2023公司的年終工作總結(jié)報(bào)告10篇

第第頁2023公司的年終工作總結(jié)報(bào)告10篇經(jīng)過一段時(shí)間的努力后，我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步，讓我們好好總結(jié)一下，并記錄在工作總結(jié)里。下面我給大家?guī)黻P(guān)于公司的年終工作總結(jié)報(bào)告，盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。

公司的年終工作總結(jié)報(bào)告1

在忙勞碌碌中，這學(xué)期的工作又靜靜地接近了尾聲。在這一年中，感到了自己的成長(zhǎng)，多了些成熟，少了些稚氣。多了些創(chuàng)新，少了些守舊。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，我通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的進(jìn)步，但也存在了諸多缺乏?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、思想方面：

我喜愛自己的工作崗位，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格遵守園中的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退，履行老師職責(zé)，嚴(yán)于律己，凡事以集體的利益為重，時(shí)刻聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配。與各位同事友好團(tuán)結(jié)，全力協(xié)作班主任開展工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力把各項(xiàng)工作做得有聲有色。

二、工作方面：

我結(jié)合《大綱》勇于創(chuàng)新，把孩子寵愛的.經(jīng)典嬉戲《老狼老狼幾點(diǎn)了》與繪本相結(jié)合，改編成音樂嬉戲《倒霉的狐貍》。我將繪本中的若干故事情節(jié)配上音樂和動(dòng)作進(jìn)行嬉戲，從繪本中的一個(gè)角色——“狐貍”的視角動(dòng)身，通過跟隨音樂的合作動(dòng)作嬉戲，幽默地再現(xiàn)《母雞蘿絲去漫步?????》的部分故事情節(jié)，讓幼兒獲得更加飽滿的藝術(shù)閱歷，拓展幼兒使用語言、繪本、動(dòng)作、音樂等藝術(shù)手段整體地進(jìn)行藝術(shù)理解、感受、表達(dá)的機(jī)會(huì)。這節(jié)課受到了老師們的好評(píng)，同時(shí)獲得了20__年中原區(qū)新上崗老師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比2等獎(jiǎng)。

本學(xué)期，我重點(diǎn)培育幼兒的節(jié)奏感，將節(jié)奏教學(xué)滲透到各個(gè)領(lǐng)域中去，組織了豐富多彩的節(jié)奏訓(xùn)練活動(dòng)，激發(fā)了幼兒對(duì)音樂的愛好。通過一學(xué)期的努力，幼兒形成了良好的音樂常規(guī)，能夠輕松的演奏各種樂器，嫻熟的演唱不同節(jié)奏改變的歌曲。

甲型H1N1流感的到來并沒有影響幼兒們的學(xué)習(xí)生活，我和班上2位老師仔細(xì)消毒，細(xì)心晨檢，主動(dòng)組織幼兒戶外熬煉，避開了甲流在我班的發(fā)生。

這一學(xué)期，我擔(dān)當(dāng)了拼音和珠心算延時(shí)服務(wù)的授課工作，在班主任王老師的關(guān)心和指導(dǎo)下，我主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通溝通幼兒的學(xué)習(xí)狀況，供應(yīng)給家長(zhǎng)一些好的學(xué)習(xí)方法和建議，讓家長(zhǎng)伴侶更好的指導(dǎo)幼兒。家長(zhǎng)對(duì)我的工作非常滿足，同時(shí)也提出了很多珍貴的看法。在我生病時(shí)，家長(zhǎng)伴侶和孩子們非常關(guān)懷的我身體狀況，紛紛關(guān)切的問候，讓我感到非常暖和。

三、主要成果：

1、獲得中原區(qū)新老師上崗課評(píng)比2等獎(jiǎng)。

2、參與青年老師基本功大賽選撥。

3、主動(dòng)參與社區(qū)演出《明月幾時(shí)有》。

4、關(guān)心__級(jí)上崗老師制作教具，指導(dǎo)實(shí)習(xí)老師做課。

5、環(huán)境評(píng)比取得優(yōu)異成果。

6、紡機(jī)園課堂觀摩，做課《打擊樂—拔根蘆柴花》。

7、開通班級(jí)博客，記錄幼兒生活點(diǎn)滴。

8、利用業(yè)余時(shí)間關(guān)心參與角色嬉戲的老師制作嬉戲道具。

9、與王老師組織圣誕節(jié)和元旦節(jié)活動(dòng)，受到家長(zhǎng)好評(píng)。

10、擔(dān)當(dāng)大班新年聯(lián)歡會(huì)主持人。

展望20__，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我不僅要在業(yè)務(wù)上提高力量，還要改良工作中的缺乏，如多學(xué)習(xí)理論學(xué)問，多發(fā)表論文精品，發(fā)揚(yáng)電腦技術(shù)特長(zhǎng)。揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷努力。我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，開拓前進(jìn)，以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對(duì)待我的工作，當(dāng)一名優(yōu)秀的好老師。

公司的年終工作總結(jié)報(bào)告2

我是20__年8月26日，正式加盟到__婚慶團(tuán)隊(duì)的，能成為__一員我深感特殊榮幸，至今已五月有余__天時(shí)間了?；仡櫴湃サ?0__年工作，在__總與各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司同事們的支持與關(guān)心下，可以說取得了點(diǎn)滴成果，但也存在著肯定缺乏，有待在新的一年里不斷改良加強(qiáng)與完善。

一、主要開展的工作

1、徹底地轉(zhuǎn)變了大庫(kù)的庫(kù)容庫(kù)貌，結(jié)束了臟亂差的局面。上任伊始我在大庫(kù)埋頭苦干了近一個(gè)月時(shí)間，戰(zhàn)勝了高溫酷暑、大雨天就得淌水去庫(kù)房工作，還克服了晚上沒有公交車的困難，每天堅(jiān)持徒步來回十來里路程，重新整理了貨架擺放的位置，整體向前移動(dòng)擺放，削減了取送貨的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。這一改變得到了同業(yè)公司的贊許，也得到公司多數(shù)員工認(rèn)可，還得到了房東和鄰里的贊揚(yáng)。

2、將庫(kù)存?zhèn)淦贩珠T別類管理，做到擺放整齊劃一、井井有條，取送便利。

3、在__總與幾位經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，搞了兩次清產(chǎn)核資工作，盤點(diǎn)了庫(kù)存物資。

4、整理了工程部庫(kù)房的環(huán)境，將婚禮道具分門別類保管。在工程部冷經(jīng)理和同事們的關(guān)心下，還將原來下垂的鐵絲布簾，更換成鋼管的布簾。這就轉(zhuǎn)變了原來布簾呲牙咧嘴的混亂局面，使這個(gè)庫(kù)房潔凈利落，環(huán)境清爽。

5、在__總的關(guān)懷支持下，推行了婚禮道具出入庫(kù)請(qǐng)領(lǐng)制度。使我們公司的備品管理，邁入了規(guī)范化和正規(guī)化的軌道。

6、堅(jiān)持勤儉節(jié)省的原則，防止公司資產(chǎn)遺失與鋪張。我無論在庫(kù)房還是婚禮現(xiàn)場(chǎng)，尤其對(duì)布場(chǎng)的工具和用品，做到小到一條扎帶或螺絲、大到桁架與T臺(tái)，都能適時(shí)的經(jīng)管，嚴(yán)防遺棄，對(duì)散落到地上的扎帶螺絲都能做到一一撿起。另外還強(qiáng)化了備品回貨盤點(diǎn)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，做到回庫(kù)的道具逐件檢驗(yàn)，發(fā)覺短缺或者破損的準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，努力削減公司的經(jīng)濟(jì)損失。

7、堅(jiān)持當(dāng)日事當(dāng)日畢，每次婚禮道具回庫(kù)，都是一次性清理擺放完畢。對(duì)婚禮高峰期的集中回貨，也是一次性連日清點(diǎn)，有時(shí)要忙上兩三天，必需把倉(cāng)庫(kù)侍弄的潔凈干凈。為此，在這個(gè)嚴(yán)冬季節(jié)我還真的付出了一點(diǎn)點(diǎn)代價(jià)，就是將自己的鼻子凍傷留下后遺癥，一遇寒冷鼻子就會(huì)發(fā)硬痛苦，當(dāng)我看到潔凈的庫(kù)房，美麗的環(huán)境，再苦再累心也甜。

8、給婚禮道具，噴涂了__婚慶公司的標(biāo)記。如桁架、T臺(tái)和搖臂等道具噴上了__標(biāo)識(shí)。防止與其他公司混貨公司受損。

9、自費(fèi)印制了婚禮道具標(biāo)識(shí)標(biāo)簽，在道具存放區(qū)域懸掛了類別標(biāo)識(shí)牌，在貨架上粘貼了道具名稱標(biāo)簽，便于大家取送道具一目了然、信手拈來。

10、準(zhǔn)時(shí)在大庫(kù)投放了老鼠藥，防止老鼠損壞地毯、椅背套等相關(guān)道具，做到未雨綢繆。

11、在大庫(kù)明顯位置懸掛了，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、嚴(yán)禁吸煙的警示牌，杜絕在倉(cāng)庫(kù)吸煙現(xiàn)象發(fā)生。在日常實(shí)際工作中，我曾多次制止或提示吸煙者，在倉(cāng)庫(kù)吸煙的錯(cuò)誤做法，做到防患于未然。

12、工作不分份內(nèi)份外，樂于奉獻(xiàn)、不求索取。我能堅(jiān)持參與布場(chǎng)工作，特殊在婚禮高峰期的特別時(shí)刻我主動(dòng)參戰(zhàn)，有一份熱發(fā)一份光，至少能減輕一點(diǎn)點(diǎn)布場(chǎng)人員的壓力。說句實(shí)在話工程布場(chǎng)有績(jī)效、我來布場(chǎng)搭鈔票，比方晚上吃飯就得十多元、打車回江北還得20元左右，就是說我參與一次晚上的布場(chǎng)工作，一次就得多花費(fèi)30多元。雖然公司分工布場(chǎng)不是我份內(nèi)的工作，可是當(dāng)我看到工程部小伙子們累的汗流浹背時(shí)候，我還能坐得住嗎?由于我在社會(huì)上就是個(gè)熱心腸的人，豈能袖手旁觀!在平日的工作中，我還能常常清掃門前的衛(wèi)生，為在社會(huì)上努力塑造良好的__形象，做出了自己的應(yīng)有奉獻(xiàn)。

二、工作中存在的缺乏

一是原則性不強(qiáng)，對(duì)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度看法還不夠堅(jiān)決。

二是工作主動(dòng)性不夠，好等領(lǐng)導(dǎo)的指示而被開工作。

三是好當(dāng)老好人，工作怕得罪人，有時(shí)使道具出入庫(kù)制度流于形式。

四是由于工作上好有依靠性，使自查庫(kù)存道具底數(shù)不清不準(zhǔn)。

五是傳幫帶工作做得不好，正能量發(fā)揮的不夠，工作還是只求過得去、沒求過得硬。沒有充分發(fā)揮一個(gè)老同志到處都起表率的作用。

三、改良措施與新的一年工作目標(biāo)

一是要以仆人翁的責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，在相關(guān)工作上爭(zhēng)取起到帶頭作用。

二是要堅(jiān)持原則，仔細(xì)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

三是要開展修舊利廢活動(dòng)，變廢為寶。聯(lián)合能工巧匠，首先將羅馬花盆等易碎品的包裝重新加固與制作。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)房備品管理，使其逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。

五是主動(dòng)傳播正能量，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、精誠(chéng)合作，心往一塊想、勁往一塊使，為__公司的明天更美妙添磚加瓦!

公司的年終工作總結(jié)報(bào)告3

繁忙的一年又快過去了，回望__年，真是感慨萬千，有得有失。感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的漸漸提升自身素養(yǎng)。也感謝敬重的領(lǐng)導(dǎo)以及友愛的同事們對(duì)我的支持與厚愛，有你們的幫助才能使我在工作中得心應(yīng)手，才能令我在公司的進(jìn)展上有肯定的臺(tái)階。以下是__我為您整理的《__年度快遞工作總結(jié)》，歡迎閱讀。下面我將這一年來的詳細(xì)工作狀況總結(jié)匯總?cè)缦拢?/p>

一、存在的問題

1.訂單顏色看錯(cuò)，遞減錯(cuò)，size看錯(cuò)，訂單顏色做錯(cuò)檢查工作沒做好。

2.與車間及其他部門協(xié)作、協(xié)調(diào)不夠好，造成交期沒法趕出。

3.色卡追蹤沒到位。

二、通過這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐煩、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理支配得到了熬煉。

1.把握生產(chǎn)進(jìn)度。為了完成事先預(yù)排的生產(chǎn)打算，生產(chǎn)管理者必需不斷地確認(rèn)生產(chǎn)的實(shí)際進(jìn)度。至少要每天一次將生產(chǎn)實(shí)績(jī)與打算作比較，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺差距并樹立有效的補(bǔ)救措施。

2.按打算出貨，如因某緣由沒方法按交期出貨，準(zhǔn)時(shí)跟客戶溝通好，以免造成扣貨款。

通過一年來的工作，我也糊涂的看清自己還存在很多缺乏，主要是、了解還不夠多，由于力量有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)，工作方法上還有待改善，這些缺乏，我將在今后的工作中努力加以改良提高，爭(zhēng)取把自己的工作做到。

三、明年工作準(zhǔn)備

盡職盡責(zé)抓重點(diǎn)。嚴(yán)格根據(jù)發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量;做到文件準(zhǔn)時(shí)收發(fā)、傳閱、明確印鑒管理程序，完善使用登記，無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生;完善各項(xiàng)規(guī)章制度，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象發(fā)生;完善各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)各項(xiàng)制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦事有制有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章，有據(jù)。

1.認(rèn)仔細(xì)真，做好本職工作。堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)，客戶滿足。幫助經(jīng)理做好辦公室的日常工作，如打文件，打印，復(fù)印。仔細(xì)完成檔案的整理工作，對(duì)各類文件準(zhǔn)時(shí)收集，歸檔，做到了分類存放，條理清晰，便于查閱。

2.嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度。做事要謹(jǐn)慎仔細(xì);向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的全面;日常工作要記錄并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)待人處事要有禮貌;待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)厲?辦公紀(jì)律，不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

公司的年終工作總結(jié)報(bào)告4

一年來，通過在工作上與各位同事的齊心努力，我們也取得了特別不錯(cuò)的成果和收獲，但反思我自身，盡管有的同事的彌補(bǔ)，但就我個(gè)人而言，還有許多工作中消失的馬虎和問題，這都是工作中處理不到位的地方。

如今，新的一年已經(jīng)到來，為了更好的面對(duì)的新一年的工作，我在此總結(jié)自己的工作狀況總結(jié)如下：

一、思想的穩(wěn)固和改良

思想是工作的動(dòng)力和基礎(chǔ)，為了能在工作中更好的建設(shè)自身的工作看法，樹立良好的工作主動(dòng)性。我在過去的工作期間，主動(dòng)學(xué)習(xí)公司文化，適應(yīng)公司進(jìn)步道路上領(lǐng)導(dǎo)的思想和打算支配。并努力將思想融入工作之中。

一年中，我在每場(chǎng)培訓(xùn)和會(huì)議上都主動(dòng)聽取領(lǐng)導(dǎo)看法，仔細(xì)的塑造自身作為___人對(duì)工作的思想看法。且在工作中，主動(dòng)穩(wěn)固自己，激勵(lì)自我，讓自我能在工作上不斷的穩(wěn)固、完善。

此外，我還利用生活中的一些時(shí)間，用書籍和一些勵(lì)志名言來激勵(lì)自己，塑造良好的個(gè)人品德和自我思想在，形成一個(gè)良好的職業(yè)工形象。

二、工作的完成及進(jìn)步

工作方面，我主動(dòng)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和對(duì)工作的打算支配，努力的完成了自己的工作任務(wù)。并且，依據(jù)每天和每月的工作要求，我也能自身制定好個(gè)人短期及長(zhǎng)期打算，做到對(duì)個(gè)人的工作有支配、有把握。能熟悉工作的方向，并為自己制定好前進(jìn)的節(jié)奏支配。

此外，在工作方面，我也始終在努力的強(qiáng)化自我原創(chuàng)。通過一年來領(lǐng)導(dǎo)的培育和我自身在工作外時(shí)間的自我學(xué)習(xí)和熬煉。我較好的完善了自身的業(yè)務(wù)力量，提高了作為工的理論學(xué)問。較好的把握了工作的方法并進(jìn)行了自我學(xué)問面的提升。盡管目前來說許多學(xué)問都還只是紙上談兵的程度，但也很好的擴(kuò)充了我對(duì)公司以及公司業(yè)務(wù)的了解，完善了我目前的工作力量。

三、今后的打算

新年已經(jīng)到來，在今后的方向上，我要更加主動(dòng)加強(qiáng)自我的看法和責(zé)任感，提高工作的主動(dòng)性。

此外，回顧這一年來的問題，由于我的懈怠，所以在工作的詳情上消失了馬虎和散漫的問題。但在今后，我要嚴(yán)格的提升自我的管理要求，讓工作能更加認(rèn)真，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿?

新的一年已經(jīng)開頭，將來會(huì)有跟多的挑戰(zhàn)和問題，但我我會(huì)連續(xù)努力，讓自己為公司和團(tuán)隊(duì)做出更多的奉獻(xiàn)。

公司的年終工作總結(jié)報(bào)告5

在這將近一年的時(shí)間里我通過努力工作，有了很大的收獲。接近年終，我如今對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于以后把工作做得更好。下面我對(duì)我一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：

我是今年才來到公司工作的，我所學(xué)的專業(yè)就是印刷，而且也從事了兩年的印刷職業(yè)，所以來到公司后，很快我就融入到了公司的隊(duì)伍中。全面進(jìn)入工作狀態(tài)后，我開頭主動(dòng)參與生產(chǎn)，全力保障生產(chǎn)印刷運(yùn)行。我知道，印刷廠的技術(shù)人員，不僅要精于印刷工藝技能，而且還應(yīng)把握印刷工藝裝備的學(xué)問。隨著生活水平的不斷提高，印刷廠這塊占的比例也會(huì)越來越大，因此，客戶對(duì)印刷設(shè)計(jì)的要求也越來越高，印刷業(yè)也越來越專業(yè)。專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，專業(yè)的印刷廠以及好的售后將會(huì)構(gòu)成更專業(yè)的印刷隊(duì)伍。所以在工作中，我不斷的向其他同事學(xué)習(xí)操作技能，以提高自己的技術(shù)力量;工作之余，我還時(shí)?？匆恍I(yè)的書籍充實(shí)自己，以提高自己的理論學(xué)問。作為公司的一員，這一年來我慢慢明白了公司之所以進(jìn)展得這么好，主要是由于公司始終堅(jiān)持高素養(yǎng)、高起點(diǎn)、高科技、高效益的進(jìn)展思路。公司投資3億多元引進(jìn)了世界一流的印刷設(shè)備和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，如今集凹英膠英絲英燙印為一體，是國(guó)內(nèi)設(shè)備檔次、配套最齊、燙金力量的現(xiàn)代化印刷企業(yè)之一，使僑通始終保持了在同行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和地位。所以，我始終以是僑通的一員而感到傲慢驕傲。同時(shí)，我也會(huì)珍惜我在公司的每一天，聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力工作，主動(dòng)進(jìn)取，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的微薄力氣。

20__年的大多工作與生活的時(shí)間是在僑通度過的，在僑通的子里，辛苦里夾著充實(shí)，汗里帶著甘甜，完成了自己的大多數(shù)目標(biāo)，我雖然努力的完成了自己應(yīng)當(dāng)做的事，但是其間也顯露出了我的缺乏之處，而且有點(diǎn)致命，雖在漸漸的改良，可是效果不是很明顯，使得自己會(huì)陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還始終作祟，原有的許多想法在時(shí)間的磨合中。本想今年可以很好的把握一門拿得出手的技能，可是沒有如心所愿。事做了許多，也學(xué)到了許多東西，但是卻沒有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要專心，誰都可以去完，心有不甘。

我知道這樣的結(jié)果不是我想要的，但是又在無計(jì)可施中為代價(jià)的犧牲品。是，許多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，可這個(gè)過程太長(zhǎng)太慢，那就是自己的問題了，我想這是我的緣由，看法還缺乏夠端正，沒有足夠的專心去做，或者說是專心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試，已經(jīng)適應(yīng)了這份工作，如今要做的就是怎樣去把它做的更好。再細(xì)數(shù)一下__年自己工作的表現(xiàn)，為了自的進(jìn)展，我始終是在堅(jiān)持不懈，堅(jiān)持不懈的去努力。時(shí)間的走過，見證著一切，讓自己有得有失，一個(gè)的看法確定著一個(gè)的走向，我也不例外。既然我想在僑通的這個(gè)圈子里有所作為，僑通是一個(gè)好的施展天地，把握，我不會(huì)鋪張如今所擁有的機(jī)會(huì)。還是那句話，時(shí)刻懷著一顆感恩的心，對(duì)待每一個(gè)和每一件事。由于在其他廠里工作時(shí)間過長(zhǎng)，在僑通呆的時(shí)間過短，不免會(huì)把一些不適合長(zhǎng)的工作方式帶進(jìn)來，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，給領(lǐng)導(dǎo)帶來不貌的回敬，在這里我深表歉意，盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。在僑通的20__年過的總體來說還算是很踏實(shí)，沒有輕易地越雷池半步，循規(guī)蹈矩的做著事，得到自己想得到的，說白了，都是為了生活，何必和自己過不去，而且我還年輕，此時(shí)不努力專心，等待何時(shí)。20__年已經(jīng)悄然來到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規(guī)劃，現(xiàn)就此闡述一下。

1、在新的一年里，在完本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)好相關(guān)的學(xué)問與技能，把自己向一個(gè)技術(shù)全面型的方向進(jìn)展。

2、改掉自己的不良習(xí)慣，專心的去做每一件事，詳情確定敗，時(shí)刻的提示著自己，嚴(yán)格的遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

3、多虛心求教，多積累閱歷，多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。大事的進(jìn)展離不開溝通，只有互相換看法，才能取得進(jìn)步。

4、在20__年的基礎(chǔ)，更好的了解公司的產(chǎn)品以及開機(jī)技術(shù)。年紀(jì)的增長(zhǎng)，不能白白鋪張，更要全面的了解自己，知道自己的的缺點(diǎn)在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點(diǎn)在什么地方，怎樣去發(fā)揮。有一個(gè)明確的生活和工作看法，我想只有如此才能打理好20__年的日子，有更加輝煌一些的表現(xiàn)。

公司的年終工作總結(jié)報(bào)告6

光陰似箭，日月如梭，20__年在不知不覺中已靜靜過去;遲舊迎新，虎去兔來，我們即將迎來新的一年?；仡?0__年工作，雖沒有南非世界杯的激情，沒有上海世博會(huì)的精彩;但也不缺少量點(diǎn)，比方公司勝利通過ISO90001認(rèn)證。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的親密協(xié)作與部門全體員工的共同努力下，順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯鞠逻_(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)如下：

一、工作業(yè)績(jī)

1.生產(chǎn)方面

1).產(chǎn)量：生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和馬副總的引導(dǎo)下，各車間團(tuán)結(jié)努力協(xié)作，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，在公司產(chǎn)品型號(hào)多變、批量小、技術(shù)資料不完善的狀況下，進(jìn)行了一些工藝上的新摸索與試驗(yàn)，克服了材料質(zhì)量波動(dòng)，客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單交期緊且不穩(wěn)定等困難，共完成銷售訂單724單(見附表一)。

2).銷售打算完成：人們常常說“顧客是上帝”，要滿意顧客的要求，光有良好的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)待的價(jià)格還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要交期作保證;尤其是我公司生產(chǎn)的大部安排件都是銷于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況下，因此生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)打算，生管排出《周生產(chǎn)打算表》，車間排出《日生產(chǎn)流程表》，每天完成《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》的統(tǒng)計(jì)，常常協(xié)調(diào)溝通，有效地掌握生產(chǎn)進(jìn)度，利用有限資源，克服訂單數(shù)量小，顏色規(guī)格多等客觀因素，加班加點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)滿意客戶交期.為提高客戶對(duì)公司的信譽(yù)度打下了良好的基礎(chǔ)。從4月12月統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)部銷打算完成準(zhǔn)時(shí)率平均90.5%。

2.產(chǎn)品質(zhì)量方面

1)產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和進(jìn)展的基礎(chǔ)，因此保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿意客戶要求是我們生產(chǎn)掌握的基礎(chǔ)工作，從本人4月份起擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)主管期間，除了對(duì)生產(chǎn)打算的的編排和物料的管控工作，同時(shí)參加對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作，主動(dòng)協(xié)作品質(zhì)部和技術(shù)部處理現(xiàn)場(chǎng)中消失的質(zhì)量事故，改良一些生產(chǎn)工序以保證產(chǎn)品質(zhì)量，例：注塑生產(chǎn)有外表易劃傷的半成品要求車間在生產(chǎn)時(shí)改用周轉(zhuǎn)箱裝、制定了注塑機(jī)操作規(guī)范、協(xié)作技術(shù)部對(duì)《注塑生產(chǎn)工藝表》的編制、編制了可調(diào)試/雙層卷簾作業(yè)指導(dǎo)書等，做到每月成品入庫(kù)合率在99%以上

3.設(shè)備管理方面

有句土話叫“人強(qiáng)敵不過家伙硬”，意思是無論人的力量有多強(qiáng)也敵不過先進(jìn)的武器;我們生產(chǎn)中也是同樣的道理，好的設(shè)備不但能生產(chǎn)出保質(zhì)的產(chǎn)品，同時(shí)還能提高生產(chǎn)效率。在過去的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率到達(dá)95%，雖然我司許多注塑設(shè)備都使用時(shí)間比較長(zhǎng)，一些相關(guān)設(shè)備比較陳舊，但在設(shè)備組的細(xì)心維護(hù)下，尚未消失一起因設(shè)備緣由影響生產(chǎn)的事故，故障率較低。但我們的設(shè)備維護(hù)還是根據(jù)ISO90001設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，全年支配且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

4.員工管理

員工是公司的財(cái)寶，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司制造出更高的價(jià)值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動(dòng)，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，本部門各車間主管還是堅(jiān)決地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，常常做思想工作溝通，保證新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順當(dāng)完成。

5.平安生產(chǎn)方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門將平安生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)行平安學(xué)問的教育，并監(jiān)督檢查準(zhǔn)時(shí)消退各車間存在的平安隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，但我們的工作還做的不夠，導(dǎo)致全年共發(fā)生了3起人身損害事故。

6.現(xiàn)場(chǎng)管理

20__年生產(chǎn)部在ISO9001的推動(dòng)下，協(xié)作公司“6S小組”主動(dòng)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作，車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境潔凈干凈在去年基礎(chǔ)上有明顯的提高。主要轉(zhuǎn)變有：對(duì)半成品和成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了整體規(guī)劃;對(duì)全部倉(cāng)庫(kù)和車間現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域化分歸類，以及設(shè)備工具等都制作了相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌并粘貼;車間進(jìn)行了電路整改，新添一些相關(guān)的工具拉車;協(xié)作“6S”檢查小組做好每日檢查和先進(jìn)評(píng)比工作。

二、存在問題及改善措施

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成果，但也還存在較多的問題，主要有以下三方面：

1).生產(chǎn)方面：通過對(duì)全年工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，生產(chǎn)部在生產(chǎn)掌握過程中還存在以下幾個(gè)問題：

①生產(chǎn)打算的合理性：雖編排了《周生產(chǎn)打算表》，但還缺少一些數(shù)據(jù)根據(jù)，缺少比較精確的生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評(píng)估，許多都是靠個(gè)人閱歷在編排，無法給車間明確精確的生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)間，這給生產(chǎn)任務(wù)的完成和車間現(xiàn)場(chǎng)管理造成了肯定的影響。

②外購(gòu)物料到位不準(zhǔn)時(shí)：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)部沒有準(zhǔn)時(shí)完成銷售打算的緣由比例60%與物料到位有關(guān)，雖然要求選購(gòu)編排了《選購(gòu)打算》，但由于對(duì)供應(yīng)商狀況的不把握導(dǎo)致物料不能準(zhǔn)時(shí)到位。

③生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)和革新：產(chǎn)品的組裝沒有完好的作業(yè)指導(dǎo)書和操作標(biāo)準(zhǔn)，造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂和工時(shí)鋪張。20__年我們現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝上的改革基本為0。都是在根據(jù)過去的習(xí)慣操作方式在支配生產(chǎn)，在時(shí)代改變、科技技術(shù)革新如飛的今日，我感嘆我們的革新思維真的OUT了..

④生產(chǎn)設(shè)備力量缺乏：我司現(xiàn)有的22臺(tái)注塑機(jī)，大多數(shù)使用的年限都已比較長(zhǎng)，功能和性能都不很穩(wěn)定，有的基本無法使用，導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺(tái)或2臺(tái)機(jī)上生產(chǎn)，這給生產(chǎn)上帶了很大的壓力，若遇此類產(chǎn)品不同客戶同時(shí)下單量較大，就無法滿意客戶交期。比方拉珠、距離片等。

⑤人員流淌性大：由于公司是訂單生產(chǎn)模式，生產(chǎn)任務(wù)不充分，導(dǎo)致人員流淌性比較大，閑時(shí)員工沒活做，忙時(shí)員工又不夠。其次就是車間員工的薪資管理也存在一些問題，不透亮化和公開化。再有注塑車間的班次支配不夠人性化，我個(gè)人分析總結(jié)，四六制的排班方式是注塑工難招的主要緣由之一。

針對(duì)以上相關(guān)問題，20__年，生產(chǎn)部首先將從生管開頭改善：全部訂單下發(fā)都會(huì)有《物料分析表》下發(fā)到相關(guān)部門，在物料分析表上會(huì)注明上線日期和完成日期，同時(shí)還分成品和半成品排出周打算，盡量努力做到日打算或3日內(nèi)打算。其次是要求選購(gòu)加強(qiáng)對(duì)物料到位準(zhǔn)時(shí)率的管理。再次是實(shí)行一些相應(yīng)措施，鼓舞員工多提出工藝改良建議，完善產(chǎn)品定額管理，保證員工的穩(wěn)定性。

2)質(zhì)量管理方面：雖公司在20__年11月勝利通ISO認(rèn)證，但從生產(chǎn)過程中時(shí)常發(fā)覺的一些問題來看，我們?cè)谫|(zhì)量管理上還存在相當(dāng)大的問題：

①員工質(zhì)量意識(shí)淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的看法，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培育，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān)，雖我們制定了《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》，但執(zhí)行力度不夠，實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系。

②缺乏全員參加質(zhì)量管理理念：我們?nèi)缃袢狈Φ木褪侨珕T參加的質(zhì)量意識(shí)，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的，不是生產(chǎn)出來的錯(cuò)誤觀念，把質(zhì)量問題都往品管和技術(shù)部門推，出了問題沒有準(zhǔn)時(shí)分析緣由和找出解決方法，確先推卸責(zé)任。有時(shí)會(huì)消失一個(gè)真空地帶，誰都管誰都不管的局面，而且在有的時(shí)候，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象

我個(gè)人感覺，產(chǎn)品質(zhì)量若光靠某個(gè)部門，想做到盡善盡美是不行能的，它需要我們?nèi)w員工以及各級(jí)管理人員的主動(dòng)協(xié)作和參加，沒有員工的協(xié)作和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

③缺乏質(zhì)量記錄掌握：產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中，如何完好記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，假如有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等供應(yīng)精確的根據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠(yuǎn)!蔣老師在ISO認(rèn)證時(shí)提出的相關(guān)問題就能足以說明這一點(diǎn)，我們?cè)S多工作在做，但問題確始終在出，其實(shí)問題就出在詳情上。

④沒有明確的、統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：有的是業(yè)務(wù)員沒有完好傳達(dá)，明確表達(dá)顧客的質(zhì)量信息要求;有的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)沒有明確的性能標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要要求;有的是品質(zhì)部沒有詳細(xì)產(chǎn)品品質(zhì)推斷標(biāo)準(zhǔn);有的是公司管理人員沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，你認(rèn)為是OK的，我認(rèn)為是NO的;有的是物料選購(gòu)沒有強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量要求。這導(dǎo)致生產(chǎn)中常常消失因質(zhì)量異樣的返工鋪張。

質(zhì)量管理工作是要全體員工參加的，因此提高員工的質(zhì)量意識(shí)是新年質(zhì)量管理的首要工作，生產(chǎn)部將會(huì)對(duì)增加在這方面的培訓(xùn)教育;對(duì)全部生產(chǎn)之產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節(jié)都要求進(jìn)行質(zhì)量記錄掌握，確保對(duì)質(zhì)量壯況的完全把握，以便分析改良;將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位，以增添每員位工的質(zhì)量觀念。

(3)物料消耗及本錢掌握方面

由于我們以前沒有對(duì)物料消耗及本錢進(jìn)行考核，有很多的非正常本錢增加時(shí)有見到，如：車間生產(chǎn)常常超出比例訂單數(shù)量，造成庫(kù)存量增多，原料鋪張;工具損耗率高、物料使用量過剩，員工裝配方式法不當(dāng)及物料儲(chǔ)存不當(dāng)引起鋪張等等，這些不經(jīng)意的鋪張都都增加了我們的本錢。

導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，主要有三個(gè)緣由：①對(duì)車間的管理力度不夠，缺乏執(zhí)行力;②管理人員本錢管理觀念不夠，常常為了削減工作量，怕麻煩，對(duì)數(shù)量的掌握不重視;③倉(cāng)庫(kù)的物料發(fā)放數(shù)量掌握不到位，為了節(jié)約時(shí)間，沒有按單按量發(fā)放物料，常常有多發(fā)少發(fā)的狀況，而且還有車間物料員自己去拿的現(xiàn)象。

要做到本錢有效掌握，得從我們每位管理人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常本錢才可降低或消退，新的一年，生產(chǎn)部將主要從生管《物料分析表》進(jìn)行物料掌握，要求倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格根據(jù)物料分析表進(jìn)行收發(fā)，實(shí)行一些相應(yīng)獎(jiǎng)罰措施，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)省能源、降低本錢的思想教育，使員工的本錢意識(shí)和仆人翁精神得到逐步提高!

三、從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議

1、完善現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的精確性、完好性和準(zhǔn)時(shí)性。因設(shè)計(jì)試制輸出的各種技術(shù)文件(如BOM、圖紙、規(guī)格表、包裝要求、彩卡、說明書等)是以后物料選購(gòu)、生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)測(cè)試等過程必需遵循的標(biāo)準(zhǔn)和根據(jù)，因此，本部門建議相關(guān)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作!

2、完善公司員工薪資管理，員工管理是車間管理的困難，只有合理化、透亮化、公正性的薪資管理才能讓員工安心工作，才能增添員工主動(dòng)性的同時(shí)提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

3、隨著公司規(guī)模的增加、生產(chǎn)中使用的工具設(shè)備也越來越多，很多工具設(shè)備的使用會(huì)因一些小的故障修理不當(dāng)而造成報(bào)廢，不但會(huì)增加生產(chǎn)本錢而且會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度，因此建議公司聘請(qǐng)一位工具設(shè)備維護(hù)方面的專業(yè)人員。

4、盼望盡快落實(shí)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)崗位人員，由于如今倉(cāng)庫(kù)很多工作因人員不夠而很難開展。

5.盼望業(yè)務(wù)在訂單下發(fā)時(shí)能夠規(guī)范化，比方：訂單格式、產(chǎn)品質(zhì)量要求，包裝要求(彩卡，說明書，外箱規(guī)格材質(zhì))等。

6、因公司員工流淌量大，個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)分散力和歸屬感不強(qiáng)。長(zhǎng)期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)分散力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

四、20__展望

面對(duì)二0一五年，我們生產(chǎn)部愿以全新的面貌，最飽滿的熱忱去對(duì)待每一天，以公司質(zhì)量方針“完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿足、不斷持續(xù)改良”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，主動(dòng)與各部門親密協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的缺乏與困難，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，進(jìn)一步抓好平安生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6S，不斷自我提高，為企業(yè)的進(jìn)展盡我們的努力!

公司的年終工作總結(jié)報(bào)告7

不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：

一、特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí)，在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識(shí)著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠主動(dòng)、主動(dòng)、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺問題，并主動(dòng)全面的協(xié)作公司的要求來工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣。

二、如今是我努力學(xué)習(xí)的階段。“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富閱歷和工作行為對(duì)于我來說就是一筆珍貴的財(cái)寶。盡管我只是新人，但是我和其他人一樣對(duì)工作布滿著熱忱。為盡快提高自己在本職方面的學(xué)問和力量，我利用業(yè)余時(shí)間來學(xué)習(xí)相關(guān)的學(xué)問，在短短3個(gè)月中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)中轉(zhuǎn)場(chǎng)的基本運(yùn)作有了真正的熟悉，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

三、作為一名年輕工，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還許多。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分表達(dá)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美妙的明天盡一份力。我更盼望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

在此，盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作看法、力量與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，賜予我表達(dá)自我、提高自我的機(jī)會(huì)，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量都得到了幅度的提高，同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。

為了順豐速運(yùn)輝煌的明天，也為了我美妙的將來，我愿同順豐速運(yùn)一道努力!努力!再努力!

公司的年終工作總結(jié)報(bào)告8

只有運(yùn)輸搞好了，才能更好地與外界接軌。從我接觸快遞組長(zhǎng)這份工作開頭，就意識(shí)到這份工作的重要性，確保公司運(yùn)輸問題。要做好這份工作，需要仔細(xì)，踏實(shí)，細(xì)致，耐煩做事，還要學(xué)會(huì)與人溝通，協(xié)調(diào)。一年下來，我仔細(xì)做了以下工作總結(jié)。

一、整合出貨打算，選擇運(yùn)輸方式

作為一個(gè)快遞組長(zhǎng)，不是只是查找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮，實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)輸本錢，提高企業(yè)運(yùn)輸效率。

每天公司都有貨出往全國(guó)各地，不同客人貨量不一樣，選擇的運(yùn)輸方式和物流公司不一樣，運(yùn)費(fèi)也是不一樣的。因此作為一個(gè)快遞組長(zhǎng)，首先應(yīng)當(dāng)整合公司內(nèi)部出貨打算，把握運(yùn)輸?shù)拇蠓较颍贫ㄟ\(yùn)輸發(fā)貨打算，依據(jù)業(yè)務(wù)要求，確定好運(yùn)輸方式，再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的物流公司報(bào)價(jià)。目前，很多物流公司價(jià)格都沒有一個(gè)詳細(xì)規(guī)范的，所以貨比三家是需要的，仔細(xì)具體詢問各家物流公司的價(jià)格，服務(wù)，處理問題等資料。

二、選擇物流公司

首先還是應(yīng)當(dāng)看重物流公司的資質(zhì)，避開運(yùn)輸上消失問題，反饋和投訴處理很慢，假如消失理賠沒方法理賠等狀況，然后才是考慮運(yùn)輸價(jià)格問題。通常說來，專線物流公司要比非專線的有優(yōu)勢(shì)，但是也不是很確定，要詳細(xì)分析，有的雖然不常走的轉(zhuǎn)線，但與他們協(xié)作的其他物流公司有走，其實(shí)可以幫到快遞組長(zhǎng)找到價(jià)格更好的物流公司。由于關(guān)系介紹，由于長(zhǎng)期合作等緣由，會(huì)使得這方面更有優(yōu)勢(shì)。

三、催促車間按時(shí)交貨

只有車間能按時(shí)交貨，運(yùn)輸時(shí)間才能按商定的進(jìn)行，因此作為快遞組長(zhǎng)，不管是與跟單人員還是車間負(fù)責(zé)人，都必需確認(rèn)精確的發(fā)貨時(shí)間。如生產(chǎn)有異樣，準(zhǔn)時(shí)與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。

四、跟蹤到貨信息

貨物順當(dāng)裝車，不代表能夠順當(dāng)送到客戶手中，因此需要快遞組長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)跟蹤到位。貨在什么地方，估計(jì)什么時(shí)間能到，可提前告知客人和業(yè)務(wù)。如遇到天氣或者自然災(zāi)難等緣由導(dǎo)致延長(zhǎng)時(shí)間送貨，快遞組長(zhǎng)可提前跟客人說明，并告知估計(jì)到貨時(shí)間，也上報(bào)公司相關(guān)人員，避開大家不必要的緊急和擔(dān)憂。

五、處理到貨問題

貨到了以后，請(qǐng)客人點(diǎn)清數(shù)量再簽字。切不行不點(diǎn)數(shù)就簽字，假如有消失少貨丟貨，準(zhǔn)時(shí)與司機(jī)確認(rèn)，并通知物流公司負(fù)責(zé)人處理，雙方當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)如何解決問題。假如合同有規(guī)定賠償事宜則按合同辦理，如沒有，用行業(yè)規(guī)章來處理，再?zèng)]有，雙方共同協(xié)商。

總結(jié)的這些要點(diǎn)都是作為一個(gè)快遞組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)做的基本工作，但實(shí)際操作中，快遞組長(zhǎng)是公司內(nèi)部和客人的連接紐帶，快遞組長(zhǎng)需要與公司財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)，生產(chǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)等部門協(xié)作，也需要與客人溝通到位，才能實(shí)現(xiàn)按時(shí)按需運(yùn)輸。

公司的年終工作總結(jié)報(bào)告9

20__年已經(jīng)過去，回首一年來的，盡管我為的奉獻(xiàn)微薄，但終于邁出了新區(qū)域，跨行業(yè)進(jìn)展的第一步，通過工作和其他員工的互相溝通，我已漸漸的容入到這個(gè)集體當(dāng)中。初來本公司時(shí)，由于行業(yè)的區(qū)分，及工作性質(zhì)的不同，的確有過束手無策，好在有同事的幫助，使我以最快的速度熟識(shí)的工作及對(duì)操作流程有了肯定的了解。在這短暫的兩個(gè)多月里，通過對(duì)肯定量客戶的拜見，回收貨款等工作使我對(duì)本行業(yè)有了足夠的和了解，也為后期的辦公室工作打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本的工作如下：

1、政治、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及工作心態(tài)。尊紀(jì)守法，崗敬業(yè)，具有劇烈的感和事業(yè)心，主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)學(xué)