2023年總經(jīng)理年度工作總結(jié)六篇

Word第第頁2023年總經(jīng)理年度工作總結(jié)六篇總經(jīng)理年度工作總結(jié)1

20__年9月26日，經(jīng)我公司投資控股有限公司董事會的任命，我擔(dān)當(dāng)我公司投資控股總經(jīng)理一職。在這一年里，在董事會及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開展順當(dāng)。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在〔企業(yè)管理〕、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、〔文化〕建設(shè)、穩(wěn)定進(jìn)展等方面都取得了可喜成果，企業(yè)綜合實(shí)力增添，社會信譽(yù)提高。回顧一年來工作，主要有以下幾方面：

一、組織建設(shè)

設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：風(fēng)控總監(jiān)李兵、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)林清。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職臨時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)林倩共同擔(dān)當(dāng)，行政總監(jiān)的工作臨時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)林倩來完成。

二、文化建設(shè)

注意〔企業(yè)文化〕建設(shè)，提煉金匯控股的企業(yè)文化“你我專心、引領(lǐng)將來”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司服務(wù)性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，服務(wù)制造將來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、以誠為本”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主見“熱心、貼心、省心、放心、快樂”的五心服務(wù)通過不斷強(qiáng)化創(chuàng)新、主動(dòng)進(jìn)取，取得了良好成果，得到了社會各界的認(rèn)可和鼓舞。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過組織一系列活動(dòng)來建設(shè)我公司的大團(tuán)隊(duì)：組織深圳金匯控股高管赴北京高校參與〔拓展訓(xùn)練〕，培育金匯控股團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作力量;組織高管參與職業(yè)素養(yǎng)及〔商務(wù)禮儀〕的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參與《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清楚地認(rèn)同公司文化。同時(shí)，在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中，我留意到給不同的同仁們制造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會，讓他們有機(jī)會表現(xiàn)自己，熬煉自己。

四、業(yè)績建設(shè)

在短短的一年里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先，深圳金匯控股與臺灣玉山銀行《中國》有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了金匯控股控股集團(tuán)旗下的全資子公司的全權(quán)代理權(quán);其次，對集團(tuán)內(nèi)部承當(dāng)業(yè)務(wù);最終，深圳金匯控股與海佛山金匯海簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí)，截至〔報(bào)告〕時(shí)，金匯控股正與美信金融等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

我公司取得了如此的成果與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但金匯控股僅僅成立兩年，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍舊存在。我將會和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成果。

五、指導(dǎo)方向

20__年過去了,回首我公司成立這些年來的進(jìn)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今日，我想感謝和我公司一路走來的每一位員工，感謝您們對我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓我公司投資控股有限公司在中國金融業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今日這樣的成就。

我還記得這樣一位員工李明勇，當(dāng)時(shí)，我派他到北方某一公司出差，走之前他來我辦公室時(shí)，還是特別英俊，特別精神的一個(gè)小伙子。可是當(dāng)他二個(gè)星期后回來再站在我面前時(shí)，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說由于井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(由于冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)他說衣服太厚，井道里干活不便利就沒有穿。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸!很心疼!我知道在我公司，有許很多多的員工象李明勇一樣，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;還有很多員工冒著寒風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。

許多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估量和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會，向你們說一聲：“感謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到特別地傲慢!”

總經(jīng)理年度工作總結(jié)2

20__年，_公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)基礎(chǔ)，奮力拼搏，仔細(xì)落實(shí)“兩會”精神和集團(tuán)總公司陳總年初提出的“四個(gè)加大”、“四個(gè)提升”、“四個(gè)整改”的工作方針，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營，消退隱患確保平安，先進(jìn)性〔教育〕成效顯著。以抓經(jīng)營促進(jìn)展，以抓改制促管理，以抓平安促效益，以抓教育促工作，不斷地總結(jié)〔閱歷〕，找出工作中差距，完善有效的工作〔措施〕，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，為確保公司的穩(wěn)定做出了奉獻(xiàn)。

一、奮力拼搏，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。

_公司到目前止，共參與投標(biāo)29個(gè)，其中中標(biāo)12個(gè)，中標(biāo)產(chǎn)值10340、73萬元，建筑面積126077平方米，提前一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度打算的103、4，完成施工產(chǎn)值__萬元，完成了年度打算的，完成勞務(wù)產(chǎn)值225萬元。

二、領(lǐng)悟精神，各項(xiàng)管理同步推動(dòng).

依據(jù)公司“兩會”的總體部署和陳總重要“講話”的精神，結(jié)合_公司的詳細(xì)狀況：

(一)為了壯大公司的經(jīng)營實(shí)力，全方位開拓經(jīng)營，_公司主動(dòng)根據(jù)職代會要求，宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)廣闊職工向公司借資，_公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近300萬元的逆境下，仍向公司交納借款104、1萬元。

(二)不斷增添經(jīng)營力度，一是根據(jù)公司“全員入市”的精神，實(shí)行嘉獎(jiǎng)?wù)?，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工主動(dòng)性，挖掘經(jīng)營資源，擴(kuò)張經(jīng)營市場。二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營管理。三是固守本土，擴(kuò)展對外市場的經(jīng)營。_公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴貴州、安徽、廣西、廣州、新疆開拓省外市場。

(三)做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。對156名工程技術(shù)人員進(jìn)行全面摸底清理，把握去向，對長期在外高薪就職的工程技術(shù)人員，一方面通知其按時(shí)交納“兩金”，另一方面要求能依據(jù)公司工作需要準(zhǔn)時(shí)歸隊(duì)，接受公司的工作支配，解決因人才流失給公司帶來的負(fù)面影響。

(四)做好清產(chǎn)核資，主輔分別、下崗人員與社保并軌等工作，并成立了相應(yīng)的特地班子，在時(shí)間緊，牽涉面廣的狀況下，_公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員，日夜加班，雙休日不休息，精確、細(xì)致全面完成了公司下達(dá)的清產(chǎn)核資，主輔分別，下崗人員與社保并軌工作，為改制打好基礎(chǔ)。

(五)做好自查、自糾工作，堅(jiān)持每季度對經(jīng)營、〔平安生產(chǎn)〕、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，找出問題，不斷完善各項(xiàng)管理措施。

三、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，全方位進(jìn)展經(jīng)營。

20__年，_公司的經(jīng)營形勢非常緊迫，特殊是公司各工程局的成立，對_公司壓力大。今年一季度承接施工任務(wù)缺乏2000萬元，離年初制訂的目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。為了擴(kuò)張經(jīng)營，提升經(jīng)營成果，_公司一是在固守好本土的前提下，加大對外市場的經(jīng)營力度，挖掘各種經(jīng)營資源，根據(jù)集團(tuán)陳總的“三不”原則，提出了經(jīng)營新思路：“只要服我管，一切好商議?”。二是轉(zhuǎn)變觀念，在不承當(dāng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的而有利可圖的狀況下，轉(zhuǎn)變過去不承接房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營思路，看準(zhǔn)對象，今年大膽承接了近4000萬元的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，為公司創(chuàng)利幾十萬元。三是連續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營，完善聯(lián)營，四是加強(qiáng)經(jīng)營機(jī)構(gòu)的調(diào)整，提升經(jīng)營隊(duì)伍的素養(yǎng)，參與公司組織的經(jīng)營人員各種培訓(xùn)27人次。五是提高經(jīng)營人員的待遇，(補(bǔ)貼出差超標(biāo)話費(fèi)，提高工資承包補(bǔ)貼)。讓他們扎扎實(shí)實(shí)，盡心盡責(zé)為經(jīng)營工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬，_公司參與競標(biāo)項(xiàng)目29項(xiàng)，中標(biāo)項(xiàng)目12個(gè)，簽訂施工合同萬文秘114版權(quán)全部元，提前兩個(gè)月完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。

四、加強(qiáng)防范，平安生產(chǎn)措施有力。

20__年，_公司狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣揚(yáng)教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實(shí)、隱患排查整改、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”等方面的工作。平安生產(chǎn)成效明顯，是歷年來平安生產(chǎn)形勢較好的時(shí)期之一。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。經(jīng)理、書記親自抓，不分休息日，常常下工地，親臨現(xiàn)場督查平安生產(chǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)把握生產(chǎn)狀況。

2、各項(xiàng)體系完善。根據(jù)公司的有關(guān)精神，_公司完善了平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。一是各項(xiàng)目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下，層層簽訂了責(zé)任狀。二是各部門、各項(xiàng)目監(jiān)管力度加大，在建各項(xiàng)目專職平安員到位。三是建立了“預(yù)警體系”，_公司各項(xiàng)目都有應(yīng)急預(yù)案，可有效處置各類事故。

3、各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是全年未發(fā)生任何大小平安事故、工傷事故，確保了平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是嚴(yán)格貫徹公司有關(guān)指示，狠抓貫標(biāo)工作，使三大體系在各項(xiàng)目良好運(yùn)行;三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬元，優(yōu)良品率為。

4、一批重大隱患得到消退。全年來，我們狠抓基層項(xiàng)目，堅(jiān)持“預(yù)防為主、平安第一”，根據(jù)“標(biāo)本兼治，哪里有隱患就抓哪里”的工作方針，扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)。工程科根據(jù)公司要求，每半個(gè)月對在建工地巡查一次。全年來，共寫出書面質(zhì)安隱患380余條，并催促整改落實(shí)，確保質(zhì)量，降低本錢，提升效益。

總經(jīng)理年度工作總結(jié)3

20__年即將過去，我們將迎來嶄新而布滿挑戰(zhàn)的20__。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有很多收獲，也存在缺乏的地方?；赝哌^的一年，有難以忘記的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過去，展望將來，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20__年的主要工作。

一、努力協(xié)調(diào)各部門，依據(jù)銷售打算支配生產(chǎn)。

依據(jù)公司銷售的打算，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設(shè)備，人員支配等各方面的因素，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后挨次。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，支配各部門生產(chǎn)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間，前道，復(fù)合車間和檢驗(yàn)車間

二、工作求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。

在20__年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時(shí)間的討論探討和實(shí)踐的嘗試，勝利的生產(chǎn)出外觀美麗，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購置壓花的面層，我們進(jìn)過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn);在20__年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利。在不斷的試驗(yàn)和實(shí)踐的過程中，我們大膽使用新的材料來削減本錢提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益。20__年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米，大約7100平方米，研發(fā)費(fèi)用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米，大約2400平方米，研發(fā)費(fèi)用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大約5040平方米，研發(fā)費(fèi)用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。

三、不斷學(xué)習(xí)，仔細(xì)總結(jié)。

無論是舊產(chǎn)品的改良還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的學(xué)問，提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過試驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù)，再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性，再次進(jìn)過試驗(yàn)、總結(jié)、思索和反復(fù)的實(shí)踐，最終得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

四、今后努力的方向

1、努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)踐，提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，為本職工作作出自己的奉獻(xiàn)。

2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，加強(qiáng)各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。

我有信念和各部門一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美妙的明天。以上匯報(bào)如有缺乏之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。

總經(jīng)理年度工作總結(jié)4

一年來，為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成，我從以下幾個(gè)方面開展了工作：

1.調(diào)整機(jī)構(gòu)，明確分工，保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。

依據(jù)市場經(jīng)營工作的實(shí)際狀況，為了提高執(zhí)行力量，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的分降落實(shí)，我對市場經(jīng)營部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分工進(jìn)行了仔細(xì)討論，在公司總經(jīng)理的支持下，對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了較大的調(diào)整，先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團(tuán)客戶中心、〔渠道〕管理中心等機(jī)構(gòu)，為市場部支配了合格的管理人員，使各項(xiàng)目標(biāo)都可以落實(shí)到人，做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時(shí)在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調(diào)整后轉(zhuǎn)變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實(shí)不力的被動(dòng)局面，為下一步整體工作的推動(dòng)供應(yīng)了保證。

2.理順服務(wù)流程，全面提高服務(wù)質(zhì)量。

在服務(wù)上我每月仔細(xì)分析用戶投訴、建議和詢問，組織查找服務(wù)工作中存在的問題，依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時(shí)問題較多的狀況，我們準(zhǔn)時(shí)修改了業(yè)務(wù)辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié)，使用戶對手機(jī)操作、撥號方式都有具體的了解，削減了漫游方面的投訴，提高了客戶滿足度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，今年二月份，組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線，完善了服務(wù)考核方法，服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”供應(yīng)了有力支撐。在運(yùn)行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個(gè)溝通的橋梁，為準(zhǔn)時(shí)聽取用戶和員工的看法、建議，快速發(fā)覺和解決工作中存在的問題供應(yīng)了保障。經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行，服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，服務(wù)方面的投訴明顯削減。

經(jīng)過對20__年詢問公司對__客戶滿足度的調(diào)查結(jié)果討論發(fā)覺，由于歷史緣由，__區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有特地的大客戶接待室，交費(fèi)難的問題影響了的大客戶的滿足度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對營業(yè)廳的擴(kuò)建裝修，服務(wù)環(huán)境有了很大的改善，在今年詢問公司的調(diào)查中發(fā)覺我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

3.仔細(xì)致力于人才培育，努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊(duì)伍，是做好一切工作的前提。在工作中我特別注意人才的培育，在總經(jīng)理的支持下，我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、有創(chuàng)新精神和進(jìn)展前途的人員擔(dān)當(dāng)各中心主任，指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯?dòng)力，力圖建立一個(gè)人才快速成長的環(huán)境。利用省公司支配的“500萬營銷”、“積分換機(jī)”等活動(dòng)，我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo)，使大家的〔營銷策劃〕力量和管理力量都有了很大的提高，使省公司、市公司支配的各項(xiàng)活動(dòng)得到了很好的落實(shí)，尤其是5月-8月的積分回饋活動(dòng)得到了很好的執(zhí)行，完成任務(wù)排名全省第五，手機(jī)通話率81。79%，列全省其次。

總經(jīng)理年度工作總結(jié)5

20__年對于___而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在20__年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞進(jìn)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求進(jìn)展，全體員工齊心協(xié)力，堅(jiān)韌進(jìn)取，各方面的工作都取得了肯定的成果。在過去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開頭”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。

1.狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績不斷提高。

20__年，公司連續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持“制造從心開頭”的經(jīng)營理念，連續(xù)堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀，把進(jìn)展經(jīng)濟(jì)作為公司進(jìn)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來，公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了肯定的成果，主要有(具體見附表)：

1)、___施工圖設(shè)計(jì)。

2)、___施工圖設(shè)計(jì)。

3)、___施工圖設(shè)計(jì)。

2.完善制度，管理水平不斷提高。

制度建設(shè)是企業(yè)進(jìn)展的重要保證。公司進(jìn)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣闊員工的支持和嚴(yán)格的管理。20__年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，對管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、選購、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部掌握等21項(xiàng)，基本到達(dá)了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。

3.注意培訓(xùn)，員工綜合素養(yǎng)不斷提高

始終以來，公司始終賜予員工培訓(xùn)工作極大的重視。實(shí)行公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注意在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對于專業(yè)學(xué)問方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)〔管理學(xué)問〕、專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對于成果突出者賜予肯定的嘉獎(jiǎng)，并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣闊員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，使員工的整體素養(yǎng)得到了全面的提升。20__年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”，對于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將賜予肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長期堅(jiān)持下去，而這樣做的目的既鼓舞了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時(shí)，朗青的形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。

4.注意企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)朗青健康進(jìn)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)進(jìn)展的催化劑，更是企業(yè)健康進(jìn)展的基礎(chǔ)。20__年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，連續(xù)深化、長久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動(dòng)，工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動(dòng)，諸如：組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青〔籃球〕聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動(dòng)形式，極大地增添了企業(yè)的分散力，同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的主動(dòng)性、主動(dòng)性和制造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氣氛。

20__年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成果，但在工作中仍舊存在著肯定的問題。其一，部分員工思想觀念依舊陳舊，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;其二，由于公司成立時(shí)間短，資金積累少，加之部分項(xiàng)目資金未能準(zhǔn)時(shí)到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。

總經(jīng)理年度工作總結(jié)6

轉(zhuǎn)瞬間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了很多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，在工作中能夠自覺的聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，也較好地完成了各項(xiàng)工作，但由于財(cái)會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合詳細(xì)狀況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

〔個(gè)人總結(jié)〕部分：

一、完成的主要工作

1、以仔細(xì)的工作的看法準(zhǔn)時(shí)精確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)時(shí)精確的填報(bào)各類月度、季度、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門報(bào)送，準(zhǔn)時(shí)精確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納，準(zhǔn)時(shí)且順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲阓_萬的退稅工作。以及對各類會計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?zhǔn)時(shí)精確的核簽公司日常的各類支出，并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。準(zhǔn)時(shí)精確的依據(jù)公司的資金狀況和經(jīng)營狀況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠準(zhǔn)時(shí)的了解公司的資金狀況并實(shí)行相對應(yīng)的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé)，由于公司正處于進(jìn)展初期，加上經(jīng)營地址的變更，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了今年_月份由于本人工作上的疏忽對__部門沒有準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行變更，導(dǎo)致__單的報(bào)關(guān)沒能根據(jù)正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行，好在_總通過自己的人脈關(guān)系準(zhǔn)時(shí)采納了〔其它〕的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，盼望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的狀況發(fā)生。除此以外，其它相關(guān)部門的各類證件都做到了準(zhǔn)時(shí)變更和順當(dāng)年檢。

4、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠準(zhǔn)時(shí)的完成。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)

1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)〔財(cái)經(jīng)〕方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺根據(jù)國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地的工作。

3、努力做到學(xué)以致用，融會貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，讓自己“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，使自身綜合力量不斷得到提高。

三、個(gè)人工作中存在的缺乏

盡管自己順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑母黜?xiàng)工作任務(wù)，但在工作還是有缺乏之處：由于財(cái)會工作的繁與雜，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深化的探討、思索、討論〔財(cái)務(wù)管理〕的方法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度缺乏。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

四、明年的工作設(shè)想及要點(diǎn)

盼望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的〔方法〕，加強(qiáng)對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以到達(dá)事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn)：一是加強(qiáng)本部門的本錢核算與管理，二是加強(qiáng)與各部