ERP-項(xiàng)目管理-PP-項(xiàng)目周報(bào)(20100406-20100409)-V1.0-IBM咨詢方案-XX車輛廠ERP方案及實(shí)施資料_第1頁(yè)
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ERP實(shí)施項(xiàng)目周報(bào)文件名:FILENAMEERP-項(xiàng)目管理-PP-項(xiàng)目周報(bào)(20100406-20100409)-V1.0版本:1.0 2/5頁(yè)南車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目項(xiàng)目周報(bào)報(bào)告時(shí)段:2010年4月6日-2010年4月9日

版本1.0目錄1. 項(xiàng)目整體進(jìn)展 32. 本周工作完成情況(4月6日~4月9日) 43. 下兩周主要工作安排(4月12日~4月23日) 44. 項(xiàng)目當(dāng)前主要問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn) 5我們?cè)谶@兒項(xiàng)目整體進(jìn)展我們?cè)谶@兒說(shuō)明:截至本周(4月9日),按照計(jì)劃進(jìn)行了藍(lán)圖相關(guān)議題的討論。本周工作完成情況(4月6日~4月9日)編號(hào)工作任務(wù)狀態(tài)描述負(fù)責(zé)人1討論轉(zhuǎn)向架廠BOM結(jié)構(gòu)完成對(duì)轉(zhuǎn)向架廠的BOM構(gòu)成作了深入了解及討論,并形成會(huì)議紀(jì)要。顧問(wèn)、內(nèi)部顧問(wèn)、關(guān)鍵用戶2討論工作中心及工藝路線的設(shè)定規(guī)則完成與總裝、車體、轉(zhuǎn)向架及技術(shù)工程部基本確認(rèn)了工作中心及工藝路線的設(shè)定規(guī)則。顧問(wèn)、內(nèi)部顧問(wèn)、關(guān)鍵用戶3繼續(xù)分析本模塊問(wèn)題正在進(jìn)行深入分析本模塊問(wèn)題,并制定計(jì)劃,安排下一階段的討論顧問(wèn)4E11M1車BOM數(shù)據(jù)收集整理正在進(jìn)行針對(duì)目前BOM結(jié)構(gòu)的討論,通過(guò)對(duì)E11M1車的BOM數(shù)據(jù)收集轉(zhuǎn)換,驗(yàn)證可操作性,并為以后的原型演示提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。關(guān)鍵用戶5繼續(xù)分析BOM搭建與轉(zhuǎn)換問(wèn)題正在進(jìn)行本周在上周BOM討論的基礎(chǔ)上,針對(duì)管材、下料件等進(jìn)行了分析,并給出了的3個(gè)方案,但還有待依據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行進(jìn)一步的分析與確認(rèn)。顧問(wèn)、內(nèi)部顧問(wèn)、關(guān)鍵用戶6討論生產(chǎn)計(jì)劃管理正在進(jìn)行分析討論業(yè)務(wù)模式與SAP實(shí)現(xiàn)方式的差異,并尋求合理的管理模式顧問(wèn)、內(nèi)部顧問(wèn)、數(shù)據(jù)關(guān)鍵用戶下兩周主要工作安排(4月12日~4月23日)編號(hào)工作任務(wù)計(jì)劃負(fù)責(zé)人1討論生產(chǎn)計(jì)劃管理2010-04-12顧問(wèn)、內(nèi)部顧問(wèn)、關(guān)鍵用戶2ECN規(guī)則討論2010-04-12顧問(wèn)、內(nèi)部顧問(wèn)、關(guān)鍵用戶3生產(chǎn)執(zhí)行管理2010-04-13顧問(wèn)、內(nèi)部顧問(wèn)、關(guān)鍵用戶4MRP需求傳遞討論2009-04-14顧問(wèn)、內(nèi)部顧問(wèn)、關(guān)鍵用戶5線外一期過(guò)渡,生產(chǎn)領(lǐng)料方案2009-04-16顧問(wèn)、內(nèi)部顧問(wèn)、關(guān)鍵用戶6PLM集成討論2009-04-16顧問(wèn)、內(nèi)部顧問(wèn)、關(guān)鍵用戶7線外一期過(guò)渡,生產(chǎn)領(lǐng)料方案2009-04-16顧問(wèn)、內(nèi)部顧問(wèn)、關(guān)鍵用戶8生產(chǎn)數(shù)據(jù)流程討論2010-4-19顧問(wèn)、內(nèi)部顧問(wèn)、關(guān)鍵用戶9生產(chǎn)計(jì)劃流程討論2010-4-20顧問(wèn)、內(nèi)部顧問(wèn)、關(guān)鍵用戶10生產(chǎn)執(zhí)行流程討論2010-4-21顧問(wèn)、內(nèi)部顧問(wèn)、關(guān)鍵用戶11生產(chǎn)執(zhí)行流程討論2010-4-23顧問(wèn)、內(nèi)部顧問(wèn)、關(guān)鍵用戶項(xiàng)目當(dāng)前主要問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)分類描述后續(xù)工作/預(yù)防措施1注:工

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