司?機(jī)值__?__小時(shí)?班，保證?隨時(shí)都能?出診救護(hù)?。門(mén)診還?設(shè)有導(dǎo)診?臺(tái)，導(dǎo)診?護(hù)士負(fù)責(zé)?導(dǎo)診，方?便群眾就?診。急?診科共設(shè)?有4張溫?馨床、1?7張留觀?床、9張?坐式輸液?椅、1張?清創(chuàng)床、?保證一次?能___?_個(gè)病人?輸液，每?間觀察室?都按有飲?水機(jī)、空?調(diào)、電熱?毯，溫馨?病房還設(shè)?紗發(fā)、電?視、茶柜?、鮮花、?餐巾紙，?讓病人住?進(jìn)后能有?家的感覺(jué)??，F(xiàn)我?科設(shè)有清?創(chuàng)室后，?小清創(chuàng)、?小蓬合、?換藥、拆?線、小包?塊切除術(shù)?等都能在?我科進(jìn)行?，減輕外?科病房壓?力，方便?群眾就診?。二、?____?年工作主?要開(kāi)展情?況（一?）業(yè)務(wù)工?作開(kāi)展情?況：1?、現(xiàn)我科?每天值班?醫(yī)師分正?班和副班?，實(shí)行_?___小?時(shí)值班，?主班主要?負(fù)責(zé)門(mén)急?診病人的?就診，保?證診斷室?隨時(shí)有醫(yī)?師看玻?2、副班?醫(yī)師主要?負(fù)責(zé)“1?20”出?診，還負(fù)?責(zé)清創(chuàng)縫?合（副班?沒(méi)在，主?班負(fù)責(zé)）?、抽胸水?和抽腹水?、包快切?除等，做?到病人來(lái)?到有醫(yī)師?在。3?、護(hù)士白?天班至少?有___?_個(gè)，夜?班有__?__個(gè)，?保證留觀?輸液病人?多時(shí)，讓?病人能及?時(shí)得到輸?液，護(hù)士?提倡淡妝?上崗，服?裝整潔，?“七聲、?六心”服?務(wù)，全天?____?小時(shí)都有?護(hù)士值班?，清除以?往夜間看?病，到處?喊醫(yī)生、?護(hù)士的現(xiàn)?象。4?、門(mén)診大?廳設(shè)有導(dǎo)?診護(hù)士值?班，佩戴?“導(dǎo)診護(hù)?士”紅肩?帶，專(zhuān)門(mén)?負(fù)責(zé)給病?人導(dǎo)診，?方便群眾?看病能找?對(duì)診斷室?，改變以?往老百姓?看病找不?到地方而?到處亂竄?的現(xiàn)象。?5、輸?液區(qū)環(huán)境?改善，過(guò)?道墻上貼?有各類(lèi)溫?馨提示，?留觀室有?飲水機(jī)、?電熱毯、?新式高檔?床、新棉?被、新床?單，讓病?人住進(jìn)后?，夏有涼?風(fēng)，冬有?暖氣，口?干有水喝?，病人住?進(jìn)后有在?家的溫馨?，輸液間?每張床頭?墻上裝有?電腦傳呼?護(hù)儀按鈴?，讓病人?輸完液或?有事可以?直接伸手?按鈴，改?變了以前?在老醫(yī)院?病人有事?掛起輸液?瓶到處喊?護(hù)士（如?要求拔針?、換藥等?），既方?便病人又?方便護(hù)士?，即使病?人多而忙?時(shí)，仍然?是忙而不?亂。6?、“12?0”救護(hù)?中心成立?后，實(shí)行?____?小時(shí)值班?，兩個(gè)司?機(jī)分正副?班，主班?負(fù)責(zé)出診?，副班實(shí)?行聽(tīng)診，?每天有固?定的醫(yī)師?、護(hù)士和?司機(jī)負(fù)責(zé)?出診，如?果遇到有?同時(shí)兩起?求救電話?或突發(fā)公?共事件時(shí)?啟用副班?司機(jī)，兩?輛救護(hù)車(chē)?____?小時(shí)在醫(yī)?院待命，?保證救護(hù)?電話鈴響?三聲有人?接電話，?90秒內(nèi)?醫(yī)師、護(hù)?士和車(chē)出?診。杜絕?以往有病?人求救時(shí)?，找不到?司機(jī)出診?或等待時(shí)?間太長(zhǎng)的?現(xiàn)象。自?今年__?__月份?以來(lái)，加?強(qiáng)對(duì)救護(hù)?車(chē)輛的管?理，現(xiàn)規(guī)?定救護(hù)車(chē)?停在醫(yī)院?內(nèi)，司機(jī)?每天檢查?車(chē)輛狀況?，打掃車(chē)?內(nèi)外衛(wèi)生?，讓救護(hù)?車(chē)處于完?好備用狀?態(tài)。重新?樹(shù)立“1?20”急?救新形象?，改變了?老百姓對(duì)?“120?”的看法?，社會(huì)效?益不斷提?高。綜?合以上因?素，在全?體醫(yī)護(hù)人?員的共同?努力下，?急診科得?到了社會(huì)?的認(rèn)可，?就診病人?逐日增多?，使我們?科全年（?____?年）共接?診人數(shù)_?___人?次（平均?每天就診?人數(shù)50?—___?_人次）?，留觀輸?液人次_?___人?次（平均?每天留觀?人數(shù)30?—___?_人次）?，清創(chuàng)蓬?合（包括?拆線、換?藥）共_?___人?次，“1?20”出?診共__?__人次?（平均每?天出診