年度培訓工作計劃-6

2/2年度培訓工作計劃年度培訓工作方案錦集10篇

時間在消逝，從不停留，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，現(xiàn)在就讓我們制定一份方案，好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的方案都是什么樣子的呢？以下是我收集整理的年度培訓工作方案10篇，盼望能夠關心到大家。

年度培訓工作方案篇1

一、指導思想

針對新老師學歷高、可塑性強的特點，通過學?！耙粠鸵唤Y對”、鎮(zhèn)“名師結對”、遠程研修、專家講座、課堂教學大比武、教學基本功大練兵等多渠道、多方位的培訓，全面提高新老師的教育理念和教育教學力量。以實踐為基礎，樂觀探究開展制造性的培訓模式，以滿意新老師對培訓的需求，有效促進新老師的專業(yè)成長。

二、培訓對象

20xx年后參與工作的新老師。

三、培訓目標

㈠通過培訓，全面提高新老師的職業(yè)道德、學問水平、教育教學理論和身心素養(yǎng)，進展專業(yè)思想，培育敬業(yè)精神，使其形成與時俱進的教育理念，把握前沿的學科學問；

㈡通過培訓，增加新老師在教育教學實踐中反思、探究和創(chuàng)新的力量，使其初步把握信息技術及科研的基本技能、方法與技巧，具有制造性地實施素養(yǎng)教育的力量和獨立開展教育科研的力量，加速其專業(yè)化成長；

㈢通過培訓，引導新老師了解學校的辦學理念、光榮歷史和老老師的光榮傳統(tǒng)，樹立喜愛教育、喜愛學校、喜愛同學的抱負，確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

㈣通過培訓，激活新老師主動學習的愿望，樂觀參加培訓和實踐活動，初步形成賞識他人、合作溝通、共享閱歷等良好習慣，為可持續(xù)進展奠定基礎。

四、培訓內容及形式

新老師培訓分為市級以上培訓、鎮(zhèn)級培訓和校級培訓等部分，市級以上培訓是鼓舞和督促新老師樂觀按時參與上級組織的各種培訓，包括外出聽課、參觀、進修學校集中學習、遠程研修等；鎮(zhèn)級培訓包括鎮(zhèn)級教研組活動、專家講座、“名師結對”；校級培訓則由新老師所在學校組織，其中一年為輔導執(zhí)行期，二年為跟蹤進展期；培訓內容包括師德師風、教育教學力量、教學基本功、班主任工作技巧、新課程標準、現(xiàn)代信息技術等。主要以“一對一幫扶”、“名師結對”、集中培訓和自學自練等培訓形式開展。

1、一對一幫扶

由學校為新老師指定一名骨干老師作為指導老師，雙方組合后，簽訂協(xié)議書，指導期為一年。師傅根據新老師校級培訓的有關規(guī)定，通過開設專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式，對新老師進行傳、幫、帶。培訓的總課時為120課時，時間為期一年。

2、名師結對

我鎮(zhèn)從20xx年開頭實施的“名師工程”已取得明顯效果，今后將作為一項長期工程深化扎實地搞好。市鎮(zhèn)8位名師分別與2——3名新老師結對，通過相互聽課、互動溝通、教學展現(xiàn)等途徑，促進新老師盡快進展。

3、集中培訓

新老師所在學校自行組織開展各類崗位集中培訓，如開展專題講座、觀摩優(yōu)秀老師和骨干老師的展現(xiàn)課、觀看教學錄像、如何備課、聽課、評課等，使新老師盡快了解、把握教學工作的全過程，熟識備課、上課、作業(yè)、輔導、考試、班主任工作及實踐教學、從事科學討論等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和要求。同時，教育辦也定期組織集中培訓，聘請教研室專家老師進行講座輔導。

4、自學自練

新老師要樂觀參與各級各類培訓，提高自身的專業(yè)水平。閱讀2本以上的教育理論專著，并撰寫讀書筆記，在讀書溝通會上共享讀書心得。依據自己所教班級學科需要自覺觀看相關教學錄像。

5、走出去、請進來

凡是教體局教研室或局屬學校組織的教研活動，我們都要爭取參與，特殊是讓新老師多走出去學習。教育辦還將邀請局屬學校送教到我鎮(zhèn)，并聘請教研室教研員來我鎮(zhèn)指導教學和進行專題講座。

6、進行新老師教學大比武活動。

五、職責與要求

㈠對學校的要求：

⒈各校應高度重視對新老師的培訓工作。要指定專人負責新老師培訓工作，依據學校培育方案的要求制定新老師總體培訓方案，對新老師進行崗位集中培訓，并在培訓過程中嚴格管理、規(guī)范考勤，使新老師盡快熟識教學、科研、同學管理、班級組織等工作，以保證新老師的培訓工作順當實施。

⒉學校要細心選擇事業(yè)心強、具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)理論水平較高、教育教學力量強，教育教學閱歷豐富的老師與新老師進行師徒結對，指導新老師的教育教學實踐，促使新老師快速成長。每年的新老師與市鎮(zhèn)名師進行結對儀式，簽訂結對協(xié)議。

⒊各校教育主任負責審核各學科小組制定的學科新任老師年度培訓方案；負責師徒結對活動的督促和檢查；隨時了解新老師參與市級、校級培訓的狀況，作為考核新老師的依據；定期考核驗收培訓結果及培訓檔案，組織新老師課堂教學技能討論活動，跟蹤點評新老師的課堂教學。

⒋建立新老師成長記錄袋及培訓檔案。學校要為每位新老師建立新任老師成長記錄袋，記錄新老師接受培訓指導的過程性材料和新老師教學力量變化成長的案例材料。

⒌創(chuàng)設新老師外出學習的機會，引導新老師學習先進的教學理念，結合自己的實際工作，探究適合本校同學的教學方法，提高新老師的教學力量；

⒍為新老師供應展現(xiàn)才華的機會和平臺。要求新老師每學期在校內或教研組內至少上兩節(jié)教學研討課，并組織本教研組老師進行教學研討和反思。

㈡對新老師的要求：

⒈遵紀守法，恪守師德，按時參與學校的各種政治業(yè)務學習，樂觀參與學校組織的各項活動，發(fā)揮仆人翁意識。

⒉仔細學習新課程標準，鉆研教材，在學校結對師傅和市鎮(zhèn)名師師傅的指導下制訂自我進展規(guī)劃，分析自身素養(yǎng)和專業(yè)特長，明確教學討論方向，制定出相應的進展措施。

快速適應學校的工作節(jié)奏，適應教學環(huán)境、教學對象的變化，努力提升自己的施教力量，挖掘教書育人、制造佳績的潛能。

⒊仔細備課，提倡“集體備課、資源共享、課后反思”這種高效的新型備課方式，撰寫教案必需有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計及課后反思。

⒋仔細上課，擅長借鑒導師的課堂技巧和教學設計，做到師生互動，促進課堂實效。上完課后，準時進行教學反思，撰寫教學后記。

⒌虛心學習其他老師的課堂教學，取長補短，虛心向老老師請教，每學期聽課不得少于20節(jié)，并有具體的聽課記錄。加強業(yè)務學習，樂觀參加各級各類的業(yè)務培訓，博覽群書，建立自己的教育博客，勤于動筆記錄教育小故事，積累自己的教學感受；堅持教學基本功“大練兵”。

㈢對指導老師的要求：

⒈指導老師要本著對學校進展負責、對新老師成長負責的高度的責任感和使命感，依據教育辦對新老師的詳細要求，仔細做好全面的指導和督促工作，如：指導備課、上課、聽課、評課、課后反思、檢查教案、上示范課及輔導新老師上好匯報課和各類公開課等等。每學期聽新老師課10節(jié)以上，聽完課后要隨時點評指導。

⒉做好示范和引路的作用。為新老師制定出一年結對幫帶的整體規(guī)劃。每學期初，要確定好本學期培育目標，并制訂出詳細的培育方案。培育過程要有階段性跟蹤記錄。每學期結束前，要仔細分析工作得失，寫出本學期培育總結，并上交教育辦。

⒊了解新老師教育教學工作中的困難和要求，盡力關心解決，指導新老師加強學習，進行教育教學的科研。如：供應學習資料、讓新老師參加自己的課題討論、指導撰寫和修改論文等。

六、考核與評估

主要從以下三方面進行考核評估：

㈠思想品德、職業(yè)道德方面：主要考核新老師遵守職業(yè)道德、履行職業(yè)要求、愛崗敬業(yè)、喜愛同學、為人師表、遵守學校規(guī)章制度表現(xiàn)等方面。由學?？荚u小組依據指導老師供應的狀況和檢查指導所把握的狀況，于培訓期結束后進行綜合評價。

㈡學習和培訓方面

主要考核新老師參與各級教育部門組織的培訓和學習、教研活動狀況；每學期教研組內的研討課和校內匯報課；每學期聽評課；教育教學理論的學習和學習體會；每學期撰寫的教育教學論文或教學總結等方面，由學?？荚u小組進行綜合評價。

㈢教育教學方面

主要考核新老師對班主任工作（或幫助班主任工作）的態(tài)度、力量和成效；課堂組織教學力量和德育工作力量；學科教學方案、備課、上課，作業(yè)批改、課內外輔導和教學效果等。由學?？荚u小組進行綜合評價。

學年度末，學校將實事求是地依據多方面狀況，對每一名新老師分別做出綜合。教育辦將組織特地驗收。

年度培訓工作方案篇2

一、20xx年培訓方案概要

為加強對培訓教育的工作管理，提高培訓工作的方案性、有效性和針對性，使培訓工作能夠有效地促進公司經營戰(zhàn)略目標的達成，特制訂本方案。

二、培訓方案依據

本方案的制訂依據主要是20xx年度公司進展戰(zhàn)略及詳細工作支配、各部門培訓需求調查匯總、GSP等相關法律法規(guī)的要求等。

三、培訓工作的原則、方針和要求

1、培訓原則

(1)按需培訓、學用結合的原則。

(2)一級二級培訓親密協(xié)作、通力協(xié)作的原則。

(3)公司內部培訓為主、外部培訓為輔的原則。

(4)加強培訓效果反饋，依據公司實際狀況準時調整相關內容的原則。

(5)培訓內容必需有益于公司利益和公司進展的原則。

2、培訓方針

以“終身學習、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進”的企業(yè)文化為基礎，以提高員工實際崗位技能和工作績效為重點，建立“全面培訓與重點培訓相結合、自我培訓與講授培訓相結合、崗位培訓與專業(yè)培訓相結合”的全員培訓機制，促進員工進展和企業(yè)整體競爭力的提升。

3、培訓要求

(1)滿意公司將來業(yè)務進展需求。

(2)滿意企業(yè)文化建設的需求。

(3)滿意中層管理人員以及后備人員進展的需要。

(4)滿意企業(yè)內部自我培訓技能提高的需求。

(5)滿意企業(yè)內部培訓制度進展和完善的需要。

四、培訓目標

1、培訓體系和培訓時間

建立并不斷完善的公司培訓組織體系與業(yè)務流程，確保培訓工作高效率地正常運作，保證本年內為全部管理層供應不少于20小時、員工不少于12小時的業(yè)務和技能培訓。

2、培訓重點內容及課程

(1)初級管理人員的管理技能培訓;

(2)GSP等相關法律法規(guī)要求的培訓;

(3)流程培訓;

(4)平安管理培訓;

(5)新員工入職培訓。

3、培訓師隊伍

選拔并培育有潛質的培訓師，擴大并有效管理內部培訓師隊伍，對學員進行調查和意見收集，確保培訓師的勝任力量和培訓的實際效果。

五、20xx年培訓方案內容

1、20xx年新員工培訓課程總體方案

新員工入職培訓是每個進入企業(yè)的新員工必需參與的項目。分為兩個方面：第一是新員工到企業(yè)報到之日進行簡潔的入職培訓、勞動關系培訓;其次是公司定期和不定期統(tǒng)一組織的新員工培訓，內容為企業(yè)進展現(xiàn)狀，企業(yè)文化，組織架構，規(guī)章制度、相關法律法規(guī)等。

2、20xx年在職員工培訓課程方案(培訓方案表)

六、20xx年培訓效果掌握

1、培訓效果評估

對于培訓，不定期收集學員意見，做培訓效果評估，并完成“培訓評估匯總表”，并準時與講師溝通溝通，作為培訓師持續(xù)改進的依據。

2、二級培訓掌握

人力資源部進行部門二級培訓指導，促使部門完成培訓任務，并對部門的二級培訓效果進行檢查，完善二級部門培訓檔案。

面對20xx年，我仍XXXX公司這支隊伍將再次破浪前行，我也將站在這支隊伍里為船長當好參謀，為領航人供應信息，為掌舵者做好服務。

年度培訓工作方案篇3

xxx年度是酒店步入營運正軌和實現(xiàn)營收增長的關鍵之年。因此進一步提高員工素養(yǎng)，提升服務技能是當前夯實內力的迫切需求。依據酒店目前的營運狀況和員工培訓需求，擬在xxx年度開展培育“一專多能的員工”活動，進一步推動員工培訓工作的深度，各部門需合力做好xxx年的員工培訓工作，特制定出xxx年度的培訓工作方案如下：

一、新錄用人員培訓

如何才能讓新員工更快的了解酒店的文化，更好的了熟知酒店的規(guī)章制度，更快的適應自身的工作崗位，這便要求酒店需對每一位新員工進行入職培訓。下半年度依據員工的流淌狀況，以先培訓后上崗為原則，對每一位新入職員工進行培訓。

（一）培訓內容

酒店對新錄用人員的培訓，應包括以下基本內容：

1、集團公司、品牌公司概況介紹

2、酒店業(yè)概述，酒店基本學問與概況簡介

3、道德修養(yǎng)課程（如學習《弟子規(guī)》）

4、禮儀學問課程

4.1儀容儀表禮儀

4.2行為儀態(tài)禮儀

4.3電話禮儀

4.4服務禮儀

5、案例分析課程

6、消防平安與節(jié)能降耗課程

7、員工行為規(guī)范及各項制度；

8、了解職務說明書；把握新應聘部門的服務學問及基本操作；

（二）凡本酒店新員工，必需參與本酒店所舉辦的入職培訓，酒店綜合辦負責統(tǒng)一制定新錄用人員的培訓方案，各部門幫助實施該方案。

（三）培訓階段

1、凡本酒店新員工，其入職培訓分為三個階段：綜合辦培訓、各部門培訓、現(xiàn)場培訓；

2、綜合辦的培訓重點是：酒店的狀況、酒店的進展史、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范及各項制度、參觀酒店各部門，熟識酒店部門狀況；

3、培訓負責人應將與受培訓人員有關的特長、缺點等材料供應給以后的技術訓練與實地訓練負責人，以供參考；

4、各部門的培訓負責人必需是新員工的將來主管或實地訓練負責人；

5、各部門培訓重點在于實際操作技術的獲得，其要點如下：每天例行的工作及可能的臨時業(yè)務，從事將來工作的技能及從事工作的方法，時間運籌和時間管理；

6、各部門的培訓負責人必需有豐富的閱歷，并把握相應的技術，必需強調與實地訓練親密結合；

7、實地訓練即在一位專業(yè)人員的指導下試著完成即將開展的工作，指導人在一旁幫助受訓者完成工作，并告知其優(yōu)缺點及就改進的地方；

8、為有效達到培訓目標，應酌情支配、敏捷運用各種培訓方式以及上述各培訓階段的方案，予以高效實施。

二、在職人員培訓

當前酒店員工服務技能及服務意識與五星級目標的標準還有較大的差距，主要體現(xiàn)在員工儀容儀表和禮貌禮節(jié)不到位，主動服務意識不強，崗位學問不熟，企業(yè)忠誠度不高等方面。xxx年度培訓工作將以酒店經濟工作為中心，將培育“一專多能的員工”的主題貫穿其中，帶動員工整體素養(yǎng)的全面提高。

（一）培訓目標和任務

xxx年度的員工培訓應以酒店進展和崗位需求為目標，切實提高員工對培訓工作的熟悉，樂觀引導員工自覺學習，磨礪技能，增加崗位競爭意識和自信念，培育一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素養(yǎng)員工隊伍，努力使之成為不斷學習、不斷提高的智能型員工。

（二）培訓方法和內容落實

1、以各部門為基本培訓單位，依據各部門的年度培訓方案綱要制定每月的部門內月度培訓方案，并嚴格根據方案表開展培訓工作，貫徹營銷服務理念和提升技能相結合的培訓原則，組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。我部依據各部門月度方案表跟進落實各部門的培訓工作開展狀況。

2、綜合辦依據酒店的整體培訓需求定期進行全員性的培訓課程，如：

2.1部門日常崗位技能提升課程

2.2平安教育課程

2.2.1消防平安教育

2.2.2設施設備使用平安

2.2.3食品平安學問

2.2.4疾病預防與個人衛(wèi)生學問

2.2.5其他相關

2.3中層管理人員培訓課程

2.4員工心態(tài)管理課程

2.5戶外拓展課程

至xxx年底，培訓部將制定出下一年度通用服務學問與技能的培方案；各部門要依據實際工作需要，制定本部門專業(yè)服務學問和技能的培訓方案。我部綜合兩方面信息，制定出酒店下一年度培訓方案，報主管領導批準后生效。

3、酒店培訓的實施

通用服務學問與技能一般實行脫產培訓的方式，培訓部負責聘請兼職培訓老師、確定培訓內容、選定培訓場地、發(fā)布培訓通知、預備培訓教材、培訓現(xiàn)場組織等。專業(yè)服務學問與技能可實行脫產培訓與不脫產培訓兩種方式。脫產培訓為綜合辦培訓部門協(xié)作各部門共同完成；不脫產培訓則由各部門詳細負責組織實施。

4、培訓評估

培訓部于xxx年終對比原有方案統(tǒng)計本年度培訓的人數、費用，對培訓的水準、方式、內容、效果評定，總結閱歷教訓，指導下一年度員工培訓方案的改進提高。

年度培訓工作方案篇4

依據《東遼縣中學校老師全員培訓實施方案》精神，根據東遼縣老師進修學校的詳細支配方案，結合我校老師新課程培訓的實際，對我校XX年下半年工作做如下支配：

一、加強領導，成立機構，設專人負責。

（1）校本培訓領導小組

組長：憲軍

副組長：高波

成員：教革麗娜永濤高遠

（2）學科負責人

語文組：德巍

數學組：佳琦

英語組：毅力

政史地組：永濤

理化生組：純輝

體音美勞微：鳳波

二、培訓內容

（一）學歷升級培訓

為完成“十五”方案中對老師學歷達標的要求。我們打算對全校老師學歷狀況進行全面摸底、調查、實行必要措施，加高校歷升級的力度，提？和鼓舞老師在職進修學習，達到中學規(guī)定學歷。同時鼓舞參與討論生課程班學習，確保我校老師隊伍學歷再上一個新檔次。

（二）老師綜合素養(yǎng)提高培訓

1、培訓對象：全體老師

2、培訓形式：

（1）樂觀參與市縣兩級培訓；

（2）組織開展校本培訓；

3、培訓課程支配：

（1）老師全員培訓教材（四個模塊）：師德教育、新理念、新課程、新技術。

（2）三類課程管理層次（A、B、C三類）

各層次教材及學時、學分方案表：

模塊課程管理層次課程內容學時學分

師德A新時期師德精神頌歌30.5

B老師職業(yè)與進展20.2

C老師職業(yè)道德的構建與修養(yǎng)30.3

新理念A推動新課程——問題與案例分析101

B新課程實施難點與教學對策80.8

C自選202

新課程A中學校各學科課程標準與大綱對比討論80.8

B中學校各學科教學實施指南50.5

C自選303

新技術B信息技術高級培訓教材151.5

4、組織形式

（1）AB類課程培訓參與市、縣級骨干老師培訓。然后由骨干老師在校內進行分散培訓。XX年底完成以上全部課程。

（2）C類課程由學校組織、利用校本培訓實施完成。

課程內容將依據我校老師實際進行選定（見縣培訓支配中選修課程名目，學校將統(tǒng)一組織學習《老師職業(yè)道德與進展》，新理念和新課程，由學校選出內容培訓。

（1）B類課程以《老師職業(yè)與進展為主》，以市培訓骨干老師為輻射，以光盤《愛的教育——全國優(yōu)秀老師師德報告團》作為校本培訓內容。

（2）《新課程實施難點與對策》、《中學校各學科教學實施指南》兩部分內容（13課時）協(xié)作教研部門詳細方案實施。新技術培訓，協(xié)作電教部詳細實施。

（3）A類課程：師德部分《新時期師德精神頌歌》、新理念部分：《推動新課程——問題與案例分析》、《中學校學科標準與大綱對比討論》18課時，骨干老師由市統(tǒng)一培訓其余老師由縣里詳細支配培訓。

三、加強管理、保證質量

按著縣全員培訓實施方案要求，我校將加大力度，加強管理、完善制度。嚴格把關，保證質量。

1、保證時間，保證地點

2、注意過程性材料積累，各類記錄齊全保證按時整理、歸檔。筆記勤檢查，發(fā)覺問題，準時整改。

3、做好連續(xù)教育證書登記管理，保證各類課程學時到位、考核到位、考試到位。

四、詳細活動落實支配

1、縣級學科培訓（總負責：吳波）

學科時間地點參與人員帶隊組長

語文9月3日局一樓會議室任課老師德巍

數學9月4日局一樓會議室任課老師立民

物理9月17日試驗中學任課老師純輝

化學9月18日試驗中學任課老師云剛

歷史10月16試驗中學任課老師鄭剛

地理9月24日試驗中學任課老師走健

生物10月15日試驗中學任課老師艷鳳

英語9月24日局一樓會議室任課老師毅力

音樂9月23日局一樓會議室任課老師振閣

美術9月24日局一樓會議室任課老師春平

體育10月15日局一樓會議室任課老師鳳波

2、校本培訓詳細支配（總負責：田永濤）

時間地點參與人員負責人

周三7、8節(jié)校電教室全體老師高波教革

周一6節(jié)校長室數學老師憲軍莉岷

周一8節(jié)校長室體音美勞老師高遠鳳波

周二5節(jié)校長室語文老師麗娜德巍

周四1節(jié)校長室理化生老師教革純輝

周四1、2節(jié)校長室英語老師高波毅力

周五1節(jié)校長室政史地老師永濤

周三9節(jié)微機室全校老師韓華書海

年度培訓工作方案篇5

為加快我校教育改革和進展的步伐，加強學科骨干老師隊伍建設，盡快建立起一支學科齊全，年齡結構合理，有肯定數量和較高的業(yè)務水平的學科骨干老師隊伍制定此方案。

一、確立老師隊伍建設的目標

建立一支喜愛教育事業(yè)，無私奉獻，具有現(xiàn)代教育思想和教育觀念，具有較高的理論水平，教育教學水平及教育科研力量，把握現(xiàn)代科學學問，富于教育教學創(chuàng)新精神和力量，適應素養(yǎng)需要，具有高一層學歷，高素養(yǎng)的骨干老師隊伍。

二、開展骨干老師的選拔

1、喜愛教育事業(yè)，有劇烈的事業(yè)新和責任感，愛惜同學，工作成果突出。

2、有良好的師德修養(yǎng)，能模范的遵守《老師職業(yè)道德規(guī)范》，舉止言行堪為師表。

3、教育思想端正，能面對全體同學，面對同學全面進展。

4、有系統(tǒng)扎實的教學理論，學科基礎理論和專業(yè)學問，有較強的教育教學力量和豐富的教育教學閱歷，能通過各種有意義的活動對同學進行思想品德教育，教育教學效果好。

5、有較強的教育科研力量，能撰寫與發(fā)表具有肯定指導意義的教育教學閱歷總結、討論報告、論文。

6、能獨立擔當公開課，討論課，試驗課等教學任務，是學科教學工作的排頭兵。

7、有較強的科技意識能把握和運用現(xiàn)代化教育手段和教學媒體。

三、學科骨干老師培訓形式

堅持理論與實踐相結合，專家引領與自主實踐相結合，崗位提高與外出學習相結合的原則，立足課堂實踐，以提高骨干老師的教學實踐力量、教科研力量為主要培訓內容，連續(xù)進行課程改革教學方式討論，促進教育教學理論在教學實踐中的科學運用。

1、有方案地組織骨干老師開展系統(tǒng)培訓并樂觀組織區(qū)級骨干老師參與培訓。

2、樂觀發(fā)揮學校主陣地作用，要切實開展好常規(guī)教學活動，集體備課，科研教改活動，崗位練功活動。

3、堅持研培結合，充分發(fā)揮教研帶培，科研促培的優(yōu)勢。在科研、教研中培訓隊伍，熬煉隊伍，堅持在課題上培訓，在討論中提高。

4、鼓舞自我提高。通過樂觀進修，參與高一層次學歷培訓和各競賽活動等，提高學問層次和力量水平，不斷自我完善，盡快成長。

5、做到研培與教研結合;自學與指導結合理論學習與實踐提高相結合。

四、管理措施

1.學校負責教學工作的領導組織監(jiān)控骨干老師日常的教學實踐過程，試驗討論進程，力求充分發(fā)揮骨干老師的傳幫帶作用。

2.每位骨干老師每學期上交培訓心得、體會、案例報告等。

3.每位骨干老師培育一名非骨干老師，由非骨干老師每學期末寫出培育過程的報告上交進校，做為考核骨干老師培育成果的依據。

年度培訓工作方案篇6

一、指導思想

為做好新形勢下衛(wèi)生監(jiān)督工作，建設一支高素養(yǎng)、專業(yè)化的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，地區(qū)今年全面開展衛(wèi)生監(jiān)督人員培訓工作，提高衛(wèi)生監(jiān)督員的基本素養(yǎng)，滿意衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的需要，為推動衛(wèi)生監(jiān)督工作“關口前移、重心下沉”供應人才保障。

二、目標及任務

在全地區(qū)建立一支專業(yè)精通、視野開闊的衛(wèi)生法制人才隊伍，在制度建設等方面形成良好的機制；對全部在職衛(wèi)生監(jiān)督員進行強化培訓，全面提高全地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督隊伍的思想政治素養(yǎng)、職業(yè)道德水平和法律學問水平，進一步優(yōu)化衛(wèi)生監(jiān)督員的學問結構，增加衛(wèi)生監(jiān)督員的依法行政力量，提高衛(wèi)生監(jiān)督員整體素養(yǎng)。同時，經過一年的努力，進一步完善地、縣（市）兩級培訓網絡，形成以需求為導向分層次、分類別、多渠道、多形式的'培訓格局，使培訓工作制度化、規(guī)范化、科學化。

三、培訓對象

各級衛(wèi)生監(jiān)督機構中從事衛(wèi)生監(jiān)督管理或者直接從事衛(wèi)生監(jiān)督活動的全體衛(wèi)生監(jiān)督員和衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員。

四、培訓內容

（一）落實自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督專業(yè)學問培訓項目方案

1．職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生與防護；

2．公共場所、學校衛(wèi)生和飲用水平安；

3．醫(yī)療服務和血液平安監(jiān)督；

4．傳染病防治監(jiān)督與醫(yī)療廢物處置；

5．行政執(zhí)法程序及衛(wèi)生監(jiān)督信息；

6．衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員相關培訓；

7．衛(wèi)生監(jiān)督信息報告平臺網絡培訓。

（二）衛(wèi)生法律法規(guī)學問和專業(yè)技能的培訓

1．法律學問

以衛(wèi)生法律法規(guī)為主，公共法律法規(guī)為輔，主要包括：行政許可法、行政懲罰法、行政強制法；職業(yè)病防治法、傳染病防治法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、獻血法、母嬰保健法等及其相關法規(guī)、規(guī)章；有關衛(wèi)生行政執(zhí)法程序、規(guī)章；有關衛(wèi)生監(jiān)督規(guī)范、標準。

2．專業(yè)技能

主要包括：衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法專業(yè)技術學問、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法現(xiàn)場工作程序、相關儀器設備的操作和使用、突發(fā)公共衛(wèi)生大事的處理及處理報告的撰寫。

3．文書規(guī)范

主要包括：衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政懲罰、日常性衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督稽查等文書的制作及有關文件檔案的建檔和管理工作。

4．相關專業(yè)

衛(wèi)生監(jiān)督員文明禮儀、職業(yè)道德、行為規(guī)范、新聞宣揚等衛(wèi)生監(jiān)督工作相關學問。

五、培訓方法和形式

根據理論聯(lián)系實際的理念，深化培訓理論討論，提高培訓的針對性和實效性，推廣應用研討式、案例教學、情景模擬等培訓方法。培訓形式以集中培訓為主，鼓舞上下間學習溝通和有方案、有要求、有考核的自學。

依托對口援疆機遇，樂觀實行“走出去與引進來”相結合的人才培訓策略，依據在浙江杭州與浙江省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督局簽訂的《浙江省衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)對口支援XX區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)干部人才培訓工作協(xié)議書》，由浙江省老師授課，舉辦兩期衛(wèi)生監(jiān)督員骨干培訓班。分兩期赴浙江省市級衛(wèi)生監(jiān)督機構進行為期一個月的跟班學習。

六、工作要求

（一）提高熟悉，加強管理。要充分熟悉衛(wèi)生監(jiān)督員教育培訓工作對新形勢下加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍內涵建設的重要作用，嚴格根據本方案的要求，細心組織，圓滿完成各項培訓任務。

（二）統(tǒng)籌支配，突出重點。要將日常學習和集中培訓活動結合起來，組織衛(wèi)生監(jiān)督人員樂觀自學，全年學習培訓時間不少于30個學時。衛(wèi)生監(jiān)督員在線學習課程不少于30學時，線上培訓班不得少于3次。

（三）注意實效，仔細總結。要從實際動身，立足崗位，把全面提高衛(wèi)生監(jiān)督員素養(yǎng)及力量作為衡量培訓效果的標準，防止工作流于形式。

（四）授課人員要仔細預備課件，法制稽查科要嚴格審核課件。授課內容要符合實際、內容新奇、有用性強。課件完成后在單位試講，爭論通過后方可授課。

七、時間支配

1月份開展年度案件評查，以評帶培，講解年度案件制作存在的問題及亮點。

3月份舉辦兩期全地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員培訓班。（綜合專業(yè)培訓班，各科預備）。

4月份舉辦兩期全地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓班。

4月份舉辦一期全地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員骨干培訓班（浙江省對口援建培訓）。

4月份舉辦一期公共場所、飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測現(xiàn)場快速監(jiān)測設備管理系統(tǒng)培訓班（公共衛(wèi)生科預備）。

5月份舉辦一期食品平安風險監(jiān)測培訓班（公共衛(wèi)生科預備）

9月份舉辦一期全地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員骨干培訓班（浙江省對口援建培訓）。

12月份完成全部綜合執(zhí)法力量的培訓，適時組織對各縣（市）培訓工作進行評估與考核。

年度培訓工作方案篇7

圍繞20xx年全州衛(wèi)生工作的總體部署，進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督宣揚培訓工作，充分利用各類媒體宣揚作用，廣泛宣揚普及法律法規(guī)學問和科普學問，營造衛(wèi)生事業(yè)進展的良好輿論氛圍，切實提高經營單位的衛(wèi)生平安意識；全面提高衛(wèi)生監(jiān)督隊伍素養(yǎng)，努力提升衛(wèi)生監(jiān)督員綜合執(zhí)法力量和水平，履行衛(wèi)生監(jiān)督和協(xié)管職責，切實維護人民群眾健康權益；為此，特制定20xx年XX縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所宣揚培訓工作方案。

一、總體思路

在進一步完善宣揚教育方式的基礎上，深化宣揚教育的內容和載體，構筑多視角、多層次、全方位的宣揚教育平臺，在不斷提升監(jiān)管者工作水平的同時，著力加強對監(jiān)管相對人的宣揚培訓，不斷增加與市民的溝通與溝通，進一步提高公眾的衛(wèi)生平安意識，動員全社會樂觀參加平安監(jiān)管，共同構筑衛(wèi)生平安監(jiān)管防線。

二、組織領導

為加強本所宣揚培訓工作的領導，縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所成立宣揚培訓領導小組如下：

組長：劉建平

成員：朱延青、多力坤

三、宣揚工作內容

（一）衛(wèi)生法律法規(guī)宣揚工作

1、按自治區(qū)衛(wèi)計委、州衛(wèi)生局的要求，在“3·15”消費者權益日、職業(yè)病防治法宣揚周、食品平安宣揚周、平安生產月、“12.4”法制宣揚日等大型宣揚活動中，通過上街分發(fā)宣揚資料、詢問、科普圖板展現(xiàn)、橫幅懸掛等多種形式開展宣揚活動。由綜合科牽頭、各科室協(xié)作完成。

2、利用網絡平臺，樂觀向縣衛(wèi)生局網站發(fā)布動態(tài)信息，使用衛(wèi)生計生委監(jiān)督信息平臺，有選擇的學習相關衛(wèi)生法律法規(guī)和行政執(zhí)法規(guī)范。由綜合科牽頭、各科室協(xié)作完成。

3、切實開展生活飲用水宣揚周活動。開展上街和供水單位宣揚，分發(fā)宣揚資料，提高公眾飲用水平安學問普及率。由公共衛(wèi)生科牽頭，其他科室協(xié)作完成。

（二）衛(wèi)生監(jiān)督信息宣揚工作

做好衛(wèi)生監(jiān)督信息宣揚報道和總結上報工作，準時發(fā)布公共場所衛(wèi)生監(jiān)管、醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管、學校衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、集中消毒餐飲具企業(yè)監(jiān)管等工作動態(tài)信息和相關學問，科室每季報送不少于3篇。單位職工個人每月報送信息不少于1篇，各科室信息考核與年終考核掛鉤。

四、培訓工作內容

（一）職工學習培訓工作

1、樂觀參與自治區(qū)、州級組織的集體、專題培訓，加強衛(wèi)生監(jiān)督員網絡培訓管理；一是以衛(wèi)生法律法規(guī)為主，公共法律法規(guī)為輔，主要包括：行政許可法、行政懲罰法、行政強制法；傳染病防治法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、母嬰保健法等及其相關法規(guī)、規(guī)章；有關衛(wèi)生行政執(zhí)法程序、規(guī)章；有關衛(wèi)生監(jiān)督二是文書規(guī)范的學習，主要包括：衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政懲罰、日常性衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督稽查等文書的制作及有關文件檔案的建檔和管理工作。

2、依據“六.五普法”教育要求做到領導每年學法時間30小時以上，干部職工15小時以上；衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員集中培訓不少于40學時；現(xiàn)場跟班培訓不少于16學時；

3、衛(wèi)生應急相關學問員培訓、組織應急演練一次；

4、全州衛(wèi)生監(jiān)督法律法規(guī)及執(zhí)法文書規(guī)范培訓；

5、行政懲罰案件證據收集規(guī)章、證據收集留意事項；

6、組織行政許可法、行政復議法、行政訴訟法考試；

7、組織平安生產（消防）教育培訓；

8、開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓工作。

（二）行政相對人培訓工作

1、開展醫(yī)療衛(wèi)生氣構負責人和衛(wèi)生技術人員培訓班2期。學習內容包括《醫(yī)療機構管理條例》及實施細則；《消毒技術規(guī)范（試行）》。加強醫(yī)療機構需要行為、依法執(zhí)業(yè)相關內容的監(jiān)督檢查，提高經營單位負責人衛(wèi)生意識。

2、加強住宿、美容美發(fā)、沐浴場所等公共場所行政相對人的相關法律法規(guī)培訓。要求對住宿業(yè)、美容美發(fā)、沐浴場所和重點消遣場所負責人開展《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》、《公共場所衛(wèi)生標準》等衛(wèi)生學問、艾滋病防控學問培訓，全年不少于2次。

3、對學校、幼托機構保健老師開展學校衛(wèi)生管理學問培訓、幼托機構檔案管理培訓工作，重點講解學校衛(wèi)生重點工作要求、幼托機構檔案整理規(guī)范內容。

五、工作要求

一是提高隊伍素養(yǎng)，宣教與監(jiān)管并重。要充分熟悉衛(wèi)生監(jiān)督員教育培訓工作對新形勢下加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍內涵建設的重要作用。各責任科室要高度重視監(jiān)督員自身素養(yǎng)培育，廣泛調動衛(wèi)生監(jiān)督員自我充電的樂觀性，切實做到領導班子每年學法時間30小時以上，增加依法執(zhí)政力量，樹立宣教工作與監(jiān)管工作并重的意識，做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。

二是完善制度，規(guī)范信息發(fā)布工作。各責任科室要做好學習宣揚工作，準時把握媒體及公眾對監(jiān)督工作的意見和建議，確保監(jiān)管信息準時、精確?????快速，更好地滿意公眾知情權與參加權。

三是注意實效，仔細總結。要從實際動身，立足崗位，把全面提高衛(wèi)生監(jiān)督員素養(yǎng)及力量作為衡量培訓效果的標準，防止工作流于形式。今年的宣揚培訓工作要突出創(chuàng)新、實質，針對不同的對象開展切合實際的宣揚工作，努力做到貼近生活、貼近群眾，樂觀營造良好的社會氛圍。

四是收集資料，歸納總結。開展宣揚培訓工作遵循實質開展，有依可循的原則，各科室要準時收集過程性資料，做好歸納工作。

年度培訓工作方案篇8

依據員工教育規(guī)劃及上級部門有關平安培訓教育的要求，結合公司實際狀況，制定風險教育培訓方案。

一：指導思想

圍繞公司20xx年企業(yè)生產經營目標，開展以員工崗位培訓、技術等級培訓以及平安教育培類培訓。全面提高員工對風險的熟悉和防范風險的力量。同時提高員工的素養(yǎng)和專業(yè)促進公司經濟進展服務。

二：工作目標

20xx年公司員工風險管理培訓教育率達到100%。通過風險管理的培訓教育，進一步使全體員工切實提高平安生產意識，堅固樹立“平安第一”的理念，熟識了解風險評價的方法和風險辨識的學問。使大家運用到實際中去，杜絕各類平安事故的發(fā)生。

三：主要措施與要求

1進一步提高職工培訓的針對性和適用性，結合公司深化人事安排制度的改革，建立和完善促進員工學習學問和技能的激勵機制。

2加強培訓資料登記、保存、整理、分析，做好職工教育培訓資料基礎工作。

3樂觀主動地抓好員工培訓教育工作，充分調動員工鉆研學習的樂觀性，不斷提高素養(yǎng)。

四、培訓內容

1、國家安監(jiān)總局關于危急品從業(yè)單位平安生產標準化評審標準的通知及相關文件

2、工作危急、有害因素分析（JHA）、平安檢查表法（SCL）

五、培訓教育的方法

面授、實地實習

六、實施措施

1、各單位仔細抓好此項工作，并結合個單位實際狀況，緊密地與公司實際狀況相結合

2、建立培訓、考核與實際使用想結合的制度，對未按要求培訓的員工與考核不合格的員工重新培訓、重新考核。

年度培訓工作方案篇9

一、培訓任務

家政服務員培訓旨在使沒有家政服務學問的人通過培訓，初步把握家政服務基本理論學問和服務本事，較快勝任一般家庭的服務工作。

二、培訓對象

女性年齡18周歲以上45周歲以下，身體健康，預備從事家政服務工作的大陸公民，可參與家政服務員培訓。

三、培訓方式與時數

采納集中培訓與自學、統(tǒng)一考試相結合的培訓方式，集中培訓與自學時數比例。

備注：“理論學問培訓”主要完成理論學問部