2023年拆遷工作心得體會(huì)（精選7篇）

年拆遷工作心得體會(huì)（精選7篇）2023年拆遷工作心得體會(huì)（精選7篇）

2023年拆遷工作心得體會(huì)篇1

本人一年來(lái)盡職盡責(zé)，樂(lè)觀工作，苦干實(shí)干，仔細(xì)學(xué)習(xí)建設(shè)局和房管所文件，注意學(xué)習(xí)房屋拆遷的法律法規(guī)學(xué)問(wèn)，努力提高自己的政策理論及業(yè)務(wù)水平，急躁細(xì)致，勇于負(fù)責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

自今年3月份抽調(diào)到縣建設(shè)局房產(chǎn)科工作以來(lái)，我先后參加了縣皮防站、結(jié)核病和精神病醫(yī)院共戶的摸底復(fù)核和簽訂搬遷協(xié)議工作。4-12月，先后完成了湯家莊、石橋街、果品公司片區(qū)、經(jīng)貿(mào)局(1-2期)片區(qū)共戶的簽訂搬遷協(xié)議工作。

在拆遷工作中，我詳細(xì)負(fù)責(zé)協(xié)議簽訂工作，仔細(xì)細(xì)致，熱忱報(bào)務(wù)，沒(méi)消失任何紕漏。《拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議》是拆遷補(bǔ)償安置工作的重要文書(shū)內(nèi)容，事關(guān)拆遷當(dāng)事人的基本利益，也是記錄拆遷補(bǔ)償安置信息，體現(xiàn)拆遷工作質(zhì)量，規(guī)范拆遷工作行為的重要標(biāo)志。

我在協(xié)議簽訂過(guò)程中，從條款項(xiàng)目的登記、字跡、數(shù)字、時(shí)間、簽名的填寫(xiě)，協(xié)議序號(hào)的編排和詳細(xì)補(bǔ)償內(nèi)容的核算統(tǒng)計(jì)等都做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保做到所簽的《協(xié)議》字跡端正、內(nèi)容清晰、項(xiàng)目齊全、計(jì)算正確、序列規(guī)整。避開(kāi)了消失協(xié)議涂改，損壞，錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)補(bǔ)償項(xiàng)目，簽名錯(cuò)誤，填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤、編報(bào)錯(cuò)誤等，給協(xié)議的歸檔、查閱、管理和拆遷戶的各項(xiàng)手續(xù)辦理帶來(lái)很大便利。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范拆遷協(xié)議簽訂標(biāo)準(zhǔn)，有效地促進(jìn)了《協(xié)議》簽訂質(zhì)量的提高，既便利了拆遷檔案管理，提高了服務(wù)水平，也削減了不必要工作沖突的發(fā)生，保障了拆遷工作的健康有序開(kāi)展。

在拆遷過(guò)程中，我多次深化到拆遷一線，深化到拆遷戶家中，做深化細(xì)致的動(dòng)遷工作，有時(shí)要跑十幾趟，急躁講解拆遷政策，樂(lè)觀與被拆遷戶溝通，得到了理解與支持。堅(jiān)持“先易后難”的原則，從拆遷戶的家庭成員、社會(huì)關(guān)系入手，查找“關(guān)系網(wǎng)”，利用晚上、中午、雙休日等時(shí)間進(jìn)行走訪，動(dòng)員簽訂協(xié)議書(shū)。

在處理拆遷沖突、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題上，始終堅(jiān)持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待。對(duì)政策有明文規(guī)定的準(zhǔn)時(shí)答復(fù);對(duì)重大簡(jiǎn)單的疑難問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，明確以后準(zhǔn)時(shí)回復(fù)，真正做到事事有落實(shí)，件件有著落。在工作中堅(jiān)決維護(hù)拆遷政策的統(tǒng)一性，嚴(yán)格根據(jù)政策和規(guī)定辦事，杜絕“人情標(biāo)準(zhǔn)”、“暗箱操作”，確保了拆遷工作公開(kāi)、公正、公正。

2023年拆遷工作心得體會(huì)篇2

5月末，我有幸被區(qū)委、區(qū)政府選派到保利集團(tuán)金廠鎮(zhèn)躍進(jìn)片參加房屋拆遷工作，在陳局長(zhǎng)、林主任領(lǐng)導(dǎo)下的第一組負(fù)責(zé)保利A、B段的拆遷工作，這是組織對(duì)我的關(guān)懷和信任，給了我一次難得的熬煉機(jī)會(huì)。通過(guò)這2個(gè)月的熬煉，我的個(gè)人力量得到了很大提高，并為以后的工作積累了珍貴的財(cái)寶，現(xiàn)將我2個(gè)月來(lái)的工作和感受匯報(bào)如下：

一、目前工作進(jìn)展?fàn)顩r

保利A、B段：動(dòng)遷掩蓋住戶114戶，我們后備干部于5月26日進(jìn)入動(dòng)遷地段開(kāi)展動(dòng)遷工作，截止目前勝利動(dòng)遷89戶，尚有25戶未動(dòng)遷。

二、拆遷工作的心得體會(huì)

(一)快速學(xué)習(xí)動(dòng)遷政策，做好動(dòng)遷充分預(yù)備。

我們這些后備干部都是從機(jī)關(guān)直接到一線作戰(zhàn)，以前沒(méi)有動(dòng)遷工作閱歷，所以必需把握國(guó)家和省、市的拆遷政策，通過(guò)學(xué)習(xí)，把國(guó)務(wù)院頒布第590號(hào)令《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》、市政府13號(hào)文件《通化市土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施方法(暫行)》等文件吃透弄懂，只有這樣在做被動(dòng)遷戶工作的時(shí)候才能有理有據(jù)，工作才能順當(dāng)開(kāi)展。

(二)學(xué)會(huì)換位思索，從被征收戶的角度考慮問(wèn)題。

被征收戶的居住條件相對(duì)都較差，大多經(jīng)濟(jì)條件不是很好，因此有許多被動(dòng)遷戶想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我區(qū)的動(dòng)遷政策和他們的心理預(yù)期差距大，因此對(duì)我們工作人員的態(tài)度很冷淡。我們只要從被動(dòng)遷戶的角度考慮問(wèn)題，真誠(chéng)的和他們溝通溝通，才能漸漸的轉(zhuǎn)變被動(dòng)遷戶的態(tài)度，對(duì)我們才能由拒絕到接受。

(三)動(dòng)真情，以情感人。

平常我從事的農(nóng)業(yè)工作雖然和基層接觸不少，但我對(duì)在拆遷工作時(shí)能夠與群眾正面打交道，還是是特別珍惜的，和他們聊家常，急躁、細(xì)致向他們解釋我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)牽涉到千家萬(wàn)戶的共同利益的道理以及拒不動(dòng)遷的造成的嚴(yán)峻后果，排解被動(dòng)遷人思想障礙和對(duì)立心情，讓被動(dòng)遷人全面了解狀況，理解政府工作，以一顆真誠(chéng)的心來(lái)勸說(shuō)和感化動(dòng)遷戶，讓他們真正從感情上接受和認(rèn)可我們，不覺(jué)得我們是動(dòng)遷工作人員，而是他們的伴侶，這樣工作就好開(kāi)展多了。

(四)有急躁，多專(zhuān)心。

在動(dòng)遷工作中，往往被征收人在簽訂協(xié)議時(shí)經(jīng)常搖擺不定，有時(shí)前一天談的好好的，其次天不知道什么緣由就轉(zhuǎn)變辦法了，遇到這種狀況時(shí)，我們從沒(méi)有灰心過(guò)，而是樂(lè)觀的與他們溝通溝通，找到問(wèn)題的癥結(jié)所在，然后急躁的做通被動(dòng)遷戶的思想工作。

有個(gè)被動(dòng)遷戶戶托付女兒負(fù)責(zé)談動(dòng)遷條件，可是她女兒在長(zhǎng)春工作兩三個(gè)月才回來(lái)一次，我們只能做她本人的思想工作，常常是她本人的工作已經(jīng)做通了，表示其次天簽訂協(xié)議，但是經(jīng)常到其次天就轉(zhuǎn)變辦法了，遇到這種狀況，我們連續(xù)樂(lè)觀的與她溝通，找到她轉(zhuǎn)變辦法的緣由，經(jīng)過(guò)反復(fù)十幾次思想工作，最終簽訂了協(xié)議。

通過(guò)這些事，我體會(huì)到機(jī)關(guān)工作可能會(huì)遇到各種不同的問(wèn)題，有時(shí)已經(jīng)找到了問(wèn)題的解決方法，但是往往簡(jiǎn)單旁生枝節(jié)，又消失了新的狀況，這就要求我們機(jī)關(guān)工作人員要有急躁，經(jīng)得起各種考驗(yàn)，才能解決問(wèn)題，拆遷工作進(jìn)一步熬煉了我的韌性，提高了我承受壓力的力量，以適應(yīng)以后的工作。

(五)講方法，防止激化沖突。

躍進(jìn)農(nóng)夫曲瑞文妻子由于暴力阻撓動(dòng)遷，被刑事拘留，為防止工作急躁而激化沖突，我們小組成員分批到曲瑞文家談心，但回避動(dòng)遷和他妻子被刑事拘留事宜，待他妻子釋放返家后，我們又多次去其家探望，深深的感動(dòng)了夫妻二人，最終經(jīng)短短2次洽談勝利簽訂了動(dòng)遷協(xié)議。讓我們感到前所未有的歡樂(lè)，群眾的感謝和夸獎(jiǎng)就是我們工作最大的動(dòng)力，在機(jī)關(guān)工作與群眾打交道時(shí)，有時(shí)難免會(huì)遇到群眾的不理解，甚至誤會(huì)，我們肯定要講工作方法，不要激化沖突，肯定要先緩和群眾心情，在解決問(wèn)題，讓群眾滿足。

(六)提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，共同協(xié)作。

動(dòng)遷工作牽扯面廣，會(huì)遇到各種各樣的困難和問(wèn)題，這就要求我們組的全部成員要團(tuán)結(jié)互助，共同協(xié)作，面對(duì)困難和挫折時(shí)，相互鼓勁，共同查找解決問(wèn)題的途徑，我們保利一組的全部成員在林主任帶領(lǐng)下是一個(gè)暖和的大家庭，法院金廣術(shù)、民政局王永宏、水利局韓偉及我本人在這個(gè)家庭里我們相互關(guān)懷，相互關(guān)心，并肩作戰(zhàn)，共同解決工作中遇到的各種難題，我肯定會(huì)把這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神發(fā)揚(yáng)到以后的工作中，在送人玫瑰的同時(shí)手有余香。

三、動(dòng)遷工作的創(chuàng)新工作方法

動(dòng)遷工作要講工作方法，要有側(cè)重。被征收人都有攀比心里，往往是鄰居看鄰居，不簽就全不簽，有一戶要是簽了，就可能帶動(dòng)四周鄰居，所以肯定要選準(zhǔn)突破口，工作有重點(diǎn)。

如：我們剛到保利動(dòng)遷地段動(dòng)遷階段，被動(dòng)遷戶很不協(xié)作我們，工作已經(jīng)開(kāi)展了8、9天，可是沒(méi)有一戶簽。我們?cè)谧霰粍?dòng)遷戶思想工作的同時(shí)，樂(lè)觀討論如何打破這個(gè)僵局。后來(lái)我們把這個(gè)突破口選在了金廠鎮(zhèn)退休老干部身上，由于他相對(duì)了解動(dòng)遷政策，并在當(dāng)?shù)鼐哂锌隙ㄍ?，有許多住戶看他的動(dòng)向。當(dāng)然老人的工作也是較難做的，但是我們并不氣餒，我們真誠(chéng)的和老人推心臵腹的溝通溝通，最終老人被打動(dòng)了，在完全根據(jù)政策規(guī)定的前提下，帶頭主動(dòng)和我們簽了協(xié)議，之后有許多鄰居看姚鳳林老人都簽了，也相繼簽了協(xié)議。

通過(guò)重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，一戶簽約帶動(dòng)一大片的方式，我們的工作有了新進(jìn)展。通過(guò)這件事，我體會(huì)到無(wú)論做什么工作都要有側(cè)重點(diǎn)，有許多工作是有關(guān)聯(lián)的，只有抓住了重點(diǎn)，才能牽一發(fā)而動(dòng)全身，全部工作往往會(huì)迎刃而解。

通過(guò)這2個(gè)月的拆遷工作，我學(xué)到了許多在機(jī)關(guān)日常工作中學(xué)不到的學(xué)問(wèn)，這要感謝區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)能夠給我這次難得的學(xué)習(xí)和熬煉機(jī)會(huì)，在以后回到工作崗位時(shí)，我肯定把這些學(xué)問(wèn)運(yùn)用到工作中，更好的解決工作中遇到的各種難題。我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，樂(lè)觀努力提高自身綜合素養(yǎng)，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)東昌經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)、社會(huì)進(jìn)步、貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

2023年拆遷工作心得體會(huì)篇3

征地和房屋拆遷是一個(gè)涉及群眾利益的民生工作，也是一項(xiàng)敏感性極強(qiáng)的工作，它是架在黨和政府與老百姓、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展與社會(huì)穩(wěn)定之間的一座橋梁，受到群眾和政府的深度關(guān)注。這對(duì)長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作的我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。

面對(duì)挑戰(zhàn)，我和我的同事們始終堅(jiān)持“牢記責(zé)任、以理服人、以情感人、以行導(dǎo)人、以愛(ài)助人”的工作準(zhǔn)則，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷實(shí)踐。需要我們拆遷工作人員有“忘我”的敬業(yè)精神和“細(xì)致”的工作態(tài)度，需要我們帶著急躁、關(guān)懷、細(xì)心、責(zé)任心與拆遷戶溝通溝通，對(duì)拆遷戶的牢騷、埋怨、指責(zé)、漫罵，回報(bào)以傾聽(tīng)、勸慰、理解、包涵，在僵持中堅(jiān)持，在溝通中發(fā)覺(jué)，在細(xì)節(jié)中突破，最終贏得拆遷戶的理解和協(xié)作。

作為第一批抽調(diào)干部的一員，來(lái)到花塘官?gòu)d項(xiàng)目和城南棚戶區(qū)改造項(xiàng)目做拆遷工作已有近半年時(shí)間，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和支配下，我肩負(fù)著職責(zé)，滿懷著感情，投入到工作中。通過(guò)近半年的工作實(shí)踐，體會(huì)到做好拆遷工作要留意把握以下幾個(gè)方面。

1、擺正位置，做到態(tài)度端正。

這次作為工作組成員參加拆遷工作，來(lái)到與群眾打交道的第一線，與拆遷戶零距離接觸，這是組織上給了我一次從做群眾工作中端詳自己、磨煉自己、提高自己的熬煉機(jī)會(huì)。學(xué)會(huì)群眾語(yǔ)言，深層次的了解群眾心理和利益需求，向基層干部職工學(xué)習(xí)開(kāi)展群眾工作的方式方法，向工作組其他成員取長(zhǎng)補(bǔ)短，當(dāng)好同學(xué)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，沉下心來(lái)，多觀看，多了解，多運(yùn)用，做好政策法規(guī)的宣揚(yáng)員，社情民意的調(diào)研員，解難創(chuàng)優(yōu)的服務(wù)員。

2、把握政策，做到心中有數(shù)。

政策的把握是做好拆遷工作的根本。拆遷工作狀況簡(jiǎn)單，法規(guī)條款涉及政策的連續(xù)性、系統(tǒng)性，拆遷對(duì)象類(lèi)型許多，只有對(duì)拆遷政策有比較全面地了解，才能把握做拆遷工作的原則性，與拆遷戶打交道時(shí)才能有據(jù)可依，有規(guī)可循。把握了政策，做到心中有數(shù)，才能對(duì)政策加以融會(huì)貫穿，在恪守原則性的同時(shí)加以敏捷運(yùn)用。

3、摸清狀況，做到有的放矢。

只有摸清了拆遷戶的基本狀況，家庭人員結(jié)構(gòu)，主要社會(huì)關(guān)系，尚未簽約的沖突焦點(diǎn)等問(wèn)題，同時(shí)將拆遷戶的狀況建立一戶一檔，把握好第一手資料，才能依據(jù)政策，針對(duì)個(gè)體狀況，有的放矢的做思想工作，陳述事實(shí)，宣講政策，分析利弊。

4、換位思索，做到以人為本。

在房?jī)r(jià)節(jié)節(jié)攀升的今日，面對(duì)要拆遷的住房，拆遷戶承受著物質(zhì)和精神上的兩大壓力，吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的狀況難以避開(kāi)。假如一味的去講政策，不換位思索，就不能真正把握拆遷戶簡(jiǎn)單的心理，就很難與拆遷戶有心與心的溝通，只有理解了他們，才能產(chǎn)生共鳴，對(duì)他們的擔(dān)憂加以疏導(dǎo)，對(duì)他們的不理解加以解釋?zhuān)屗麄儽M量以理性、平和的心態(tài)商談拆遷的有關(guān)事情。

回首半年多的拆遷工作，每一戶的簽約都布滿艱辛，都分散著工作人員的心血和汗水，令我深切體會(huì)到“細(xì)節(jié)打算成敗，專(zhuān)心才能發(fā)覺(jué)”的道理。在以后更困難的拆遷工作中，在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我和我的同事們將連續(xù)總結(jié)閱歷，完善自我，全力以赴，攻艱克難，為我們的“和諧蓮花，漂亮蓮花”奉獻(xiàn)真誠(chéng)和努力。

2023年拆遷工作心得體會(huì)篇4

時(shí)間疾馳，轉(zhuǎn)瞬已到20xx年，也是我從事房地產(chǎn)拆遷這行的第八年。從20xx年開(kāi)頭,我先后參加了六安市"仙安商貿(mào)城'、"豪門(mén)花園'、"星耀裕龍城'、"三十鋪小區(qū)'、"徽商國(guó)貿(mào)中心'5個(gè)地塊的拆遷。這其中經(jīng)受的委屈、汗水和淚水，真的是刻骨銘心。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司通過(guò)合法方式取得土地使用權(quán)后，首當(dāng)其沖的環(huán)節(jié)就是拆遷，其工作的順當(dāng)與否直接關(guān)系到項(xiàng)目的后期建設(shè)。那么什么是拆遷呢?簡(jiǎn)潔地說(shuō)，就是開(kāi)發(fā)商取得土地使用權(quán)后，通過(guò)與地塊上的被拆遷戶協(xié)商，依據(jù)他們選擇的安置方式對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)償，雙方達(dá)成并簽訂拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議后對(duì)地塊上房屋進(jìn)行拆除。這個(gè)協(xié)議和補(bǔ)償?shù)倪^(guò)程是拆遷至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，全部的沖突和對(duì)抗也都發(fā)生在這個(gè)過(guò)程中。在這個(gè)過(guò)程中我也深深感到了拆遷的不簡(jiǎn)單以及拆遷戶的對(duì)抗心理。特殊是現(xiàn)在有些地方的釘子戶與開(kāi)發(fā)公司的對(duì)抗，經(jīng)過(guò)媒體的報(bào)道和渲染對(duì)拆遷戶有一個(gè)心理示意，那就是誰(shuí)堅(jiān)持長(zhǎng)，誰(shuí)就能獲得更多的補(bǔ)償。這無(wú)形中也增加了該項(xiàng)工作的難度。

在我工作的這幾年中，常常會(huì)遇到一些拆遷戶不協(xié)作不理解的事情，有一次，一名拆遷戶由于沒(méi)有選到抱負(fù)的安置房，為了發(fā)泄心中不滿竟將口水吐到我臉上;為了動(dòng)員一家工廠搬遷，在12月份的寒風(fēng)中我和同事在廠長(zhǎng)家的門(mén)口始終等到晚上10點(diǎn)多;記得有一回，拆遷過(guò)程中由于拆遷戶的違章建筑不被認(rèn)可，我們被住戶反鎖在屋里長(zhǎng)達(dá)5個(gè)多小時(shí)

每次受到委屈我也曾想過(guò)撂挑子不干了，但不服輸?shù)男愿褡屛沂冀K堅(jiān)持到今日。每當(dāng)走過(guò)曾經(jīng)參加拆遷過(guò)的地塊時(shí)，我都會(huì)停下腳步，回想起原來(lái)破舊不堪的街道，現(xiàn)在已變成了一個(gè)個(gè)現(xiàn)代化的小區(qū)，其中經(jīng)受的汗水、淚水也就不算什么了，只有傲慢與滿意，所經(jīng)受的委屈在這一刻都有了回報(bào)。

我誠(chéng)心盼望，釘子戶能把他們的漫天要價(jià)，變成合理的懇求;能把爭(zhēng)吵，變成協(xié)商;能把對(duì)抗，變成合作。該拆的還是要拆，該建的也還是要建。新舊之間不斷的輪回交替著，這當(dāng)然也包括其中的留戀、絕望、生氣、沾沾自喜。誰(shuí)贏了，誰(shuí)輸了，這對(duì)于前進(jìn)的城市來(lái)說(shuō)是那么的微不足道。

2023年拆遷工作心得體會(huì)篇5

石武客專(zhuān)二項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)石武鐵路客專(zhuān)湖北段大悟縣境內(nèi)近15公里的施工任務(wù)，共涉及2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)自然行政村。紅線內(nèi)征地1266畝，臨時(shí)用地1681畝，需要拆遷房屋180多戶。征地拆遷任務(wù)非常艱難，并由此而引發(fā)的沖突不斷、大事頻發(fā)。在諸多問(wèn)題和困難面前，項(xiàng)目部認(rèn)清形勢(shì)、調(diào)整思路，破解了征地拆遷工作中的一道道難題，并與縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)政府構(gòu)建成和諧的路地關(guān)

一、存在的問(wèn)題與表現(xiàn)

高速鐵路是國(guó)家重點(diǎn)工程。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，建設(shè)用地的征地拆遷工作應(yīng)由當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)。但在實(shí)際工作中政府的工作并不像我們想像的那樣到位，特殊是在制定措施、環(huán)節(jié)推動(dòng)和工作落實(shí)上，與我們的目標(biāo)和施工要求存在較大差距。

1、政府支持不足。就總體而言，雖然高鐵是國(guó)家重點(diǎn)工程，國(guó)家、省政府都以紅頭文件下發(fā)支持鐵路建設(shè)，但征地拆遷工作尚未引起當(dāng)?shù)馗骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。加之施工單位在短時(shí)間內(nèi)把握當(dāng)?shù)卣雠_(tái)的各項(xiàng)規(guī)定和適應(yīng)當(dāng)?shù)乩习傩盏拿袼孜幕嫌胁町?，給征地拆遷帶來(lái)了很大難度。主要表現(xiàn)在：一是地方政府和有關(guān)部門(mén)在組織領(lǐng)導(dǎo)上存在著領(lǐng)導(dǎo)不力，機(jī)制不順，方法不多，推委扯皮和工作不到位的問(wèn)題;二是需要征地拆遷的農(nóng)戶狀況簡(jiǎn)單，除基本的承包田外，土地及拆遷房屋的賠付標(biāo)準(zhǔn)，一些群眾不愿接受，個(gè)別突出的問(wèn)題受到政策限制;三是由于群眾工作較難開(kāi)展，多數(shù)政府工作人員產(chǎn)生了畏難厭戰(zhàn)心情，加之政府缺乏有效激勵(lì)措施，難以調(diào)動(dòng)工作人員的樂(lè)觀性;四是項(xiàng)目部個(gè)別工作人員素養(yǎng)不高，缺乏工作方法，急于求成且碰硬就躲，缺乏責(zé)任心和親切感，難以與當(dāng)?shù)厝罕姾驼ぷ魅藛T有效溝通和協(xié)作。

2、利益沖突嚴(yán)峻。高速鐵路建設(shè)項(xiàng)目對(duì)地方政府來(lái)說(shuō)，給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)供應(yīng)了千載難逢的進(jìn)展機(jī)遇，同時(shí)對(duì)個(gè)別的地方政府官員和當(dāng)?shù)匕傩諄?lái)說(shuō)，高鐵建設(shè)在私利上有肯定的利益期盼值。表現(xiàn)在：一是當(dāng)?shù)厝罕娖谂瓮ㄟ^(guò)基本建設(shè)、征地拆遷，利用自家的運(yùn)輸工具介入、供應(yīng)勞務(wù)、材料供應(yīng)等等獵取利益。二是小股集團(tuán)勢(shì)力，這些勢(shì)力在當(dāng)?shù)赜袑?shí)力、有影響，他們?yōu)檫_(dá)到自己的利益，借助當(dāng)?shù)刭Y源在紅線內(nèi)購(gòu)地、建廠房、豬場(chǎng)、成片開(kāi)發(fā)樹(shù)林等等，千方百計(jì)向施工單位強(qiáng)行所要錢(qián)財(cái)，以及強(qiáng)行推銷(xiāo)施工機(jī)械設(shè)備和承攬工程。三是來(lái)自政府各部門(mén)，他們利用手中的權(quán)力，通過(guò)各種手段、權(quán)力運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)各自的利益。

3、阻工現(xiàn)象頻發(fā)。由于征地拆遷戶的利益期望值過(guò)高，常常消失農(nóng)夫封道、阻礙施工、切斷施工用水、施工用電、干擾施工作業(yè)等現(xiàn)象，凡是其利益受到影響，與鐵路建設(shè)有關(guān)聯(lián)的，無(wú)論是現(xiàn)實(shí)的，還是歷史的，都成為阻工的理由。給施工單位帶來(lái)了嚴(yán)峻的影響。在農(nóng)夫的思維中已經(jīng)形成定式，企業(yè)代表國(guó)家，工程項(xiàng)目代表國(guó)家，農(nóng)夫通過(guò)實(shí)行阻工，通過(guò)無(wú)理由的集會(huì)，設(shè)障礙，影響建設(shè)項(xiàng)目等手段，引起各級(jí)干部的重視，使問(wèn)題得以解決，從中達(dá)到自己的目的。基本表現(xiàn)在：個(gè)體性和群體性上，個(gè)體性簡(jiǎn)單化解沖突，便于解決;群體性有時(shí)帶有政府意圖或示意，化解問(wèn)題難度很大，直接影響施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

4、征地拆遷遲緩。當(dāng)?shù)卣叱雠_(tái)較慢，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)近2個(gè)月，當(dāng)?shù)卣耪匍_(kāi)所謂的"支持鐵路建設(shè)動(dòng)員大會(huì)'。詳細(xì)執(zhí)行政策的地方官員常以群眾的事情難辦，不好辦為借口，不下真功，不用真氣，從維護(hù)地方自身利益上打農(nóng)夫的辦法，撥企業(yè)的算盤(pán)，從中撈取利益。從而形成了"釘子戶'、"釘子樹(shù)'、"釘子墳'等等，有時(shí)僅僅一戶不能拆遷，施工方案要重心規(guī)劃，同時(shí)也發(fā)生了一些強(qiáng)拆的流血大事，給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響。

5、工作環(huán)境惡化。由于各自所站在的角度不同和利益所驅(qū)，當(dāng)?shù)卣?、施工企業(yè)、地方群眾互信不足，地方政府把責(zé)任推給企業(yè)，企業(yè)指責(zé)地方政府不作為，地方群眾素養(yǎng)不高，對(duì)政府官員不信任、不滿足，有時(shí)甚至心情失控，協(xié)作上難度大，在這種環(huán)境下，受害最深的是施工企業(yè)。

二、成因分析

1、文化和地域的差異。很多問(wèn)題的產(chǎn)生、沖突的突出、思維理念的差異，其根本源是文化的不同。由于地域的不同，這種基因文化的形成了地域的差異。作為施工單位，在進(jìn)駐施工區(qū)域時(shí)間短、對(duì)當(dāng)?shù)匚幕砟罾斫庖庾R(shí)不強(qiáng)的狀況下，很難形成文化包涵、融合，更多的是文化卑視和文化排斥。因此，在日常征地拆遷協(xié)調(diào)處理中，存在方式、方法、思維理念的差異，表現(xiàn)在：心里上存在障礙，心情上對(duì)立，工作上排斥。作為施工單位，也無(wú)法將其轉(zhuǎn)變，而只能找到結(jié)合點(diǎn)、遷就地完成征遷工作。

2、個(gè)別政府部門(mén)失信。就征地拆遷工作而言，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)政府詳細(xì)負(fù)責(zé)的個(gè)別工作人員素養(yǎng)低下，缺乏做群眾工作的基本素養(yǎng)，有章不循，有法不依，在工作中做手腳、謀私利，為群眾所不信任;對(duì)上級(jí)表態(tài)樂(lè)觀，實(shí)際工作態(tài)度消極;對(duì)施工企業(yè)承諾多、落實(shí)少。存有私心來(lái)滿意自己不斷增長(zhǎng)和不斷變化的私

利。導(dǎo)致施工單位四處碰壁，一些本應(yīng)當(dāng)辦的事，由于扯皮，使施工單位不得不付出更大的代價(jià)。

3、建設(shè)單位失職。在征遷工作中，建設(shè)單位是施工企業(yè)與地方政府關(guān)系處理的鋪路人，起到橋梁和紐帶的作用。很多沖突的產(chǎn)生和未能準(zhǔn)時(shí)解決的問(wèn)題是由于業(yè)主失職或缺失造成的。一是未能建立起施工企業(yè)與地方政府之間的有效協(xié)調(diào)機(jī)制和激勵(lì)政策;二是參加此項(xiàng)工作的人力資源不足，人員力量有限;三是缺乏資金保障，協(xié)調(diào)人員可支配的資金自由度低;四是協(xié)調(diào)導(dǎo)向偏低，其實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任，使施工企業(yè)蒙受了很大的經(jīng)濟(jì)損失。

4、施工企業(yè)工作失誤。作為施工單位，由于缺乏對(duì)業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào)，狀況反饋不準(zhǔn)時(shí)，政策爭(zhēng)取不到位，使征地拆遷工作難上加難;詳細(xì)業(yè)務(wù)人員在對(duì)地方政府失去信念、失去急躁時(shí)，施工企業(yè)人員赤膊上陣，結(jié)果弄的"頭破血流'，有的工作人員了解政策水平低、政策不熟、把握不住、亂開(kāi)口子，有時(shí)無(wú)法收?qǐng)?，企業(yè)受到很大經(jīng)濟(jì)損失;有的平常亂許愿、亂應(yīng)允，許諾的愿不落實(shí)，答應(yīng)的事不承認(rèn);有的平常瞎"忽悠'，有事踏破門(mén)檻，無(wú)事形同路人。

三、對(duì)策及措施

為使征地拆遷工作形成一種三級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、村民支持、建設(shè)單位參加、施工單位順暢的整體合力。在工作中，項(xiàng)目部注意在工作協(xié)調(diào)和理順各方面關(guān)系上下功夫、動(dòng)腦筋、見(jiàn)成效。

1、路地協(xié)同、和諧共贏，形成良好的工作氛圍

在征地拆遷工作上，地方政府和建設(shè)單位是茅盾的兩個(gè)重要方面，當(dāng)?shù)卣С?、建設(shè)單位工作到位，很多問(wèn)題會(huì)迎刃而解，施工單位會(huì)少走彎路。因此，在征地拆遷工作上，要緊緊依靠、樂(lè)觀爭(zhēng)取地方政府和建設(shè)單位的支持，要在熟悉上把這項(xiàng)工作放在首位。

對(duì)地方政府的重點(diǎn)放在:一要建立地方政府與施工企業(yè)親密的協(xié)調(diào)機(jī)制，健全工作機(jī)構(gòu)，明確縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府總體牽頭領(lǐng)導(dǎo)和詳細(xì)協(xié)調(diào)部門(mén)，并確認(rèn)關(guān)鍵部門(mén)和關(guān)鍵人，與其建立親密關(guān)系，廣泛聯(lián)系，樂(lè)觀爭(zhēng)取辦事程序的簡(jiǎn)化;二要建立與地方政府的維護(hù)保障施工企業(yè)正常施工生產(chǎn)治安環(huán)境的管理體系和突發(fā)大事應(yīng)急處理措施和預(yù)案;三要協(xié)作"支鐵辦'部門(mén)樂(lè)觀開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目的宣揚(yáng)，準(zhǔn)時(shí)把上級(jí)的政策宣揚(yáng)貫徹給群眾，將群眾和基層的問(wèn)題反映給政府，起到承上

啟下的信息溝通作用，上下之間營(yíng)造一種了解征地拆遷、支持征地拆遷和共同搞好征地拆遷的良好氛圍，形成共識(shí)，取得村民的支持。

對(duì)建設(shè)單位的工作重點(diǎn)放在：要建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，追蹤征地拆遷所需補(bǔ)償資金的到位狀況，以及反饋征地拆遷工作的進(jìn)展?fàn)顩r。

施工企業(yè)要增設(shè)征遷辦公室，各項(xiàng)目部要確定一名副職特地負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，要把那些既懂征地拆遷業(yè)務(wù)，又擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)解圍，會(huì)辦事、能辦事、辦成事的人員充實(shí)到協(xié)調(diào)崗位。項(xiàng)目部對(duì)一些工作態(tài)度樂(lè)觀，取得工作成果的人員制定相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)措施，在物質(zhì)上賜予激勵(lì)，在感情上加強(qiáng)溝通，調(diào)動(dòng)他們工作的樂(lè)觀性。

2、責(zé)任到人，工作到戶，發(fā)揮"先行官'作用

所謂"責(zé)任到人'，就是項(xiàng)目部的征遷人員要分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡其職。項(xiàng)目部黨工委書(shū)記是征地拆遷工作總牽頭人，第一責(zé)任人，要把按時(shí)完成征地拆遷任務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)政治責(zé)任加以推動(dòng)和落實(shí)。主管征地拆遷的副經(jīng)理要支持、協(xié)作項(xiàng)目書(shū)記的工作，完成征遷工作與季度經(jīng)濟(jì)考核掛鉤。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的人員要根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，準(zhǔn)時(shí)報(bào)表，同時(shí)有經(jīng)濟(jì)考核。項(xiàng)目部拆遷工作組堅(jiān)持每天晚上召開(kāi)一次碰頭會(huì)，總結(jié)工作，分析存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出其次天的工作方案和解決問(wèn)題的詳細(xì)措施。

所謂"工作到戶'就是針對(duì)拆遷戶多，要建立以鄉(xiāng)、村、戶為單位的檔案，具有可操作性。首先調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)征地拆遷工作的落實(shí)狀況，結(jié)合實(shí)際與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共同討論如何落實(shí)好縣政府的相關(guān)精神和制定好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的拆遷工作方案。其次，要深化到重點(diǎn)拆遷戶家中面對(duì)面的了解真實(shí)狀況。通過(guò)調(diào)查和走訪，基本上摸清和把握哪些拆遷戶能夠按期拆遷，哪些不能按時(shí)拆遷的緣由和拆遷工作中需要調(diào)整和解決的問(wèn)題。我們把這些信息準(zhǔn)時(shí)的反饋給負(fù)責(zé)拆遷工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，不僅有助于我們了解把握工作進(jìn)度快慢的緣由，同時(shí)削減了他們的工作量和工作壓力，也便于有關(guān)部門(mén)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整相關(guān)政策和工作思路，提高工作效率。

3、斗智斗勇、以理服人，維護(hù)企業(yè)利益

為使征地拆遷工作根據(jù)方案層層推動(dòng)，有效落實(shí)。征遷人員既要保證施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，又要維護(hù)企業(yè)利益。

在把握政策上，我們把把握的基層工作中遇到的政策界限不清，基層工作人員難以解決的問(wèn)題匯報(bào)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，以便領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整相關(guān)政策。農(nóng)夫祈求的利益并不高，對(duì)承諾的事情要仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)地落實(shí)，做到言而有信。要細(xì)致的觀看，查找開(kāi)展情感溝通的突破口，以情感人，以誠(chéng)動(dòng)人，要通過(guò)協(xié)調(diào)保障人員的詳細(xì)工作，使政府官員感受企業(yè)的著急心情，使憐憫轉(zhuǎn)化為責(zé)任感。

在征地工作中，遇到個(gè)別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員存在著群眾基礎(chǔ)較差，政策水平不高和工作不力，影響拆遷工作進(jìn)度的問(wèn)題。準(zhǔn)時(shí)向地方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提出工作建議，得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持。依據(jù)我們調(diào)查了解的狀況，實(shí)事求是地向國(guó)土和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)相關(guān)政策和人員進(jìn)行調(diào)整的建議，得到有關(guān)部門(mén)的認(rèn)同和支持，使這個(gè)"牽一發(fā)而動(dòng)全身'事關(guān)群眾整體利益和拆遷工作大局的政策問(wèn)題得到妥當(dāng)解決。

在房屋拆遷工作中，我們分成兩個(gè)組，分別協(xié)作地方政府的兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好房屋拆遷工作。在內(nèi)部充實(shí)調(diào)整了從事征地工作的人員，適時(shí)地增加了征地拆遷工作的內(nèi)業(yè)人員。并要求項(xiàng)目部的工作人員工作在拆遷一線、吃飯?jiān)诓疬w一線、發(fā)覺(jué)和解決問(wèn)題在拆遷一線。通過(guò)這些措施準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和理順各工作環(huán)節(jié)中的問(wèn)題。使我們?cè)诓疬w工作的工作環(huán)節(jié)上，起到了關(guān)系順暢、層層監(jiān)督、各負(fù)其責(zé)、絲絲入扣的良好作用。

2023年拆遷工作心得體會(huì)篇6

20xx年是全區(qū)征遷工作掃尾年，也是區(qū)域化征遷工作突破年。區(qū)委、區(qū)政府高度重視征遷工作，先后選調(diào)了110多名區(qū)直及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平臺(tái)新近提拔干部和優(yōu)秀后備干部，開(kāi)設(shè)了兩期"做好征地拆遷，提升做群眾工作力量'培訓(xùn)班。

培訓(xùn)班學(xué)員在仔細(xì)學(xué)習(xí)了相關(guān)征遷政策法律法規(guī)后，被安排到征遷任務(wù)相對(duì)較重的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接參加征遷一線工作，體會(huì)到了征遷工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素養(yǎng)，為今后更好地開(kāi)展工作、服務(wù)宜秀進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為其次期培訓(xùn)班的一名學(xué)員，在為期三個(gè)月的征遷實(shí)踐活動(dòng)中，我們征遷實(shí)踐小組在新河水系整治工程圣埠征遷指揮部的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，扎實(shí)有效地開(kāi)展征遷工作，取得了肯定的成效。然而讓我們?nèi)w學(xué)員感受更深的卻是基層征遷工作的艱辛和困難，對(duì)如何更好地開(kāi)展征地拆遷工作也有了肯定的熟悉。

區(qū)委、區(qū)政府及大橋街道辦事處對(duì)新河水系整治工程征遷工作高度重視，從辦事處細(xì)心選派了一名對(duì)征遷工作有著豐富閱歷的黨委委員擔(dān)當(dāng)圣埠征遷指揮部的指揮長(zhǎng)，同時(shí)還抽調(diào)了區(qū)農(nóng)業(yè)局兩名多次參加征遷工作的工作人員和辦事處的一名工作人員到指揮部工作，加上圣埠社區(qū)的7名工作人員和征遷培訓(xùn)班的11名學(xué)員，組成了一個(gè)老中青相結(jié)合的征遷工作組。

為了仔細(xì)貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的百日會(huì)戰(zhàn)征遷精神，推動(dòng)本地段征遷工作的有序開(kāi)展，圣埠征遷指揮部定期召開(kāi)工作會(huì)議，仔細(xì)學(xué)習(xí)征遷政策，聽(tīng)取工作開(kāi)展?fàn)顩r匯報(bào)，討論部署征遷工作，解放思想，提高熟悉，統(tǒng)一宣揚(yáng)口徑，對(duì)在征遷工作過(guò)程中消失的新?tīng)顩r、新問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決議。

新河水系整治工程圣埠地塊征遷項(xiàng)目涉及圣埠社區(qū)民利、花山、圣埠、成功、紅星、民合等6個(gè)居民組，項(xiàng)目征地860畝，拆遷房屋850多戶，面積18.3萬(wàn)多平方米。其中非集體經(jīng)濟(jì)成員191戶，面積2.3萬(wàn)平方米。

針對(duì)如此繁重的征遷工作，指揮部不等不靠，主動(dòng)作為，對(duì)比工作任務(wù)，將征遷工作人員分成兩個(gè)征遷小組，分別由兩名社區(qū)黨支部副書(shū)記擔(dān)當(dāng)小組長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)黨員干部的樂(lè)觀性和帶頭示范作用，實(shí)行包保責(zé)任制，明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，為全面順當(dāng)完成征遷任務(wù)供應(yīng)了頑強(qiáng)的組織保障。

圣埠征遷指揮部的墻上，張貼著多張征遷圖表，有征遷地塊房屋狀況示意圖，有征遷材料收集狀況統(tǒng)計(jì)表，還有征遷工作包保落實(shí)進(jìn)度表，可謂是分類(lèi)齊全、簡(jiǎn)明易見(jiàn)。這些圖表都是指揮部針對(duì)征遷工作點(diǎn)多面廣、任務(wù)重、時(shí)間緊的特點(diǎn)而制定的，目的就是讓大家形成自我加壓、你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

指揮部還建立健全了征遷工作日匯報(bào)、周調(diào)度的管理機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)征遷工作中的各種問(wèn)題，仔細(xì)分析，逐一解決。指揮長(zhǎng)每天都和大家一起，親臨征遷一線，指導(dǎo)征遷工作，協(xié)調(diào)解決征遷過(guò)程中的沖突和糾紛，穩(wěn)步推動(dòng)征遷各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

征遷工作中的宣揚(yáng)工作是推動(dòng)征遷工作扎實(shí)開(kāi)展的助推器。為此，指揮部樂(lè)觀開(kāi)展宣揚(yáng)工作，在居民集中區(qū)開(kāi)設(shè)新河水系征遷工作狀況公示欄，準(zhǔn)時(shí)發(fā)布征遷信息，強(qiáng)化了輿論引導(dǎo)，制造了和諧征遷的氛圍。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)征遷培訓(xùn)班學(xué)員的工作樂(lè)觀性，通過(guò)上門(mén)溝通、電話溝通、見(jiàn)面約談、親戚伴侶勸導(dǎo)等形式急躁地做征遷戶的思想工作，虛心聽(tīng)取群眾訴求，急躁細(xì)致地解答群眾的疑問(wèn)，并準(zhǔn)時(shí)關(guān)心征遷群眾解決實(shí)際困難，贏得了征遷戶的理解和支持，為加快推動(dòng)征遷工作奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

指揮部還樂(lè)觀借助網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等媒體宣揚(yáng)報(bào)道新河水系整治工程征遷工作開(kāi)展?fàn)顩r，營(yíng)造了良好的外部輿論環(huán)境。

圣埠社區(qū)所屬地塊，周邊與城市其他地塊接壤，屬于典型的城中村。歷年來(lái)，征遷項(xiàng)目多、征遷主體雜，有大橋連接線、c-14棚戶區(qū)改造、石化排污管線改造、大湖風(fēng)景區(qū)等項(xiàng)目的征遷，而且征遷年限不一、政策不一，造成圣埠社區(qū)征遷政策較為混亂，給征遷工作的有序開(kāi)展制造了障礙。

為此，大橋街道黨委政府高度重視，經(jīng)過(guò)多次爭(zhēng)論討論并召集村民組征求看法，制定出臺(tái)了《大橋街道辦事處圣埠社區(qū)相關(guān)地塊征遷工作實(shí)施方案》，為更好更快地推動(dòng)征遷工作供應(yīng)了理論依據(jù)和指導(dǎo)思想。

六、放棄休息強(qiáng)化征遷

自新河水系整治工程征遷工作啟動(dòng)以來(lái)，征遷指揮部里的所以工作人員主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，樂(lè)觀主動(dòng)地參加征遷工作。指揮長(zhǎng)章昌久有段時(shí)間由于勞累過(guò)度，腹瀉、發(fā)燒，為了不影響工作，他只好每天利用中午時(shí)間外出打點(diǎn)滴。大家勸他回家休息，他卻笑著說(shuō)："大家都在克服困難，開(kāi)展征遷工作，我怎么好意思休息呢?'就這樣，他硬是一邊拖著身體看醫(yī)生、一邊開(kāi)展工作。培訓(xùn)班的全部學(xué)員努力克服自身工作和征遷實(shí)踐上的沖突，樂(lè)觀參加征遷工作。為了不耽擱單位工作，有的甚至將部分工作帶到指揮部，利用中午休息時(shí)間借助電腦和網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成，真可謂是專(zhuān)心良苦。

隨著大宜城建設(shè)力度的進(jìn)一步增加和我區(qū)城市化進(jìn)程的不斷擴(kuò)展，我區(qū)的征地拆遷任務(wù)會(huì)越來(lái)越重，征遷工作也就顯得更加急迫。區(qū)委書(shū)記李順琪在區(qū)委二屆四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上指出，20xx年的征遷工作，要多舉并用，要開(kāi)展"區(qū)域化征遷提升年'活動(dòng)，堅(jiān)持穩(wěn)增并重，強(qiáng)力控違，全力推動(dòng)區(qū)域化征遷工作，確保市、區(qū)重點(diǎn)工程的順當(dāng)推動(dòng)。

讓我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)固樹(shù)立群眾觀念、政策觀念、效率觀念和擔(dān)當(dāng)觀念，站在宜秀經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展全局的高度，把征遷作為當(dāng)前工作的重中之重，以突破為己任，把征遷工作當(dāng)成自己的事情來(lái)辦，不等不靠，主動(dòng)作為，為在大宜城建設(shè)中爭(zhēng)當(dāng)排頭兵而努力奮斗!

2023年拆遷工作心得體會(huì)篇7

今年4月底，我被縣里抽調(diào)到工業(yè)園南區(qū)一期擴(kuò)區(qū)排上學(xué)堂征收工作組特地做房屋征收工作，并擔(dān)當(dāng)工作組組長(zhǎng)，同時(shí)，縣司法局被安排了5戶房屋征收包干責(zé)任戶的任務(wù)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月大家共同的努力，縣司法局包干的5戶全部簽訂了房屋征收協(xié)議，排上學(xué)堂工作組完成簽約28戶，占總?cè)蝿?wù)的84.85%。期間遇到了許多困難，也嘗到了酸辛苦辣，但也有了許多收獲，要做好征遷工作我有下面六個(gè)方面的體會(huì)。

一、政策要熟

政策的把握是做好拆遷工作的根本。征地拆遷政策內(nèi)容繁多，磚混、磚木、土坯房等各種結(jié)構(gòu)的房屋以及附屬物的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，不同的安置方式有不同的嘉獎(jiǎng)?wù)?。只有學(xué)懂、學(xué)透相關(guān)政策，做到心中有數(shù)后，才能把握做拆遷工作的原則性，與拆遷戶打交道時(shí)才能有據(jù)可依，有規(guī)可循。把握了政策，做到心中有數(shù)，才能對(duì)政策加以融會(huì)貫穿，在恪守原則性的同時(shí)加以敏捷運(yùn)用。否則，假如工作人員自己對(duì)拆遷政策都不熟，當(dāng)拆遷戶問(wèn)到自己時(shí)，自己卻支支吾吾，模棱兩可的話，拆遷戶就對(duì)我們不信任，工作也難于順當(dāng)推動(dòng)。

二、狀況要明

對(duì)自己負(fù)責(zé)的拆遷戶建立一份詳盡的一戶一檔資料。通過(guò)上門(mén)談話溝通，奇妙地在不引起拆遷戶留意的狀況下，獲悉該拆遷戶的主要社會(huì)關(guān)系及他們的一些真實(shí)的想法。每次談話都有記錄，從中可以查找出下次上門(mén)或電話聯(lián)系的引語(yǔ)，同時(shí)可以思考下步工作策略。通過(guò)溝通溝通，對(duì)拆遷戶狀況了如指掌、如數(shù)家珍，拆遷戶也與我們彼此之間產(chǎn)生親切感，避開(kāi)上門(mén)工作變成上門(mén)"擾民'，使拆遷戶產(chǎn)生反感。從生疏到熟識(shí)再到親切，從生硬的溝通到推心置腹的溝通，拆遷戶對(duì)我們的理解和信任漸漸增加。只有摸清了拆遷戶的基本狀況，家庭人員結(jié)構(gòu)，主要社會(huì)關(guān)系，尚未簽約的沖突焦點(diǎn)等問(wèn)題，把握好第一手資料，才能依據(jù)政策，針對(duì)個(gè)體狀況，有的放矢的做思想工作，陳述事實(shí)，宣講政策，分析利弊。

三、工作要實(shí)

拆遷工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，必需實(shí)實(shí)在在，沉下心，反復(fù)對(duì)比政策、算賬，讓老百姓"識(shí)到數(shù)'，對(duì)拆遷戶不厭其"煩'，有呼必應(yīng)。自做拆遷工作以來(lái)，在我們心中把拆遷戶放在了最重要的位置，放棄雙休日和晚上休息時(shí)間千方百計(jì)上門(mén)去跟他們溝通溝通，反復(fù)宣揚(yáng)拆遷安置政策和做過(guò)細(xì)的思想工作，此外，只要拆遷戶有需要無(wú)論何時(shí)何處我們就會(huì)準(zhǔn)時(shí)地趕過(guò)去同他們見(jiàn)面，有時(shí)帶他們?nèi)タ窗仓命c(diǎn)、安置房，有時(shí)帶著政策去宣揚(yáng)，有時(shí)帶著協(xié)議去簽約。不怕你"煩'我，就怕你不理我。

四、信念要足

征地拆遷被稱(chēng)為"天下第一難事'，往往是上訪、暴力和群體性大事的關(guān)聯(lián)詞，但是作為一名征地拆遷工作人員，必需要有足夠的心理預(yù)備和信念，不畏困難，布滿韌勁。尤其是在遇到挫