超市購物環(huán)境的調研報告

第頁共頁超市購物環(huán)境的調研報告超市購物環(huán)境的調研報告一、超市購物環(huán)境的營造每逢佳節(jié)，每個人走在路上都會有溫馨的感覺，這完全是營造出來的效果，花團錦簇、彩旗飄揚，超市購物環(huán)境的調研報告。似想假設超市可以做到如此，會不會給其帶來一定顧客呀。所以說，假如走進超市你就有一種溫馨的感覺，自然而然就會帶動顧客去主動的消費。以上的營造效果也是美特好一直追求的目的。內部環(huán)境;輕柔的音樂伴隨著顧客購物全過程，醒目的特價標簽吸引著顧客的購物腳步，干凈衛(wèi)生的環(huán)境使顧客時刻有舒心的感受。尤其在節(jié)假日期間，會用大紅燈籠在超市內部滿布，配以相應節(jié)日的畫面圖片時刻映入你的眼簾。專門布置的節(jié)日購物通道讓顧客享受購物的方便與快捷。外部環(huán)境;存車處、特惠商品公布區(qū)、特惠商品單頁發(fā)放區(qū)每個都比可少。節(jié)日時，節(jié)日祝福語懸掛在超市的入口處，大紅的燈籠在它的下面在召耀著顧客的到來。二、超市貨物的擺放在美特好超市貨架排排站，輔以貨堆相稱，合理地在利用著超市里面的購物空間。商品有著分區(qū);酒飲區(qū)、休閑區(qū)、散貨區(qū)、糧油區(qū)、五金區(qū)等等。在每一個分區(qū)里面都有各類商品的區(qū)別。不管從顏色，還是從種類都在每一個貨架上是講究擺放。讓消費者盡情的挑選。店內銷售較好的商品一般擺放在顧客伸手可觸的地方，總會保持貨物的充足。假如你找不到什么東西，超市里面的任何一個工作人員都會給你最大的幫助。三、超市購物環(huán)境的平安1超市里有防損人員，保證顧客的購物平安和超市里商品的平安;2在購物頂峰期，超市播送員會提醒每位顧客看好自己的小孩和隨身攜帶物品，并且開啟全程監(jiān)控系統(tǒng)對超市里的所有購物區(qū)進展監(jiān)控;3導購員時刻會整理自己的商品，以防不小心傷到顧客;4超市盡量少用較高的貨架，盡量不把貨物擺放那么的高;5貨架上頂部存放的貨物擺放一定要整齊;6超市里的平安通道明顯、時刻通暢;7超市里面的防火設施比擬齊全;四、超市主要面向消費者美特好連鎖超市在太原市已經有十幾家分店，分別設在太原市不同的繁華地段，資料共享平臺《超市購物環(huán)境的調研報告》(s://..)。美特好也根據(jù)地段繁華程度的不同、集中人群不同都有著不同店面大小和經營貨物種類的不同傾向。美特好超市以一個平民化的姿態(tài)覆蓋著整個太原市，吸引著不同需求的人群。五、超市促銷策略平時，特惠商品公布區(qū)都會公布幾日特惠的商品，有時候會到附近的小區(qū)發(fā)放店內的促銷特惠單頁。從周一到周日都會有不同固定種類商品的特賣。節(jié)假日期間，很多廠商都會請很多的短促人員對其商品進展促銷和宣傳。常見的促銷策略有;有獎銷售、試品活動、低價促銷、加量不加價促銷、捆綁促銷、發(fā)放贈品活動等等另外，每天播送員都會有購物提示。超市里面的每位主管、領導都有一定的`團購名額。超市在提供更加完善的設施在盡量擴大自己的銷售額。六、競爭對手分析美特好超市針對太原市主要的競爭對手有各種便利店，沃爾瑪國際連鎖超市，山姆士超市等等。沒有壓力可以說也就沒有動力，就因為有了沃爾瑪?shù)纫慌鷩H巨頭超市的參加，使得美特好更加的完善著自己設施與效勞。它們都各自有自己的生存之道;沃爾瑪超市作為銷售行業(yè)的老大，獨特、強大的全球采購機制，天天平價的經營理念，完善的銷售體系，舒適的購物環(huán)境都成就了它的成功，但是在它在中國種種法律環(huán)境的制約下，它的采購體制不可以實行，從而也導致了也制約了它的進一步在中國的開展，尤其在內陸城市的開展。另外一個主要的原因在于它的總部選址問題，沃爾瑪?shù)闹袊偛吭谏钲?，沒有在北京或者上海，這也是沒有家樂福做的好的原因之一。對于太原市的各種便利店，尤其是金虎